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建筑公司創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 01:00:41 | 移動端:建筑公司創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結(jié)

建筑公司創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結(jié)

建筑公司創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結(jié)

自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來,天正建安公司黨總支緊密結(jié)合公司實(shí)際,以開展創(chuàng)先爭優(yōu)為契機(jī),以“狠抓中心任務(wù),促進(jìn)和諧發(fā)展”為主題,以“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主要內(nèi)容和目標(biāo),以“加強(qiáng)各級黨組織建設(shè)為重點(diǎn),以推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、集團(tuán)化為目標(biāo),努力構(gòu)建和諧天正”為主要載體。根據(jù)師黨委、公司黨總支的安排部署,天正建筑公司從實(shí)際出發(fā),改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌推進(jìn),認(rèn)真組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)工作。主要情況如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,建立組織機(jī)構(gòu)

公司成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室、建立了領(lǐng)導(dǎo)班子成員創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)系點(diǎn)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)員等,落實(shí)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)責(zé)任,切實(shí)履行職責(zé),強(qiáng)化活動的領(lǐng)導(dǎo)和日常工作,確保組織到位、人員到位、工作到位。公司黨總支書記擔(dān)任創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長,并作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的第一責(zé)任人;各部門加強(qiáng)工作溝通和配合,形成黨組織負(fù)責(zé)人親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、黨群部門直接抓、基層黨支部著重抓的工作格局。

公司先后召開黨總支會議、公司辦公會議、支部黨員會議等進(jìn)行傳達(dá)動員。組織學(xué)習(xí)師黨委有關(guān)文件,傳達(dá)師黨委關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)活動視頻會議精神以及公司黨總支《天正公司關(guān)于在公司黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實(shí)施意見》等文件。通過深入學(xué)習(xí)師黨委關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的文件精神,準(zhǔn)確把握活動的總體要求、主要內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和方法步驟,進(jìn)一步解放思想、放寬視野、深入研究市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,形成公司科學(xué)發(fā)展的共識。

二、理清思路,找準(zhǔn)著力點(diǎn)

通過學(xué)習(xí)新疆工作座談會、全國對口支援新疆工作會議、兵團(tuán)黨委六屆四次全委(擴(kuò)大)會議精神,加快推進(jìn)“三化”建設(shè)、努力實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和長治久安情況。公司在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性等方面,繼續(xù)保持了艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏的作風(fēng),把認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu),熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園,大學(xué)習(xí)、大討論等活動貫穿到實(shí)際工作的始終,積極探索當(dāng)前建筑行業(yè)深刻變化對如何發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用提出的新要求。

公司今年實(shí)現(xiàn)施工總產(chǎn)值2.04億元,完成計劃的99%;實(shí)現(xiàn)利潤300萬元,完成計劃的150%;職均收入29071.92元,完成或超額完成了師黨委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。與201*年相比施工總產(chǎn)值由7800萬元提高到2.04億元,增長161.6%,利潤由30萬元提高到300萬元,增長了10倍;職均收入由15395元提高到近30000元,增長了一倍。

三、公開承諾,抓好落實(shí)

公司通過內(nèi)部宣傳欄、《新疆天正》簡報等進(jìn)行宣傳,使員工人人明白創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義。通過多種方式,宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,積極宣傳先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡。公司1個機(jī)關(guān)黨支部、2個基層黨組織都圍繞公司黨總支確定的重點(diǎn)工作,緊密聯(lián)系實(shí)際開展了公開承諾,公司26名黨員也都結(jié)合崗位進(jìn)行了公開承諾,承諾率達(dá)100%。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與各分公司領(lǐng)導(dǎo)都建立了聯(lián)系點(diǎn),先后到聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)26人次,有力推動了聯(lián)系點(diǎn)的活動開展。先后開展了送服務(wù)、慰問困難黨員群眾等活動,為聯(lián)系點(diǎn)單位解決實(shí)際問題11個,建立了黨員志愿服務(wù)隊(duì)3支,參加的黨員有142人次,開展了各類志愿服務(wù)活動21次,為職工群眾做了17多件實(shí)事,惠及職工80多人。如:今年,公司黨總支為進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,因地制宜,一是利用辦公樓后現(xiàn)有的一塊空地資源,投資1600萬元建起了希望電子工業(yè)廠房一座。為了調(diào)動希望電子公司科技創(chuàng)新的積極性,公司對外引進(jìn)在校機(jī)電學(xué)院的學(xué)生26人,免費(fèi)提供住宿,水、電、暖等均由公司承擔(dān),解決了希望電子公司“缺人才”的問題。二是高薪聘請專業(yè)技術(shù)人員全程培訓(xùn)科技知識,有效解決了希望電子公司“技術(shù)薄弱”的問題。三是公司成立了材料采購部,對建筑材料實(shí)行統(tǒng)一采購,將有限的、分散的采購人力、采購資源集合起來,形成一個合力,擰成一股繩,使采購規(guī)模不斷擴(kuò)大,共同應(yīng)對市場。有效地降低了采購成本,有利于采購資源整合,總體成效超過了往年。為了樹立典型、表彰先進(jìn)、推動工作,“七一”期間,公司黨總支對3名優(yōu)秀黨員和2名優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰,對1名生活困難黨員進(jìn)行慰問,并送去了1000元慰問金。

四、多種形式宣傳,大力營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍

公司黨總支通過制作固定宣傳標(biāo)語、墻體標(biāo)語,充分利用黑板報、簡報、宣傳欄、座談會等多種有效形式開展宣傳動員活動,在全公司上下形成人人了解活動、人人參與活動的良好氛圍。

公司黨總支選樹了永勝公司黨支部為先進(jìn)黨支部,共產(chǎn)黨員陳潼江同志為公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)典型。在公司進(jìn)行大力宣傳,起到了很好的示范作用。

我們利用創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得的成效,還制作了和諧小康家庭專題宣傳片,并在兵團(tuán)電視臺播出,取得了很好的效果。利用報刊、雜志、簡報等媒體進(jìn)行大力宣傳典型的示范引導(dǎo)作用,如:8月18日,《無悔于共產(chǎn)黨員稱號》一文發(fā)表在兵團(tuán)新聞網(wǎng)上,《兵團(tuán)工運(yùn)》第十期發(fā)表《讓農(nóng)民工成為有尊嚴(yán)的勞動者》發(fā)表在,11月12日新疆經(jīng)濟(jì)報發(fā)表《我區(qū)節(jié)能項(xiàng)目喜獲國家技術(shù)創(chuàng)新基金》,9月6日,《兵團(tuán)日報》發(fā)表《以人為本和諧發(fā)展新疆天正建安公司發(fā)展側(cè)記》等等,在全公司范圍內(nèi)營造了創(chuàng)先爭優(yōu)活動比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。

五、開展活動中存在的主要問題

(一)個別黨員干部組織紀(jì)律觀念淡薄,理論學(xué)習(xí)不夠。

(二)隨著公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的整體調(diào)整,園林、路橋、水利水電專業(yè)人才缺乏,制約了企業(yè)相關(guān)資質(zhì)的升級。

(三)專業(yè)技術(shù)人員特別是實(shí)用型人才缺乏。

六、201*年的工作目標(biāo)和措施

(一)明確目標(biāo),狠抓責(zé)任落實(shí)。201*年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):施工總產(chǎn)值在201*年基礎(chǔ)增長15%,即2億元;利潤在201*年基礎(chǔ)上增長20%,即360萬元,力爭完成利潤400萬元;職均收入增長10%,即3201*元。同時,及早確定各業(yè)務(wù)口子年內(nèi)的工作任務(wù),將工作重心下移,充分發(fā)揮基層組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。

(二)在建筑施工方面。(1)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,堅持向管理要效益。進(jìn)一步完善內(nèi)部承包制。(2)加強(qiáng)生產(chǎn)管理,拓展經(jīng)營的空間,及時調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高市場的占有率和競爭力。(3)加強(qiáng)財務(wù)管理,增收節(jié)支,做好內(nèi)部資金的使用調(diào)配,確保企業(yè)健康穩(wěn)步的發(fā)展。(4)加強(qiáng)招投標(biāo)管理,提高對外招投標(biāo)的中標(biāo)率,為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。(5)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,做到檢查監(jiān)督到位,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(三)在房地產(chǎn)開發(fā)方面。積極完成米東區(qū)項(xiàng)目的銷售,實(shí)現(xiàn)銷售收入201*萬元以上和后續(xù)工作,加大協(xié)調(diào),搶抓機(jī)遇,加大土地儲備力度,積極拓寬融資渠道,以提高房地產(chǎn)項(xiàng)目的綜合開發(fā)能力,積極降低成本,使房產(chǎn)在明年乃至今后的發(fā)展中有重大突破,成為公司的經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)。

(四)進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部的改革。以師建筑業(yè)整合為契機(jī),通過資本運(yùn)作,逐步建立起一整套以資本為紐帶,相互支持、相互滲透,相互促進(jìn),共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈,使建筑、建材、房產(chǎn)、物業(yè)、租賃等形成有機(jī)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。同時,積極完成主業(yè)資質(zhì)升級,帶動相關(guān)專業(yè)承包資質(zhì)的升級;充實(shí)資本金,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)式發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

七、201*年開展活動計劃

召開黨組織會議通報創(chuàng)先爭優(yōu)活動的計劃完成情況;結(jié)合年度民主生活會收集各方面意見,將創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入持久地開展下去;各單位積極配合公司的各項(xiàng)工作,通過開展各類慶;顒悠鸬侥廴诵摹⒐奈瓒分镜淖饔。

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建筑公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)

自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來,我們澄合公司第五項(xiàng)目部黨支部緊密結(jié)合本部實(shí)際,以開展創(chuàng)先爭優(yōu)為契機(jī),以“狠抓中心任務(wù),促進(jìn)和諧發(fā)展”為主題,以“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主要內(nèi)容和目標(biāo),以“加強(qiáng)黨組織建設(shè)為重點(diǎn),以推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、為目標(biāo),努力構(gòu)建和諧澄合”為主要載體。根據(jù)集團(tuán)、公司黨委的安排部署,從實(shí)際出發(fā),改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌推進(jìn),認(rèn)真組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)工作。主要情況如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,建立組織機(jī)構(gòu)

我們首先成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室、建立了領(lǐng)導(dǎo)班子成員創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)系點(diǎn)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)員等,落實(shí)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)責(zé)任,切實(shí)履行職責(zé),強(qiáng)化活動的領(lǐng)導(dǎo)和日常工作,確保組織到位、人員到位、工作到位。黨支部書記擔(dān)任創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長,并作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的第一責(zé)任人;各成員加強(qiáng)工作溝通和配合,形成黨組織負(fù)責(zé)人親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局。

先后召開黨支部會議、行政辦公會議、支部黨員會議等進(jìn)行傳達(dá)動員。組織學(xué)習(xí)公司黨委有關(guān)文件,傳達(dá)公司黨委關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)活動文件精神以及《澄合公司關(guān)于在公司黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實(shí)施意見》等文件。通過深入學(xué)習(xí)黨委關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的文件精神,準(zhǔn)確把握活動的總體要求、主要內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和方法步驟,進(jìn)一步解放思想、放寬視野、深入研究市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,形成公司科學(xué)發(fā)展的共識。二、理清思路,找準(zhǔn)著力點(diǎn)

通過學(xué)習(xí),項(xiàng)目部在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性等方面,繼續(xù)保持了艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏的作風(fēng),把認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu),熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園,大學(xué)習(xí)、大討論等活動貫穿到實(shí)際工作的始終,積極探索當(dāng)前建筑行業(yè)深刻變化對如何發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用提出的新要求。

三、公開承諾,抓好落實(shí)

今年以來我們通過內(nèi)部宣傳欄、黑板報等進(jìn)行宣傳,使員工人人明白創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義。通過多種方式,宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,積極宣傳先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡。黨支部圍繞公司黨總支確定的重點(diǎn)工作,緊密聯(lián)系實(shí)際開展了公開承諾,8名黨員也都結(jié)合崗位進(jìn)行了公開承諾。我們積極報道黨員干部開展崗位創(chuàng)先爭優(yōu)活動,被煤化集團(tuán)集團(tuán)網(wǎng)、和相關(guān)網(wǎng)站相繼報道。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員與各工號班組都建立了聯(lián)系點(diǎn),先后下到聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)6人次,有力推動了聯(lián)系點(diǎn)的活動開展。先后開展了送服務(wù)、慰問困難黨員群眾等活動,為聯(lián)系點(diǎn)單位解決實(shí)際問題8個,同時開展了各類志愿服務(wù)活動4次,為職工群眾做了12多件實(shí)事,惠及每一位職工。如:為百良礦工地施工人員辦食堂。為全體職工每人每天增資10元錢,超出年職工收入遞增10%的目標(biāo)任務(wù)。為技術(shù)人員全程培訓(xùn)科技“技術(shù)薄弱”的問題。實(shí)行統(tǒng)一采購,共同應(yīng)對市場,有效地降低了采購成本,總體成效超過了往年。四、多種形式宣傳,大力營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍

公司黨總支通過制作固定宣傳標(biāo)語、墻體標(biāo)語,充分利用黑板報、簡報、宣傳欄、座談會等多種有效形式開展宣傳動員活動,在全公司上下形成人人了解活動、人人參與活動的良好氛圍。我們同時利用創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得的成效,進(jìn)行大力宣傳典型的示范引導(dǎo)營造了創(chuàng)先爭優(yōu)活動比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。五、開展活動中存在的主要問題

(一)個別黨員干部組織紀(jì)律觀念淡薄,理論學(xué)習(xí)不夠。(二)隨著企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的整體調(diào)整,建筑施工專業(yè)人才缺乏,制約了企業(yè)相關(guān)資質(zhì)的升級。

(三)專業(yè)技術(shù)人員特別是實(shí)用型人才缺乏。

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