[部門]項目周總結(jié)及下周計劃(yyyy-mm-dd)

項目本周總結(jié)及下周計劃

項目名稱項目計劃總工作量本周總結(jié)：序號12345工作任務(wù)名稱責(zé)任人執(zhí)行人工作性質(zhì)（填計劃內(nèi)或計劃外）完成日期計劃實際本周投入工時（小時）計劃實際當(dāng)前狀況及延期說明（小時）折合天項目經(jīng)理起止日期年月日年月日周報編號截止本周發(fā)生的總工作量（小時）存在問題、解決辦法和建議：1234本周知識積累及發(fā)生的工作量（項目中整理知識積累相關(guān)文檔所花費的時間記入部門成本，不記入項目成本。）1文檔名稱23河南雪城軟件有限公司

提交人

工作量（小時）備注

項目管理專用表格PM-PMO-01

Page1of下周計劃：序號12345（填表人姓名）審核工作任務(wù)名稱責(zé)任人執(zhí)行人預(yù)計完成日期計劃工時（小時）簽發(fā)備注上報日期填表（審核人簽字）年月日河南雪城軟件有限公司

項目管理專用表格PM-PMO-01

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擴展閱讀：02 XXX項目周計劃與周總結(jié)

周計劃與周總結(jié)

XX項目周計劃與周總結(jié)

yyyy/mm/dd-yyyy/mm/dd

一、本周工作情況匯報

序號123工作范圍工作內(nèi)容主要責(zé)任方及責(zé)任人（注1）輔助方人員金蝶客戶完成詳細情況顧問總工時…（注1：請明確該項工作的責(zé)任方及責(zé)任人，這主要是確定責(zé)任歸屬，應(yīng)認真對待。一般來說，責(zé)任應(yīng)該為某一方，另一方為輔助人員，若兩方面同為責(zé)任方，則沒有輔助方）

二、本周提交的主要文檔清單

三、項目進度及項目整體狀況

四、存在問題、原因分析及改進措施

第1頁，共2頁周計劃與周總結(jié)

五、下周工作目標(biāo)

六、下周工作安排

序號123…

工作范圍工作內(nèi)容開始時間結(jié)束時間預(yù)計現(xiàn)場工時責(zé)任方及責(zé)任人文檔/備注準備事項金蝶客戶輔助方人員七、工作約定

正常情況下，雙方應(yīng)嚴格執(zhí)行周工作計劃。若有一方在規(guī)定時間內(nèi)未能完成本次計劃的工作，另一方可單方面取消下次的計劃內(nèi)容，直至對方完成本次計劃的工作，然后再商定下次的工作計劃。

XXX項目經(jīng)理：

日期：

金蝶項目經(jīng)理：日期：

第2頁，共2頁

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