每周工作總結(jié)和計(jì)劃表模板
研發(fā)部周工作總結(jié)和計(jì)劃表
姓名部門崗位填表時(shí)間年月日,第周工作周報(bào)日總結(jié)日期:星期一序號(hào)1主要工作審核人量化數(shù)據(jù)執(zhí)行結(jié)果完成進(jìn)度百分比原因分析改進(jìn)方法2345日期:星期二序號(hào)1主要工作審核人量化數(shù)據(jù)執(zhí)行結(jié)果完成進(jìn)度百分比原因分析改進(jìn)方法2345日期:星期三序號(hào)1主要工作審核人量化數(shù)據(jù)執(zhí)行結(jié)果完成進(jìn)度百分比原因分析改進(jìn)方法研發(fā)部周工作總結(jié)和計(jì)劃表
345日期:星期四序號(hào)1主要工作審核人量化數(shù)據(jù)執(zhí)行結(jié)果完成進(jìn)度百分比原因分析改進(jìn)方法2345日期:星期五序號(hào)1主要工作審核人量化數(shù)據(jù)執(zhí)行結(jié)果完成進(jìn)度百分比原因分析改進(jìn)方法2345日期序號(hào)1主要工作審核人量化數(shù)據(jù)執(zhí)行結(jié)果完成進(jìn)度百分比原因分析改進(jìn)方法研發(fā)部周工作總結(jié)和計(jì)劃表
2345周總結(jié)項(xiàng)目1、2、3、完成工作說明總計(jì)完成量百分比完成時(shí)間已完成工作本周工作完成情況4、5、6、7、8、內(nèi)容分析未完成工作說明1、2、3、處理辦法及完成時(shí)間建議內(nèi)容(本部門或其它部門的提議)1、改善性建議2、3、4、下周計(jì)劃項(xiàng)目下周工作安排1、本周內(nèi)容說明工作開始時(shí)間預(yù)計(jì)完成時(shí)間工作2、研發(fā)部周工作總結(jié)和計(jì)劃表
3、4、5、6、7、8、
擴(kuò)展閱讀:月、周工作計(jì)劃及工作總結(jié)表模版
陜西鑫森房地產(chǎn)開發(fā)有限公司月度工作計(jì)劃表
部門或姓名:月份:填報(bào)日期:序號(hào)工作計(jì)劃內(nèi)容計(jì)劃完成時(shí)間關(guān)鍵行動(dòng)步驟及時(shí)間節(jié)點(diǎn)責(zé)任人配合要求總經(jīng)理(簽字):
陜西鑫森房地產(chǎn)開發(fā)有限公司月度工作總結(jié)表
部門或姓名:月份:20年月填報(bào)日期:序號(hào)計(jì)劃工作內(nèi)容計(jì)劃完成時(shí)間責(zé)任人實(shí)際完成情況備注總經(jīng)理(簽字):陜西鑫森房地產(chǎn)開發(fā)有限公司每周工作計(jì)劃表
部門:時(shí)間:20年月日-月日序號(hào)工作計(jì)劃內(nèi)容計(jì)劃完成時(shí)間關(guān)鍵行動(dòng)步驟及時(shí)間節(jié)點(diǎn)責(zé)任人配合要求部門負(fù)責(zé)人(簽字):主管領(lǐng)導(dǎo)(簽字):填報(bào)日期:
陜西鑫森房地產(chǎn)開發(fā)有限公司每周工作總結(jié)表
部門:時(shí)間:20年月日-月日序號(hào)工作計(jì)劃內(nèi)容計(jì)劃完成時(shí)間責(zé)任人實(shí)際完成情況備注部門負(fù)責(zé)人(簽字):主管領(lǐng)導(dǎo)(簽字):填報(bào)日期:
友情提示:本文中關(guān)于《每周工作總結(jié)和計(jì)劃表模板》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,每周工作總結(jié)和計(jì)劃表模板:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。