會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)寫作應(yīng)堅(jiān)持哪些原則
會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)寫作應(yīng)堅(jiān)持哪些原則
年末歲尾,正是各單位、各部門總結(jié)工作的時(shí)候,要做好年終總結(jié)工作,余以為必須做到“五忌、五體現(xiàn)”:
一忌事無(wú)俱細(xì),體現(xiàn)突出重點(diǎn)的原則。
全年工作方方面面,大小事情很多,無(wú)需事無(wú)俱細(xì)地對(duì)所有工作進(jìn)行總結(jié),芝麻西瓜一起抓。重點(diǎn)應(yīng)該是本單位、本部門承擔(dān)的任務(wù)指標(biāo)完成情況,隊(duì)伍建設(shè)情況,以及為完成指標(biāo)克服困難所采取的措施等。用事實(shí)和數(shù)字說(shuō)話,做到有理有據(jù)。二忌成績(jī)注水,體現(xiàn)實(shí)事求是的原則。
總結(jié)成績(jī)必須是事實(shí)成果的匯總歸類和條理化,既不能人為拔高,注水膨脹,也不能把別人成果拿來(lái)共享,把年初工作計(jì)劃變換口氣當(dāng)成績(jī)來(lái)總結(jié),更不能筆下生花,無(wú)中生有,閉門造車。
三忌簡(jiǎn)單羅列,體現(xiàn)依事說(shuō)理的原則。
工作總結(jié)不僅僅是工作量的羅列匯總,而是要通過(guò)總結(jié)上升到理性的高度來(lái)認(rèn)識(shí)所做的工作。要通過(guò)對(duì)全年的工作總結(jié)得出一般性規(guī)律,形成有益的經(jīng)驗(yàn),達(dá)成一致的認(rèn)識(shí),使其對(duì)今后工作具有指導(dǎo)作用,對(duì)他人具有借鑒作用,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)體會(huì)的總結(jié)是不全面的,不完整的,也是毫無(wú)意義的。
四忌回避問(wèn)題,體現(xiàn)一分為二的原則。
總結(jié)的目的全在于應(yīng)用、發(fā)展和提高。“成績(jī)不講跑不掉,問(wèn)題不講不得了”。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),要客觀地查找工作中存在的不足和問(wèn)題,正視缺點(diǎn),以警示今后的工作,少走彎路,避免在將來(lái)的工作中犯同樣的錯(cuò)誤,切忌“一路頌歌,滿地鮮花”。五忌單一行為,體現(xiàn)全員參與的原則。
有總結(jié)才會(huì)有提高,才會(huì)有進(jìn)步。工作總結(jié)不能靠辦公室一個(gè)部門來(lái)做,也不能由秘書一個(gè)人來(lái)完成,而應(yīng)該由各系統(tǒng)、各部門、各崗位共同來(lái)做,領(lǐng)導(dǎo)干部本人也不能例外。只有大家都來(lái)總結(jié),才能做到人人長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),個(gè)個(gè)有提高,才能促進(jìn)整體工作的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。寫好總結(jié)并不是那么困難的事情,關(guān)鍵在于你沒(méi)有養(yǎng)成寫總結(jié)特別是不斷總結(jié)、反省和提高的習(xí)慣。記住,每天總結(jié)檢討一次,你一年將增加365%的成功機(jī)會(huì)!所以建議你首先養(yǎng)成不斷總結(jié)的習(xí)慣,每天工作之后每天睡覺(jué)之前思考一下今天作了什么,哪些做對(duì)了該堅(jiān)持哪些做錯(cuò)了該改進(jìn),然后一個(gè)星期再總結(jié)一次,一個(gè)月一個(gè)季度再總結(jié)一次,不會(huì)花很多的時(shí)間關(guān)鍵是一種習(xí)慣的養(yǎng)成。這個(gè)習(xí)慣不一定要以書面的形式,但剛開始的時(shí)候一定要用書面的形式。形成習(xí)慣后就用大腦就可以了。
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201*年年度會(huì)計(jì)工作總結(jié)
在雅香麗近半年來(lái),我部門根據(jù)會(huì)計(jì)工作要點(diǎn),結(jié)合張老師的指導(dǎo)下,圍繞加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,積極主動(dòng)地開展會(huì)計(jì)工作,努力地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將我公司半年來(lái)的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
我們堅(jiān)持把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和提高財(cái)務(wù)人員的思想素質(zhì)水平擺在首位。今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)了新《會(huì)計(jì)法》、新《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及會(huì)計(jì)電算化等,均取得了很好的效果。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí),公司財(cái)務(wù)部門還積極參加公司所組織的-感恩培訓(xùn)活動(dòng)、通過(guò)集體學(xué)習(xí)培訓(xùn),結(jié)合實(shí)際談感受,寫心得,提高了我們的政治理論水平和業(yè)務(wù)技能,有效地促進(jìn)了公司的精神文明建設(shè)和各項(xiàng)工作的順利發(fā)展。
二、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
為了切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,使我公司的財(cái)務(wù)工作早日步入“規(guī)范化、制度化、法制化、科學(xué)化”的軌道,力爭(zhēng)使公司財(cái)務(wù)管理工作適應(yīng)新《會(huì)計(jì)法》要求,針對(duì)我公司的實(shí)際情況,我們加強(qiáng)了一系列的財(cái)務(wù)管理辦法。
1、加強(qiáng)增收節(jié)支,清收外欠工作。由于局打印業(yè)務(wù)日益下降,又由于人員增加,公司意識(shí)到如不開拓局外市場(chǎng),增加收入將是死路一條。今年在全體員工的齊心協(xié)力,勇闖難關(guān)下,公司完成局外業(yè)務(wù)57余萬(wàn)元,占公司全年收入的67%。在增收的同時(shí),我們還把降低成本,減少浪費(fèi),把好原輔材料關(guān)作為財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要措施。我們的員工養(yǎng)就精打細(xì)算,仔細(xì)排版不多用一張紙,隨手關(guān)機(jī)關(guān)電不多用一度電,經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備不多花一分錢的好習(xí)慣。由于制度執(zhí)行嚴(yán)格,公司全年招待費(fèi)僅為15000元左右。今年公司還加大了清收外欠款的力度,兩位經(jīng)理親自上陣,為了收回呆死帳款,他們鍥而不舍,不畏受人威脅,招人打罵,被人陷害的危險(xiǎn),終于收回外欠帳款數(shù)萬(wàn)元,為公司積累了大量的發(fā)展資金,新帳目清月結(jié),杜絕了呆死帳的再次發(fā)生。
2、加強(qiáng)各部門財(cái)務(wù)管理及監(jiān)督,實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度及領(lǐng)料制度,控制成本及費(fèi)用的核算。如健全材料盤存帳薄,嚴(yán)格材料出入手續(xù),做到帳證相符、帳帳相符、帳表相符、帳實(shí)相符,大大降低了成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)內(nèi)部制度管理。為了加強(qiáng)我公司等設(shè)備的管理,明確責(zé)任范圍,我們特制定了《設(shè)備管理辦法》。規(guī)定公司所有設(shè)備均登記造冊(cè),按“誰(shuí)使用,誰(shuí)保管,誰(shuí)維修”的原則分專人負(fù)責(zé),這有效地降低了生產(chǎn)成本,提高了經(jīng)濟(jì)效率。另外,為了發(fā)揚(yáng)工資激勵(lì)機(jī)制,使公司工資分配制度逐漸適應(yīng)市場(chǎng),根據(jù)社會(huì)主義按勞取酬的分配原則,結(jié)合公司實(shí)際,制定了《201*年薪資方案》,有效地調(diào)動(dòng)了全體員工的工作熱情,提高了工作效率。
領(lǐng)導(dǎo)的重視是我們搞好財(cái)務(wù)工作的前提,員工的支持是我們圓滿完成任務(wù)的基礎(chǔ)。過(guò)去一年里,我們雖做了許多工作,但還存在著一些不足之處。今后,我們將做好201*年個(gè)人工作計(jì)劃,進(jìn)一步弘揚(yáng)行業(yè)精神,嚴(yán)格執(zhí)行新《會(huì)計(jì)法》,科學(xué)理財(cái),增收節(jié)支,開源節(jié)流,再創(chuàng)新成績(jī)
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