員工工作總結(jié)報(bào)告

員工工作總結(jié)

員工工作總結(jié)

在一個(gè)公司里面，不管男女老少到了年底的時(shí)候都要對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，有些還要上交給上級(jí)，一份工作總結(jié)對(duì)于老員工來(lái)說(shuō)已經(jīng)是小事一蹀了，但對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)就頭痛了，很多新員工不知道如何撰寫(xiě)工作總結(jié)，那么下面就是一篇新員工年終工作總結(jié)，可供參考。

自xxxx年xx月參加工作至今已一年有余了。短短一年時(shí)間，如果說(shuō)我徹底完成了從一個(gè)初出茅廬的畢業(yè)生到走上社會(huì)的工作者的蛻變過(guò)程，妄加判斷總結(jié)，顯然是頗有些不自量力了；但倘若一言不發(fā)，故作低調(diào)，做麻木不仁狀，又有不尊重事實(shí)之嫌兩難之際，只能斗膽按照自己的想法，把這段時(shí)間的一些感觸一些體會(huì)或客觀或主觀的記錄下來(lái)，算是一個(gè)不成熟的小結(jié)吧。

我從來(lái)沒(méi)有懷疑過(guò)我的思想政治方面學(xué)習(xí)的與時(shí)俱進(jìn)，直至xxxx年xx月xx日。那一天，當(dāng)我百般遺憾的得知自己投稿至人民日?qǐng)?bào)社的一篇關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的短論未發(fā)表的時(shí)候，我懷著“文人相輕”的破情緒上網(wǎng)搜索了幾篇相關(guān)的理論研究文獻(xiàn)，不禁嘆服：“井不可以語(yǔ)于海者，拘于虛也；夏蟲(chóng)不可以語(yǔ)于冰者，篤于時(shí)也”我自以為自己對(duì)于“和諧”對(duì)于“科學(xué)發(fā)展觀”的理解有了創(chuàng)新有了一定深度的時(shí)候，相對(duì)于無(wú)數(shù)深刻解讀這一指導(dǎo)思想的學(xué)者而言，無(wú)非是井底之蛙不見(jiàn)天而已。

工作態(tài)度認(rèn)真，積極負(fù)責(zé)在各式各樣的工作總結(jié)中，我看過(guò)很多類似的自我評(píng)價(jià)，我從來(lái)沒(méi)有懷疑同志們的工作態(tài)度我本來(lái)也打算這樣小結(jié)，但尋思這個(gè)句子的概括性可能太強(qiáng)，作為一個(gè)一整年工作的小結(jié)，對(duì)我來(lái)說(shuō)可能忽略了太多的東西。

這一年見(jiàn)習(xí)期里，我有過(guò)剛參加工作時(shí)的熱情，有過(guò)一展宏圖的沖勁，有過(guò)“數(shù)風(fēng)流人物還看今朝”的懷想；我也有過(guò)失敗的受挫感，有過(guò)受到批評(píng)責(zé)備的委屈，有過(guò)憋在肚子里的苦水想我的第一個(gè)工程“xxxx”設(shè)計(jì)出圖的時(shí)候眾人圍繞在圖紙旁或指點(diǎn)或批評(píng)或嘲弄，那圖紙的錯(cuò)漏頗有些“雖人有百手，手有百指，不能指其一端；雖人有百口，口有百舌，不能名其一處也”的壯觀；那設(shè)計(jì)者“崔皓”的臉上，也少不得青一陣紅一陣，魯迅先生說(shuō)“橫眉冷對(duì)千夫指”嗚呼，那時(shí)的我，只怕在千夫指之下還能站立著就很不錯(cuò)了……重新出圖沮喪過(guò)后對(duì)自己的重新認(rèn)識(shí)。

一年了，看著自己上面列舉的“主要工作成績(jī)”，想想實(shí)在也相當(dāng)有限。不過(guò)從胡總的口氣來(lái)看，似乎圖紙質(zhì)量的確有了相當(dāng)?shù)奶岣咭磺卸細(xì)w功于我的師傅謝工沒(méi)有她對(duì)我嚴(yán)格的訓(xùn)練，沒(méi)有跟她一起加班的若干個(gè)深夜，沒(méi)有她不間斷的提點(diǎn)指導(dǎo)，我就不可能從兩天畫(huà)一部樓梯成長(zhǎng)到現(xiàn)在能基本按時(shí)完成手頭上的任務(wù)，我也絕不可能從校對(duì)后圖紙上的“滿江紅”到現(xiàn)在的“比較紅”，將理論知識(shí)和實(shí)際工作的逐步結(jié)合也許我要摸索更長(zhǎng)的時(shí)間感激不盡！

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工作總結(jié)

從入職至今還不到一個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我很快融入到了東方劍橋這個(gè)大家庭中。對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作也有了大體上的了解。總結(jié)如下：

行政后勤工程是企業(yè)運(yùn)作的一個(gè)重要部門，是使從開(kāi)發(fā)到開(kāi)園，從使用到維修都能其正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障；是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性。所以，在工作中要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，以集體為單位做好后勤保障工作。

無(wú)論是工程建設(shè)還是維護(hù)，都需要從質(zhì)量，成本和進(jìn)度上有所把控。既要保證質(zhì)量和進(jìn)度，又要把成本降到最低，所以要求我們部門要與時(shí)俱進(jìn)，從技術(shù)層面要求要學(xué)習(xí)新的技術(shù)和施工工藝，運(yùn)用新的材料代替舊的材料來(lái)控制成本，從方法上來(lái)講，要有開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，有最有效的方法來(lái)解決遇到的問(wèn)題。

我部為了提高工作的效率，使工程既要有流程更要有規(guī)范性，為了制定出工作模式，分別制定了KPI體系，工作流程，和設(shè)計(jì)化標(biāo)準(zhǔn)等目標(biāo)。在此期間我部門和領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)討論了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，KPI的制定等內(nèi)容，使我們的工作效率有所提高。

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