七監(jiān)區(qū)二00八年工作總結(jié)
七監(jiān)區(qū)二00八年工作總結(jié)
我監(jiān)區(qū)現(xiàn)有在職警察25人,其中:男警察20人,女警察5人。監(jiān)區(qū)下轄兩個(gè)分監(jiān)區(qū)組織500余名罪犯從事毛織生產(chǎn)。
今年以來,在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)區(qū)一班人以監(jiān)管安全為中心、以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo),確立了“強(qiáng)化管理、苦練內(nèi)功、監(jiān)管保安全、全員抓經(jīng)濟(jì)、再上新臺(tái)階”的工作思路,各項(xiàng)工作取得了長足發(fā)展。管教工作實(shí)現(xiàn)了“五無”,截止11月份共完成產(chǎn)值370多萬元,同比增長18%,已基本完成全年確保任務(wù)。預(yù)計(jì)全年可完成產(chǎn)值398萬元,超額完成全年考核任務(wù)。隊(duì)伍精神面貌和工作的責(zé)任心、主動(dòng)性、積極性有較大地提升。一、夯實(shí)基礎(chǔ)抓隊(duì)伍,營造積極向上、奮發(fā)進(jìn)取的良好氛圍
1、配齊、配強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子。年初,監(jiān)獄對(duì)監(jiān)區(qū)及分監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,提拔了一名分監(jiān)區(qū)長進(jìn)監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子分管監(jiān)管改造工作,同時(shí),通過競聘和崗位調(diào)整,從五監(jiān)區(qū)選調(diào)了兩名同志任分監(jiān)區(qū)長,加強(qiáng)了組織力量。此外,監(jiān)區(qū)大膽啟用年輕人,任命兩名年輕警察為分監(jiān)區(qū)副分監(jiān)區(qū)長,一名年輕警察被選拔為團(tuán)支部書記。年輕警察活力的激發(fā),為監(jiān)區(qū)各項(xiàng)工作的開展注入了生機(jī)與活力。
2、修訂、完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。針對(duì)新的形勢(shì)、任務(wù)和要求,監(jiān)區(qū)制訂了《二00八年工作目標(biāo)任務(wù)與措施》,從警察的管理、監(jiān)管制度的落實(shí)、經(jīng)濟(jì)任務(wù)的分解等方面作出了明確的規(guī)定,特別是面對(duì)繁重的經(jīng)濟(jì)任務(wù),監(jiān)區(qū)將具體任務(wù)分解到分監(jiān)區(qū)、分解到每個(gè)片區(qū),實(shí)行周評(píng)制。凡連續(xù)兩周排在分監(jiān)區(qū)末位的片區(qū),片區(qū)警察要受到監(jiān)區(qū)的批評(píng)和考核,讓每個(gè)警察肩上都分擔(dān)一定的工作責(zé)任與壓力,從而激發(fā)廣大警察主動(dòng)想事、謀事的熱情。比如:年齡偏大的警察陳鐘孚、伍云飛、楊秋萍等,工作責(zé)任心和積極性不減;年輕警察如肖林、陳華東等,經(jīng)常出主意、想辦法,幫助分監(jiān)區(qū)處理各種事務(wù)和問題。
3、通過專項(xiàng)活動(dòng)的開展強(qiáng)化教育學(xué)習(xí)。監(jiān)區(qū)把對(duì)警察的學(xué)習(xí)教育作為做好一切工作的前提常抓不懈。堅(jiān)持每周四下午的政治、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)教育。周四下午,凡當(dāng)班警察都集中到會(huì)議室參加會(huì)議,進(jìn)行學(xué)習(xí)教育,積極組織警察投身“增強(qiáng)警察身份意識(shí),規(guī)范監(jiān)獄執(zhí)法行為”教育活動(dòng),在活動(dòng)的各個(gè)階段,各分監(jiān)區(qū)全體警察主動(dòng)出擊,在強(qiáng)化學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,對(duì)照“五查、五看、五糾正”,不僅深刻反思和剖析了本分監(jiān)區(qū)、個(gè)人在執(zhí)法方面存在的突出問題,同時(shí),開展“互相提、大家?guī)汀钡认盗谢顒?dòng),指出同志、同事在工作、生活和學(xué)習(xí)上存在的某些問題,收到了較好的效果,全體警察都能針對(duì)自身存在的突出問題寫出整改材料。同時(shí),監(jiān)區(qū)針對(duì)單位和個(gè)人剖析和整改的實(shí)際,明確在今后工作中應(yīng)把握的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題:即以規(guī)范、文明、依法、嚴(yán)格執(zhí)法為重點(diǎn),著重抓好三個(gè)難點(diǎn)問題的整改與落實(shí),切實(shí)做到不打罵體罰罪犯,不攜帶、傳遞違禁物品,不酒后進(jìn)監(jiān)。為迎接奧運(yùn)會(huì)在北京的召開,確保安全穩(wěn)定,監(jiān)區(qū)積極組織警察投身監(jiān)獄組織開展的“迎奧運(yùn)、保安全、強(qiáng)基礎(chǔ)、抓管理、促發(fā)展”專項(xiàng)教育活動(dòng),在活動(dòng)的第一階段,全體警察按照“三基”工作要求,結(jié)合學(xué)習(xí)教育讀本與內(nèi)容,紛紛寫出了學(xué)習(xí)筆記,監(jiān)區(qū)對(duì)每名警察的學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行了查閱。兩個(gè)主題教育活動(dòng)的開展,對(duì)提高警察的個(gè)人素養(yǎng)、規(guī)范執(zhí)法行為起到了積極的推動(dòng)作用。此外,對(duì)汶川發(fā)生的大地震,監(jiān)區(qū)抓住時(shí)機(jī),進(jìn)行愛國主義和愛心奉獻(xiàn)主旨教育,全體警察紛紛表示要以做好本職工作的實(shí)際行動(dòng)支援地震災(zāi)區(qū),要以綿薄的捐贈(zèng)表達(dá)自己的愛心。三輪捐款,參與人員行動(dòng)迅速,毫無怨言,體現(xiàn)了監(jiān)獄警察良好的精神與素質(zhì)。下半年,教育學(xué)習(xí)的重點(diǎn)集中在兩個(gè)“大學(xué)習(xí)、大討論”上,即學(xué)習(xí)黨的十七大精神和全國政法工作會(huì)議精神大學(xué)習(xí)、大討論和以富民強(qiáng)省為主題的“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、繼續(xù)解放思想”的大學(xué)習(xí)大討論。兩個(gè)活動(dòng)合二為一,殊途同歸,監(jiān)區(qū)分別擬定了學(xué)習(xí)方案,明確了學(xué)習(xí)要求,進(jìn)行集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,要求兩個(gè)一千,一個(gè)一萬,即每人必須寫出一千字的學(xué)習(xí)心得,一千字的剖析整改材料,一萬字的學(xué)習(xí)筆記,通過強(qiáng)化教育,警察的思想、行為、意識(shí)、觀念等有了較大提升,關(guān)注自身工作,關(guān)心監(jiān)獄發(fā)展成為“大學(xué)習(xí)大討論”的主流意識(shí)。
4、抓住警察履職責(zé)任不放松,嚴(yán)、優(yōu)并重,為確保安全奠定組織基礎(chǔ)。罪犯的管理靠警察,因此充分調(diào)動(dòng)全體警察的責(zé)任意識(shí),奉獻(xiàn)意識(shí)便顯得尤為重要。監(jiān)區(qū)為此下大力氣堅(jiān)持努力,一方面明確在崗便在職。一天下來,不管是分監(jiān)區(qū)長還是一般警察,只要在崗執(zhí)法,便有一份責(zé)任承擔(dān),不存在沒有責(zé)任的崗位,不存在沒有責(zé)任的警察。針對(duì)監(jiān)區(qū)出收工隊(duì)列一直沒得到有效根治的頑疾,監(jiān)區(qū)明確誰帶隊(duì)誰負(fù)責(zé),全年共考核警察二十余人次。目前罪犯隊(duì)列整齊、口令有力、口號(hào)宏亮。針對(duì)一般警察晚接班拖拉,造成工作被動(dòng)的情況,監(jiān)區(qū)適時(shí)從電腦中調(diào)出刷卡記錄,凡晚17:30或18點(diǎn)未刷卡進(jìn)監(jiān)的,視為遲到,并將遲到次數(shù)、遲到比例張貼至分監(jiān)區(qū),用考核機(jī)制和“不好意思效應(yīng)”的雙重制約,徹扭拖拉風(fēng)。對(duì)監(jiān)獄檢查和組織的大型活動(dòng)涉及的扣分項(xiàng)目和明細(xì),監(jiān)區(qū)都將責(zé)任落實(shí)到具體的責(zé)任警察,讓每件被通報(bào)和考核的事項(xiàng)都有警察“埋單”。另一方面,切實(shí)關(guān)心警察職工。監(jiān)區(qū)將每名警察的生日打印成冊(cè),在生日這一天,監(jiān)區(qū)會(huì)為其送上一份生日蛋糕,逢年過節(jié),盡可能讓警察能聚攏一次,以增強(qiáng)凝聚力,誰家有紅白喜事,誰生病住院,誰家有實(shí)際困難,監(jiān)區(qū)都會(huì)及時(shí)登門慰問,送去一份溫暖,換回一份熱情。
5、積極靠攏黨組織,要求上進(jìn)成為監(jiān)區(qū)警察的共識(shí)。今年,我監(jiān)區(qū)4名年輕警察都向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書,表達(dá)了積極要求進(jìn)步的良好愿望。此外,在監(jiān)獄組織的各項(xiàng)活動(dòng)中,監(jiān)區(qū)警察參與積極。如“十七大”知識(shí)搶答賽,副監(jiān)區(qū)長李紅專親自帶隊(duì)參加;“愛我司法講作為,興我司法謀發(fā)展”演講賽,一名參賽警察獲三等獎(jiǎng);籃球友誼賽參與積極;迎奧運(yùn)越野賽除值班警察外,其他警察全部參加,而且都跑完了全程,體現(xiàn)了積極參與的熱情和對(duì)監(jiān)區(qū)大家庭榮譽(yù)的珍愛與珍惜。
二、注重規(guī)范保安全,營造良好的改造環(huán)境和正常的改造秩序。
1、以監(jiān)管安全為中心,統(tǒng)一思想,明確崗位意識(shí),確保秩序穩(wěn)定。今年以來,監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一班人根據(jù)本監(jiān)區(qū)改造工作的現(xiàn)狀多次召開監(jiān)管改造工作專題研究會(huì)議,始終把監(jiān)管安全做為監(jiān)區(qū)工作的中心,作為監(jiān)區(qū)一切工作的重中之重來抓,牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”、“日子一天一天過,監(jiān)管安全工作一天一天抓”的思想,不斷強(qiáng)化“監(jiān)管安全首位意識(shí)”,分清主次,把握重點(diǎn),確保監(jiān)管安全。一是組織監(jiān)區(qū)全體干警學(xué)習(xí)管教工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)201*年度管教工作要點(diǎn),進(jìn)行多方位警示教育、統(tǒng)一認(rèn)識(shí);二是根據(jù)實(shí)際研究制定本監(jiān)區(qū)管教工作計(jì)劃以及管教工作責(zé)任體系和考核辦法,在確保監(jiān)管安全穩(wěn)定方面,監(jiān)區(qū)明確了一把手負(fù)總責(zé)的責(zé)任追究體系,即監(jiān)區(qū)一把手對(duì)本監(jiān)區(qū)監(jiān)管安全穩(wěn)定負(fù)第一位的責(zé)任,分監(jiān)區(qū)一把手對(duì)本分監(jiān)區(qū)監(jiān)管安全穩(wěn)定負(fù)第一位的責(zé)任,片區(qū)警察對(duì)當(dāng)班時(shí)間段的安全穩(wěn)定負(fù)第一位的責(zé)任,并層層簽定責(zé)任狀,同時(shí)處理好生產(chǎn)與改造的關(guān)系,在生產(chǎn)工作與監(jiān)管安全穩(wěn)定發(fā)生沖突時(shí),決不犧牲監(jiān)管安全來追求經(jīng)濟(jì)效益,時(shí)刻提醒全體警察,細(xì)節(jié)決定成敗的工作理念,切實(shí)提高全體警察監(jiān)管安全的首位意識(shí)。2、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管制度,構(gòu)建監(jiān)管安全管理長效機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管工作制度,特別是監(jiān)管安全穩(wěn)定的每一項(xiàng)制度的落實(shí)。監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一班人統(tǒng)一思想,嚴(yán)格按照規(guī)章制度檢查、督促、考核。一是對(duì)分監(jiān)區(qū)警察當(dāng)班的日工作規(guī)范進(jìn)行細(xì)化,明確規(guī)范警察在當(dāng)班期間的工作內(nèi)容和工作責(zé)任,使監(jiān)區(qū)的管教工作有章可循;二是嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每天對(duì)各項(xiàng)監(jiān)管工作制度落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查、現(xiàn)場隨時(shí)考核,對(duì)查處的問題按監(jiān)區(qū)考核辦法處罰,全年先后有10名警察11人次因工作責(zé)任不落實(shí)受到監(jiān)區(qū)扣分處罰,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)制度的落實(shí),杜絕了各種安全隱患的發(fā)生。
3、以開展監(jiān)管區(qū)規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化管理、整頓監(jiān)管秩序。今年3月份,七監(jiān)區(qū)被定為省局6月底規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收試點(diǎn)單位,監(jiān)區(qū)根據(jù)改造秩序現(xiàn)狀,明確提出要以整治罪犯行為養(yǎng)成為突破口增強(qiáng)罪犯身份意識(shí),狠抓罪犯內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和出收工隊(duì)列,強(qiáng)化對(duì)罪犯的管理,嚴(yán)厲打擊罪犯中嚴(yán)重違反監(jiān)規(guī)紀(jì)律的行為,促進(jìn)改造秩序的穩(wěn)定。一方面提高全體警察的思想認(rèn)識(shí),在行為規(guī)范、行為養(yǎng)成方面,形成全體警察齊抓共管的局面,要求警察抓好罪犯行為養(yǎng)成的每一個(gè)環(huán)節(jié),并加以嚴(yán)格考核;另一方面召開監(jiān)區(qū)犯人大會(huì),由監(jiān)區(qū)長親自做動(dòng)員報(bào)告,明確罪犯行為規(guī)范、行為養(yǎng)成整治的目的、方法和整治的內(nèi)容,同時(shí)監(jiān)區(qū)根據(jù)監(jiān)獄的統(tǒng)一部署,在開展行為規(guī)范專項(xiàng)整治教育月活動(dòng)和“三打一反”專項(xiàng)斗爭中,對(duì)本監(jiān)區(qū)服刑人員進(jìn)行再動(dòng)員、再發(fā)動(dòng),在監(jiān)區(qū)罪犯中形成高壓態(tài)勢(shì)。同時(shí)監(jiān)區(qū)針對(duì)罪犯中不服管教、襲擊警察行為;逃避改造、自殺自殘行為;打架斗毆、行兇報(bào)復(fù)行為;私藏使用違禁品等突出典型,進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,從重從嚴(yán)處罰。如二分監(jiān)區(qū)罪犯陳煥武在提前解除嚴(yán)管后仍抗工不出,今年的5月15日,警察進(jìn)監(jiān)接其出工時(shí),態(tài)度囂張,被戴銬反省七天;一分監(jiān)區(qū)罪犯彭海龍長期消極怠工,經(jīng)干警多次教育仍不知悔改,5月22日從其身上搜出一把剪刀,被戴銬反省七天。通過整治和對(duì)罪犯中嚴(yán)重違規(guī)人員的打擊,改造秩序發(fā)生了根本好轉(zhuǎn)。
4、強(qiáng)化教育職能,做好教育轉(zhuǎn)化工作。思想支配行為,監(jiān)內(nèi)罪犯或多或少都存在著心理不健康,人格不健全,甚至有的心理嚴(yán)重扭曲,因此我們做到“教育先行”,一是深入開展心理咨詢工作,按照監(jiān)獄統(tǒng)一安排組織好罪犯的心理健康教育,對(duì)所有罪犯進(jìn)行心理測(cè)試,對(duì)有嚴(yán)重心理疾病的罪犯建立專檔,請(qǐng)監(jiān)獄咨詢專家進(jìn)行矯治。二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)犯和頑危犯的教育轉(zhuǎn)化工作,對(duì)重點(diǎn)犯頑危犯按照監(jiān)獄要求,實(shí)行警察責(zé)任追究制度,凡沒有及時(shí)、準(zhǔn)確掌握罪犯思想動(dòng)態(tài)或雖掌握了罪犯思想動(dòng)態(tài)而沒有及時(shí)采取有效措施予以防止、造成包教罪犯發(fā)生脫逃、行兇、自殺等安全事故的嚴(yán)肅追究包教警察的責(zé)任;三是做好廣東調(diào)犯的思想穩(wěn)定工作,四月下旬監(jiān)獄新收押廣東調(diào)犯100名,分配給七監(jiān)區(qū)23名,針對(duì)廣東調(diào)犯的具體特點(diǎn)做好思想工作,解決他們生產(chǎn)、生活和家庭聯(lián)系不暢等具體問題,使他們?cè)谧疃虝r(shí)間內(nèi)適應(yīng)新的環(huán)境安心改造。
5、狠抓罪犯生活區(qū)“6S”管理工作,促進(jìn)罪犯行為規(guī)范點(diǎn)滴養(yǎng)成,提高管教工作質(zhì)量。罪犯生活區(qū)“6S”管理工作推行的好壞,直接關(guān)系到監(jiān)區(qū)監(jiān)管區(qū)規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的成敗,影響罪犯行為規(guī)范養(yǎng)成,更是關(guān)系管教工作質(zhì)量,抓好了“6S”管理工作,就會(huì)起到對(duì)管教工作“催化劑”和“助推器”的作用。我監(jiān)區(qū)依據(jù)監(jiān)獄11月份罪犯行為規(guī)范再教育月活動(dòng),結(jié)合監(jiān)區(qū)工作實(shí)際,深入開展罪犯生活區(qū)“6S”管理工作,從功能區(qū)劃、監(jiān)舍內(nèi)務(wù)、綠化凈化、公共衛(wèi)生,到照明醫(yī)療、伙房餐飲,其他區(qū)間等,按標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)行嚴(yán)格分工,對(duì)不符合要求的點(diǎn)、面進(jìn)行地毯式的搜索、整改,對(duì)不要物進(jìn)行堅(jiān)決的整理、整頓和清除。同時(shí)對(duì)“6S”工作不滿足于停留在簡單的清掃、清潔上,還延伸到對(duì)監(jiān)內(nèi)違禁物品的清繳,罪犯著裝及出收工隊(duì)列等方方面面,對(duì)陳舊老化不符合要求的物品和設(shè)施,不等不靠,監(jiān)區(qū)先后投入800多元整修、維護(hù)、購置,使得監(jiān)內(nèi)面貌煥然一新。通過一系列的推行與自檢,“6S”管理理念逐漸深入人心,并收到了良好的成效。監(jiān)內(nèi)“6S”管理水平跨入監(jiān)獄先進(jìn)單位行列,監(jiān)區(qū)押犯在改造上也未發(fā)生一起影響形象或較嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的事件,受到了監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。三、強(qiáng)化自身內(nèi)部管理,全員抓經(jīng)濟(jì),監(jiān)區(qū)生產(chǎn)再上新臺(tái)階
今年監(jiān)區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營工作可用冰火兩重天來形容。上半年直至七月份,由于受人民幣升值、冰災(zāi)等國內(nèi)、外因素的影響,市場嚴(yán)重滑坡,單小價(jià)低、供貨不及時(shí)、不穩(wěn)定,生產(chǎn)經(jīng)營工作舉步維艱、艱難度日,累計(jì)虧損近15萬元。大家近乎看不到希望,出現(xiàn)悲觀失望的情緒。監(jiān)區(qū)支部一班人,針對(duì)這種情緒,加強(qiáng)政治思想教育,強(qiáng)化內(nèi)部管理手段,提出不棄不餒、決不放棄的口號(hào),狠抓警察管理責(zé)任和罪犯勞動(dòng)氛圍不放松,狠抓產(chǎn)能不放松,始終保持高昂的斗志和必勝的信心。終于抓住了下半年合同變更、變換合作廠家、市場回升的機(jī)遇,8、9月份僅兩個(gè)月就一舉扭虧為盈,截止11月份,共完成產(chǎn)值370多萬元,同比增長18%,已基本完成全年確保任務(wù);同比人均產(chǎn)值由每人每年6000元增長至7200元,增長20%。全年有望完成398萬元,超額完成公司下達(dá)的考核任務(wù)。在現(xiàn)場管理方面,我分廠自搬遷新廠房后,狠抓6S管理工作不放松,努力保持6S工作的持續(xù)性、常態(tài)化,為監(jiān)獄順利通過省局6S工作達(dá)標(biāo)驗(yàn)收并達(dá)到優(yōu)異標(biāo)準(zhǔn)作出了自己的努力。
1、班子重視,目標(biāo)明確,措施得力。年初既制定了“強(qiáng)化管理、苦練內(nèi)功、監(jiān)管保安全、全員抓經(jīng)濟(jì)、再上新臺(tái)階”的工作思路并認(rèn)真落實(shí)。特別是面對(duì)上半年監(jiān)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到的巨大困難局面,監(jiān)區(qū)一班人保持清醒的頭腦,團(tuán)結(jié)一心,堅(jiān)定必勝的信心,提出了不氣餒不放棄的口號(hào),采取了一系列強(qiáng)有力的措施:
一是強(qiáng)化警察隊(duì)伍的政治思想工作。沒有一支責(zé)任心、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的警察隊(duì)伍,就不可能管理好罪犯,就不可能有好的改造、生產(chǎn)秩序,因此,針對(duì)隊(duì)伍中出現(xiàn)的悲觀、失望情緒,我們及時(shí)糾正、鼓勁打氣,同時(shí)強(qiáng)化各項(xiàng)工作紀(jì)律和制度的落實(shí),從而有效維護(hù)和保持了同志們的工作熱情和積極性,確保了隊(duì)伍的不散不亂。
二是在單小價(jià)低的情況下,我們不把產(chǎn)值作為唯一考核指標(biāo),而將產(chǎn)能納入考核范圍一并考核。產(chǎn)值雖低,但產(chǎn)能決不能低,必須按照產(chǎn)量要求完成產(chǎn)能任務(wù),始終抓住這個(gè)根本不放松,才使罪犯的技能水平不但沒有下滑,反到有較大提高。
三是內(nèi)部挖潛,狠抓罪犯勞動(dòng)氣氛和氛圍,狠抓生產(chǎn)全過程的管理。制定和強(qiáng)力推行每日“全面清產(chǎn)、集體教育、重點(diǎn)打擊、持續(xù)高壓”的生產(chǎn)管理原則和要求,抓住生產(chǎn)的每一天、每一刻、每個(gè)環(huán)節(jié),最大限度地提升產(chǎn)能,在罪犯中形成了積極勞動(dòng)就能得高分、受表揚(yáng),怠工磨工就要找麻煩的氛圍,徹底扭轉(zhuǎn)了過去罪犯在生產(chǎn)中普遍存在的下達(dá)任務(wù)不能一步到位,任務(wù)重了就怠工磨工的現(xiàn)象。同時(shí),狠抓罪犯勞動(dòng)技能的提升,特別是二中隊(duì)罪犯勞動(dòng)技能的提升(從事毛織時(shí)間短),根本改變了過去轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)間長、產(chǎn)能提升慢的毛病和問題。
2、目標(biāo)任務(wù)層層分解。到中隊(duì)、到片區(qū),強(qiáng)化考核,責(zé)任到人;做到人人身上有責(zé)任、有目標(biāo)、有壓力,齊抓共管,效果明顯。3、規(guī)范管理,整章建制,落實(shí)責(zé)任。為加大生產(chǎn)管理力度,制定了《七監(jiān)區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定》,起到了用制度管人管事的作用。
俗話說:機(jī)會(huì)始終是給有準(zhǔn)備的人的。正是由于我們今年這種不氣餒不放棄的精神,苦練內(nèi)功,狠抓內(nèi)部管理、強(qiáng)化隊(duì)伍責(zé)任、強(qiáng)力營造罪犯勞動(dòng)和生產(chǎn)氛圍,提升罪犯勞動(dòng)技能,才使我們抓住了機(jī)遇,迎頭趕上,全面完成公司下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù)。四、二00九年工作計(jì)劃
1、認(rèn)真貫徹監(jiān)區(qū)年初制定的全年工作思路和計(jì)劃。
2、繼續(xù)狠抓班子和隊(duì)伍建設(shè)不放松,使全體警察的工作責(zé)任心和執(zhí)行、落實(shí)制度的自覺性得到進(jìn)一步增強(qiáng),業(yè)務(wù)水平和工作能力得到進(jìn)一步提高,公正文明執(zhí)法的意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、保持和維護(hù)省級(jí)現(xiàn)代化文明監(jiān)區(qū)成果,從嚴(yán)把握各項(xiàng)制度的落實(shí),明確帶班警察的具體任務(wù),將接見、購物、買菜等日常管教工作事務(wù)交由帶班警察完成,減少分監(jiān)區(qū)長的繁雜事務(wù),以增加其摸排犯情、查擺隱患、處理罪犯中的各種矛盾與糾紛的時(shí)間與精力,確保實(shí)現(xiàn)監(jiān)管安全“四無”,為監(jiān)獄的又一個(gè)安全穩(wěn)定年作出貢獻(xiàn)。
4、切實(shí)狠抓監(jiān)區(qū)生產(chǎn)潛能的挖掘和產(chǎn)能的提升,確保完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。
二八年十二月三日
擴(kuò)展閱讀:二00七年工作總結(jié)及二00八年工作安排
二00七年工作總結(jié)及二00八年工作安排
二00七年,在縣委、縣政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,牢固樹立“商貿(mào)旺縣”的思想,始終堅(jiān)持“關(guān)注民生,執(zhí)政為民”的工作理念,圍繞“積極履行職能,開創(chuàng)商務(wù)工作新局面,打造商務(wù)局新形象”的工作要求,理清思路,明確任務(wù),調(diào)動(dòng)一切積極因素,振奮精神,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),力求突破。一年來,各項(xiàng)工作取得了較為滿意的成績,為我縣經(jīng)濟(jì)繁榮、構(gòu)建和諧社會(huì)作出了積極的貢獻(xiàn)。一、全年主要目標(biāo)任務(wù)完成情況
1、全年實(shí)現(xiàn)出口365萬美元,較同期增長54%。2、利用外資137萬美元,較同期增長219%。3、新批外商投資企業(yè)1家,新增進(jìn)出口企業(yè)4家。4、招商引資690萬元。其中:工業(yè)504萬元,完成任務(wù)79%;商業(yè)186萬元,完成116%。
5、社會(huì)消費(fèi)品零售額實(shí)現(xiàn)26.3億元,較同期增長14.2%。6、生豬定點(diǎn)屠宰6.5萬頭,實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)370萬元。二、二00七年工作情況
1、理清思路,明確目標(biāo),著力構(gòu)建大商業(yè)服務(wù)體系。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展的若干意見》,四月下旬至五月上旬,以商務(wù)局為主體,開展了對(duì)全縣商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研工作,摸清了情況,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)得失,起草了《全縣商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研報(bào)告》及《關(guān)于加快商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的決定》(討論稿),提出了“商貿(mào)旺縣”的戰(zhàn)略思想,理清了全縣商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展思路,明確了今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展的目標(biāo)任務(wù),推動(dòng)了“大商業(yè)、大流通”服務(wù)體系建設(shè)。
2、突出抓好商務(wù)宣傳工作,成效明顯。
我局自三月份陸續(xù)開通了“壽縣商務(wù)之窗”網(wǎng)站、手機(jī)“商務(wù)信息臺(tái)”和“壽州商務(wù)”專刊。“壽縣商務(wù)之窗”更新信息35篇(條),多篇文章分別被市局、省廳及商務(wù)部網(wǎng)站刊用。編發(fā)“壽州商務(wù)”7期。手機(jī)“商務(wù)信息臺(tái)”群發(fā)信息25條。為宣傳壽縣及壽縣商務(wù)工作起到了積極的作用。為期兩個(gè)星期的“萬村千鄉(xiāng)”市場建設(shè)工程巡禮電視報(bào)道,使這一惠民工程深得人心,取得了很好的社會(huì)反響和工作效應(yīng)。
3、外貿(mào)出口、招商引資工作奮力拼搏,工作有了新突破。我縣現(xiàn)有進(jìn)出口企業(yè)17家,今年新增進(jìn)出口企業(yè)4家(遠(yuǎn)華柳編、保義拓維鞋業(yè)、裕皖制衣、杰友化學(xué)),改變了我縣出口由過去單一的水產(chǎn)品出口,逐步開發(fā)出果菜、禽肉、紡織、服裝、柳編等產(chǎn)品出口,實(shí)現(xiàn)了出口商品多元化。為做好全縣利用外資數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,我局利用多種方式、多
種渠道落實(shí)外資到位情況,確保全縣利用外資及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。全年共接待外來客商五批次。對(duì)落戶我縣的外資企業(yè),實(shí)行全程跟蹤服務(wù),及時(shí)幫助解決生產(chǎn)中的問題。充分利用大型會(huì)展宣傳壽縣、推介項(xiàng)目、聯(lián)系客商,先后組織參加了201*年4月在河南鄭州召開的中博會(huì)和201*年5月在合肥召開的中國國際徽商大會(huì),發(fā)放宣傳材料近千份。為促進(jìn)我縣外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高外貿(mào)企業(yè)出口創(chuàng)匯能力,我局向省廳申報(bào)出口企業(yè)孵化資金10萬元,為華祥公司爭取貸款貼息20多萬元,農(nóng)產(chǎn)品出口示范基地資金10萬元。
為調(diào)動(dòng)全局工作人員招商引資積極性,我局制定了《壽縣商務(wù)局招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,發(fā)放了招商引資項(xiàng)目信息采集表,動(dòng)員每一位工作人員充分挖掘客商資源,開拓招商引資新領(lǐng)域,全年完成招商引資690萬元,是近年來我局招商引資成效最大的一年。
4、農(nóng)村市場體系建設(shè)加快推進(jìn),內(nèi)貿(mào)工作有了新亮點(diǎn)。今年,農(nóng)村市場體系建設(shè)仍以“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)為抓手,全年完成農(nóng)家店130家,其中日用品店83家,農(nóng)資店46家,日用品配送中心1個(gè)。全縣累計(jì)建成農(nóng)家連鎖店257家;丈碳瘓F(tuán)紅府連鎖超市有限責(zé)任公司瓦埠配送中心建成經(jīng)營,填補(bǔ)了我縣沒有日用品配送中心的空白,成為“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)的新亮點(diǎn)。落實(shí)商務(wù)部[201*]7號(hào)令,成立了壽縣再生資源綜合利用行業(yè)協(xié)會(huì)。積極做好“聚
紅盛”申報(bào)中華老字號(hào)工作,申報(bào)材料已由省商務(wù)廳報(bào)商務(wù)部審查認(rèn)定。積極支持宏盛、壽西湖、政和樓三家酒店申報(bào)綠色飯店,已通過市局初審,報(bào)省認(rèn)定委員會(huì)認(rèn)定。
5、強(qiáng)化市場運(yùn)行調(diào)節(jié),市場監(jiān)管工作有了新起色。(1)深入開展流通領(lǐng)域食品安全管理工作。全面貫徹落實(shí)商貿(mào)部[201*]1號(hào)令《關(guān)于流通領(lǐng)域食品安全管理辦法》,出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)流通領(lǐng)域食品安全管理的通知》,嚴(yán)把超市、商場商品準(zhǔn)入關(guān),確保食品安全。
(2)加強(qiáng)成品油市場管理。全年年審加油站59家,上報(bào)《成品油零售經(jīng)營批準(zhǔn)證書》變更材料11份,上報(bào)成品油經(jīng)營基礎(chǔ)信息材料55份。9月份,我局對(duì)全縣成品油經(jīng)營企業(yè)安全運(yùn)營情況進(jìn)行了檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,責(zé)令限時(shí)整改。
(3)加強(qiáng)酒類備案登記工作。酒類經(jīng)營者備案登記累計(jì)102戶。
(4)加強(qiáng)再生資源綜合利用市場管理。10月份,成立了壽縣再生資源綜合利用行業(yè)協(xié)會(huì)。對(duì)全縣再生資源回收經(jīng)營者備案登記工作已經(jīng)實(shí)施。
(5)加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰市場管理。一是把握動(dòng)態(tài),積極應(yīng)對(duì)豬肉市場供應(yīng)風(fēng)波。針對(duì)五月份以來,全國性豬源緊張,肉價(jià)攀高的形勢(shì),我局主要負(fù)責(zé)同志在縣電視臺(tái)做了專題訪談,分析肉價(jià)走勢(shì),穩(wěn)定消費(fèi)者情緒,并向縣政府上報(bào)
了《關(guān)于加強(qiáng)豬肉等副食品生產(chǎn)供應(yīng)保持市場穩(wěn)定的報(bào)告》。二是強(qiáng)化特殊時(shí)段肉品市場監(jiān)管工作。節(jié)假日及中、高考期間,強(qiáng)化屠宰場內(nèi)部監(jiān)管,把握肉品來源關(guān);強(qiáng)化市場稽查,嚴(yán)把肉品上市關(guān);加強(qiáng)對(duì)賓館、飯店核查,嚴(yán)把肉品入口關(guān)。三是扎實(shí)有效開展豬肉質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作。規(guī)定7家養(yǎng)豬場、8家賓館飯店、4家食堂、5家菜市場、11家農(nóng)村市場和7家屠宰場為必查單位。通過整頓,鄉(xiāng)村進(jìn)點(diǎn)率達(dá)95%以上,縣城進(jìn)點(diǎn)率得100%。四是加大違法案件查處力度。全年共稽查65次,查處違法經(jīng)營案件14件,立案查處8件,全部處罰到位。
6、積極、科學(xué)、穩(wěn)妥、有序推進(jìn)商業(yè)改革工作。原楚都百貨公司改革基本完成。飲食服務(wù)公司改革中望淮樓、聚紅盛、原辦公樓等資產(chǎn)處置工作取得重大進(jìn)展。職工的“兩金”測(cè)算工作正在緊張有序進(jìn)行。有關(guān)歷史遺留的問題基本摸清了情況,為改革的深入進(jìn)行提供了依據(jù)。開展了食品公司調(diào)研工作,為食品公司改革做好準(zhǔn)備工作。
7、社會(huì)事業(yè)全面展開,商務(wù)工作正在走向新境界。(1)黨風(fēng)廉政工作成效明顯。根據(jù)我局實(shí)際,局黨委印發(fā)了《商務(wù)局201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》,并及時(shí)與所屬的食品和飲食服務(wù)公司簽訂了責(zé)任狀。建立健全了機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度。積極推行政務(wù)公開制度。認(rèn)真做好治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。切實(shí)做好黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政教育工作。嚴(yán)格執(zhí)
行《廉政準(zhǔn)則》、《“十不準(zhǔn)”實(shí)施細(xì)則》和公務(wù)時(shí)間午間禁酒等各項(xiàng)規(guī)定,沒有發(fā)生違反規(guī)定的人和事。
(2)認(rèn)真做好信訪工作。全年共受理信訪6次,已全部辦結(jié),辦結(jié)率100%。
(3)扎實(shí)開展效能建設(shè),成效顯著。我局的效能建設(shè)重點(diǎn)抓好提高隊(duì)伍素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),完善運(yùn)行機(jī)制,堅(jiān)持依法行政等項(xiàng)工作。通過效能建設(shè),一是強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)了服務(wù)基層、服務(wù)群眾的責(zé)任感、使命感。二是嚴(yán)格了工作紀(jì)律,機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。三是提高了服務(wù)質(zhì)量。四是工作效率和業(yè)務(wù)能力實(shí)現(xiàn)了新提高。自覺把“效能建設(shè)”的成果,轉(zhuǎn)化為謀劃工作、凝聚團(tuán)隊(duì)、解決問題、成就事業(yè)的思路和方法,落實(shí)在奮發(fā)有為的工作中。五是促進(jìn)了節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。
我局還認(rèn)真開展文明創(chuàng)建、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)、工會(huì)、老齡、下派扶貧等項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。
三、存在的問題及原因
1、對(duì)商貿(mào)流通業(yè)重要性認(rèn)識(shí)不足,“商貿(mào)旺縣”的思想未能成為全社會(huì)的共識(shí),造成會(huì)議上無議題,工作中無抓手,發(fā)展中無目標(biāo),這是制約我縣商貿(mào)流通業(yè)又好又快發(fā)展的內(nèi)在因素。
2、經(jīng)濟(jì)外向度低,進(jìn)出口企業(yè)規(guī)模小,能力弱,產(chǎn)品
單一,難以在短時(shí)間內(nèi)成為我縣經(jīng)濟(jì)的支柱。
3、市場運(yùn)行監(jiān)管由于種種原因,業(yè)務(wù)量大,責(zé)任大,但由于履行職能的條件不具備,管理手段弱,真正形成有序有效管理,尚有大量開拓性工作要做。
四、二00八年工作安排
全面貫徹落實(shí)十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需和拓展對(duì)外開放廣度和深度的方針,牢固樹立“商貿(mào)旺縣”的指導(dǎo)思想,推動(dòng)商務(wù)各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)商貿(mào)流通業(yè)又好又快發(fā)展。
二00八年主要目標(biāo)任務(wù):
1、社會(huì)消費(fèi)品零售實(shí)現(xiàn)30億元,增長14%。2、外貿(mào)進(jìn)出口額實(shí)現(xiàn)400萬美元。3、利用外資額200萬美元。
4、生豬定點(diǎn)屠宰確保7萬頭,力爭8萬頭。主要抓好以下幾項(xiàng)工作:
(一)適時(shí)召開全縣商貿(mào)流通工作會(huì)議,提高對(duì)加強(qiáng)商貿(mào)流通工作緊迫性、必要性的認(rèn)識(shí),明確目標(biāo)任務(wù),出臺(tái)相關(guān)文件,推動(dòng)商務(wù)工作全面開展。
(二)狠抓商務(wù)經(jīng)濟(jì)工作。
1、內(nèi)貿(mào)工作。全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額較上年增長14%。繼續(xù)做好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)工作,培育和壯大農(nóng)村流通企業(yè),對(duì)已建成的農(nóng)家店進(jìn)行分類指導(dǎo)和管理,實(shí)現(xiàn)農(nóng)
家店數(shù)量和質(zhì)量同步擴(kuò)張,加快構(gòu)建全縣農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。
2、外貿(mào)工作。采取措施,指導(dǎo)和支持促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大出口。進(jìn)一步簡化審批手續(xù)、優(yōu)化服務(wù),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)外商投資企業(yè)的管理和服務(wù),及時(shí)傳遞政策信息,做好跟蹤服務(wù)。積極實(shí)施“引進(jìn)來,走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,爭取省商務(wù)廳把我縣列入勞務(wù)輸出基地縣。力爭全年進(jìn)出口總額和利用外資總額兩項(xiàng)指標(biāo)有重大突破。
3、做好“中博會(huì)”、“徽商大會(huì)”參會(huì)各項(xiàng)工作,為宣傳推介壽縣、招商引資搭建平臺(tái)。
4、整頓流通秩序,加強(qiáng)特殊行業(yè)規(guī)范管理。重點(diǎn)要進(jìn)一步加大成品油經(jīng)營、生豬定點(diǎn)屠宰、典當(dāng)、拍賣、酒類流通、再生資源綜合利用等特殊行業(yè)監(jiān)管力度,嚴(yán)格行政審批,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)。
(三)做好全縣商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃工作。
(四)穩(wěn)步有序地推進(jìn)商企改革工作。適時(shí)清結(jié)原楚都百貨公司的商改工作。抓緊做好飲食服務(wù)公司資產(chǎn)處置工作,研究落實(shí)職工分配方案。繼續(xù)做好食品公司改革的準(zhǔn)備工作。
(五)加強(qiáng)商務(wù)機(jī)關(guān)建設(shè),提高管理能力和服務(wù)水平。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì),進(jìn)一步提高行政效能,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的本領(lǐng)。繼續(xù)
辦好“兩臺(tái)一刊”,加強(qiáng)商務(wù)宣傳工作。積極創(chuàng)新和探索管理社會(huì)商業(yè)的路子,籌建羽毛(絨)、酒類、成品油等行業(yè)協(xié)會(huì),加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)的管理,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)市場管理中的行業(yè)和紐帶作用。
二00八年元月二日
友情提示:本文中關(guān)于《七監(jiān)區(qū)二00八年工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,七監(jiān)區(qū)二00八年工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。