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內(nèi)審質(zhì)量審核總結(jié)報(bào)告

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內(nèi)審質(zhì)量審核總結(jié)報(bào)告

內(nèi)部審核總結(jié)報(bào)告

審核目的:為了全面檢查本公司質(zhì)量環(huán)境管理體系的有效性、適用性和充分性,同時(shí)加以改進(jìn)。審核范圍:本公司與質(zhì)量環(huán)境管理體系有關(guān)的所有部門審核依據(jù):ISO9001:201*、ISO14001:201*及本公司質(zhì)量環(huán)境手冊(cè)、程序文件及體系其他文件審核組成員:組長(zhǎng):審核日期:201*-3-28受審部門名稱及負(fù)責(zé)人:審核計(jì)劃實(shí)施情況總結(jié):本次內(nèi)審安排在3月28日進(jìn)行審核,主要針對(duì)公司內(nèi)審及管理評(píng)審進(jìn)行進(jìn)行審核。不合格項(xiàng)分布情況分析,不合格數(shù)量及嚴(yán)重程度:本次審核未發(fā)現(xiàn)不符合報(bào)告。存在的主要問題分析:由于體系剛剛建立,各內(nèi)審員和各部門人員對(duì)內(nèi)審及管理評(píng)審的程序的實(shí)際應(yīng)用還有限,望后續(xù)能強(qiáng)化此方面的學(xué)習(xí)。對(duì)公司管理體系有效性、符合性結(jié)論及今后應(yīng)改進(jìn)的地方:公司管理體系在策劃方面比較完善,在執(zhí)行方面各相關(guān)部門也能按照此要求執(zhí)行,在效果方面需強(qiáng)化管理,今后需強(qiáng)化對(duì)部門的培訓(xùn),并著重跟蹤體系運(yùn)行的效果改進(jìn),達(dá)到公司質(zhì)量環(huán)境管理水平的提升。結(jié)論:經(jīng)此次內(nèi)部審核評(píng)審公司管理體系運(yùn)行基本正常,符合公司管理實(shí)際情況。同時(shí),各部門在體系的運(yùn)行上重視度較高,為體系的有效運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。總體來看,體系是符合標(biāo)準(zhǔn)要求的,在充分性、有效性和適宜性方面都能滿足公司要求及法律法規(guī)要求。編制/日期:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:

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內(nèi)部審核總結(jié)報(bào)告

審核目的:為了全面檢查本公司質(zhì)量環(huán)境管理體系的有效性、適用性和充分性,同時(shí)加以改進(jìn)。審核范圍:本公司與質(zhì)量環(huán)境管理體系有關(guān)的所有部門審核依據(jù):ISO9001:201*及本公司質(zhì)量環(huán)境手冊(cè)、程序文件及體系其他文件審核組成員:雷建袁玉湖組長(zhǎng):雷建審核日期:201*-3-28受審部門名稱及負(fù)責(zé)人:雷建袁玉湖張浩劉姝曾英審核計(jì)劃實(shí)施情況總結(jié):本次內(nèi)審安排在3月28日進(jìn)行審核,主要針對(duì)公司內(nèi)審及管理評(píng)審進(jìn)行進(jìn)行審核。不合格項(xiàng)分布情況分析,不合格數(shù)量及嚴(yán)重程度:本次審核未發(fā)現(xiàn)不符合報(bào)告。存在的主要問題分析:由于體系剛剛建立,各內(nèi)審員和各部門人員對(duì)內(nèi)審及管理評(píng)審的程序的實(shí)際應(yīng)用還有限,望后續(xù)能強(qiáng)化此方面的學(xué)習(xí)。對(duì)公司管理體系有效性、符合性結(jié)論及今后應(yīng)改進(jìn)的地方:公司管理體系在策劃方面比較完善,在執(zhí)行方面各相關(guān)部門也能按照此要求執(zhí)行,在效果方面需強(qiáng)化管理,今后需強(qiáng)化對(duì)部門的培訓(xùn),并著重跟蹤體系運(yùn)行的效果改進(jìn),達(dá)到公司質(zhì)量環(huán)境管理水平的提升。結(jié)論:經(jīng)此次內(nèi)部審核評(píng)審公司管理體系運(yùn)行基本正常,符合公司管理實(shí)際情況。同時(shí),各部門在體系的運(yùn)行上重視度較高,為體系的有效運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)?傮w來看,體系是符合標(biāo)準(zhǔn)要求的,在充分性、有效性和適宜性方面都能滿足公司要求及法律法規(guī)要求。編制/日期:201*-3-20審核/日期:201*-3-28批準(zhǔn)/日期:201*-3-

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