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月度工作總結(jié)明細(xì)表(辦公室4月份為例)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 00:59:46 | 移動(dòng)端:月度工作總結(jié)明細(xì)表(辦公室4月份為例)

月度工作總結(jié)明細(xì)表(辦公室4月份為例)

月度工作總結(jié)明細(xì)表(辦公室4月份為例)

項(xiàng)目分類工作事項(xiàng)完善車輛管理制度實(shí)施方案或關(guān)鍵環(huán)節(jié)描述直接責(zé)任人協(xié)助人或部門完成時(shí)間未完成原因分析(專項(xiàng)分析請(qǐng)附附件)部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)補(bǔ)充計(jì)劃或措施實(shí)施進(jìn)展A、如期完成完成質(zhì)量A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高1、下文。2、正式推行《司機(jī)績(jī)效管理辦法》李海平趙宏許曉青B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成1、效能評(píng)估小組成員對(duì)評(píng)估體系進(jìn)推行行學(xué)習(xí)交流《效能評(píng)估體系》2、對(duì)辦公室、黨群科、人事科第一季度主要工作進(jìn)行效能評(píng)估。完善招待管理制度李海平效能評(píng)估小組年度規(guī)劃項(xiàng)目1、印刷修訂后的《業(yè)務(wù)招待申請(qǐng)單》2、正式使用王維壯1、完善標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議模板幻燈片2、安排專題講座制定QC活動(dòng)推進(jìn)方案和激勵(lì)辦法1、形成流程管理初步方案李海平1、掌握各部門實(shí)施進(jìn)度2、提供必要的解讀和協(xié)助3、月底匯總各部門實(shí)施進(jìn)度做好相關(guān)協(xié)助、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作許曉青B、接近完成C、需要延期A、如期完成規(guī)范會(huì)議流程李海平周新海效能評(píng)估小組B、接近完成C、需要延期A、如期完成月度計(jì)劃班組建設(shè)(QC小組活動(dòng))健全控制與檢驗(yàn)體系協(xié)助其他部門實(shí)施《年度規(guī)劃推進(jìn)表》配合生產(chǎn)業(yè)務(wù)科做好對(duì)外服務(wù)承諾發(fā)布會(huì)的組織工作做好全省檔案學(xué)術(shù)研討交流活動(dòng)論文的撰寫和投稿工作繼續(xù)做好201*年文件資料的收集、整理和歸檔工作曾明李海平王軍張炳江B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成李海平王園許曉青各部門檔案兼職人員B、接近完成C、需要延期A、如期完成王園B、接近完成C、需要延期A、如期完成許曉青B、接近完成C、需要延期A、如期完成1、收集201*年應(yīng)歸檔文件材料;2、整理、分類、立卷、存檔。許曉青B、接近完成C、需要延期工作事項(xiàng)班組長(zhǎng)大會(huì)計(jì)劃會(huì)工作要素描述時(shí)間通知、議程籌備、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要時(shí)間通知、人員核定、會(huì)議記錄責(zé)任人協(xié)助工作量描述10小時(shí)(每月一次)6小時(shí)(每月一次)工作質(zhì)量要求滿意準(zhǔn)確、細(xì)致、全面準(zhǔn)確、細(xì)致、全面部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)需要督促或提示會(huì)議王園王園許曉青許曉青例行工作車輛管理領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)安全例會(huì)會(huì)議管理車輛調(diào)度月度調(diào)度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)車輛維修審批設(shè)備管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入司機(jī)考勤值班補(bǔ)貼公司值班表公司值班值班情況值班管理值班車輛管理一樓大廳值班檔案管理考勤、獎(jiǎng)金單紙質(zhì)文件收發(fā)文OA系統(tǒng)文件文件處理印鑒管理復(fù)印打印登記打印、復(fù)印時(shí)間通知、上會(huì)材料匯集、議程安排、會(huì)議記錄時(shí)間通知、人員核定、會(huì)議記錄其它會(huì)議的安排、會(huì)議室管理日常調(diào)度及管理統(tǒng)計(jì)月度車輛調(diào)度數(shù)據(jù)、各部門使用數(shù)據(jù)、車輛運(yùn)行相關(guān)數(shù)據(jù)車輛年審、二級(jí)維護(hù)、臨修等王園許曉青王園趙宏許曉青李海平許曉青王園許曉青許曉青趙宏許曉青趙宏許曉青李海平王維壯李海平李海平王園、許曉青魏維許曉青許曉青許曉青許曉青、王園許曉青4小時(shí)(每月四次)4小時(shí)(每月四次)日均派車13次4小時(shí)月均16次3小時(shí)/月2小時(shí)/月1小時(shí)/月1小時(shí)/月月均3次每月檢查2次月均3次6小時(shí)/次月均20次(約15小時(shí))2小時(shí)/月1.5小時(shí)/次(每月8次)日均4小時(shí)日均3次日均2小時(shí)5小時(shí)/月2小時(shí)/月2小時(shí)/季度2小時(shí)/月4小時(shí)/月3小時(shí)/月8小時(shí)/月每月走訪一個(gè)班組每周整理一次準(zhǔn)確、細(xì)致、全面準(zhǔn)確、細(xì)致、全面準(zhǔn)確、細(xì)致、全面工作時(shí)間不離崗、調(diào)度合理、服務(wù)熱情準(zhǔn)確、及時(shí)、透明嚴(yán)格執(zhí)行管理制度準(zhǔn)確、及時(shí)準(zhǔn)確、及時(shí)、透明準(zhǔn)確、透明規(guī)范、及時(shí)協(xié)調(diào)周全、妥當(dāng)認(rèn)真、細(xì)致協(xié)調(diào)周全、妥當(dāng)遵守值班規(guī)定時(shí)間、妥當(dāng)處理突發(fā)事件熱情、迅速、嚴(yán)格執(zhí)行管理制度準(zhǔn)確、及時(shí)、透明及時(shí)集團(tuán)收文2個(gè)工作日內(nèi),公司發(fā)文3個(gè)工作日內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行管理制度嚴(yán)格執(zhí)行管理制度服務(wù)熱情、迅速、節(jié)約科學(xué)、規(guī)范、準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確、及時(shí)準(zhǔn)確、及時(shí)準(zhǔn)確、及時(shí)準(zhǔn)確、細(xì)致、及時(shí)準(zhǔn)確、細(xì)致、及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行加分標(biāo)準(zhǔn)、匯總描述明確清晰認(rèn)真、耐心、務(wù)實(shí)認(rèn)真、細(xì)致、敏感、及時(shí)車輛運(yùn)行相關(guān)數(shù)據(jù):油耗、里程數(shù)李海平等數(shù)據(jù)每月定期錄入設(shè)備管理系統(tǒng)司機(jī)夜班、值班情況司機(jī)值班補(bǔ)貼核算公司值班人員、值班司機(jī)安排調(diào)班、替班等值班期間履行職責(zé)情況督查:在崗情況、車輛使用、值班記錄等司機(jī)調(diào)班、替班等接待、登記外訪來客、維持辦公樓前車輛停放秩序接待檔案借調(diào)與歸檔每周兩次到集團(tuán)收發(fā)室取文件文件流轉(zhuǎn)傳閱、登記、移交、跟蹤督辦、存檔打印、發(fā)放、收集匯總初步匯總、根據(jù)硬性加分指標(biāo)完成初步審核關(guān)注、收集公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,收集修訂意見許曉青趙宏趙宏王園李海平王維壯趙宏李海平許曉青王園王園王園魏維王園王園許曉青李海平李海平李海平李海平李海平月度工作計(jì)劃與總結(jié)電話費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)繳納企管工作基層服務(wù)質(zhì)量調(diào)查月度考核情況匯總月度加分匯總與審核QC活動(dòng)完善公司制度四樓會(huì)議室環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)辦公室檔案室四樓走道四樓男衛(wèi)生間四樓女衛(wèi)生間大屏幕管理與服務(wù)檔案查閱會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)后清理周一、周三清掃一次每月徹底清掃一次(含衛(wèi)生死角)到集團(tuán)檔案館查詢資料魏維魏維許曉青李海平李海平魏維魏維許曉青王園王維壯許曉青王園、李海平許曉青王園、許曉青魏維王園、許曉青許曉青2小時(shí)/日3小時(shí)/周2小時(shí)/月20分鐘/工作日10分鐘/工作日10分鐘/工作日月均4次月均3次月均10次齊全、迅速、整潔、定期全面清理衛(wèi)生死角迅速、整潔整潔清潔、全面清潔、全面清潔、全面規(guī)范、專業(yè)、嚴(yán)格執(zhí)行管理制度及時(shí)規(guī)范、專業(yè)、及時(shí)熱情、周到、節(jié)約臨時(shí)工作文字材料撰寫接待、協(xié)調(diào)工作

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月度工作計(jì)劃明細(xì)表(辦公室4月份為例)

項(xiàng)目分類工作事項(xiàng)完善車輛管理制度實(shí)施方案或關(guān)鍵環(huán)節(jié)描述直接責(zé)任人協(xié)助人或部門趙宏許曉青時(shí)間要求4月1日開始可能遇到的阻礙或不確定性因素?zé)o質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、派車員按照績(jī)效管理辦法進(jìn)行調(diào)度、統(tǒng)計(jì);2、時(shí)效性:及時(shí)整理、核算調(diào)度數(shù)據(jù),并報(bào)送人事科。部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)實(shí)施進(jìn)展A、如期完成B、接近完成C、需要延期完成質(zhì)量A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高1、下文。2、正式推行《司機(jī)績(jī)效管理辦法》李海平1、效能評(píng)估小組成員對(duì)評(píng)估體系進(jìn)推行行學(xué)習(xí)交流《效能評(píng)估體系》2、對(duì)辦公室、黨群科、人事科第一季度主要工作進(jìn)行效能評(píng)估。完善招待管理制度李海平效能評(píng)估小組4月30日前完成4月15日開始使用4月30日前完成4月29日前完成4月30日前完成小組成員出差等因素,可能影響評(píng)估進(jìn)度1、小組成員領(lǐng)悟工作思路,掌握評(píng)估方法;A、如期完成2、對(duì)評(píng)估工作進(jìn)行合理分配;B、接近完成3、對(duì)以上科室工作進(jìn)行調(diào)研,收集、整理原始資料。C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期年度規(guī)劃項(xiàng)目1、印刷修訂后的《業(yè)務(wù)招待申請(qǐng)單》2、正式使用王維壯1、完善標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議模板幻燈片2、安排專題講座制定QC活動(dòng)推進(jìn)方案和激勵(lì)辦法1、形成流程管理初步方案李海平1、掌握各部門實(shí)施進(jìn)度2、提供必要的解讀和協(xié)助3、月底匯總各部門實(shí)施進(jìn)度做好相關(guān)協(xié)助、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作許曉青無規(guī)范會(huì)議流程李海平周新海效能評(píng)估小組無1、會(huì)議模板幻燈片能充分展示標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議流程內(nèi)容;A、如期完成2、講座易被理解。B、接近完成C、需要延期方案與激勵(lì)切實(shí)可行、符合公司實(shí)際條件,具有推行價(jià)值。方案涵蓋管理工作中核心環(huán)節(jié),明確關(guān)鍵要素,流程清晰。A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期班組建設(shè)(QC小組活動(dòng))健全控制與檢驗(yàn)體系協(xié)助其他部門實(shí)施《年度規(guī)劃推進(jìn)表》月度計(jì)劃曾明李海平王軍張炳江無無李海平王園許曉青各部門檔案兼職人員4月30日前完成無1、掌握各部門實(shí)施進(jìn)度,確保牽頭領(lǐng)導(dǎo)掌握項(xiàng)目實(shí)A、如期完成施情況;B、接近完成2、月終匯總各部門實(shí)施進(jìn)度,形成公司年度規(guī)劃進(jìn)C、需要延期程報(bào)告。A、如期完成符合檔案管理制度與標(biāo)準(zhǔn)。B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期配合生產(chǎn)業(yè)務(wù)科做好對(duì)外服務(wù)承諾發(fā)布會(huì)的組織工作做好全省檔案學(xué)術(shù)研討交流活動(dòng)論文的撰寫和投稿工作繼續(xù)做好201*年文件資料的收集、整理和歸檔工作王園無許曉青4月30日前完成完成當(dāng)月進(jìn)度其他部門的配合情況:移交及時(shí)性、齊全性1、收集201*年應(yīng)歸檔文件材料;2、整理、分類、立卷、存檔。許曉青工作事項(xiàng)班組長(zhǎng)大會(huì)計(jì)劃會(huì)工作要素描述時(shí)間通知、議程籌備、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要時(shí)間通知、人員核定、會(huì)議記錄責(zé)任人協(xié)助工作量描述10小時(shí)(每月一次)6小時(shí)(每月一次)工作質(zhì)量要求滿意準(zhǔn)確、細(xì)致、全面準(zhǔn)確、細(xì)致、全面部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)需要督促或提示會(huì)議王園王園許曉青許曉青例行工作車輛管理領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)安全例會(huì)會(huì)議管理車輛調(diào)度月度調(diào)度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)車輛維修審批設(shè)備管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入司機(jī)考勤值班補(bǔ)貼公司值班表公司值班值班情況值班管理值班車輛管理一樓大廳值班檔案管理考勤、獎(jiǎng)金單紙質(zhì)文件收發(fā)文OA系統(tǒng)文件文件處理印鑒管理復(fù)印打印登記打印、復(fù)印時(shí)間通知、上會(huì)材料匯集、議程安排、會(huì)議記錄時(shí)間通知、人員核定、會(huì)議記錄其它會(huì)議的安排、會(huì)議室管理日常調(diào)度及管理統(tǒng)計(jì)月度車輛調(diào)度數(shù)據(jù)、各部門使用數(shù)據(jù)、車輛運(yùn)行相關(guān)數(shù)據(jù)車輛年審、二級(jí)維護(hù)、臨修等王園許曉青王園趙宏許曉青李海平許曉青王園許曉青許曉青趙宏許曉青趙宏許曉青李海平王維壯李海平李海平王園、許曉青魏維許曉青許曉青許曉青許曉青、王園許曉青4小時(shí)(每月四次)4小時(shí)(每月四次)日均派車13次4小時(shí)月均16次3小時(shí)/月2小時(shí)/月1小時(shí)/月1小時(shí)/月月均3次每月檢查2次月均3次6小時(shí)/次月均20次(約15小時(shí))2小時(shí)/月1.5小時(shí)/次(每月8次)日均4小時(shí)日均3次日均2小時(shí)5小時(shí)/月2小時(shí)/月2小時(shí)/季度2小時(shí)/月4小時(shí)/月3小時(shí)/月8小時(shí)/月每月走訪一個(gè)班組每周整理一次準(zhǔn)確、細(xì)致、全面準(zhǔn)確、細(xì)致、全面準(zhǔn)確、細(xì)致、全面工作時(shí)間不離崗、調(diào)度合理、服務(wù)熱情準(zhǔn)確、及時(shí)、透明嚴(yán)格執(zhí)行管理制度準(zhǔn)確、及時(shí)準(zhǔn)確、及時(shí)、透明準(zhǔn)確、透明規(guī)范、及時(shí)協(xié)調(diào)周全、妥當(dāng)認(rèn)真、細(xì)致協(xié)調(diào)周全、妥當(dāng)遵守值班規(guī)定時(shí)間、妥當(dāng)處理突發(fā)事件熱情、迅速、嚴(yán)格執(zhí)行管理制度準(zhǔn)確、及時(shí)、透明及時(shí)集團(tuán)收文2個(gè)工作日內(nèi),公司發(fā)文3個(gè)工作日內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行管理制度嚴(yán)格執(zhí)行管理制度服務(wù)熱情、迅速、節(jié)約科學(xué)、規(guī)范、準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確、及時(shí)準(zhǔn)確、及時(shí)準(zhǔn)確、及時(shí)準(zhǔn)確、細(xì)致、及時(shí)準(zhǔn)確、細(xì)致、及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行加分標(biāo)準(zhǔn)、匯總描述明確清晰認(rèn)真、耐心、務(wù)實(shí)認(rèn)真、細(xì)致、敏感、及時(shí)車輛運(yùn)行相關(guān)數(shù)據(jù):油耗、里程數(shù)李海平等數(shù)據(jù)每月定期錄入設(shè)備管理系統(tǒng)司機(jī)夜班、值班情況司機(jī)值班補(bǔ)貼核算公司值班人員、值班司機(jī)安排調(diào)班、替班等值班期間履行職責(zé)情況督查:在崗情況、車輛使用、值班記錄等司機(jī)調(diào)班、替班等接待、登記外訪來客、維持辦公樓前車輛停放秩序接待檔案借調(diào)與歸檔每周兩次到集團(tuán)收發(fā)室取文件文件流轉(zhuǎn)傳閱、登記、移交、跟蹤督辦、存檔打印、發(fā)放、收集匯總初步匯總、根據(jù)硬性加分指標(biāo)完成初步審核關(guān)注、收集公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,收集修訂意見許曉青趙宏趙宏王園李海平王維壯趙宏李海平許曉青王園王園王園魏維王園王園許曉青李海平李海平李海平李海平李海平月度工作計(jì)劃與總結(jié)電話費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)繳納企管工作基層服務(wù)質(zhì)量調(diào)查月度考核情況匯總月度加分匯總與審核QC活動(dòng)完善公司制度四樓會(huì)議室環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)辦公室檔案室四樓走道四樓男衛(wèi)生間四樓女衛(wèi)生間大屏幕管理與服務(wù)檔案查閱會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)后清理周一、周三清掃一次每月徹底清掃一次(含衛(wèi)生死角)到集團(tuán)檔案館查詢資料魏維魏維許曉青李海平李海平魏維魏維許曉青王園王維壯許曉青王園、李海平許曉青王園、許曉青魏維王園、許曉青許曉青2小時(shí)/日3小時(shí)/周2小時(shí)/月20分鐘/工作日10分鐘/工作日10分鐘/工作日月均4次月均3次月均10次齊全、迅速、整潔、定期全面清理衛(wèi)生死角迅速、整潔整潔清潔、全面清潔、全面清潔、全面規(guī)范、專業(yè)、嚴(yán)格執(zhí)行管理制度及時(shí)規(guī)范、專業(yè)、及時(shí)熱情、周到、節(jié)約臨時(shí)工作文字材料撰寫接待、協(xié)調(diào)工作

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