行政主管工作總結(jié)
工作總結(jié)
幸福住怡佳,和諧映百合。201*年12月28日是業(yè)主幸福接房的日子,看到各位業(yè)主洋溢著滿臉笑容入住小區(qū),把我的思緒帶入了回憶中。
工作著并快樂著,學(xué)習(xí)著并前進(jìn)著。一年來在公司戰(zhàn)略決策的指導(dǎo)下,在總經(jīng)理制定各項(xiàng)工作目標(biāo)下達(dá)后,我努力學(xué)習(xí)著土地管理?xiàng)l例、人防管理辦法、消防要求標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃條例、稅法、建筑規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),立項(xiàng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。通讀了房地產(chǎn)管理模式,房地產(chǎn)銷售的通則,重溫和修訂了公司各項(xiàng)管理制度,努力做到帶頭遵守紀(jì)律,早出晚歸、擁戴企業(yè)文化、認(rèn)同并學(xué)習(xí)總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)。盡其所能、施其管技、大事講團(tuán)結(jié)、小事講風(fēng)格,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、盡心盡力的、扎扎實(shí)實(shí)的做著每項(xiàng)工作。
201*年度,在總經(jīng)理的大力支持下,在同事們的共同努力下,先后接待了土地監(jiān)察檢查5次、消防檢查3次、人防檢查7次、規(guī)劃檢查4次、公用事業(yè)局監(jiān)察大隊(duì)檢查2次、地震局檢查3次、電力檢查7次、安監(jiān)局檢查3次、文物局檢查2次、發(fā)改委檢查4次、開發(fā)區(qū)委檢查4次、稅務(wù)局檢查2次、市委市政府檢查2次等,約迎檢40余次。先后協(xié)調(diào)了開發(fā)區(qū)辦公室、人民防空辦公室、行政服務(wù)大廳、發(fā)改委、規(guī)劃局、建設(shè)局、地震局、文物局、財(cái)政局、稅務(wù)局、多家銀行、消防支隊(duì)、自來水公司、熱力公司、燃?xì)夤、電力公司、安監(jiān)局公用事業(yè)局等30多個局委,在協(xié)調(diào)過程中顧大局、講和諧努力做好尺度的把握,盡可能的注重溝通藝術(shù),確保項(xiàng)目各個環(huán)節(jié)正常運(yùn)營。
201*年度,在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,下達(dá)對各部室的工作目標(biāo)1300多項(xiàng),并對工作目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督和檢查。辦理了營業(yè)執(zhí)照年檢、機(jī)構(gòu)代碼證年檢、資質(zhì)證升級;物業(yè)公司的營業(yè)執(zhí)照年檢、機(jī)構(gòu)代碼證年檢,物業(yè)公司資質(zhì)升級;1--22號樓竣工備案手續(xù)。嚴(yán)把印簽使用程序,做到了印簽使用時:有使用人、有時間、有用途、有數(shù)量、總經(jīng)理簽批后方可使用。協(xié)調(diào)部室與部室之間的工作時盡量做到問清事由、全面了解后開展工作,使工作的開展做到有的放矢。積極主動的做好公司各項(xiàng)重大活動:如銷售開盤、對外宣傳、業(yè)主入伙、工程檢查、銀行放款、市場調(diào)研等,并分別對置業(yè)公司、物業(yè)公司、置業(yè)顧問進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。基本完成了總經(jīng)理交給的年度工作目標(biāo)。
總之本年度在公司系統(tǒng)的學(xué)到了許多房地產(chǎn)開發(fā)工作的管理知識,但是在工作中還存在著這樣或那樣的不足,如工作目標(biāo)制定較粗,有時對工作目標(biāo)跟蹤不到位等,在201*年度努力更正。感謝一年來總經(jīng)理的大力支持、感謝同事們的積極配合,再次謝謝大家!
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工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間到了年末,自201*年十月進(jìn)入公司以來已有將近四個月的時間,在
此期間我學(xué)到了很多也收獲很多。行政工作是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。數(shù)月來本人結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé)。盡量使行政部相關(guān)工作達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展盡量創(chuàng)造良好條件。
作為一名新員工,在過去的近四個月里,盡管我付出了百分之百的用心與努力,但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,要做到員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;要做到收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理,不拖拉;要做到辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。要做到活動之前有準(zhǔn)備,活動過程有指導(dǎo),活動之后有成果;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面要做到盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,要起到窗口作用。
201*年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)到來。在新的一年里,我將繼續(xù)圍繞行政工作為中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
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二零一二年一月十九日
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