初稿201*年環(huán)境衛(wèi)生管理總站上半年總結(jié)及下半年工作計劃
201*年上半年總結(jié)及下半年工作計劃
201*年上半年,樂清市環(huán)境衛(wèi)生管理總站在市委市政府及園林局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大員工的共同努力下,有條不紊的完成了201*年上半年的工作計劃內(nèi)容,并結(jié)合實際情況對下半年的工作做出了有效調(diào)整,現(xiàn)將201*年上半年的工作內(nèi)容總結(jié)如下:一、以人為本,夯實基礎(chǔ)
201*年,對于我站來說,是富有挑戰(zhàn)的一年,環(huán)境衛(wèi)生強化工作是201*年的重中之重。為更好的開展我站日常工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)班子的重視下,經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)班子會議決定于201*年5月份,我站在原有機能機構(gòu)從新進(jìn)行了調(diào)整,下設(shè)書記室、站長室、副站長室、信息宣教室、環(huán)衛(wèi)督查室、設(shè)施運營管理。
二、腳踏實地,按部就班
(一)上半年,環(huán)衛(wèi)督查室根據(jù)樂清市政府和園林局的有關(guān)
精神,“治臟治亂、綠化美化”大行動目標(biāo)考核要求,潔化實地考評小組對全市17個鎮(zhèn)(街道)行政區(qū)域內(nèi)的“潔化工作”情況進(jìn)行了全面考核評比、量分、匯總,把存在問題情況及時反饋給各鎮(zhèn)(街道)進(jìn)行整改。在環(huán)境衛(wèi)生檢查過程中,對環(huán)境衛(wèi)生狀況、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),績效保潔機制建設(shè)和落實的情況進(jìn)行“公平、公正、公開”考核,并且為了實現(xiàn)考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確化,問題定位明朗化的目的,督查科
施行每月考核制度,嚴(yán)格按照指標(biāo)要求,逐個逐點進(jìn)行排查,準(zhǔn)確有效的將各鎮(zhèn)環(huán)境情況調(diào)查呈報,為下一步整治工作提供依據(jù)。
(二)信息宣教科主要目的是在宣傳科的帶動下,滿足員工的自身文化訴求,強化員工的專業(yè)知識,營造一個以學(xué)習(xí)帶動工作,以知識提升能力的文化氛圍,以績效規(guī)范工作行為的工作環(huán)境。上半年,宣傳科制定《樂清市環(huán)境衛(wèi)生管理總站考勤制度》、《清市環(huán)境衛(wèi)生管理總站考績制度》等多項考核制度,并在日常執(zhí)行過程中,很好的串聯(lián)了站內(nèi)文化宣傳工作,并在員工日常制度考核內(nèi)容中起到了很好的帶動性作用,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、紀(jì)律要求,強化了人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部監(jiān)督,同時也促進(jìn)了全站工作人員合作與團結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ),為站內(nèi)機構(gòu)體系的良好發(fā)展起到了強有力的輔佐作用。
(三)在201*年的半年工作過程中,設(shè)施運營管理科認(rèn)真落實市政園林局及上級部門工作部署,強化基礎(chǔ)設(shè)施運行管理力度,努力構(gòu)建管理長效機制,不斷提升設(shè)施投入水平,確保各項工作順利推進(jìn),堅決按照各基礎(chǔ)設(shè)施運行工藝流程操作。201*年1-5月,完成我市每月及各季度的生活垃圾清運量、處理量、無害化處理率及各街道機械化清掃率臺賬如下:
類別
內(nèi)容數(shù)據(jù)收集量四個街道環(huán)衛(wèi)所收集86291.5噸生活垃圾清運量生活垃圾無害化處理67476噸清運量處理量生活垃圾無害化處理67476噸量處理率垃圾無害化處理率91.54%201*年第一季度,我1307101.4市共有清掃車3輛,統(tǒng)計主要道路面積機械化清掃率機械化清掃作業(yè)面積400963.6主要道路機械化清掃30.68%率
對于兩處生活垃圾無害化填埋場始終按照填埋工藝要求,進(jìn)行分區(qū)分單元的填埋作業(yè),生活垃圾進(jìn)入填埋場需按流程進(jìn)行計量、卸料、推鋪、壓實、消殺、覆蓋,并對垃圾滲瀝液進(jìn)行及時回收、外運、再處理,一季度共外運滲瀝液414車,共計4140噸,平均日處理量為45.49噸。1至5月份,共計處理生活垃圾67476噸;庫區(qū)消殺工作到位,一季度使用消殺藥物阿銳克540瓶、法靈540包、刺可10800包。
上半年,雖然總站工作順利完成,但任重道遠(yuǎn),不足之處、仍需努力之處還有很多,下半年,我站將繼續(xù)以局黨委的相關(guān)目標(biāo)任務(wù)為
指導(dǎo),真抓實干,為全市環(huán)境衛(wèi)生工作水平的提升不懈努力。具體工作打算如下:
一、緊抓隊伍建設(shè),提高職工整體素質(zhì)。
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七屆五中全會精神,以科學(xué)發(fā)展觀的重要精神為內(nèi)涵,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)方式相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式,做到在“工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”不斷提高思想覺悟,提高解決各種問題的能力,提升職工的全面素質(zhì)。
二、繼續(xù)完善各種制度,推進(jìn)量化指標(biāo)考核的落實。
要始終把加強內(nèi)部管理、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律作為一項重要工作常抓不懈,各科室要加強內(nèi)部學(xué)習(xí),規(guī)范管理,提高職工的遵紀(jì)遵規(guī)意識,避免一切違規(guī)違紀(jì)行為。繼續(xù)執(zhí)行量化指標(biāo)考核,各科室將根據(jù)各自的指標(biāo)落實內(nèi)部分工,細(xì)化責(zé)任,具體到人,提高工作積極性,推動各項工作上臺階。
三、繼續(xù)完善科室職能,落實“一線工作法”。1、繼續(xù)做好每月一次的“潔化”考核工作;2、啟動社區(qū)生活垃圾生化處理方案試點;
3、切實貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,深入開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理推薦年”活動,深化拓展隱患排查治理、宣傳教育等工作,進(jìn)一步落實主體責(zé)任、強化基礎(chǔ)管理、整合監(jiān)管手段、夯實基層安全。并做好無害化垃圾填埋場日常管理工作;
4、全面建立信息工作新機制拓展信息收集渠道,加強環(huán)衛(wèi)資訊的收集,對反映的熱點、難點問題,以及緊急重要情況、重大安全事故、突發(fā)性事件等,堅持深入現(xiàn)場收集信息,及時快速地向領(lǐng)導(dǎo)反饋,努力提高信息快速反應(yīng)能力。
我站自201*年5月23日成立至今,為我市的環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),往后我站將認(rèn)真分析總結(jié),對于較完善的管理制度,繼續(xù)貫徹落實;對于不足之處,整改提高,將嚴(yán)格執(zhí)行上級指示要求,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),將工作落實到實處,解決好潔化工作調(diào)配難、宣傳工作施行難、運輸管理提效難等問題,使我站的工作邁上新的臺階,做到“敬業(yè)市政園林,真誠服務(wù)百姓”。
樂清市環(huán)境衛(wèi)生管理總站二一二年六月十九日
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草坪容環(huán)字(201*)6號
尖草坪區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局
二O一一年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
今年以來,我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府提出的“夯實環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ),依托數(shù)字城管,構(gòu)建八大體系,實現(xiàn)四大目標(biāo)”思路,結(jié)合“重大項目突破年、基礎(chǔ)設(shè)施提升年、作風(fēng)建設(shè)加強年”活動,緊緊圍繞“8465”工程,全力開展“迎中博、創(chuàng)環(huán)境、爭一流”活動,引深城鄉(xiāng)清潔工程,各項工作均有所進(jìn)展。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、全力開展“迎中博、創(chuàng)環(huán)境、爭一流”活動。今年9月開幕的“中博會”是省、市、區(qū)的一件大事,為了做好“中博會”綜合保障工作,以良好環(huán)境迎接“中博會”的舉行,實現(xiàn)“兩年大變樣、五年創(chuàng)一流”的目標(biāo),區(qū)委、區(qū)政府分別于3月19日和6月18日兩次召開規(guī)模盛大動員會,就活動開展作出安排部署,明確了整治重點和任務(wù):即“十縱十橫十片區(qū)”特別是花園大酒店及其周邊區(qū)域和興
華街,實行了區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)區(qū)直部門包點包段包任務(wù)制度。我局作為開展城鄉(xiāng)清潔工程重要部門,作為區(qū)清潔辦所在單位,同市信息采集公司配合,組織專人,利用一周時間對14個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦轄區(qū)內(nèi)所有死角、死面進(jìn)行全面摸底,并重點開展了“十縱十橫十片區(qū)”及線性區(qū)域環(huán)境綜合整治。截止目前,共清理積存垃圾769處,近20萬方,規(guī)范“四堆”13000處,清降各類違章廣告1680塊、14萬平方米,清理占道攤點341個,整治規(guī)范工地20處,粉刷立面45萬平方米,樹木12萬株,查處各類違章車輛1200輛。我局還加大了對“十縱十橫十片區(qū)”范圍內(nèi)的道路清掃保潔力度。采取了以機掃為主,人工補掃為輔,在解放北路、恒山路、和平北路、濱河?xùn)|、西路、勝利橋、尖草坪花園大酒店周邊、匯豐興華街等重點地段實行了16小時以上的保潔制度。同時,加強街面機掃沖洗和噴霧降塵工作,實行全天候巡回沖洗、降塵,提高街面的潔凈度。
5月以來,區(qū)委、區(qū)政府組織開展了環(huán)城高速主要通道及出入口攻堅戰(zhàn)。就環(huán)境綜合整治組織了三次大型觀摩活動。白玉明區(qū)長親自觀摩督導(dǎo)、現(xiàn)場辦公,要求涉及的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦、部門要迅速制定整治方案,拿出長效整治措施,確保環(huán)城高速主要通道出入口沿線干凈、整潔、不反彈。5月10日到25日,柴村、向陽、西焉、柏板、陽曲等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦集中人力、物力、財力,對各自轄區(qū)進(jìn)行了集中清理,共動用機械130臺次,清理積存垃圾3.2萬方,清理各類違章建筑14處。尤其是在集中清理的基礎(chǔ)上,重點落實了責(zé)任制,明確了每一段的責(zé)任人,細(xì)化分解了長效鞏固任務(wù),共落實責(zé)任單位12家。另外是加強了日常執(zhí)法巡查,由我
局環(huán)衛(wèi)執(zhí)法同區(qū)行政執(zhí)法、規(guī)劃執(zhí)法等部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊,開展了全天候、不間斷的巡查,對各類違章行為進(jìn)行及時查處,截止6月10日,共查處各類違章車輛32臺次,制止違章行為28起。
二、重點開展了城鄉(xiāng)清潔工程達(dá)標(biāo)活動。
開展城鄉(xiāng)清潔工程達(dá)標(biāo)活動是市委、市政府的一個重大舉措,是今后一年半時間里城鄉(xiāng)清潔工程的主要內(nèi)容,是實現(xiàn)“兩年大變樣”目標(biāo)的根本手段。從6月16日開始,全市首批申報的達(dá)標(biāo)單元已開始驗收。我區(qū)共確定達(dá)標(biāo)單元總數(shù)162個,首批申報單元達(dá)49個(其中社區(qū)16個、農(nóng)村26個、城中村5個、自主單元2個),占總達(dá)標(biāo)數(shù)的30.2%。按照市里要求達(dá)標(biāo)率要不低于20%,我區(qū)首批達(dá)標(biāo)數(shù)至少為33個單元。我區(qū)要求首批達(dá)標(biāo)率要超過20%,力爭更高。
三、借迎接市里觀摩檢查之機,努力構(gòu)建完善清潔工程八大機制,實現(xiàn)提檔升級。
2月21日和5月18日,我區(qū)分別接受了市四大班子和市政協(xié)組織的城鄉(xiāng)清潔工程觀摩檢查,這是清潔工程開展三年來,接受的兩次級別最高、范圍最廣、內(nèi)容最全面、形式最多樣的“檢閱”。為了把這兩次重大活動組織好,安排好,開展好,我局充分發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)助制訂各類實施方案、考評辦法、活動通知以及標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件82份,組建市容環(huán)衛(wèi)執(zhí)法隊伍,幫助基層環(huán)衛(wèi)所(站)建立健全日常檢查考核、目標(biāo)管理、達(dá)標(biāo)競賽、例會制度、安全生產(chǎn)制度等多項規(guī)章制度。協(xié)助政府作出清潔工程綜合預(yù)算,落實環(huán)衛(wèi)工人最低工資標(biāo)準(zhǔn)。突出抓好環(huán)衛(wèi)人員配備,落實“五進(jìn)”。完成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦、農(nóng)村、社區(qū)數(shù)字城管網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè),
實現(xiàn)廣覆蓋。環(huán)衛(wèi)基建規(guī)劃先行,合理布局,清掃保潔提高公司化程度,垃圾收運提高一體化程度,實行“全封閉不落地、桶裝存放、車裝收集、壓縮轉(zhuǎn)運”新模式,施行生活垃圾夜間清運模式。清潔工程實行一周一檢查、一月一通報制度等等。上半年共組織日常檢查32次,下發(fā)督辦函136件,督辦整改率達(dá)95%以上,除國家重點工程,如高速鐵路施工、市政施工、水利施工等產(chǎn)生的回填土限時堆積未辦外,其它均全面整改。通過采取上述手段和措施,為構(gòu)建完善城鄉(xiāng)清潔工程八大機制發(fā)揮重要作用。在觀摩檢查中,盡管發(fā)現(xiàn)和指出了一些諸如私搭亂建、占道經(jīng)營、亂堆亂放等問題,也涌現(xiàn)出了北固碾、東高莊、營村、翠馨苑、豐頌苑等先進(jìn)典型,尤其是農(nóng)村面貌的較大改變,是多少年來所沒有的。同時,在文件資料的測評中,由于我局和其他部門高度重視,準(zhǔn)備充分,工作細(xì)致,資料組認(rèn)為比較齊全、完善,得到充分肯定。
四、其他各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。(一)數(shù)字化城管
201*年上半年全區(qū)共處理各類城市管理案件138468件,按期處理案件111537件,結(jié)案率89.74%,按期結(jié)案率80.55%,綜合指標(biāo)值89.17%。建立和完善了區(qū)級以下數(shù)字城管終端建設(shè)。截止201*年6月,先后在15個區(qū)直部門和13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦建立和完善了區(qū)級以下數(shù)字城管延伸,數(shù)字城管網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率達(dá)到了建成區(qū)面積的90%以上,并通過市測繪院對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦存在的地界問題進(jìn)行了重新具體的劃分,地界不清問題已得到基本解決,退單數(shù)量明顯減少,為數(shù)字城管工作在全區(qū)的有效實施打下了良好基礎(chǔ)。建立和完善了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、
街辦數(shù)字城管應(yīng)急體系。做到了管理有機構(gòu)、處有隊伍、辦事有經(jīng)費,F(xiàn)有專門管理人員85人,作業(yè)人員近3000人,車輛230臺,落實應(yīng)急經(jīng)費35萬元。建立和完善了“一周一通報、一月一匯總、半年一小結(jié)、全年大總結(jié)”的工作制度,已發(fā)通報30期。建立和完善了檢查考核問責(zé)機制。今年4月下發(fā)了《尖草坪區(qū)數(shù)字城管工作目標(biāo)考核實施細(xì)則》。在明確各鎮(zhèn)、街辦和有關(guān)部門的職責(zé)劃分的基礎(chǔ)上,對完成數(shù)字城管工作不力的單位和相關(guān)責(zé)任人將啟動問責(zé)。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
投資270萬元,為全區(qū)90個農(nóng)村、城中村購農(nóng)用車90臺,作為生活垃圾清運車,于4月底發(fā)放完畢。投資約3萬元,對希望東街高新技校后危廁進(jìn)行翻修,已于5月底投入使用。投資約8萬元,對恒山路三角線街原園林局修建的廁所進(jìn)行內(nèi)部改造,使其具備了公廁的條件,協(xié)調(diào)聯(lián)系供電部門為廁所供電,于5月10日正式免費對社會開放。對今年新建的10座公廁進(jìn)行選址,目前選址工作已結(jié)束,近期即可開工建設(shè)。在全區(qū)主要街道兩側(cè)安排清掃保潔責(zé)任牌60塊。
(三)落實門前責(zé)任制
繼續(xù)實行“一書兩卡三表”聯(lián)動機制,上半年,下達(dá)門前責(zé)任督辦卡(通知書)308份,整改308份,整改率達(dá)100%。印發(fā)摸底表、進(jìn)度表,組織對門前責(zé)任單位變更情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查摸底,為隨后進(jìn)行的門前責(zé)任書補簽工作奠定基礎(chǔ)。認(rèn)真開展“靚麗星期五”活動,出動人員201*人次,發(fā)動門店30000余戶,清除小廣告千余條,清洗立面(地面)8萬平方米,規(guī)范自行車停放230余處。
(四)垃圾處理費征收
今年,從市里到區(qū)上,領(lǐng)導(dǎo)都很重視垃圾處理費的征收工作,建立了收費的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),市局給各城區(qū)配備了專用的電腦,用電子技術(shù)代替手工操作,促進(jìn)了收費的管理工作,大大提高收費的效率。我局組織人員對各種費源進(jìn)行摸底,基礎(chǔ)信息在年底完成。4月份,我局對收費人員進(jìn)行了培訓(xùn),加強了收費人員的職業(yè)道德建設(shè),努力培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的收費隊伍。今年的收費任務(wù)較去年有所增加,我局克服困難,爭取在時間緊、任務(wù)重的情況下,時間過半,任務(wù)過半。
(五)環(huán)衛(wèi)執(zhí)法工作
我局執(zhí)法中隊經(jīng)常性地開展思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強廉政建設(shè),做到文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法。加大對沿途車輛拋撒、亂堆亂倒垃圾的查處力度,對重點地段和區(qū)域?qū)嵤┲攸c布控、重點檢查。深入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦和駐地單位,在各環(huán)衛(wèi)所的配合下,及時對垃圾分布、清運方式、清運地點進(jìn)行摸底排查,掌握情況,確保區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生的渣土、垃圾都能按照規(guī)定進(jìn)行處理,從源頭上加以管理。對洗車行進(jìn)行規(guī)范整頓,對無證經(jīng)營、占道經(jīng)營等不符合規(guī)定的一律予以取締,對手續(xù)不全的進(jìn)行停業(yè)整頓。嚴(yán)格執(zhí)行罰繳分離制度,收費項目嚴(yán)格按規(guī)定收取。
(六)機械清潔
機掃保潔、道路沖洗、噴霧降塵等工作按照定人、定車、定路段的原則,嚴(yán)格執(zhí)行“一掃四保”、“一沖兩灑”的作業(yè)規(guī)定,充分發(fā)揮車載GPS的監(jiān)控作用,每日出車情況有專人負(fù)責(zé)監(jiān)控、記錄,確保每輛車都能按規(guī)定作業(yè),保證出車率、里程數(shù)的順利完成。嚴(yán)格執(zhí)行車輛保養(yǎng)制度,對后勤人員和
駕駛員實行績效考核,發(fā)揮全體人員的主觀能動性。抓好車輛和的安全工作,實行例會制度,加強車輛檢查,建立安全規(guī)章制度,把安全工作做到位。
五、存在問題
(一)農(nóng)村、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、主要通道兩側(cè)臟亂差的問題還比較明顯。
(二)社區(qū)樓院內(nèi)私搭亂建、亂貼小廣告的現(xiàn)象嚴(yán)重。(三)無人管理樓院“保潔人員不落實、經(jīng)費不落實、責(zé)任制不落實”的問題多。
(四)數(shù)字化城市管理的經(jīng)費缺口較大。(五)城管設(shè)施配備和處力量不能滿足需要。(六)環(huán)衛(wèi)執(zhí)法人員數(shù)量較少,任務(wù)繁重。六、下半年工作計劃
(一)大力開展整治“臟亂差”大會戰(zhàn)。城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村、城中村、無人管理樓院和主次干道、通道、主要出入口是重點。不放過一個死角,不放過一個“四堆”,不放過一個亂點。短期內(nèi),使全區(qū)面貌有一個明顯改觀。
(二)扎實開展“迎中博”重點項目、重點區(qū)域綜合整治活動。嚴(yán)格按照“迎中博”十縱十橫十片區(qū)和環(huán)城高速公路、鐵路、通道和出入口、重點景區(qū)景點的整治要求,制定整治方案,倒排工期,嚴(yán)格按時間、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展整治。
(三)認(rèn)真開展城鄉(xiāng)清潔工程達(dá)標(biāo)活動。8月底前,環(huán)城高速公路、鐵路沿線達(dá)標(biāo)率為100%,“十縱十橫十片區(qū)”達(dá)標(biāo)率為80%,立面粉刷要在8月20日前全部完成。
(四)進(jìn)一步完善數(shù)字城管“三級管理”網(wǎng)絡(luò)。重點將
從落實環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員的編制、經(jīng)費、待遇方面入手,強化“三級管理”職能,提高工作效率。采取“區(qū)、鎮(zhèn)(街)、社區(qū)(村)各拿一塊”的辦法,以及以獎代補等辦法彌補數(shù)字城管工作的經(jīng)費不足,為數(shù)字城管工作的有效實施奠定堅實基礎(chǔ)。
(五)進(jìn)一步加強環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成10座高標(biāo)準(zhǔn)公廁的建設(shè)任務(wù),并于“中博會”前投入使用。
(六)進(jìn)一步整合城建城管的各類資源。將數(shù)字城管指揮系統(tǒng)與12319、12345、GPS監(jiān)控系統(tǒng)等各類資源進(jìn)行整合,最大限度地拓展數(shù)字城管指揮平臺的城建城管綜合服務(wù)功能,為提升我區(qū)城市品位發(fā)揮更大作用。
(七)進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法程序,創(chuàng)新執(zhí)法手段,嚴(yán)格按照行政執(zhí)法職業(yè)道德基本規(guī)范的要求,把好每一道執(zhí)法程序關(guān),進(jìn)一步嚴(yán)格依法行政,做好環(huán)衛(wèi)行政執(zhí)法工作。
二O一一年六月二十二日
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