201*年調(diào)度工作總結(jié)

201*年12月份工作總結(jié)

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間

11月份已經(jīng)結(jié)束，回顧這一個月來

工作情況，其中有得也有失，有成功的喜悅，也有挫折的苦水，總之，作為礦調(diào)度深有感慨。在此對這一個月來的工作作出如下總結(jié)。

第一、管理方面

調(diào)度的工作是煤礦工作中最重要的環(huán)節(jié)之一，是安全技術(shù)工作與管理工作相結(jié)合的專業(yè)工作。在管理方面必須要做到管理到位、落實到位，特別是對各生產(chǎn)隊組的管理一刻也不能放松。進入11月份由于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入展開，調(diào)度工作隨之調(diào)整，從制度上嚴(yán)格要求，工作中現(xiàn)場指導(dǎo)，業(yè)余時間進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工人對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識，對各隊組責(zé)任人也進行定期學(xué)習(xí)開會，轉(zhuǎn)變思想觀念，使各隊組在生產(chǎn)中更好的按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作，對此我們制定出嚴(yán)格的交接班制度、上下班前會制度以及定期學(xué)習(xí)考試制度，同時不斷完善調(diào)度室各項臺賬報表，做好記錄，及時準(zhǔn)確的反應(yīng)井上下情況，傳達礦上及各級領(lǐng)導(dǎo)的指示，總之管理工作上了一個新臺階，基本上適應(yīng)了我礦的實際情況，在以后工作中，我們要邊學(xué)邊總結(jié)，不斷完善管理工作，彌補漏洞，真正做到管理到位、落實到位。第二、生產(chǎn)方面

掘進一隊：10103回風(fēng)順槽掘進76.8米，北回風(fēng)巷掘進100.8米。總進尺177.6米。

掘三隊：102回采工作面安裝，安裝125架支架，皮帶安裝全部完畢。

華美隊：4#回風(fēng)下山掘進59.4米，4#軌道下山掘進52.6米，全月掘進112米.

華星工隊：總回風(fēng)掘進12.6米，北集中巷13.2米，全月共掘進25.8米。

采煤隊：全月采煤14425.87噸。全月總進尺5.5米。全礦全月掘進總進尺315.4米，采煤隊推進5.5米。煤產(chǎn)量14425.87噸。

以上就是各隊全月掘進情況，總得來說問題不少，按計劃很不理想。存在的問題主要是以下幾點：首先是違章作業(yè)，不按技術(shù)要求作業(yè)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實不到位，返工現(xiàn)象頻繁；其次各隊組管理不到位，造成工作面混亂。最后主要是一些客觀因素,地質(zhì)條件惡劣，特別是102,103冒頂頻繁，造成支護困難，也使掘進進度緩慢。第三、安全方面

安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須抓安全，這是每個企業(yè)都認(rèn)同的口號，作為一個煤礦企業(yè)，安全更是重中之重，任何疏忽都會給礦上帶來嚴(yán)重?fù)p失。12月份經(jīng)常出現(xiàn)一些違章現(xiàn)象，帶來安全隱患，針對這一情況，調(diào)度從管理入手你，對工人進行上崗前操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，班前會參與強調(diào)，井下現(xiàn)場監(jiān)督考核，使員工真正認(rèn)識到安全的重要性，提高各隊組員工的安全意識，杜絕一切隱患，給各隊創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。這個月來沒有發(fā)生一起人身傷亡事故，這是每個鑫隆人值的欣慰的。進入12月份我們將繼續(xù)抓好安全工作，從零做起，不斷完善各項規(guī)章制度，使安全工作再上一個新臺階。

第四、關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實情況

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在我礦實行以來11月份是第五個月，但是效果不佳，主要原因有以下幾點，第一各科室各隊組負(fù)責(zé)人思想觀念沒有轉(zhuǎn)換，認(rèn)識不到重要性，導(dǎo)致工作滯后，沒有全面系統(tǒng)落實到位。第二廣大職工沒有認(rèn)識到位，工作中不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求施工作業(yè)。第三全礦沒有制定具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案。對廣大職工沒有很好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。針對這已情況，在各級礦領(lǐng)導(dǎo)的重視下，統(tǒng)一安排，落實到各級礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所管轄隊組，礦領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場進行指導(dǎo)督促使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入正軌。

以上就是12月份的工作總結(jié)，其中的問題有人為因素，也有客觀因素，作為調(diào)度，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，根據(jù)實際情況，從管理入手，現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，跟蹤落實。給生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，同時積極配合各科室各隊組抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的貫徹實施，為下一個月工作順利開展打好基礎(chǔ)。

調(diào)度室201*年11月

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海南電網(wǎng)公司白沙供電局調(diào)度中心

201*年工作總結(jié)

白沙供電局調(diào)度中心二0一一年十一月

201*年白沙縣調(diào)工作總結(jié)

白沙電力調(diào)度所

201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

201*年，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局全體員工的大力支持配合下，白沙電力調(diào)度所團結(jié)一致，緊緊圍繞局年初工作目標(biāo)及安全生產(chǎn)方針，團結(jié)一致，密切配合，扎實工作，開拓進取，在安全生產(chǎn)、迎峰度夏及防風(fēng)防汛、調(diào)度管理等方面做了大量工作，取得了一定的成績�，F(xiàn)作總結(jié)匯報如下。

一、主要工作開展情況

（一）帶頭加強學(xué)習(xí)，不斷提高班組員工素質(zhì)。根據(jù)省公司及局領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，我們白沙電力調(diào)度所緊緊圍繞省公司建設(shè)與國際旅游島相適應(yīng)、國際先進水平電網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，充分利用原有的“一塊黑板”的“傳、幫、帶”作用，深化“三基”工作，全面啟動了創(chuàng)先達標(biāo)創(chuàng)建活動以及安全風(fēng)險管理體系的建設(shè)，同時緊密結(jié)合實際，切實將南網(wǎng)方略和企業(yè)文化理念貫徹落實到實際工作中去，時刻用南網(wǎng)方略統(tǒng)領(lǐng)全局，逐步提升調(diào)度管理工作的層次水平，并取得了階段性的成績。

（二）加強安全生產(chǎn)管理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。一年來，調(diào)度所以安全風(fēng)險管理體系建設(shè)為主線，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)的過程管理，同時，認(rèn)真貫徹落實南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)1號令，認(rèn)真貫徹落實局制定的安全生產(chǎn)方針，切實

201*年白沙縣調(diào)工作總結(jié)

執(zhí)行局制訂的安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，實現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解，分級控制，層層落實責(zé)任制，按守土有責(zé)的要求，確保了白沙電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

一是及時制訂白沙電網(wǎng)年度運行方式。年初，調(diào)度所就根據(jù)白沙電網(wǎng)的負(fù)荷預(yù)測情況及局生技部、基建部的技改大修及電網(wǎng)建設(shè)計劃，結(jié)合白沙電網(wǎng)的實際情況，在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，制定了白沙電網(wǎng)年度運行方式，為全年電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行打下良好基礎(chǔ)。

二是在省中調(diào)及局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，開展了為期一個多月的調(diào)度及變電站自動化圖形核對工作，并根據(jù)省公司發(fā)布的《關(guān)于規(guī)范海南電網(wǎng)輸變配電設(shè)施命名及管理工作的通知》重新對變電站一次設(shè)備進行規(guī)范命名，做到圖圖相符，圖實相符。

三是在中調(diào)及地調(diào)指導(dǎo)下，開展了各變電站開關(guān)遙控點號的核查統(tǒng)計工作，對有疑問的遙控點號進行了仔細(xì)的核對檢查，并將統(tǒng)計結(jié)果上報省中調(diào)，確保了自動化遙控設(shè)備的正確、可靠動作。

四是在中調(diào)的統(tǒng)一布置下，開展了對白沙電網(wǎng)的風(fēng)險評估工作，并根據(jù)評估的白沙電網(wǎng)可能存在的風(fēng)險提出了相應(yīng)的應(yīng)對措施，提前發(fā)出電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)警，做到有備無患。

五是編制了白沙電網(wǎng)的各種保供電運行方案，建立和完善了各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度。一年來，白沙電力調(diào)度所在局分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，根據(jù)重要節(jié)假日的保電要求，先后編制了：《白

201*年白沙縣調(diào)工作總結(jié)

沙電網(wǎng)“元旦、春節(jié)”保供電運行方案與電網(wǎng)事故處理預(yù)案》、《白沙電網(wǎng)“兩會”期間的保電運行方案與電網(wǎng)事故處理預(yù)案》、《白沙電網(wǎng)“三月三”節(jié)日期間的保電運行方案》、《白沙電網(wǎng)清明節(jié)保電運行方案》、《博鰲亞洲論壇期間白沙電網(wǎng)的保電運行方案》、《白沙電網(wǎng)“五一節(jié)”保電運行方案》、《高考期間白沙電網(wǎng)保電運行方案與電網(wǎng)事故處理預(yù)案》、《中考期間白沙電網(wǎng)保電運行方案與電網(wǎng)事故處理預(yù)案》、《中秋節(jié)期間白沙電網(wǎng)保電運行方案與電網(wǎng)事故處理預(yù)案》、《國慶節(jié)期間白沙電網(wǎng)保電運行方案與電網(wǎng)事故處理預(yù)案》、同時修編了《201*年白沙電網(wǎng)調(diào)度管理規(guī)程》等11個預(yù)案及規(guī)章制度；同時還修編了《白沙電網(wǎng)黑啟動操作手冊》，并在局的統(tǒng)一部署下開展了反事故演練，增強了全體人員應(yīng)對突發(fā)事故的能力。

六是嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，嚴(yán)格辦票、審票，統(tǒng)計今年來調(diào)度所共糾正工作票填寫錯誤100次，工作程序不當(dāng)30例。另，對不符合停送電手續(xù)及違反規(guī)定的停送電工作，調(diào)度堅決不給予發(fā)布調(diào)度操作指令；累計今年來調(diào)度所共填寫調(diào)度操作指令票739張，合格率100%；受理第一種工作票362張，第二種工作票41張，合格率100%，這對電網(wǎng)的改造建設(shè)及供用電設(shè)備的安全檢修以及安全運行起到了強有力的保障作用。

（三）全力做好迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作，保障了電力供應(yīng)和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

201*年白沙縣調(diào)工作總結(jié)

今年來，隨著小城鎮(zhèn)的建設(shè)及人們生活水平的不斷提高以及社會經(jīng)濟的發(fā)展，用電負(fù)荷增長迅猛，另，由于東方電廠機組維修以及跨海電纜保護施工，使得海南電網(wǎng)出現(xiàn)了很長一段時間的供電緊張局面，同時還出現(xiàn)了很長一段時間的孤島電網(wǎng)運行情況，再加上6-7月份的高溫天氣，使得海南電網(wǎng)的迎峰度夏工作任務(wù)繁重，確保海南孤島電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的壓力巨大，為此，調(diào)度所在上級調(diào)度部門及局分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，未雨綢繆，首先配合營銷部門編制了白沙電網(wǎng)迎峰度夏實施方案，并得到了縣發(fā)改局的支持與協(xié)助，另一方面，調(diào)度所還提前對白沙電網(wǎng)主變運行情況和過載能力進行了調(diào)查，并對不滿足N-1的變電站編制了處理預(yù)案，同時做好計劃檢修，盡量將計劃檢修安排于迎峰度夏及錯避峰用電期間。

防風(fēng)防汛方面，今年來，襲擊海南或?qū)�海南有較大影響的臺風(fēng)或熱帶風(fēng)暴有：“海馬臺風(fēng)”、“洛坦臺風(fēng)”、“納莎臺風(fēng)”、“海棠臺風(fēng)”、“尼格臺風(fēng)”，特別是九月底十月初的“納莎臺風(fēng)”、“尼格臺風(fēng)”對白沙電網(wǎng)的影響尤為嚴(yán)重，“納莎臺風(fēng)”期間，唯一供給白沙電網(wǎng)的110kV那打線因臺風(fēng)而發(fā)生了跳閘，造成白沙電網(wǎng)出現(xiàn)了短時間的全黑情況，在這種情況下，我們調(diào)度所臨危不懼，在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及上級調(diào)度部門的幫助下，我們立即啟動了白沙電網(wǎng)的防風(fēng)防汛預(yù)案及調(diào)度所編制的臺風(fēng)期間白沙電網(wǎng)調(diào)度運行方案

201*年白沙縣調(diào)工作總結(jié)

及事故處理預(yù)案，在短短的八分鐘內(nèi)即通過另一條聯(lián)絡(luò)線路恢復(fù)了白沙縣城電網(wǎng)的供電工作，同時指揮具備發(fā)電條件的水電站滿發(fā)上網(wǎng)，并逐步擴大了供電范圍，同時適時發(fā)布白沙電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)警通知書，調(diào)動各方面力量確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，從而將臺風(fēng)給白沙電網(wǎng)造成的損失降到了最低限度，受到了廣大用戶的好評。

（四）致力于調(diào)度運行管理、繼電保護及經(jīng)濟調(diào)度方面的工作，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，節(jié)能降耗，提高供電量及電能質(zhì)量。

一年來，調(diào)度所大力加強調(diào)度運行管理、繼電保護及經(jīng)濟調(diào)度方面的工作，精心安排電網(wǎng)運行方式，千方百計降低網(wǎng)損，提高電能質(zhì)量。

一是加強設(shè)備檢修管理，按照“該修必修，修必修好”的原則統(tǒng)籌安排線路及設(shè)備檢修，堅持每月召開停電平衡會議制度，減少重復(fù)停電現(xiàn)象的發(fā)生；

二是加強倒閘操作管理，嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作指令票制度，嚴(yán)格發(fā)令受令及監(jiān)護制度，累計全年調(diào)度所共執(zhí)行調(diào)度操作指令票510張，指令正確率達到了100%；

三是加強繼電保護基礎(chǔ)管理工作，提高保護動作的準(zhǔn)確性及可靠性，今年來，調(diào)度所在中調(diào)的統(tǒng)一部署安排下，開展了將近一個月的白沙電網(wǎng)35kV及以下保護定值校核及整改工作，并根據(jù)中調(diào)提出的指導(dǎo)意見，對白沙供電局主變差動保護

201*年白沙縣調(diào)工作總結(jié)

二次諧波制動系數(shù)取值范圍進行了調(diào)整，從而確保了白沙電網(wǎng)各變電站主變的安全穩(wěn)定運行；同時，在對白沙電網(wǎng)35kV及以下保護定值校核及整改工作過程中，還繪制完成了白沙電網(wǎng)保護定值配合圖，特別是在中調(diào)的指導(dǎo)下，對白沙電網(wǎng)各站具備投入重合閘的線路投入重合閘，由此大大縮短了線路瞬時故障跳閘時恢復(fù)送電的時間，提高了供電可靠率，降低了客戶平均停電時間。累計今年10kV線路繼電保護裝置動作642次，正確動作率達到了100%；35kV線路0跳閘;

四是加強對電網(wǎng)運行方式的管理，根據(jù)年初制訂的電網(wǎng)運行方式及設(shè)備實際檢修工作的情況以及小水電豐枯水期的發(fā)電情況，及時合理地調(diào)整電網(wǎng)運行方式，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行以及降低網(wǎng)損；同時還編制變壓器經(jīng)濟運行負(fù)荷曲線，及時投退空載變壓器，降低變損；

五是根據(jù)各變電站10kV線路及母線無功功率的朝流以及電壓變化情況，按照無功就地平衡原則及時地投退電容補償裝置，使系統(tǒng)電壓在規(guī)定范圍內(nèi)運行，從而提高了系統(tǒng)供電的電能質(zhì)量。

(五)加強基礎(chǔ)管理工作，管理水平得到了進一步的提升。11年,白沙供電局全面啟動了創(chuàng)新爭優(yōu)及達標(biāo)創(chuàng)建活動，在06年達標(biāo)創(chuàng)建的基礎(chǔ)上擴大了達標(biāo)創(chuàng)建范圍，提出了新的要求，在達標(biāo)老師指導(dǎo)下，我們組織調(diào)度所全體人員學(xué)習(xí)達標(biāo)工作內(nèi)容，并成立達標(biāo)工作小組，對達標(biāo)工作進行了分工布置，

201*年白沙縣調(diào)工作總結(jié)

經(jīng)過近一年的努力，我們已基本掌握了達標(biāo)工作的思路及工作方法，為全面推進達標(biāo)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

回顧過去的一年，可以說在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的支持努力下，白沙供電局電力調(diào)度所的各項工作均取得了新成效。

二、經(jīng)驗與體會。總結(jié)一年的工作,我們主要有以下5點體會:

1、必須堅持用南網(wǎng)南略統(tǒng)攬全局。

南網(wǎng)方略是我們工作學(xué)習(xí)的行動指南，我們要通過深入學(xué)習(xí)，系統(tǒng)認(rèn)識和準(zhǔn)確把握南網(wǎng)方略的重要意義和深刻內(nèi)涵，不斷增強貫徹落實的自覺性和堅定性。結(jié)合實際，統(tǒng)一思想，凝聚實力，才能更好地完成省公司及局領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)。

2、必須搞好基礎(chǔ)管理工作，持之以恒地將達標(biāo)工作落到實處。

基礎(chǔ)管理是達標(biāo)工作的重要內(nèi)容，我們局雖然已被網(wǎng)公司評為縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達標(biāo)單位，但基礎(chǔ)管理工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，需要我們持之以恒地常抓不懈，才能鞏固達標(biāo)成果，創(chuàng)建一流企業(yè)。

3、必須始終保持良好的精神狀態(tài)，狠抓工作落實。良好的精神狀態(tài)是局及所內(nèi)各項工作上層次、上水平、

201*年白沙縣調(diào)工作總結(jié)

上臺階的重要基礎(chǔ)和保證。要大力加強班組建設(shè)，班組成員之間應(yīng)互相尊重，互相配合，形成合力。

4、必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實提高執(zhí)行力。

工作作風(fēng)的好壞直接關(guān)系到工作的成果，而且不良的工作作風(fēng)將嚴(yán)重地影響和降低執(zhí)行力，因此，我們應(yīng)要進一步強化轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化班組成員的責(zé)任意識和團隊意識，加強協(xié)調(diào)溝通，相互支持，切實提高工作效率和執(zhí)行力，形成班組、部門、局一盤棋，上下一股勁，齊心協(xié)力狠抓落實的局面。

5、必須注重人的發(fā)展，提高人員素質(zhì)。

局的發(fā)展進步歸根到底是人才的發(fā)展進步，因此我們應(yīng)加強班組員工的教育培訓(xùn)工作，有針對性地進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，并以此提高局的競爭力。

三、201*年調(diào)度所面臨的安全生產(chǎn)形勢和主要工作計劃

（一）201*年的安全生產(chǎn)形勢安全生產(chǎn)形勢。

在局領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度部門的關(guān)心支持下，11年白沙電力調(diào)度所雖然取得了一些成績，但我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存在著一些問題，安全形勢不容樂觀：一是安全生產(chǎn)的思想意思還比較薄弱；二是“達標(biāo)創(chuàng)先”工作的量化考核還不夠詳細(xì)；

201*年白沙縣調(diào)工作總結(jié)

三是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)還比較薄弱，抵御自然災(zāi)害能力不強；四是電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)依然繁重，今年尚有35kV木棉站“T”接改“∏”接工程，同時還有農(nóng)城網(wǎng)改造，另，白沙110kV變電站將建成并投運，這其中將涉及極其繁重的停送電工作任務(wù)，這就要求我們必須時刻保持清醒的頭腦，對安全生產(chǎn)工作必須常抓不懈；五是201*年白沙電網(wǎng)將進行配網(wǎng)自動化改造建設(shè)，同時還有調(diào)度搬遷工作，這些對于我們來說都是新的課題，定會面臨許多新挑戰(zhàn)，新困難。

（二）201*年的主要工作計劃1、總體思路

緊緊圍繞海南國際旅游島建設(shè)和網(wǎng)公司戰(zhàn)略部署，按照“集團化管理模式、一體化管理制度”的要求，全力推進一體化、規(guī)范化、專業(yè)化管理，突出抓好創(chuàng)先達標(biāo)工作，以局安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)努力完成局布置的各項工作任務(wù)。

2、安全生產(chǎn)工作指標(biāo)

以安全風(fēng)險管理體系的建設(shè)為主線，確保不發(fā)生人身死亡及重傷事故；不發(fā)生直接經(jīng)濟損失達30萬元的火災(zāi)事故；不發(fā)生有責(zé)任的市區(qū)（縣城）全停的電網(wǎng)停電事故；不發(fā)生直接經(jīng)濟損失達50萬元的設(shè)備事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；不發(fā)生一般誤操作及人為責(zé)任事故。

3、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強化調(diào)度管理，實現(xiàn)電網(wǎng)持續(xù)安全

201*年白沙縣調(diào)工作總結(jié)

一是認(rèn)真總結(jié)35kV無人值班站運行過程中的調(diào)控一體化工作經(jīng)驗，為今后調(diào)配一體化的建設(shè)積累經(jīng)驗；二是配合局全力推進電網(wǎng)建設(shè)，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高供電可靠率；三是加強培訓(xùn)，為未來電網(wǎng)的升級做好知識儲備；四是強化調(diào)度管理，特別是配網(wǎng)的停送電倒閘操作，牢固樹立一切事故都可以預(yù)防的安全理念。

4、以經(jīng)濟效益為重，持續(xù)搞好線損管理工作

線損管理依然是我局新年的一項重要任務(wù)，作為我們調(diào)度部門來說，主要應(yīng)合理調(diào)整電網(wǎng)運行方式，合理安排停送電工作，及時地投退無功補償電容器，提高功率因數(shù)，進一步降低網(wǎng)損。

5、以創(chuàng)先達標(biāo)工作為契機，以安全風(fēng)險管理體系建設(shè)為主線，進一步提升調(diào)度管理水平

舉全所之力，緊緊圍繞“全面推進具有鮮明海島特色現(xiàn)代化電網(wǎng)建設(shè)，為海南國際旅游島建設(shè)提供堅強電力保障”的目標(biāo)，向先進單位看齊，結(jié)合白沙工作實際，以客戶故障“零停電”為終極目標(biāo)，推進達標(biāo)創(chuàng)先工作，努力創(chuàng)建優(yōu)秀供電企業(yè)及優(yōu)秀班組，著力推進達標(biāo)創(chuàng)先工作常態(tài)化，進一步提升調(diào)度管理水平。

白沙供電局電力調(diào)度所

201*年11月22日

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