201*年度林業(yè)工作總結(jié)(局)

孝里林業(yè)站201*年度工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今年以來，孝里林業(yè)站在鎮(zhèn)黨委政府和市、區(qū)林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持幫助下，孝里林業(yè)實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展，各項(xiàng)林業(yè)指標(biāo)得到了較好落實(shí)，有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)社會事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，具體工作匯報(bào)如下：

一、201*年工作開展情況：

1、護(hù)林防火工作緊緊圍繞確保轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生大的火情這一中心目標(biāo)，狠抓封山造林與隔離帶燒制這兩項(xiàng)工作，禁止林區(qū)亂牧牛羊，認(rèn)真落實(shí)隔離帶燒制，較好地實(shí)現(xiàn)了護(hù)林防火工作確定的“中心目標(biāo)”，工作中，加大宣傳力度，落實(shí)獎(jiǎng)罰措施，排除火災(zāi)隱患，執(zhí)行責(zé)任追究，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，保證了全鎮(zhèn)的森林資源安全和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

2、美國白蛾防治通過建立健全宣傳教育、物資保障、定期監(jiān)測等工作機(jī)制，美國白蛾疫情得到了很好的控制，美國白蛾除第一代在我鎮(zhèn)個(gè)別辦事處有輕微發(fā)生外，第二代、第三代均是零監(jiān)測、零發(fā)生，從而確保了全鎮(zhèn)綠化成果和森林資源安全。

3、圍繞創(chuàng)城，大搞荒山綠化、雨季造林，加快退耕還林、還果步伐。201*年度，全鎮(zhèn)共綠化荒山2800畝，退耕

還果3300畝（其中，品種改良3萬多株），水系造林700余畝，農(nóng)田林網(wǎng)5000畝，大大提高了全鎮(zhèn)的森林覆蓋率，201*年度，孝里鎮(zhèn)政府被省林業(yè)局評為“省級綠化模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

4、林業(yè)產(chǎn)業(yè)得到了迅猛發(fā)展。林下養(yǎng)雞、林下養(yǎng)兔、林下養(yǎng)菌等面積不斷擴(kuò)大，萬畝核桃基地社會效益、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)，林產(chǎn)品加工也有一定規(guī)模的發(fā)展，林業(yè)產(chǎn)值在孝里國民生產(chǎn)總值中的比值不斷提高。

成績與榮譽(yù)的取得，離不開黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開市、區(qū)林業(yè)局各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，離不開全鎮(zhèn)林業(yè)干部、職工的共同努力，也離不開廣大群眾的傾情擁護(hù)。

肯定成績的同時(shí)，一些工作中也存在著一定的問題和不足，像農(nóng)村干部對森林防火工作不夠重視，護(hù)林員隊(duì)伍老化等問題；今后我站全體人員將認(rèn)真研究，努力解決。

二、明年工作計(jì)劃

針對存在的問題，我站全體員工將在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，全力以赴，靠上工作，力爭在明年實(shí)現(xiàn)新的突破。并超前謀劃，規(guī)劃好明年的工作重點(diǎn)和落實(shí)措施，努力實(shí)現(xiàn)孝里林業(yè)新跨越。

1、努力做好常規(guī)工作。護(hù)林防火、白蛾防治、造林綠化、林下經(jīng)濟(jì)等各項(xiàng)常規(guī)工作將按照區(qū)林業(yè)局的安排部署，認(rèn)真抓好落實(shí)。

2、積極抓好重點(diǎn)工程。201*年孝里林業(yè)重點(diǎn)：一是抓

好5000畝退耕還果工程，其中三黃3000畝、廣里店700畝、嵐峪600畝、三義300畝以及朱莊、后楚莊、郭莊、孟道口等村約400畝；二是抓好1200畝的綠化苗木基地建設(shè)，積極協(xié)助其完善手續(xù)，保障其合法經(jīng)營；三是：嚴(yán)格完成好荒山綠化任務(wù)指標(biāo)，努力提高全鎮(zhèn)森林覆蓋率。

3、護(hù)林員管理。今冬明春護(hù)林員隊(duì)伍以穩(wěn)定為主，只增不減，合同簽訂下周進(jìn)行，并嚴(yán)格遵照區(qū)護(hù)林員管理辦法和考核辦法執(zhí)行。

4、專業(yè)消防隊(duì)組建。辦公室、值班室、消防隊(duì)營房已備齊，滅火機(jī)、防火服等防火設(shè)備正在外購中；隊(duì)伍組建計(jì)劃一部分在公益林重點(diǎn)村抽調(diào)，一部分在護(hù)林員隊(duì)伍中抽調(diào)，一部分有值班機(jī)關(guān)干部三部分人員組成。

總之，孝里林業(yè)站將認(rèn)真按照鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府提出的“東林西棚中畜牧”產(chǎn)業(yè)發(fā)展部署，努力做好“東林”文章，積極落實(shí)市、區(qū)林業(yè)局的工作指示精神，善始善終完成好各項(xiàng)林業(yè)指標(biāo)。進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)，確保孝里林業(yè)工作再上新臺階，實(shí)現(xiàn)新跨越，為建設(shè)“山水長清、泉城新區(qū)”做出更大貢獻(xiàn)！

201*年12月17日

擴(kuò)展閱讀：縣林業(yè)局201*年度工作人員考核工作總結(jié)

縣林業(yè)局201*年度工作人員考核工作總結(jié)

根據(jù)《山東省公務(wù)員考核實(shí)施辦法（試行）》、中共濱州市委組織部、濱州市人力資源和社會保障局《關(guān)于201*年全市公務(wù)員年度考核工作的通知》（濱人社字[201*]354號）和中共濱州市委組織部、濱州市人力資源和社會保障局《關(guān)于做好201*年全市事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》（濱人社辦字[201*]43號）精神及有關(guān)考核工作規(guī)定，我局于201*年12月31日至201*年2月14日認(rèn)真組織實(shí)施了年度考核工作。

一、基本情況

201*年我局參加考核人數(shù)為69人，其中：其中參公人員11人，公務(wù)員5人，事業(yè)單位工作人員53人。通過考核，參公人員和公務(wù)員中2人被評定為優(yōu)秀等次，14人為稱職等次；事業(yè)單位工作人員中8人獲得優(yōu)秀等次，45人獲得合格等次，優(yōu)秀人數(shù)均占應(yīng)考核人數(shù)的15%。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確�？己斯ぷ髀鋵�(shí)

為把好考核關(guān)，保證考核質(zhì)量，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，201*年考核工作按照我局工作安排部署，嚴(yán)格按程序組織實(shí)施，每位參評人員從德、能、勤、績、廉五方面進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，做到分析情況、梳理問題、查找不足、總結(jié)提高，并填寫個(gè)人年度考核登記表，領(lǐng)導(dǎo)班子成員在中心全體員工大會上進(jìn)行述職述廉，接受評議，全局干部職工投票民主評選優(yōu)秀人員�？己诉^程堅(jiān)持客觀公正、民主公開和注重實(shí)績的原則，嚴(yán)格考核程序，確保了年度考核工作的圓滿完成。

三、主要做法

（一）工作人員按照平時(shí)表現(xiàn)和完成工作任務(wù)情況，各自認(rèn)真寫出個(gè)人年度工作總結(jié)，填寫《年度考核登記表》。

（二）周密安排，精心組織。根據(jù)機(jī)關(guān)工作人員年度考核有關(guān)要求，201*年度考核工作，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我局實(shí)際，研究制定下發(fā)了《關(guān)于201*年機(jī)關(guān)工作人員年度考核工作的方案》。對干部職工考核的內(nèi)容、范圍、程序、評定結(jié)果等方面提出了明確要求。（三）明確責(zé)任，落實(shí)到人。為加強(qiáng)我局201*年度考核工作的落實(shí)，我局指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，處理考核工作中的日常事務(wù)和協(xié)調(diào)工作。對考核過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由局黨組研究解決。

（四）嚴(yán)格把關(guān)、規(guī)范程序。為使考核工作客觀公正、民主公平，對工作人員全面地進(jìn)行考評，我局采取以個(gè)人總結(jié)、民意測評、領(lǐng)導(dǎo)分級考核和民主集中四個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真開展實(shí)施，做到了考核嚴(yán)格，程序規(guī)范。

（五）辦公室按要求負(fù)責(zé)將《年度考核登記表》送各分管領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)給予評鑒，完善個(gè)人年度考核登記表的入檔和將年度考核結(jié)果報(bào)送縣人力資源和社會保障局干部股備案。

四、今后考核工作打算

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。按照機(jī)關(guān)工作人員年度考核要求，建立健全我局年度考核工作機(jī)制，把年度考核工作作為一項(xiàng)重要的工作去抓好落實(shí)。

（二）結(jié)合“參公”管理事業(yè)單位工作，在以往考核的基礎(chǔ)上，積極探索新形勢下工作人員的考核辦法，完善考核程序，使考核工作更具有操作性和科學(xué)性，以達(dá)到激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的目的。

二0一二年二月十四日

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