調(diào)度工作總結(jié)
XX縣水利電業(yè)有限公司201*年調(diào)度工作總結(jié)
201*年度在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,公司調(diào)度所全體員工齊心協(xié)力努力提高本縣電網(wǎng)管理水平,強(qiáng)化電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,搞好電力市場(chǎng)工作。201*年各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī):完成供電量7.16億千瓦時(shí)(區(qū)公司下達(dá)的指標(biāo)為5.4億千瓦時(shí)),同比增加2億千瓦時(shí),增長(zhǎng)率40.5%;完成售電量6.65億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)1.9億千瓦時(shí),增長(zhǎng)率42.38%;綜合線損率為7.11%,低于區(qū)公司指標(biāo)1.17個(gè)百分點(diǎn),35KV直供線損率為3.1%,同比分別下降了1.23和0.37個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)利稅2724萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)42萬(wàn)元。中樞點(diǎn)電壓合格率100%,全年最高負(fù)荷14.8萬(wàn)千瓦,平均負(fù)荷8.17萬(wàn)千瓦。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10KV及35KV誤操作事故。全年執(zhí)行第一種線路工作票(調(diào)度許可)499張,合格率100%。回顧一年的工作,主要做了以下幾個(gè)方面:
一、堅(jiān)持做好基礎(chǔ)性的安全日活動(dòng)
保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是電網(wǎng)調(diào)度的主要職責(zé)。在安全制度、思想意識(shí)、工作規(guī)范上,我們層層落實(shí)安全責(zé)任制,制訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo),使全所每個(gè)員工都明確自己的安全責(zé)任。由于調(diào)度工作實(shí)行倒班制,調(diào)度人員在交接班時(shí)對(duì)上一值所下達(dá)的倒閘操作命令及事故處理過(guò)程,不一定都非常清楚。為杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生,調(diào)度員在交接班期間都非常認(rèn)真,詳細(xì)交接系統(tǒng)的運(yùn)行方式、保護(hù)投退情況及設(shè)備缺陷,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程。
每月還開(kāi)展安全日活動(dòng),目的有兩個(gè),一是學(xué)習(xí),二是總結(jié)。即學(xué)習(xí)文件、規(guī)程,領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,掌握調(diào)度規(guī)程;總結(jié)過(guò)去,吸取教訓(xùn),結(jié)合工作實(shí)際提出近期安全目標(biāo),做到對(duì)安全工作時(shí)時(shí)提醒,警鐘長(zhǎng)鳴。調(diào)度人員通過(guò)交流工作經(jīng)驗(yàn),探討疑難技術(shù)問(wèn)題,分析電網(wǎng)的不安全因素,大大提高了安全意識(shí)及電網(wǎng)安全運(yùn)行水平。
二、多措并舉加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度
XX電網(wǎng)小水電豐富,但均為徑流式電站,基本上無(wú)調(diào)節(jié)能力,機(jī)組出力變化大,但上網(wǎng)電價(jià)適中,按照優(yōu)化配置資源的原則,充分合理利用本地資源,做好負(fù)荷預(yù)測(cè)及前期生產(chǎn)安排工作,時(shí)刻注意天氣預(yù)報(bào),提高負(fù)荷突變的應(yīng)急處理能力;同時(shí)經(jīng)常走訪用戶,及時(shí)解決用戶用電上的問(wèn)題,并在技術(shù)和設(shè)備搶修上給予大力扶持,做好電力供應(yīng)計(jì)劃,積極引導(dǎo)高耗能企業(yè)生產(chǎn),盡可能避免小水電向大網(wǎng)倒送電,全年共購(gòu)小水電電量48030萬(wàn)千瓦,僅向大網(wǎng)倒送電量310萬(wàn)千瓦時(shí)。使政府稅收、電力企業(yè)、小水電站及用電戶多方在經(jīng)濟(jì)效益上四贏。
三、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三規(guī)四制”
認(rèn)真審查停電申請(qǐng)票及線路工作票,尤其對(duì)停電申請(qǐng)票做到五查,即查工作內(nèi)容、執(zhí)行時(shí)間、工作單位、停電范圍和檢修運(yùn)行方式(結(jié)線、保護(hù)、潮流分布等)。有疑慮之處及時(shí)向有關(guān)人員詢問(wèn)清楚,嚴(yán)把調(diào)度安全關(guān)。盡可能減少非計(jì)劃性停電申請(qǐng),避免在時(shí)間緊、操作任務(wù)多的情況下,造成可能考慮不周引起誤操作事故。結(jié)合交接班制開(kāi)展班前班后會(huì),杜絕口頭交底形式,以避免口頭交底不全或不清。
四、以人為本抓好安全及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
隨著電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,大量新技術(shù)在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用,調(diào)度人員必須加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),只有深入了解設(shè)備的原理、構(gòu)造、性能、操作方法等,才能把握好設(shè)備的實(shí)際狀況、掌握設(shè)備異常運(yùn)行的特征及處理辦法,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異;蚬收蠒r(shí),能做到迅速、準(zhǔn)確的判斷和處理,確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。為此,調(diào)度所開(kāi)展了“手拉手”師傅帶徒弟活動(dòng),培養(yǎng)出一批工作能手,保證了調(diào)度工作的安全穩(wěn)定。
五、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度的管理
安排調(diào)度人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,一方面可以減輕值班調(diào)度員的工作壓力,將注意力集中到日常的調(diào)度工作中。另一方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中遇到的問(wèn)題,可以結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行解決,縮短停、送電操作時(shí)間,提高工作效率。201*年三項(xiàng)制度改革后,調(diào)度所聘用了幾位新員工。為了讓新調(diào)度員更深入的了解全縣電網(wǎng)的基本情況、各變電站設(shè)備狀況及各鐵合金企業(yè)的生產(chǎn)狀況,9月4~8日,調(diào)度所組織調(diào)度員,對(duì)各變電站及部分企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地學(xué)習(xí)。通過(guò)這次學(xué)習(xí),調(diào)度員們對(duì)全縣電網(wǎng)的整體情況有了深刻的認(rèn)識(shí),為在工作中發(fā)布準(zhǔn)確的調(diào)度指令,保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
六、制定事故預(yù)案,強(qiáng)化反事故演習(xí)
針對(duì)惡劣天氣,特殊運(yùn)行方式,電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)等情況,積極進(jìn)行事故預(yù)想,并制定各種事故預(yù)案,尤其是全網(wǎng)瓦解的黑啟動(dòng)方案。電力事故的發(fā)生往往是突發(fā)的,同時(shí)伴有許多不正常的工作狀態(tài),例如:調(diào)度電源消失,電網(wǎng)瓦解等。如果沒(méi)有良好的反事故應(yīng)變能力,就可能在處理事故時(shí),發(fā)生誤判斷、誤操作,將事故擴(kuò)大。實(shí)踐證明,反事故演習(xí)為整個(gè)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行打
下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
七、圓滿完成各項(xiàng)保電任務(wù)
面對(duì)201*年保電任務(wù)多而重的情況,調(diào)度所按照公司的部署,多措并舉確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。迎峰度夏期間,調(diào)度所采取削峰填谷的措施,在負(fù)荷高峰時(shí)段,嚴(yán)格限制高耗能鐵合金企業(yè)的用電;在夜間負(fù)荷處于相對(duì)低谷時(shí)段,積極引導(dǎo)各高耗能企業(yè)開(kāi)爐生產(chǎn),盡可能的提高電網(wǎng)負(fù)荷率,確保迎峰度夏工作的完成。同時(shí)調(diào)度所圓滿完成公司“五〃一”、“十〃一”、“中秋”、“兩會(huì)”、“春節(jié)”等重大節(jié)日和本縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦的各種活動(dòng)的各項(xiàng)保電任務(wù),受到了當(dāng)?shù)卣坝秒姂舻母叨仍u(píng)價(jià)。
八、存在的問(wèn)題
1、因我縣電網(wǎng)主要依靠徑流式小水電,電網(wǎng)運(yùn)行情況受天氣影響較大,所以在合理控制用電負(fù)荷,盡量避免向大網(wǎng)倒送電方面的調(diào)度工作仍需加強(qiáng)。
2、電網(wǎng)負(fù)荷率要進(jìn)一步提高,電網(wǎng)運(yùn)行方式在保持電網(wǎng)安全穩(wěn)定的前提下要靈活多變。
201*年區(qū)公司實(shí)施加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的第三年,也是我公司改革開(kāi)放發(fā)展的關(guān)鍵年。我們將緊緊圍繞區(qū)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,加大調(diào)度管理力度,力爭(zhēng)安全、經(jīng)濟(jì)、高效,確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,為201*實(shí)現(xiàn)年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)而努力奮斗。
XX縣水利電業(yè)有限公司二○○七年三月九日
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生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)
歲月如梭,時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年又要過(guò)去了。回首即將過(guò)去的201*年感觸很多,這一年來(lái)對(duì)于生產(chǎn)調(diào)度來(lái)說(shuō):即是苦難的一年,也是豐收的一年。作為生產(chǎn)科大家庭的一份子,我也明顯感覺(jué)到自己在不斷成長(zhǎng),收獲的不僅僅是大家庭榮耀,更多的是自身的歷練和成熟,F(xiàn)在就我在201*年的工作總結(jié)如下:一、管理工作
作為生產(chǎn)調(diào)度員,首先要做到內(nèi)行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。每天在值班長(zhǎng)會(huì)議上安排工作,首先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚,然后在班中巡回檢查中落實(shí)工作進(jìn)展的情況,而且對(duì)于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題應(yīng)該有預(yù)見(jiàn)性。事前應(yīng)考慮到在什么時(shí)候、哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問(wèn)題,從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。事前的預(yù)防勝于事后的控制,達(dá)到防患于未然。二、學(xué)習(xí)方面
按時(shí)參加生產(chǎn)科每周例會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下達(dá)的各類(lèi)文件和會(huì)議精神。作為一名調(diào)度要熟悉所以工藝流程,我以前對(duì)調(diào)度的工作了解比較片面,崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員,工作之余時(shí)虛心的向主調(diào)度請(qǐng)教學(xué)習(xí),使我掌握了各崗位工藝流程,明確了調(diào)度員所要具備的能力與責(zé)任;在車(chē)間遇到不明白的問(wèn)題后,不礙于面子,虛心向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況,掌握生產(chǎn)第一手資料,便于更好的監(jiān)督車(chē)間、服務(wù)車(chē)間;我想,只有精通崗位業(yè)務(wù),才能做到對(duì)生產(chǎn)的有效監(jiān)管!三、工藝考核方面
在每天班前調(diào)度會(huì)上強(qiáng)調(diào)工藝指標(biāo)的重要性,要求值班長(zhǎng)加強(qiáng)管理和監(jiān)督,嚴(yán)格考核,加強(qiáng)巡回檢查的次數(shù),發(fā)現(xiàn)有不執(zhí)行工藝指標(biāo)的現(xiàn)象及時(shí)指出并向員工講出危害性,從而在源頭上杜絕違反工藝指標(biāo)的現(xiàn)象。
四、安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律管理
在生產(chǎn)過(guò)程中積極配合主調(diào)搞好生產(chǎn),加強(qiáng)巡回檢查的次數(shù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),會(huì)前強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律的重要性,發(fā)現(xiàn)違章情況當(dāng)場(chǎng)指出并要求違章人員正。
其次,作為生產(chǎn)總調(diào),應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)公司的整體形象作為自己工作的核心。創(chuàng)新源于思考,思考源于總結(jié),總結(jié)源于反思。對(duì)于一些問(wèn)題的處理上,應(yīng)分清主次,明確方向,對(duì)待問(wèn)題認(rèn)真分析、對(duì)待困難迎難而上、對(duì)待成績(jī)不驕不躁、對(duì)待失誤總結(jié)反思,考核有理有據(jù),獎(jiǎng)罰公平公正。不因循守舊,不墨守成規(guī)
總之,做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己,虛心學(xué)習(xí),自動(dòng)自發(fā),拼搏奮進(jìn)。讓我們以嶄新的面貌迎接201*年!
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