周工作計(jì)劃及總結(jié)模板(個(gè)人)

技術(shù)開(kāi)發(fā)部（201*）總結(jié)周期：月日～月日計(jì)劃周期：月日～月日個(gè)人周工作總結(jié)及計(jì)劃計(jì)劃提交：審核及意見(jiàn)：

提交日期：一、上周工作總結(jié)：

序號(hào)123上周計(jì)劃工作任務(wù)任務(wù)名稱完成情況已完成/未完成/部分完成陳述任務(wù)的詳細(xì)完成情況/未完成的原因/部分完成的原因45總結(jié)性陳述：

自我評(píng)價(jià)任務(wù)完成的情況和好壞，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出自我改進(jìn)的意見(jiàn)。

二、本周工作計(jì)劃：

序號(hào)1234任務(wù)名稱任務(wù)名稱任務(wù)周期計(jì)劃說(shuō)明重要性X月X日~X有關(guān)任務(wù)的詳細(xì)描述，預(yù)期達(dá)到的高/中/月X日目標(biāo)。低/機(jī)動(dòng)5計(jì)劃的補(bǔ)充說(shuō)明：對(duì)計(jì)劃安排的補(bǔ)充性說(shuō)明，例如對(duì)任務(wù)完成的預(yù)期估計(jì)，計(jì)劃的重點(diǎn)、難點(diǎn)在何處，保證計(jì)劃完成的關(guān)鍵性影響因素，某些任務(wù)完成的特殊情況或要求的說(shuō)明，對(duì)各類資源（人手、設(shè)備、資金等）的需求說(shuō)明等。

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XXXX12年3月第3周工作總結(jié)及3月第4周工作計(jì)劃

3月第3周工作總結(jié)（3月26日3月31日）已完成工作本職工作類對(duì)接組織類所需支持工作內(nèi)容公園大地外銷計(jì)劃負(fù)責(zé)人孫智奇未完成工作類別內(nèi)容責(zé)任人計(jì)劃完成時(shí)間未完成原因相應(yīng)處罰本職工作類本周總結(jié)與思考第1頁(yè)共2頁(yè)

1、提高工作效率，增強(qiáng)工作責(zé)任心；2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力，集思廣益，推動(dòng)工作進(jìn)度。3、成功之道就是：立即行動(dòng)！立即行動(dòng)！！立即行動(dòng)！��！XXXX4月第1周工作計(jì)劃（4月1日4月7日）工作類別對(duì)接組織類所需支持執(zhí)行人簽字：說(shuō)明二級(jí)二級(jí)三級(jí)工作內(nèi)容外銷特殊問(wèn)題應(yīng)對(duì)預(yù)案一些路口人流統(tǒng)計(jì)外銷場(chǎng)人員招聘或籌備結(jié)束時(shí)間4.64.74.7責(zé)任人督辦處罰標(biāo)準(zhǔn)-5-5-3是否快公司級(jí)評(píng)審速評(píng)審時(shí)間否否否注：一級(jí)計(jì)劃類每項(xiàng)扣分標(biāo)準(zhǔn)為510分。二級(jí)計(jì)劃類每項(xiàng)扣分標(biāo)準(zhǔn)為35分。三級(jí)計(jì)劃類每項(xiàng)扣分標(biāo)準(zhǔn)為13分。每分等于10元錢

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