全廠電動機問題總結報告

201*年動力分廠1－4月份外修電動機統(tǒng)計

及原因預防措施

一、1月份維護及外修電機統(tǒng)計

月度1月內部維護、保養(yǎng)43臺協(xié)調外修備注本月外修電機中有2臺為機械加工，有3臺鑒定為報廢電機未修，維修繞組9臺。14臺1、本月動力維護保養(yǎng)電動機43臺，外修14臺，電石項目大重、寶冶施工的質保電動機我公司協(xié)助外修2臺，費用由施工單位支付。

2、燒毀的電機中多數為小型電動機，最大功率的電機5.5KW，最小的0.25KW,主要原因由于環(huán)境粉塵、高溫狀態(tài)下運行降低了電機的使用壽命，對于小型電機電氣保護無法實現，因為如安裝電機綜保造價太高，安裝熱繼電器保護很不可靠，另外，3#爐中修時天車2.1KW小車行走電機停機時間較長，受冬季環(huán)境的影響機械齒輪箱凍結，過載導致電機燒毀2組4臺。

3、本月日常檢查維護、保養(yǎng)電動機時，發(fā)現電石2#爐出爐風機132KW電機軸承珠架破損，嚴重影響到運行，及時更換軸承排除隱患。二、2月份維護及外修電機統(tǒng)計

月度2月

內部維護保養(yǎng)35臺協(xié)調外修10臺備注本月外修電機中有1臺電滾筒為機械加工，有3臺鑒定為報廢電機未修，維修繞組6臺。1、本月維護保養(yǎng)電動機35臺，外修10臺。

2、外修的電機中，有3臺電石原料使用的變頻電機0.08KW通風電機，由于該電機功率小，在施工方設計時未安裝電氣保護裝置，協(xié)調外修，維修廠無該規(guī)格的漆包線無法修復，屬報廢電機，當月報材料計劃購置該電機，該類電機屬消耗備件。

3、本月較大的電機有電石5#爐11KW的爐底風機，該電機解體分析為軸承損壞轉子掃堂導致電機繞組接地，未能及時維護所致，另外，硅鐵1#爐的11KW拖包車電機，主回路接觸器出現缺相時，導致繼器保護動作后，操作工未及時告知電工仍然使用，導致電機燒毀。

4、電石原料車間使用的2臺除塵1.5KW排灰電機，由于環(huán)境粉塵，非隔爆電機密封性能差，導致碳粉進入繞組內部造成短路。

5、本月建立動力分廠電機庫，整理歸置電機擺放，生產單位領用備用電機12臺，損壞電機入庫12臺，三期22KW的錐形卷揚電機存在質量問題，協(xié)調廠家更換16臺普通的三相異步電動機，已全部更換完成投入運行。三、3月份維護及外修電機統(tǒng)計

月度3月內部維護保養(yǎng)38臺協(xié)調外修16臺備注本月外修電機中有2臺機械加工，有1臺引線老化導線的加工，維修繞組13臺。1、本月維護保養(yǎng)電動機38臺，外修16臺。

2、外修的電機中，電石原料使用的有2臺0.75KW電振機，由于該電機機械磨損故障，保護裝置選型過大，未能及時保護所致繞組接地。

3、本月損壞較多的電機為電石凈化1.1KW排灰電機繞組相間不通，分析排灰鏈板機內積灰粘結導致負載過大，電機過載燒毀，另白灰分廠使用的0.55KW排灰電機，解體查看電機端蓋破裂，轉子掃堂導致繞組開路，分析在安裝時電機的殼體受損，轉動時轉子支點偏移導致掃堂繞組斷路。

4、電石原料車間使用的FU350鏈板機7.5KW電機，由于風葉爛，長期運行，導致電機高溫燒毀，現場使用單位應及時發(fā)現問題告知檢修單位，避免電機帶病運行直至損壞報修。

5、動力分廠電機庫整理完成，陸續(xù)召回的300多臺電機，其中露天廢舊庫的電機39臺。進行了逐臺測試，其中繞組有30余臺繞組接地，25臺軸承損壞，軸承損壞已報計劃購備件，但繞組燒毀的常用機或備機數量少的需協(xié)調統(tǒng)一外修。電機庫本月生產單位領用備用電機22臺，損壞電機入庫12臺。6、對一期循環(huán)水5#熱水泵45KW電機更換電機綜保的安裝試用，實現故障報警的準確，及時對電機運行出現的故障，進行保護同時便于檢修分析。7、3月23日電石3#配料站更換檢修90KW除塵電機時，在電機就位時鋼絲繩脫落，電機1個地角摔爛，該電機是新電機，各部門在電機使用及運送時要注意。四、4月份維護及外修電機統(tǒng)計

月度4月內部維護保養(yǎng)35臺協(xié)調外修41臺備注本月生產使用外修電機10臺，其中有1臺電滾筒為機械加工，有3臺鑒定為報廢電機未修，維修繞組臺。其它外修電機為生產車間庫存送來及廢品庫收回1、本月主要對電石凈化系統(tǒng)及原料車間的電機進行了保養(yǎng)，二、三期共計保養(yǎng)39臺。外修41臺。其中電機庫內召回的電機有37臺繞組損壞協(xié)調外修，有1臺電石項目大重質保的三期30#皮帶電動機，我公司協(xié)助外修，費用由施工單位支付，本月生產線有3臺電機外修。

2、外修的電機中，有2臺深井泵63KW電機，一臺為繞組密封老化進水，繞組接地，另一臺泵體密封不良，測試外部絕緣為2.5MΩ，但放入水中為0.1MΩ,達不到使用的絕緣等級，進行外協(xié)維護保養(yǎng)。

3、電機庫整理庫存電機，其中檢測繞組損壞的37臺已外修，維護軸承損壞的12臺。

4、本月二期原料炭材一轉90KW除塵風機電機由于粉塵導致故障輸出點短路，當月對所有變頻器、軟啟動器的運行狀況進行檢查，更換電氣件的散熱風扇。五、在線運行電機燒毀及損壞的原因分析

1、有的電動機長期工作在高溫的環(huán)境，電石凈化系統(tǒng)及原料系統(tǒng)4KW以下的電動機周圍環(huán)境條件太差、粉塵太大、有的油污嚴重，導致電動機的表面通風散熱槽堵塞；電動機冷卻風葉缺失，冷卻效果明顯下降的原因，加上巡視力度跟不上，不能及時發(fā)現問題，導致電動機帶故障運行惡性循環(huán)電動機燒毀或損壞。2、天車電動機工作為連續(xù)、頻繁啟動的狀態(tài)，操作人員在操作時利用電動機左右反轉實現電機停車；尤其是電機熱態(tài)情況下頻繁啟動；造成2.1KW電動機機械及軸鍵的磨損無法使用，另外天車15KW提升電機，由于頻繁啟動電流過大，加速繞組絕緣老化而燒損，當過電流保護動作時延時自動復位后，電動機繞組重復使用在高溫的狀態(tài)下，直致燒毀。

3、2臺63KW深井泵電機，一臺為繞組密封老化進水，繞組接地，一臺泵體密封不良，測試外部絕緣為2.5MΩ，但放入水中為0.1MΩ,達不到使用的絕緣等級進行維護保養(yǎng)。由于該電機屬特種電機，主要是電機繞組密封要求高，運行場地在地面-180米處工作，今年計劃對5臺深井泵逐臺吊機，外協(xié)維護保養(yǎng)。4、電石原料電動機控制輸出的變頻器及軟啟，長期工作在碳粉環(huán)境中，由于碳粉是半導電體，控制板內的器件受碳粉侵入導致控制板短路燒毀，故障時保護失靈，不能實現電機的保護。六、改善措施

1、電動機的儲存及工作環(huán)境要做到干凈、清潔、干燥，電動機的工作環(huán)境要有良好的通風條件，環(huán)境溫度一般不允許超過40度。

2、電動機的工作場所應做好防寒、防潮、防塵和防腐措施，電動機的被拖動機械要靈活好用、無卡澀、無堵轉、無滲漏，找好電動機與機械連接規(guī)范。3、在啟動電機前，必須測試電機的絕緣電阻合格，并盤車靈活，檢查電機接線及附件完好、測量絕緣合格、電機周圍干凈清潔沒有雜物時方可運行。4、現場操作人員嚴密監(jiān)視電機運行參數及狀態(tài)，電動機在運行過程中，巡檢人員必須在線監(jiān)視其負荷電流。定期檢查電機的振動、溫度、聲音等。

5、嚴格履行電動機繞組修復驗收標準，驗收人員在入廠的外修電機做測試并通電試車，一定要做好原始數據的測量和記錄，并與相關標準比較。七、目前存在的問題

1、電機機械連接安裝存在安裝不當損壞，電機的端蓋均為鑄鐵所制，在機械連軸安裝時，應充分考慮電機殼體的承壓能力。未能及時潤滑或預熱連接部位，硬碰硬的對接導致數臺電機的端蓋破損無法使用。

2、電機的使用單位在運輸安裝時出現不慎摔壞地角，一般電機的外殼均為鑄鐵所制，電機掉了地角需焊接修復，而目前廠區(qū)無相關技術及人員可以維修，所以在日常的使用中要重視電機。

3、對于小型電機電氣保護無法實現，因為如安裝電機綜合保護器造價太高，不安裝保護狀態(tài)電機故障前無法檢測，現存在安裝費用問題。

4、動力分廠做好電機統(tǒng)一管理，各單位嚴格執(zhí)行電機報修的步驟、流程及填寫表格，各生產單位未能按規(guī)定的填寫及記錄，對出現的電機損壞原因分析及預防措施有影響，希望公司組織相關人員落實檢修及使用到位。

5、電機檢修、維護專業(yè)技術素質和完好運行意識需要提高，各種原因造成電動機被動檢修。

201*年1－4月份全廠燒毀的電動機多數為小型電動機，機械部分堵轉或卡澀后過負荷運行及電機軸承嚴重卡澀或損壞，電動機燒毀原因多數為機械磨損和本身拖動過載所致，另外，環(huán)境影響、日常檢修維護不及時及外修也存在質量等原因。

電機的管理需各部門的緊密配合，實現電動機的全員參與、共管，努力實現降低電機的損壞率，提高生產穩(wěn)定，降低生產成本。

動力分廠201*年5月29日

擴展閱讀：12年電氣專業(yè)工作總結

設備部電氣專業(yè)201*年度工作總結

一年來，設備部電氣專業(yè)在廠部的英明決策下，部門的正確領導下，專業(yè)全體人員通力合作，用勞動和汗水使電氣設備運行穩(wěn)定，保證了安全生產。眾所周知電廠電氣工作涉及范圍廣，和其他專業(yè)配合多，和上級管理部門聯系多，設備分類多，設備出現故障的幾率多，這給電氣維護工作帶來了很大難度，再加上今年電氣人員流動大，專工、班長相繼更替離任，班組又有員工調到其他部門，電氣工作在缺員的情況下，管理沒有滑坡，工作沒有退步，迎難而上，圓滿完成了領導交給的維護任務，取得了一定的成績，但是也有不足之處，這都需要好好的總結一下，以便從中吸取經驗和教訓，找出不足迎頭趕上，使明年的工作更上一個新的臺階現將一年來的工作總結如下：一、全年工作回顧1、技術監(jiān)督方面，

（1）電測監(jiān)督，三月份完成了關口表計校驗工作，#2發(fā)電機遠動變送器，AVC屏變送器，變送器屏主要變送器的定期檢驗工作，#1發(fā)電機關口表更換工作，表計準確率達到98%以上。

（2）絕緣監(jiān)督方面，對I、II藍葉線線路避雷器預防性試驗，對藍221、藍222開關SF6氣體壓力檢測，藍222開關預防性試驗工作，II藍葉縣PT、CT預防性試驗工作，#1、#2主變、高廠變預防性試驗工作，主變中性點避雷器實驗工作。發(fā)現了藍222開關C相合閘電壓高，三相開關合閘同期時間長的問題，已經列入計劃在大修中處

理。發(fā)現了碎煤機開關真空包擊穿問題，以及時解決，將備用開關做耐壓試驗后恢復。

（3）繼電保護監(jiān)督方面，對一級碎煤機、二級碎煤機保護校驗，水源變開關保護校驗，水泥廠電源開關保護校驗，以及#1發(fā)變組B柜CPU板件更換，保護部分校驗。保護投入率達到100%，保護動作率100%。

2、現場設備維護:主要有廣民磚廠#1、#2、#3變壓器更換計量表記，可實現防盜和遠程抄表。#2機乏汽回收裝的電氣部分安裝調試工作，#1、#2爐原煤倉振動器電氣控制箱制作，安裝，接線調試工作，水源變開關經過改造設為雙電源開關，可以在單臺及運行時不用再用網購電供電，有利于廠里的經濟增效；PMU裝的盤柜安裝，#1、#2發(fā)電機，I/、II藍葉線電氣二次回路模擬量接入調試，#2爐#1、#2、#3給煤機電氣控制箱的安裝電纜敷設，安裝調試；侯班樓空調電源加裝計量裝工作；#2機勵磁系統(tǒng)升級改造工作，#1發(fā)變組保護柜CPU板件更換保護校驗工作；調度數據專網雙平面改造工作；電能采集裝雙平面改造工作等主要工作；B側碎煤機電機的大修工作，以及輸煤皮帶電機的檢修工作，歷次小修中的維護工作。全年共辦理工作票953份。

3、消缺管理工作：本著為安全生產服務，檢修為運行服務的宗旨，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天，保證處理缺陷隨叫隨到，在不影響機組穩(wěn)定運行的情況下盡快消除缺陷。由于機組運行暫時不能消除的缺陷都在缺陷記錄本里簽字說明，等停機后及時處理。全年共

處理各類電氣缺陷累計達1182項其中自查缺陷項目647項，缺陷登記535項。

4、工作中主要解決的問題有：由于藍2甲刀閘安裝時靜觸頭安裝傾斜，動觸頭和靜觸頭接觸時接觸面偏小導致機組運行時發(fā)熱，在檢修中我們作為重點，多方聽取意見，采取有效措施將動觸頭局部打磨增大接觸面，再合理調整彈簧壓力，將觸頭接觸電阻控制在合格范圍內，經過開機運行后的跟蹤觀察，效果良好沒有發(fā)現再有發(fā)熱的現象。

5、安全性評價中所做的工作：在配合安全性評價評審的工作中，根據評審內容前期做了大量的準備工作，包括圖紙的配齊、歸類，資料的整理完善，各項規(guī)章制度的整理和增補完善。在評審過程中電氣班組抽出專人配合，到班組檢查管理，到現場檢查設備，積極聽取評審團的整改意見，隨后逐步完成整改內容。

6、技改工作：全年完成了廣民磚廠#1、#2#3變壓器計量箱改造，遠動數據專網雙平面改造，電能采集系統(tǒng)雙平面改造，實時調度系統(tǒng)雙平面改造，PMU裝安裝投運，#1、#2爐煤倉振動器改造，#1、#2機乏汽回收裝安裝投運，#2機勵磁系統(tǒng)升級改造等14項。二、班組建設管理

1、把“安全第一，預防為主，綜合治理”方針落到實處。

安全生產是電力企業(yè)的命脈，沒有安全，一切無從談起。對于安全雖說不是高瞻遠矚也要處處盡心，電氣班成員居安思危，把“安全第一、預防為主”的理念方針落實實際工作中去，在工作的時候都要

安全措施，技術措施，杜絕無票作業(yè)，不投機取巧。對于各種不安全事件，認真組織學習分析，讓每一位員工都到教育，切實吸取教訓。有付出就有匯報，截止目前，我班組安全形勢良好，未發(fā)生人身輕傷和重大設備損壞安全事件，兩票合格率100%，圓滿完成了公司下發(fā)的各項安全指標。

2、狠抓檢修質量，杜絕重復消缺提高設備健康水平。

電氣班成員每天堅持設備巡檢，設備缺陷早發(fā)現早處理，從設備發(fā)生故障的現象深挖原因，做到原因不清不放過，不但要想辦法處理缺陷，還要想辦法預防同樣的問題多次發(fā)生。就拿煤倉振動器的事來說，原來總是燒電機，經過認真分析知道振動器在工作過程中容易甩塊變松導致電流過大熱偶動作，原來只是簡單的復歸熱偶就再次使用，這樣就反反復復導致電流越來越大，電機多次這樣啟動就會對絕緣造成嚴重的損壞。班組就內部規(guī)定凡是去處理熱偶動作的問題不要簡單的復位就一走了之，要看為什么熱偶動作了，那鉗形電流表卡一卡電流是不是超出額定電流，找找機械方面的原因，及時通知吉成或者機務人員處理機械方面的問題。之后班組人員都這么去執(zhí)行，因為此類問題燒電機的事大大減少。在設備檢修中都做到有記錄，有數據。3、嚴格落實定期工作制度，責任到人，規(guī)范有序，提升專業(yè)管理水平。

定期工作是設備穩(wěn)定連運行的重要的保證，過去，我班組定期工作流于形式，執(zhí)行力度不夠，定期工作隨心所欲，完全憑個人主觀意愿，從而，造成項目不清，重復項目多，員工情緒較大，缺陷增多，

檢修人員疲于應付。為了電氣專業(yè)各項工作規(guī)范有序，有條不紊，提高設備健康水平，結合本專業(yè)實際情況，已制定定期工作制度，繼電保護定檢計劃，絕緣監(jiān)督定檢計劃，電測監(jiān)督計劃，輸煤系統(tǒng)定期清灰等，切實保證所轄設備安全。4、設備臺賬、檢修記錄管理。

以前我們班組臺賬版本多，有的重復了，有的卻沒有，沒有發(fā)揮到臺賬的作用，查看一下也很不方便。我們就統(tǒng)一了格式，花了幾周的時間按對設備臺賬和檢修記錄認真檢查補充，目前設備臺賬齊全，檢修記錄齊全，要求檢修完成后及時填寫。5、技術培訓管理

由于我班組是個綜合的班組，雖說都是搞電的，可是有的不懂二次，有的不懂一次，大家的知識都不夠全面，都需要提高，我們就在大家空閑的時間開展技術培訓，形式多樣，可以互相提問題，可以在小黑板上講課，可以拿出問題大家共同探討，目前取得了一定的效果。今年我班組還分別派人參加了省局舉辦的勵磁方面的技術培訓，調度自動化技術培訓，繼電保護定值計算技術培訓等，使我們在技術上有了進步和提高。6、材料及備品備件管理

電氣材料是很繁瑣的，品種多，消耗大，易損壞。不可預見性大。以前工作中常出現設備壞了沒備品，需要安裝設備沒材料的問題。針對此問題我們也經�；ハ嗵嵝汛蠹覍ψ约旱脑O備要做到心中有數，對經常可能出項問題的設備存有備品，不得影響設備安全運行，將責任

劃分到人，讓每個人都把自己放到管理的位，讓自己都有責任感。目前此類工作進展的比以前大有改觀。三、201*年工作思路

雖然我們在工作中取得了一定的的成績，但是還是有很多的不足，技術上也需要進步，安全上更要狠抓不放松，管理上還需要更明確、更細化。在來年的工作我們專業(yè)工作思路如下：（一）設備管理1、設備缺陷治理

通過對201*年前11個月缺陷記錄統(tǒng)計分析，電氣專業(yè)201*年缺陷重點集中在以下三個方面：照明缺陷、電動門缺陷、變頻器缺陷。針對以上情況，201*年缺陷分析治理方面重點進行以下工作，第一，對全廠電動門進行分類統(tǒng)計，在機組停機檢修時聯系廠家對主要的、關鍵的電動門逐個進行力矩調試，確保電動門開關狀態(tài)完好，并經過調試后是我們的員工完全掌握各種電動門的開關及力矩調整方法的技能；第二，對全廠變頻器進行分類統(tǒng)計，并從技術方面分析變頻器是否滿足電動機容量需要，并整理出全廠電機變頻器參數設的文字資料編制成冊；第三，對全場照明實行計劃檢修、由被動消缺變?yōu)橛媱潤z修，增加工作的主動性。2、設備缺陷管理制度執(zhí)行

嚴格執(zhí)行缺陷管理制度，按要求進行簽字、登記、交待，在時間上做到小缺陷不過班，大缺陷不過天，在質量上嚴把檢修質量關，做到應修必修，修必修好，避免重復缺陷發(fā)生。

措施：（1）嚴格要求班組按缺陷管理制度規(guī)定執(zhí)行，否則嚴格考核，

（2）專業(yè)每天不少與次到現場，對主要的、重要的設備缺陷除制定相應的方案外、應及時到現場，做好跟蹤和過程管理。3、開展設備定期檢修及狀態(tài)檢修具體從以下幾方面做起:

（1）根據設備檢修狀況制訂年度檢修計劃，結合機組運行情況開展檢修，找時間點、創(chuàng)機會開展計劃檢修。

（2）根據設備起停情況及運行狀況，對設備進行分類，開展狀態(tài)檢修（如：起停頻繁的開關，環(huán)境不好的電機等縮短檢修時間）（3）加強重點設備管理，確保機組安全運行主設備、主要附屬設備及生產中的關鍵環(huán)節(jié)的設備4、做好設備人員分工、嚴格執(zhí)行定期巡檢及定期工作制度5、及時完善設備臺帳管理6、備品備件管理倉庫備品備件管理

對倉庫備品備件，經常統(tǒng)計及時了解、既要避免缺少備件影響檢修又要考慮占用過多資金�，F場備品備件管理

對現場的備用設備及時檢修，確保狀態(tài)完好，并采取相應的保護措施，如6KV、及低壓段備用開關修復完善7、專用工器具管理

建立專有工器具臺帳如發(fā)電機檢修專用工具（二）技術監(jiān)督管理工作

落實繼電保護、絕緣、電測儀表監(jiān)督規(guī)程，規(guī)范日常維護，開展定期監(jiān)督，有計劃的逐步開展計劃檢修工作，是監(jiān)督設備不超期，切實保證了監(jiān)督管理質量。重點采取以下措施：1、建立管理組織機構2、完善監(jiān)督管理制定3、做好監(jiān)督臺帳管理4、制定監(jiān)督計劃5、編制監(jiān)督統(tǒng)計報表6、定期召開監(jiān)督會議7、進行年、季工作總結。8、積極參加電力系統(tǒng)監(jiān)督活動（三）安全管理

堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化安全教育，嚴格安全管理，努力提高電氣員工對安全工作重要性的認識；以保人身安全為重點，大力推行安全知識培訓、借鑒其他廠礦的安全實例進行全員講解。以人為本，防控結合，不斷夯實安全生產基礎；繼續(xù)堅持行之有效的安全管理好做法，嚴格執(zhí)行各項安全制度，落實各級人員安全責任，做好危險源辨識；深入推行危險點分析預控措施，加大對習慣性違章和裝性違章的查處和治理力度，將安全管理的重心下移到現

場，切實做到安全工作的“三落實”和事故處理的“四不放過”，充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系的作用，確保人身、電網、設備的安全。

除嚴格按照廠部各種規(guī)章制度外，重點采取以下措施：

1、切實抓好班組班前班后會，不走形式，做好安全預控和班后總結。

2、做好工作前安全技術交底，要求分層次有重點全面開展交底工作。

3、重點工作有方案有措施并履行審批手續(xù)（重大、重要、新技術、難度大的工作）

4、專業(yè)每周至少參加兩次班組召開班前班后會5、每月參加班組安全活動分析會（四）人員培養(yǎng)

技術方面：一專多能、分級培養(yǎng)、重點培養(yǎng)

管理方面：組長當班長使用、班長當專工使用，使其具備全局觀念。

從技術和管理兩方面進行班組管理（五）201*年幾個重點工作

1、主設備嚴格按技術監(jiān)督要求，做到時間不過期、項目不減少。2、使全廠電動門狀態(tài)完好。

3、全廠變頻器臺帳記錄完整、定值設定清晰。4、技術監(jiān)督管理工作上一新臺階。

5、抓好安全管理。6、做好非標技改工作（六）201*年工作目標（七）繼續(xù)做好修舊利廢工作

設備部電氣專業(yè)201*.12.12

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