調(diào)度室工作總結(jié)

調(diào)度工作總結(jié)

1、每天早上按時(shí)參加早班會(huì)，如實(shí)通報(bào)當(dāng)天礦井各線生產(chǎn)情況，在生產(chǎn)過(guò)程中存在的各類問(wèn)題及當(dāng)天重點(diǎn)工程的生產(chǎn)安排。做好礦井領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)，平衡各線生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。

2、結(jié)合早班會(huì)安全生產(chǎn)工作部署，每天早班會(huì)后及時(shí)向調(diào)度員傳達(dá)會(huì)議精神，對(duì)當(dāng)天安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理、有計(jì)劃的安排布置，對(duì)井下各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理調(diào)度，保證各施工地點(diǎn)車輛供應(yīng)，確保全礦生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。

3、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及礦井領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)地指示、命令、通知等，認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)示和匯報(bào)制度，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，準(zhǔn)確及時(shí)，發(fā)生事故時(shí)按照事故匯報(bào)程序及時(shí)上報(bào)。

4、協(xié)助生產(chǎn)副礦長(zhǎng)做好本戰(zhàn)線工作，及時(shí)組織采煤戰(zhàn)線人員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)采煤工作面存在的問(wèn)題，及時(shí)采取措施行處理，搞好采煤工作面工程質(zhì)量，指導(dǎo)并協(xié)助采煤隊(duì)解決生產(chǎn)技術(shù)難題，確保采煤隊(duì)按時(shí)完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

5、深入井下，深入現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)情況，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，檢查安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題并幫助解決，進(jìn)行平衡、協(xié)調(diào)。

6、做好產(chǎn)量、開掘進(jìn)尺的統(tǒng)計(jì)工作，每天按時(shí)向公司調(diào)度室報(bào)送各類數(shù)據(jù)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

7、認(rèn)真統(tǒng)計(jì)好礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井檢查出的隱患，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，安排，明確人員跟蹤監(jiān)督落實(shí)，同時(shí)對(duì)當(dāng)天公司和上級(jí)安全檢查問(wèn)題的整改情況進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。

8、每天晚上對(duì)當(dāng)天調(diào)度記錄、報(bào)表、生產(chǎn)事故記錄進(jìn)行查閱，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并做好第二天早班會(huì)生產(chǎn)情況通報(bào)的準(zhǔn)備工作。

9、完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，做到合理化調(diào)度，精細(xì)化調(diào)度。10、總結(jié)上周生產(chǎn)調(diào)度存在的問(wèn)題，統(tǒng)計(jì)上周各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，有計(jì)劃的分配好下周工作。

11、每周組織調(diào)度室人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和礦井下達(dá)的各類文件進(jìn)行貫徹。每周組織采煤隊(duì)班組以上人員進(jìn)行兩小時(shí)安全技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)聽取在會(huì)人員發(fā)言，查找采煤隊(duì)職工隊(duì)伍中存在的問(wèn)題幫助解決。

12、每周按時(shí)參加礦井每周一的安全辦公會(huì)議，總結(jié)本周礦井安全生產(chǎn)調(diào)度情況，礦井采、掘任務(wù)完成情況，礦領(lǐng)導(dǎo)帶班查隱患的整改情況，及下周調(diào)度工作的安排.

13、按時(shí)組織召開每周五的生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)本周采煤隊(duì)任務(wù)完成情況，生產(chǎn)、工程質(zhì)量中存在的問(wèn)題，各生產(chǎn)單位，生產(chǎn)環(huán)節(jié).協(xié)調(diào)方面出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、平衡、解決，為下周安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，同時(shí)做好下周工作重點(diǎn)的安排。14、按時(shí)報(bào)送上周工作總結(jié)、下周工作安排。15、堅(jiān)持參加每周“一通三防”技術(shù)例會(huì)，對(duì)礦井本周“一通三防”技術(shù)方面存在的問(wèn)題提出合理化建議，解決存在的問(wèn)題，進(jìn)行調(diào)度。

16、每月底組織調(diào)度室人員進(jìn)行一次調(diào)度室業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)

習(xí)，強(qiáng)化調(diào)度人員業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

17、每月按時(shí)寫出，上月工作總結(jié)及下月工作安排。18、統(tǒng)計(jì)礦井全月產(chǎn)量、開掘進(jìn)尺完成情況，做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

19、根據(jù)礦井實(shí)際產(chǎn)量，上報(bào)產(chǎn)量，銷售情況，認(rèn)真盤點(diǎn)礦井存煤情況，填寫好當(dāng)月產(chǎn)、銷、存臺(tái)帳，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳，為礦領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)信息，同時(shí)便于決策，總結(jié)，考核煤場(chǎng)管理。

20、參加礦井每月三次的安全大檢查，每月底工程驗(yàn)收工作，質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。

21、做好公司質(zhì)量達(dá)標(biāo)迎檢工作，抓好調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。

22、堅(jiān)持參加生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)，總結(jié)上月各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，參與并建議制定下月產(chǎn)量、進(jìn)尺計(jì)劃。

23、總結(jié)上月產(chǎn)量、任務(wù)、完成情況，結(jié)合下月礦井生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)采煤工作面地質(zhì)條件，按礦井總?cè)蝿?wù)明確責(zé)任，合理把產(chǎn)量任務(wù)分配到三個(gè)班組，保質(zhì).保量，保安全的完成礦井下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。25、完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

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山西鄉(xiāng)寧縣申南凹焦煤有限公司調(diào)度室年度安全工作總結(jié)及計(jì)劃

二○一○年

山西鄉(xiāng)寧縣申南凹焦煤有限公司調(diào)度室年度安全工作總結(jié)及計(jì)劃

201*年以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室及各隊(duì)組的大力支持和積極配合下，調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則，按照各級(jí)管理部門和公司的年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá)，下情上傳”的作用。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，確保了安全工作的順利進(jìn)行。

一、201*年安全工作總結(jié)

（一）建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

為了做好調(diào)度室的工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了

調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

（二）認(rèn)真做好調(diào)度會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。

我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì)，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告。在各種會(huì)議召開之后，都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要，以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。

（三）安裝和調(diào)試信息化考勤系統(tǒng)。

為強(qiáng)化公司考勤和入井人員管理，根據(jù)公司要求，安裝了井上指紋考勤系統(tǒng)和下井刷卡考勤系統(tǒng)，經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)后，并投入了正常使用。

（四）建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等共40余項(xiàng)，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時(shí)填

寫圖表和牌版，調(diào)度資料定期歸檔保管。

（五）加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量，完善公文處理流程一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信�力做到“收集信息第一時(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。

二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對(duì)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

（六）安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)年檢

1、201*年3月26日，臨汾市煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊(duì)來(lái)礦年檢安全監(jiān)控系統(tǒng)，經(jīng)審核我礦安全監(jiān)控系統(tǒng)符合《臨汾市煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行管理暫行規(guī)定》，年檢予以通過(guò)。

2、201*年3月26日，臨汾市煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊(duì)來(lái)礦年檢人員考勤定位系統(tǒng)，經(jīng)審核我礦人員考勤定位系統(tǒng)符合《山西省煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)規(guī)定》，年檢予以通過(guò)。

3、201*年3月26日，臨汾市煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊(duì)來(lái)

礦年檢產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，經(jīng)審核我礦產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)符合《山西省煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定》，年檢予以通過(guò)。

二、201*年安全工作計(jì)劃

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實(shí)情況。

2、積極配合有關(guān)部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題和矛盾，督促各單位檢查、落實(shí)，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。3、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表等填寫、上報(bào)、存檔工作，準(zhǔn)確無(wú)誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識(shí)，拓寬知識(shí)面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識(shí)的情況下，理論聯(lián)系實(shí)際，多深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。

5、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè)，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。

調(diào)度室

二○一○年十一月二十七日

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