xxx保衛(wèi)科201*年第三季度專項(xiàng)整治活動(dòng)總結(jié)

xxx保衛(wèi)科201*年第三季度專項(xiàng)整治活動(dòng)總結(jié)

自

201*年7月礦業(yè)公司開展第三季度專項(xiàng)整治活動(dòng)以來，

我保衛(wèi)科根據(jù)xx礦服201*82號(hào)文件精神，及時(shí)制定了《xxx服務(wù)部治安保衛(wèi)專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》，明確了專項(xiàng)整治的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、整治的對(duì)象、重點(diǎn)、方法步驟和工作要求等內(nèi)容，嚴(yán)格按照方案的要求專項(xiàng)整治工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、高度重視加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

我部高度重視成立了成立專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由服務(wù)部經(jīng)理xxx擔(dān)任，副組長由分管保衛(wèi)工作的保衛(wèi)科科長xxx、副科長xxx、xx擔(dān)任，由整個(gè)保衛(wèi)科具體負(fù)責(zé)本次整治的各項(xiàng)工作。形成了專項(xiàng)整治“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)場所配合抓、全保衛(wèi)科成員共同抓”的有效機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)了專項(xiàng)行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。二、專題會(huì)議宣傳發(fā)動(dòng)

我部保衛(wèi)科于7月8日召開專題會(huì)議，傳達(dá)礦業(yè)公司《關(guān)于開展三季度專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》，并組織全體保衛(wèi)科員工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳，通過召開會(huì)議、撰寫學(xué)習(xí)筆記、下發(fā)通知、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場巡查督促等形式靈活多樣的在廣大員工中開展宣傳，讓員工深刻理解和認(rèn)識(shí)開展此項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性，在服

務(wù)部上下營造一種濃厚的氛圍，增強(qiáng)推進(jìn)專項(xiàng)整治的積極性和主動(dòng)性。

三、集中力量抓好整治

1、結(jié)合目前存在的差距及專項(xiàng)整治的各項(xiàng)工作目標(biāo)，我保衛(wèi)科迅速開展了排查摸底、自查自糾工作�？崎Lxxx、副科長xxx、xx多次通過暗訪、突擊檢查及日常現(xiàn)場巡查相結(jié)合的形式到各場進(jìn)行檢查。自查出大小問題十幾條，他查出問題數(shù)十條，為可行性整改措施奠定了基礎(chǔ)。

2、對(duì)檢查出問題進(jìn)行一一梳理、分類,針對(duì)問題制定了科學(xué)、合理、可行的整改措施，整改措施中明確了責(zé)任、方法、時(shí)間、質(zhì)量、獎(jiǎng)罰，對(duì)其它單位檢查出的問題記錄在冊。并按整改措施于8月11日到17日，組織了全體保衛(wèi)人員進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練、警容風(fēng)紀(jì)培訓(xùn)；近一步完善《保衛(wèi)科內(nèi)部考核制度》、增加了巡邏簽到次數(shù)及夜班進(jìn)出車輛檢查力度等，做到以制度管人，提高了工作效率；加強(qiáng)了科長、副科長值班、跟班工作；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、要害場所的巡查管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即提出整改意見，做到防患于未然；嚴(yán)格了門衛(wèi)制度，切實(shí)做好一車一桿、拉運(yùn)物資憑出門手續(xù)出門工作；加強(qiáng)了對(duì)廠區(qū)交通、車輛停放管理，針對(duì)現(xiàn)在個(gè)別車輛超速行駛、停車位嚴(yán)重不足等現(xiàn)象，向礦方提出架設(shè)減速帶、利用現(xiàn)有可能利用的場地畫出停車位等建議，并得到一定程度的回復(fù)落實(shí)。通過以上填補(bǔ)已往不足的工作空隙，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了所有的整改任務(wù)。

3、根據(jù)整改措施及專項(xiàng)整治檢查記錄，從9月份中詢服務(wù)部及科室領(lǐng)導(dǎo)在保衛(wèi)科內(nèi)部及各問題場所開始一一驗(yàn)收工作，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真填寫驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收中基本無出現(xiàn)無整改、亂整改、敷衍應(yīng)付等情況發(fā)生，專項(xiàng)整治期間未發(fā)生任何案件及用戶投訴現(xiàn)象，為此次專項(xiàng)整治工作劃上了圓滿句號(hào)。

xxx服務(wù)部保衛(wèi)科201*年10月8日3

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201*年第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

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201*年，我局以黨的十八大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主題，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作精神，把安全生產(chǎn)作為果業(yè)工作的一件大事，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，開展專項(xiàng)整治，全局安全生產(chǎn)工作取得了明顯實(shí)效�，F(xiàn)將第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，搞好宣傳，多措并舉提高果農(nóng)安全生產(chǎn)意識(shí)-

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機(jī)構(gòu)。局領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)工作擺到全局中心工作的重要議程。成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科室同志為成員的全力負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，

二是加強(qiáng)宣傳力度，提高果農(nóng)安全生產(chǎn)意識(shí)。

1、組織宣傳車巡回全縣各鎮(zhèn)、村生產(chǎn)基地進(jìn)行廣泛宣傳2、對(duì)農(nóng)資市場進(jìn)行大檢查，每天收集檢查情況，匯總上報(bào)；3、印制查禁橫幅280條，在除縣城懸掛外，下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)行廣泛宣傳，制造輿論氛圍；

4、組織貯藏營銷協(xié)會(huì)會(huì)長、副會(huì)長及理事及時(shí)召開座談會(huì)，向其通報(bào)縣政府關(guān)于獼猴桃膨大劑查禁工作安排，要求其引導(dǎo)貯藏及銷售企業(yè)，全面落實(shí)我縣果業(yè)工作會(huì)議精神，規(guī)范生產(chǎn)貯藏行為，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

二、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，全面實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制局領(lǐng)導(dǎo)從講政治、講大局的高度，以對(duì)人民生命和國家財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，將責(zé)任目標(biāo)層層分解落實(shí)，在全局上下形成了責(zé)任體系。為了保證該產(chǎn)業(yè)順利健康發(fā)展，規(guī)范貯藏管理技術(shù)，提高貯藏果品質(zhì)量，努力維護(hù)我縣獼猴桃果品的國內(nèi)外市場形象，已成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急、業(yè)界同仁的共識(shí)。為此，向全體貯藏企業(yè)（冷庫）提出如下倡議：

（一）堅(jiān)決抵制獼猴桃生果入庫，確保果品采收質(zhì)量多年來的果品貯藏實(shí)踐證明，凡是早采搶購入庫的獼猴桃果品，病蟲果率高，進(jìn)庫后損耗、霉?fàn)�率大幅度增加，且果品耐貯性降低，貯藏后的果品品質(zhì)大打折扣，嚴(yán)重影響到市場銷售。由早采早賣及搶購生果入庫現(xiàn)象，導(dǎo)致果品質(zhì)量下降，不但貯藏戶遭受嚴(yán)重虧損，也使我縣多年苦心經(jīng)營的獼猴桃果品市場聲譽(yù)受到了嚴(yán)重影響。自覺抵制獼猴桃生果采摘、搶購入庫已成為我縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的必由之路。因此，必須規(guī)范貯藏行為，加強(qiáng)科學(xué)管理，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)收購，確保獼猴桃鮮果含糖量在7.2%以上方可采收入庫。

（二）引導(dǎo)貯藏企業(yè)不使用不良保鮮劑，自覺維護(hù)周至獼猴桃品牌聲譽(yù)

自201*年不良保鮮劑進(jìn)入我縣以來，對(duì)我縣獼猴桃貯藏產(chǎn)生了較大影響。最明顯地表現(xiàn)是在貯藏過程中，使用了不良保鮮劑的果品，進(jìn)入市場后常常是硬而不軟，軟則即爛，無法食用，極大的損害了我縣獼猴桃果品聲譽(yù)，也使廣大冷庫經(jīng)營戶蒙受了巨大經(jīng)濟(jì)損失。如果繼續(xù)一味依靠保鮮劑，不重視科學(xué)管理，我

們的產(chǎn)業(yè)將毀于一旦。所以，宣傳引導(dǎo)各貯藏企業(yè)積極行動(dòng)起來，著眼長遠(yuǎn)，自覺帶頭在貯藏中拒絕使用不良保鮮劑。

（三）嚴(yán)格規(guī)范市場行為，實(shí)施有序競爭

在市場營銷過程中，要求全體冷庫貯藏戶要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高協(xié)作意識(shí)，規(guī)范市場行為，要避免相互砸價(jià)，自覺維護(hù)市場正常秩序。貯藏營銷協(xié)會(huì)要加強(qiáng)科學(xué)調(diào)度，不斷提高獼猴桃國內(nèi)外市場占有份額，確保我縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

三、強(qiáng)化安全意識(shí)，指導(dǎo)冷庫做好安全管理工作

加強(qiáng)宣傳力度，指導(dǎo)冷庫做好安全管理工作。目前我縣冷庫的制冷方式基本有三種：一是氨制冷，由于氨的毒性特性，一旦泄漏時(shí)，會(huì)危及人身安全或使食品受損，氨系統(tǒng)的很多操作管理都必須靠人工實(shí)現(xiàn)，所以，現(xiàn)場必須有專業(yè)操作人員進(jìn)行24小時(shí)值班，這使得現(xiàn)場的操作維護(hù)管理人員的工作很重要。二是氟制冷，氟機(jī)由于可以實(shí)現(xiàn)完全自動(dòng)化控制，因而，使得現(xiàn)場的操作維護(hù)管理人員和工作量減少，但一定要檢修好電路，就可以實(shí)現(xiàn)24小時(shí)無需專人監(jiān)控，而機(jī)組能夠安全可靠的運(yùn)行。三是氣調(diào)庫，氣調(diào)庫也稱為氣調(diào)冷庫、氣調(diào)保鮮庫等，它是在冷庫的基礎(chǔ)上再進(jìn)一步調(diào)節(jié)和控制庫內(nèi)氣體成分的保鮮設(shè)施，也就是用制氮機(jī)產(chǎn)生氮?dú)獗ｕr法貯藏果品。但必須確保氮?dú)獠荒苄孤叮�一旦氮�(dú)庑孤度诉M(jìn)入庫會(huì)有生命安全。

以上幾種制冷方式，都必須嚴(yán)格操作規(guī)程，由專人負(fù)責(zé)看護(hù)。要求在鮮果入庫前，做好庫內(nèi)電路和機(jī)器設(shè)備的檢修和維護(hù)工作，入庫時(shí)設(shè)備順利運(yùn)行，以免造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失，確

年10月

4

保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

201*

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