201*年藥劑科工作總結

藥劑科工作總結

一、科室基本情況

藥劑科現(xiàn)有職工8人：副主任藥師1人，主管藥師1人，藥劑師3人，藥劑士1人，藥品會計和倉庫保管各1人。二、201*年完成目標任務情況

一年來，在院領導的正確領導下，全科人員本著厚德、敬業(yè)、協(xié)作、進取的醫(yī)院文化精神，積極工作，順利完成了年初制定的各項任務，各項指標較去年同期都有很大提高。截止10月31日藥品銷售收入1204萬元，較去年同期增長420萬元，增長幅度40%，，預計到12月底，藥品銷售收入可達到1450萬元，實現(xiàn)純利潤190萬元，超過年初計劃最高目標；調配處方20萬張，其中中草藥處方800張，金額達2萬余元；為臨床科室調撥了6萬元的消毒藥劑，為婦科門診、康復門診多次外出加工粉碎了萬余元的中草藥；配制退熱散合劑2萬多包；分析和報告藥物不良反應事件近20例�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，我們具體抓了以下幾個方面。

1嚴格執(zhí)行《山西省醫(yī)療機構藥械集中網上競價采購實施方案》，降低藥品價格。

201*年，我們與19家合法藥品供應企業(yè)簽訂了《山西省醫(yī)療機構藥械集中網上競價采購購銷合同》。截止10月底，采購藥品1044萬元，其中掛網藥品1017萬元。掛網藥品零售價與國家最高零售限價相比降價金額達507萬元，降幅達30%以上。藥品收入占業(yè)務收入25%�？股�素占藥比28%。2積極開展處方點評工作，促進臨床合理用藥。

201*年，我們每月都抽取一定量的處方，對處方質量，用藥情況進行評價，促進了臨床合理用藥。3加強特殊藥品管理工作

麻醉藥品和第一類精神藥品的管理嚴格落實了“五專措施”，實行雙人雙鎖管理，嚴格執(zhí)行了我院麻醉藥品管理制度。制訂了我院“高危藥品目錄”�！案呶Ｋ幤贰睂９翊娣牛�并貼上了醒目標識，保證了用藥安全。三、存在問題

藥房和藥庫的面積過小，與儲存藥品的數(shù)量不相適應；藥學人員短缺，不能實現(xiàn)發(fā)藥復核雙人完成，沒有臨床藥師，不能開展臨床藥學工作。

201*年工作計劃

為了在新的一年里理清工作思路，實現(xiàn)科學發(fā)展，結合我科現(xiàn)狀及目標制定201*年工作計劃。一、抓政治理論學習，搞好團隊建設

201*年我們要繼續(xù)學習黨的“十七大”文件精神，落實實踐科學發(fā)展觀，找準工作的著力點。建立各種程序和標準，在工作中強調人與標準的比較，而非人與人比較。每月至少要組織一次政治理論學習，在全科樹立正確的社會主義道德觀、榮辱觀。201*年我們要繼續(xù)執(zhí)行《山西省醫(yī)療機構藥械集中網上競價采購實施方案》，堅持從掛網企業(yè)選購藥品，執(zhí)行掛網藥價。

二、抓業(yè)務學習，提高全科人員的工作能力

201*年，我們要繼續(xù)堅持每周一次的業(yè)務學習，工作中體驗式學習，營造科室學習氛圍，建立學習型組織，不僅要學習“三基”、“院感”、藥學理論知識，還要學習藥事管理與法規(guī)、國家醫(yī)藥政策等，研究我們所使用的藥品如何養(yǎng)護。全科藥學人員要通過體驗式學習，學會每一味中草藥的性狀鑒別。通過專題學習，掌握每味中草藥的功效、應用。豐富我們的基礎理論和基本知識。認真研究我院使用藥品的說明書，熟記每種藥品的用法用量，更好地為患者服務。三、搞好藥品供應，保障臨床用藥

201*年，我們要堅持每周下臨床征求臨床意見，多與臨床保持聯(lián)系，結合上年同期用藥情況，科學制定采購計劃。從掛網企業(yè)購進質量優(yōu)良、價格合理、具有我院用藥特色的婦女兒童藥品，實現(xiàn)201*年藥品銷售額1600萬元的戰(zhàn)略目標。四、搞好特殊藥品管理工作

麻醉藥品和第一類精神藥品的管理繼續(xù)落實“五�！贝胧�，實行雙人雙鎖管理，嚴格執(zhí)行我院麻醉藥品管理制度，明確責任，既要保證臨床供應，又要防止落入非法渠道；第二類精神藥品使用“精二”處方開具，專柜存放，帳物相符；“高危藥品”專柜存放。

五、抓質量控制，防差錯事故

嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，堅持發(fā)藥復核，把出門差錯率控制在千分之一內。搞好科對員工的日評價工作，績效工資分配打破平均主義，體現(xiàn)多勞多得原則，獎勤罰懶。充分調動員工的積極性。

201*年11月12日

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關于藥品集中招標采購的工作匯報

（201*年1月至201*年9月期間數(shù)據分析）

201*年是不平凡的一年，在這一年中，我院在縣委、縣政府及衛(wèi)生局的正確領導下，認真學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》，不折不扣地落實省市有關藥品集中招標采購的文件精神，嚴格執(zhí)行國家物價政策，樹立“以病人為中心”的服務理念，在大家的共同努力下，藥品集中采購工作中都有條不紊地落到實處。

一、藥品集中招標采購工作執(zhí)行的基本情況

1、我院根據《省醫(yī)療機構藥品網上集中采購實施細則》管理要求，首先健全了藥品采購管理工作制度。成立了孝昌縣第一人民醫(yī)院藥事管理委員會，徐院長任藥事會主任委員，日常工作由藥劑科執(zhí)行。我院選購藥品、采購目錄的制訂和價格的確定都由醫(yī)院藥事會集中討論，集中研究決定，其委員成員由臨床科主任、專家、兼顧各科特色，具有一定代表性組成。其次，庫房每月根據臨床季度用量，以銷定進，定時在網上編制藥品采購計劃，分批采購日常所需藥品，以確保臨床供應。我院加強對藥品采購人員的管理。簽訂了三級承諾書，公布了舉報電話，設立了投訴箱，在銀行設立了廉潔帳號籌措施，提倡廉潔行醫(yī)，誠信服務，

狠剎醫(yī)藥購銷中的一些歪風邪氣，凈化了行風。

2、201*年，我院與23家已在省綜合招投標中心注冊采購量460萬元，超額完成了上級下達的220萬元藥品采購任務。當然，與各級領導的支持關心是分不開的，201*年1至9月，鑒于省綜合招投標中心分期分批鑒定采購合同的工作安排，結合我院的實際情況，兼顧用藥層次和藥品價位，我院繼續(xù)保證與23家醫(yī)藥公司的合作關系，已完成180萬元的抗生素類藥品的合同鑒定工作。下一步將統(tǒng)一安排鑒定非抗生素類藥品的合同任務。截止目前為止，實際完成招標藥品品規(guī)共700余種，采購量600余萬元。除國家發(fā)改委[201*]1762號文件所涉及到22種抗生素等藥品、中草藥、中藥飲片和毒、麻、精神、放射、解毒類藥品等外，我院所使用藥品89.5%為集中招標采購。

二、嚴格執(zhí)行國家的物價政策

201*年，我院藥品零售價格嚴格按照鄂價農工[201*]181號文件規(guī)定執(zhí)行，不在集中招標采購范圍的藥品價格以省物價批文為準。201*年以來，我院藥品臨時零售價格的制定依據省物價局[201*]94號文件規(guī)定執(zhí)行，嚴格執(zhí)行15%的加成率。在執(zhí)行（這期間）中標藥品臨時零售價格過程中，仍按照就低不就高的原則執(zhí)行。僅去年一年，我院藥品調價讓利患者達50余萬元。今年4月11日依據國家發(fā)改委在網上公布藥品調價通知和省綜合招標中心關于部分抗微生物類藥品的最高臨時零售價格的規(guī)定，我院對187種藥品進行調價，據不完全統(tǒng)計年累計讓利患者達46

萬元。下一步我院將繼續(xù)按照發(fā)改委和省綜合招投標中心關于部分非抗生素類藥品及其他藥品最高臨時零售價格的規(guī)定，認真地組織調價，讓利于老百姓，真正地讓患者得到實惠。

總之，在各級領導的正確領導下，我科將認真貫徹執(zhí)行落實好藥品的集中采購工作，不斷地改進工作中存在的不足，為我院爭創(chuàng)二級優(yōu)秀醫(yī)院，構建和諧醫(yī)院中做出自己的應有貢獻。

孝昌縣第一人民醫(yī)院二OO七年九月二十五日

201*年是節(jié)奏繁忙的一年，也是令人鼓舞的一年，在這一年中，藥劑科全體同志在各級主管部門的關心下，在院總支院委會的正確領導下，認真學習毛澤東思想、鄧小平理論、以及“三個代表”的重要思想。認真貫徹落實《藥品管理法》等法律法規(guī)。自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，不斷深化“醫(yī)院管理年”的活動內容，全面落實二級優(yōu)秀醫(yī)院評審實施細則的各項工作要求，始終樹立“以病人為中心”的服務理念，精誠團結，克難奮進，各項工作都取得了長足的進步，基本完成了全年的工作目標。

一、圓滿完成藥品集中招標采購工作。

1、我院根據《省醫(yī)療機構藥品網上集中采購實施細則》管理要求，首先健全了藥品采購管理工作制度。成立了孝昌縣第一人民醫(yī)院藥事管理委員會，徐院長任藥事會主任委員，日常工作由藥劑科執(zhí)行。我院選購藥品、采購目錄的制訂和價格的確定均由醫(yī)院藥事會集體討論，集中研究決定，其成員兼顧各科特色，由臨床科主任、專家組成，具有廣泛的代表性。其次，庫房每月根據臨床季度用量，以銷定進，定時不定時在網上勾選藥品采購品種，結合我院實際庫存量分批采購日常所需藥品，以確保臨床

201*年藥劑科工作總結

藥品供應。

2、201*年，我科繼續(xù)與23家中標單位鑒定購銷合同，實際完成招標藥品品規(guī)共700余種，采購量600余萬元。（除國家發(fā)改委[201*]1762號文件所涉及到22種抗生素等藥品、中草藥、中藥飲片和毒、麻、精神、放射、解毒類藥品等外）我院所使用的藥品89.5%為網上集中招標采購，藥品招標采購工作得到上級領導的一致好評。

二、嚴格執(zhí)行國家的物價政策。

201*年以來，我院藥品臨時零售價格的制定依據省物價局[201*]94號文件規(guī)定執(zhí)行，嚴格執(zhí)行15%的加成率。在執(zhí)行（這期間）中標藥品臨時零售價格的過程中，仍按照就低不就高的原則執(zhí)行。（僅去年一年，我院藥品調價讓利患者達50余萬元）今年4月11日依據國家發(fā)改委在網上公布藥品調價通知和省綜合招標中心關于部分抗微生物類藥品的最高臨時零售價格的規(guī)定，我院對187種藥品進行調價，據不完全統(tǒng)計年累計讓利患者達46萬元，真正地讓患者得到了實惠。

三、藥品收入平穩(wěn)增長。

在全科同志們的共同努力下，我們克服藥品降價和其他不利因素的影響，不斷提高服務質量，不斷托寬服務范圍，以最大限度地滿足患者和臨床需要為己任。特別是今年我院啟動的新型農村合作以來，截止目前為止，我科完成藥品流水1200余萬元，同期比長30%，藥品收入占全院總收入的37%左右，屬于比較

合理范圍。

四、先進人物不計得失，樂于奉獻。

科組長呂慶芳同志，在平凡的瑣碎的工作中任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，默默無聞，樂于奉獻，不計個人得失。特別在創(chuàng)二級優(yōu)秀醫(yī)院評審的過程中，加班加點，出色地完成了分配的各項任務，深受評審專家的好評。

五、目前工作中存在的不足。

201*年的藥劑科雖然取得了一些成績，但是離廣大的患者日益增長的醫(yī)療需要還相差甚遠。在科室管理方面，藥房、藥庫條件、環(huán)境得到徹底的改善，實現(xiàn)了藥品局域網的有效管理，大大地提高了劃價準確率，有效地控制藥品的庫存結構，合理地儲備在庫藥品庫存量，職工借換藥現(xiàn)象得到明顯好轉，堵塞了藥品的流失。但在藥學服務方面，服務態(tài)度還有待改善，服務水平還有待提高，學習興趣還有待加強；藥學人才的引進、培養(yǎng)還要引起院領導的高度重視。另外，建議院領導對處方的管理要加大力度，并且對處方外流現(xiàn)象要引起足夠的重視。

201*年是值得期待的一年，在新的一年中，我們要繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦、樂于奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極認真地深化藥品招標采購工作，逐步實施藥房托管工作，不斷完善二級優(yōu)秀醫(yī)院實施細則的各個方面的內容，不斷改進工作中存在的不足，同全院廣大醫(yī)務工作人員一起，為構建和諧醫(yī)院提供優(yōu)質服務，為我院201*年再上新的臺階奉獻自己的一份力量。

藥劑科科主任個人述職

201*年是節(jié)奏繁忙的一年，也是令人鼓舞的一年，在這一年中，藥劑科全體同志在各級主管部門的關心下，在院總支院委會的正確領導下，認真學習毛澤東思想、鄧小平理論、以及“三個代表”的重要思想。認真貫徹落實《藥品管理法》等法律法規(guī)。自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，不斷深化“醫(yī)院管理年”的活動內容，全面落實二級優(yōu)秀醫(yī)院評審實施細則的各項工作要求，始終樹立“以病人為中心”的服務理念，精誠團結，克難奮進，各項工作都取得了長足的進步，基本完成了全年的工作目標。

1、開展《藥品管理法》等法律法規(guī)的學習。

2、圓滿地完成省市藥品招標采購工作，藥品收入平穩(wěn)增長。3、積極執(zhí)行國家的物價政策（依據國家發(fā)革委和省物價[201*]94

號文件規(guī)定執(zhí)行）。

4、藥房、藥庫條件、環(huán)境得到徹底的改善，定期不定期地檢查

藥品的進貨、驗收、入庫、儲存制度的落實情況，特別是新的

局域網的投入使用，有效地加大了對藥品的管理。

5、定期召開醫(yī)院藥事管理會議。

6、做好每季度的合理用藥的培訓，指導醫(yī)師掌握抗菌藥物使用的

適應癥，做好預防應用抗菌素，正確合理，聯(lián)合應用抗菌素，避免重復用藥。

7、指定專人每季度對抗菌藥物應用情況進行抽查工作。8、做好門診部、住院部抗菌藥物使用情況的季度分析報告。9、制定并落實藥事質量管理規(guī)范和考核辦法。

10、做好每季一期的“藥訊”工作，介紹新藥、藥物的不良反應等。11、建立藥品濫用和ADR登記報告制度。

12、建立臨床藥師工作制度，臨床藥師參與處方審核、會診及搶救工作。

13、定期（每月1次）檢查藥房合理用藥知識的宣傳工作。對特殊藥品進行每月一次的專項安全檢查工作。

14、在爭創(chuàng)二級優(yōu)秀醫(yī)院評審的過程中取得一定的成績。15、逐步實施藥房托管工作。

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