201*年技術(shù)工作總結(jié)
一、質(zhì)量指標(biāo)完成及消耗情況
月份分解率CO2濃度大塊消耗焦炭消耗元91.735.644034二91.7336.154537三90.5835.974537.4四91.1835.8642.934.8五90.2435.442.538六8935.540.539.24七3536.430.8八36.14332九35.244十十一90.290.890.1790.0790.1235.0735.1545.1544.2821.8132.2730.98其中:六月份由于1#、2#爐布料器磨損嚴(yán)重,4#爐大修,物料質(zhì)量差,天氣雨水較多,物料濕,合格率低,焦比調(diào)整難度大,造成分解率指標(biāo)未完成目標(biāo)。
其它幾個月在分廠的高度重視、積極協(xié)調(diào)下,車間密切配合,多次組
織司爐工、班長召開會議,現(xiàn)場研究制定措施。廣大員工齊心協(xié)力克服了物料質(zhì)量差,特別是大塊中超大塊較多,有時占30%,焦炭碎,沫子多,且時有碎灰石,1#、2#布料器撒石器漏料,造成布料不均勻等多種不利因素,加強(qiáng)三班統(tǒng)一精心操作,完成了分廠制定的質(zhì)量目標(biāo)。
物料消耗方面全年比計劃均有節(jié)約,特別是焦炭節(jié)約比較明顯。
二、技術(shù)改造方面
4#爐大修技改一體化項目與6月15日正式開工,對卷揚(yáng)、混配料、爐頂系統(tǒng)、風(fēng)機(jī)等進(jìn)行了技術(shù)改造,有利于石灰煅燒。8月底進(jìn)行了單體試車,但由于設(shè)計方面的原因,卷揚(yáng)加料時間長,最后經(jīng)多方協(xié)調(diào)調(diào)整,目前已能夠滿足生產(chǎn)需要。
三、QC方面
車間QC小組,能夠嚴(yán)格按要求,及時組織活動,使活動開展得有聲有色,并且能夠認(rèn)真及時填寫記錄,按時上交活動記錄本。在總廠記錄評比中獲一等獎。
四、節(jié)能方面
堅持車間每周兩次的節(jié)能檢查,全年共檢查80余次,查出問題34項,都得到了及時的整改,并且利用質(zhì)量月開展了多種形式的節(jié)能降耗演講與宣傳,廣大員工的節(jié)能意識得到了更大的提高。目前車間杜絕了長明燈、長流水等不良現(xiàn)象。
五、201*年打算
201*年雖然我們做了不少工作,但也存在許多問題,所以201*年計劃從以下幾方面抓起:
1、繼續(xù)抓好指標(biāo)工作,強(qiáng)化員工指標(biāo)意識,真正實(shí)現(xiàn)“向指標(biāo)要產(chǎn)量,向指標(biāo)要效益”。
2、積極參與3#爐技改項目,1#爐大修。
3、抓好節(jié)能降耗工作,堅持每周兩次的節(jié)能檢查。4、抓好QC工作。
5、積極配合技術(shù)科搞好各項技術(shù)工作。
201*年技術(shù)工作總結(jié)
石灰爐車間二七年十二月十九日
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201*年技術(shù)質(zhì)量部工作總結(jié)
201*年,養(yǎng)護(hù)中心技術(shù)質(zhì)量部在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)”的養(yǎng)護(hù)理念,部門員工嚴(yán)格管理、恪盡職守,各項工作扎實(shí)、富有成效的開展,在做好本職工作的同時,積極探索新工藝、新技術(shù),并運(yùn)用到養(yǎng)護(hù)工程中,取得了卓有成效的成績,順利的完成了年度養(yǎng)護(hù)任務(wù),F(xiàn)對全年工作做如下總結(jié):一、工程完成情況1、工程完成情況
全年共計完成銑刨任務(wù)115.1km單車道,微表處車轍填充85.1km單車道、罩面113.2km單車道,霧封層80.6km單車道,日常養(yǎng)護(hù)工程坑槽修補(bǔ)9133.8m2、灌縫58775.3Lm,引進(jìn)新技術(shù)、新工藝方面:超薄磨耗層試驗(yàn)段2km(半幅寬),大粒徑柔性基層7.8km單車道,、鉆孔排水17270Lm。各路段工程完成情況見下表:
201*年養(yǎng)護(hù)中心主要專項工程完成情況明細(xì)表項目微表處大粒徑超薄日常養(yǎng)護(hù)銑刨修復(fù)(km單車道)碎石霧封層磨耗層(km單柔性基層(km單(km半坑槽修補(bǔ)裂縫灌注車道)(km單車道)車轍填充罩面幅)2(m)(Lm)車道)10.027.135.617.824.7115.122.717.16.918.517.92.085.116.26.827.628.030.73.9113.22.25.67.826.654.080.62.02.02078.115798.0860.43326.91325.6序號路段鉆孔排水(Lm)123456合寧合巢蕪合安合徐南合徐北連霍合計9018.08252.02218.035928.8650.45723.09133.858775.317270.01
2、經(jīng)費(fèi)完成情況
201*年原計劃經(jīng)費(fèi)11872.48萬元,調(diào)整后的計劃經(jīng)費(fèi)為12022.48萬元,實(shí)際完成經(jīng)費(fèi)9541.84萬元,占調(diào)整后計劃經(jīng)費(fèi)的79.37%,具體經(jīng)費(fèi)完成情況如下:
201*年養(yǎng)護(hù)中心各路段養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)完成情況
1400012022.48調(diào)整后計劃經(jīng)費(fèi)(萬元)完成經(jīng)費(fèi)(萬元)1201*10000800060004000201*0完成經(jīng)費(fèi)合寧高速合巢蕪高速合安高速合徐高速南段合徐高速北段連霍高速14185938609541.84300020731115.4830203046.8414691469201*1500
二、養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)
為了在養(yǎng)護(hù)工程中引入競爭機(jī)制,規(guī)范養(yǎng)護(hù)市場,提高養(yǎng)護(hù)性價比,養(yǎng)護(hù)中心對07年度養(yǎng)護(hù)專項工程進(jìn)行了招投標(biāo),技術(shù)質(zhì)量部承擔(dān)了本次招投標(biāo)的主要任務(wù)。任務(wù)下達(dá)后,針對招投標(biāo)工作具體情況多次召開部門會議,部署招標(biāo)各階段任務(wù),分工明確、責(zé)任到人。從招標(biāo)公告、資格預(yù)審、編制標(biāo)書、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)各階段,積極做好各項基礎(chǔ)工作,確保07年養(yǎng)護(hù)專項工程招標(biāo)工作順利完成。
三、工程管理
1、改變觀念,發(fā)揮主動
技術(shù)質(zhì)量部在今年的養(yǎng)護(hù)管理中,改變以往保姆式管理方式,取而代之采取
以分中心為主的現(xiàn)場管理模式,諸如現(xiàn)場施工管理、進(jìn)度及計劃安排、方案初步制定等都交由分中心執(zhí)行,技術(shù)質(zhì)量部主要以宏觀控制、檢查監(jiān)督、方案確定、技術(shù)指導(dǎo)為主。管理模式的改變,不僅提高了分中心的管理與業(yè)務(wù)水平,也建立、加強(qiáng)了部門與分中心之間的聯(lián)動機(jī)制。2、積極參與、嚴(yán)格管理
養(yǎng)護(hù)工程開展過程中,技術(shù)質(zhì)量部始終本著質(zhì)量第一、經(jīng)濟(jì)與進(jìn)度并重的原則指導(dǎo)各分中心開展施工。部門技術(shù)人員作為管理人員,并未以“辦公桌”作為自己的工作戰(zhàn)場,而是把自己作為工程的參與者積極投身于工程的施工與管理工作中。技術(shù)人員經(jīng)常深入施工第一線,積極的參與到工程實(shí)施過程中,檢查、督促各項工作的開展及落實(shí)情況,工程開展關(guān)鍵時期,每周保證3-5次的上路頻率。工程銑刨工程開展前期,部門各級員工積極的投身到瀝青砼配合比的設(shè)計過程中,充分了解密度、油石比、級配等關(guān)鍵指標(biāo),并協(xié)同監(jiān)理、施工單位確定最佳的配比方案。在施工現(xiàn)場,對諸如平整度、松鋪厚度、驗(yàn)槽寬度、料溫等技術(shù)指標(biāo)做到隨機(jī)抽查,并經(jīng)常前往拌和站,實(shí)地了解瀝青混凝土各項指標(biāo)、原材料的質(zhì)量和備料、拌和站運(yùn)行等與工程實(shí)施密切關(guān)聯(lián)的情況。3、監(jiān)理考核、認(rèn)真細(xì)致
工程質(zhì)量的保證不僅依賴于施工單位的技術(shù)力量與責(zé)任心,監(jiān)理的綜合素質(zhì)也至關(guān)重要。技術(shù)質(zhì)量部在加強(qiáng)對質(zhì)量、進(jìn)度管理的同時,對監(jiān)理的管理工作也常抓不懈。不定期對監(jiān)理現(xiàn)場記錄數(shù)據(jù)的真實(shí)性、內(nèi)業(yè)資料的完整性和及時性進(jìn)行認(rèn)真審核,對施工現(xiàn)場監(jiān)理要求“有效旁站”,嚴(yán)禁杜絕旁站無作為現(xiàn)象。對施工中出現(xiàn)的問題,在對施工單位進(jìn)行整改同時,相關(guān)監(jiān)理及監(jiān)理組要承擔(dān)連帶責(zé)任。技術(shù)質(zhì)量部每月對各監(jiān)理組及各崗位監(jiān)理人員進(jìn)行出勤及工作
考核,對工作中出現(xiàn)的問題要求細(xì)致分析原因,并與工資掛鉤。上述措施的實(shí)施變“要我監(jiān)理”為“我要監(jiān)理”,由被動轉(zhuǎn)為主動,有效確保了養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量。4、統(tǒng)一要求、規(guī)范制度
技術(shù)質(zhì)量部在工程開展前期,參照合同文件及相關(guān)要求制定了各項工程制度。為了加強(qiáng)分中心與本部門的溝通、協(xié)調(diào),及時了解、掌握各種工程信息動態(tài),技術(shù)質(zhì)量部下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)年度瀝青混凝土路面養(yǎng)護(hù)工程管理的通知》;為統(tǒng)一銑刨修復(fù)工程的瀝青砼計量厚度計量原則及方式,下發(fā)了《關(guān)于銑刨修復(fù)工程計量的通知》等。通過各項制度的制定,規(guī)范了各自的職責(zé)與行為,確保了工程順利開展。同時采取各種行之有效的手段保證制度有效落實(shí),確保了制度的有效性和嚴(yán)肅性。
5、突擊檢查、防微杜漸
為了及時了解監(jiān)理、施工單位的工作情況及質(zhì)量落實(shí)情況,技術(shù)質(zhì)量部對所轄路段的現(xiàn)場施工、資料整理、制度及規(guī)定落實(shí)等情況進(jìn)行了不通知抽查,檢查結(jié)束后,技術(shù)質(zhì)量部針對發(fā)現(xiàn)的問題要求各分中心、監(jiān)理單位、施工單位對各自出現(xiàn)的問題拿出整改意見,并及時加以整改、落實(shí),防微杜漸,杜絕類似情況再次發(fā)生。
6、嚴(yán)格驗(yàn)收、細(xì)致結(jié)算
技術(shù)質(zhì)量部在年度養(yǎng)護(hù)任務(wù)結(jié)束后對各路段的全年養(yǎng)護(hù)工程進(jìn)行了全面驗(yàn)收,驗(yàn)收包括外業(yè)、內(nèi)業(yè)兩部分,外業(yè)主要內(nèi)容為專項工程的構(gòu)造深度、滲水系數(shù)、摩擦系數(shù)三大指標(biāo)的檢測及工程量的復(fù)核,日常養(yǎng)護(hù)工程的平面尺寸及深度復(fù)核。內(nèi)業(yè)主要對各項施工資料的完整性、數(shù)據(jù)的真實(shí)性及瀝青用量等資料進(jìn)行檢查、復(fù)核。驗(yàn)收結(jié)果總體質(zhì)量較好,對存在的一些偏差與不足,技術(shù)質(zhì)量部要求分中心拿出整
改意見。對上報部門的每一份結(jié)算,部門技術(shù)人員均進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致、及時地審核,確保每項數(shù)據(jù)、每個工作內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確,對各項變更的單價做到合理核算,確保各項工程結(jié)算及時辦理。7、安全生產(chǎn)、重于泰山
在做好工程質(zhì)量、進(jìn)度管理的同時,技術(shù)質(zhì)量部始終強(qiáng)調(diào)安全管理工作,要求各級單位樹立牢靠的安全意識與責(zé)任心,安全生產(chǎn)警鐘長鳴,防患于未然。部門技術(shù)人員不定期對現(xiàn)場的安全標(biāo)牌擺放、施工人員安全防護(hù)裝備、防護(hù)措施等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,并配合各養(yǎng)護(hù)路段路政科、交警部門做好安全生產(chǎn)工作。全年各項養(yǎng)護(hù)工程安全管理到位、措施得當(dāng),未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,確保了養(yǎng)護(hù)工程的順利實(shí)施。
四、新工藝的引進(jìn)與實(shí)施
在做好各養(yǎng)護(hù)工程管理的同時,201*年度技術(shù)質(zhì)量部在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下,積極學(xué)習(xí)、引進(jìn)新的養(yǎng)護(hù)理念與養(yǎng)護(hù)技術(shù),并成功的運(yùn)用到路段養(yǎng)護(hù)中,取得了良好效果與經(jīng)濟(jì)效益。1、大粒徑碎石柔性基層
如何在養(yǎng)護(hù)中快速處理半剛性基層病害問題,養(yǎng)護(hù)中心與山東省交通科學(xué)研究所合作,依托其較高的理論與技術(shù)力量,引進(jìn)了大粒徑碎石柔性基層(LSPM)技術(shù)。大粒徑柔性基層具有良好的抗車轍能力;可以加快施工速度,基層不需要養(yǎng)生時間;柔性基層可以較好地解決反射裂縫問題,可以減緩反射裂縫的發(fā)生;能夠及時排除路面內(nèi)部積水,提高路面的耐久性。
201*年度先后在合徐南實(shí)施5km試驗(yàn)段,合安路實(shí)施2km試驗(yàn)段,均取得了預(yù)期效果。
2、鉆孔排水
為更好地設(shè)置路面結(jié)構(gòu)內(nèi)部排水系統(tǒng),解決高速公路瀝青路面水損害問題,養(yǎng)護(hù)中心經(jīng)了解,前往山東省高速公路養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察,認(rèn)真學(xué)習(xí)山東高速公路養(yǎng)護(hù)中實(shí)施的鉆孔排水技術(shù),并根據(jù)自身養(yǎng)護(hù)施工特點(diǎn)及路況需要,加以改進(jìn)、創(chuàng)新,制定出一套適合自身的路面排水方案鉆孔排水工藝。此次創(chuàng)新實(shí)施的鉆孔排水工藝分為由護(hù)坡向路面方向打入(由外向內(nèi))與由路面向護(hù)坡方向打入(由內(nèi)向外)兩種,較山東的鉆孔排水工藝(由內(nèi)向外)在適用路段及廣度方面具有顯著的提高,較以往的路肩盲溝等排水工藝在排水效能、施工、養(yǎng)護(hù)、造價、安全維護(hù)等方面也均有明顯的優(yōu)勢。
技術(shù)質(zhì)量部結(jié)合路段特點(diǎn),編制了鉆孔排水作業(yè)指導(dǎo)書,并組織分中心、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行集中學(xué)習(xí),了解、掌握此項技術(shù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、指標(biāo)。具體施工中,部門技術(shù)人員深入現(xiàn)場,指導(dǎo)施工,并從中不斷總結(jié)、改進(jìn)、完善,有效的確保了工藝的順利實(shí)施。通過雨天觀察,各排水管均有流量不等層間水流出,達(dá)到了預(yù)期的目的。3、超薄磨耗層
養(yǎng)護(hù)中心在引進(jìn)微表處工藝進(jìn)行預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的同時,積極探索、尋求新的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)方案,與深圳市想真科技開發(fā)有限公司合作,實(shí)施了多功能改性超薄磨耗層技術(shù)。
超薄磨耗層較微表處工藝是一種具有提高路面抗滑性能、抗水損、提高路面平整度、降低路面行駛噪音、提高路表排水能力減少行車水霧產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)層形式。實(shí)施后,通過現(xiàn)場觀測發(fā)現(xiàn),雨天車輛行駛時水霧現(xiàn)象明顯減少,結(jié)構(gòu)層橫斷面方向有雨水滲流,路面噪音較微表處工藝有顯著降低。201*年度先期在
合安路實(shí)施2km的試驗(yàn)段五、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)開展
201*年度技術(shù)質(zhì)量部采取“請進(jìn)來、走出去”方式提高部門及各分中心養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員的養(yǎng)護(hù)水平。技術(shù)質(zhì)量部先后組織了《瀝青路面的檢測、評價、決策》、《瀝青路面機(jī)械施工性能及應(yīng)用》及《新型路面結(jié)構(gòu)設(shè)計及發(fā)展方向》等專題講座,從而使工程技術(shù)人員在瀝青路面設(shè)計理論、工程實(shí)踐、機(jī)械等方面對養(yǎng)護(hù)工程有了更深入的了解,更好地指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)工程施工與管理。部門先后多次派技術(shù)人員前往山東、廣州、海南等地參加各項技術(shù)研討、交流與學(xué)習(xí),了解最新的養(yǎng)護(hù)技術(shù),取長補(bǔ)短,融會貫通,對養(yǎng)護(hù)水平的提高、養(yǎng)護(hù)理念的更新起到了積極的作用。六、08年工作計劃
1、做好各項養(yǎng)護(hù)工程的計劃編制、工程管理、項目引進(jìn)等工作;2、繼續(xù)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工程管理力度,制定、完善各項制度,并加大監(jiān)督力度,確保制度、規(guī)定的落實(shí)及完成;
3、建立新工藝養(yǎng)護(hù)路段的跟蹤觀察制度,對超薄磨耗層、大粒徑碎石、鉆孔排水等新工藝實(shí)施路段的路面狀況、車轍、排水情況等進(jìn)行跟蹤觀察;4、加強(qiáng)對大粒徑碎石柔性基層、超薄磨耗層、鉆孔排水新工藝的實(shí)施及推廣工作,使之更好的服務(wù)于所轄路段的養(yǎng)護(hù)工程;
5、繼續(xù)引進(jìn)適用于自身的養(yǎng)護(hù)新工藝、新技術(shù),并加以吸收、改進(jìn)、完善。6、組織好各項新技術(shù)、新工藝的培訓(xùn)工作,建立健全培訓(xùn)機(jī)制,提高中心內(nèi)部技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。
7、積極做好201*年度養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)工作。
201*年我們又將站在一個新的起點(diǎn)上,如何繪制新的養(yǎng)護(hù)藍(lán)圖,需要靠部門員工群心聚力,認(rèn)清形勢、明確方向,緊緊圍繞07年打下的堅實(shí)基礎(chǔ),切實(shí)的完成各項工作目標(biāo),提高養(yǎng)護(hù)管理水平與質(zhì)量,百尺竿頭更進(jìn)一步,共同打造精品工程、暢通高速。
技術(shù)質(zhì)量部二○○七年十二月二十日8
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