農(nóng)科所201*年工作總結(jié)與201*年工作思路
農(nóng)科所201*年工作總結(jié)與201*年工作思路
201*年農(nóng)科所工作的指導思想是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹中央、省、市“三農(nóng)”工作部署,圍繞我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展“十二五”規(guī)劃制定的各項目標任務,積極實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略,大力推廣農(nóng)業(yè)優(yōu)新品種和先進運用技術(shù),加強農(nóng)業(yè)科技教育培訓,加快農(nóng)業(yè)科技成果應用轉(zhuǎn)化,促進高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)發(fā)展,為我區(qū)加快農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強區(qū)和幸福新農(nóng)村提供科技支撐。
自從201*年3月組成xx農(nóng)科服務中心以來,中心進行了人、財、物的全面統(tǒng)籌。在農(nóng)業(yè)局及其劉偉興主任的直接領(lǐng)導之下,農(nóng)科所的人員主要分到了辦公室、財務管理、科研一、二、三組、飯?zhí)帽U,基本上分管與承擔了農(nóng)科中心的人事管理、工作布置、生產(chǎn)科研、后勤保障、公務接待等各個方面的工作任務,通過全體干部、職工的共同努力,認真圓滿完成了各項工作任務。
201*年度農(nóng)科所的各項工作主要還是按照農(nóng)科中心的工作思路進一步解放思想、開拓創(chuàng)新,圍繞一個“中心”,強化“兩項”職能,著力“三個”提高,落實好“四大工作”。即圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮”這個中心,切實強化“公共服務”和“技術(shù)推廣”職能,著力提高中心凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高中心理論和業(yè)務水平,提高中心新形象和新業(yè)績,抓統(tǒng)籌、調(diào)資源、提合力;抓隊伍、訂制度、促和諧;抓建設、改環(huán)境、樹形象;抓業(yè)務,辦項目,上水平。以朱xx副所長為主要負責人的辦公室人員,主要做好農(nóng)科中心全體干部職工的臨時性工作安排、經(jīng)常性人事檔案管理、各種登記造冊年審、文件收發(fā)與管理、財務往來與管理、會議學習與會場布置、飯?zhí)帽U吓c接待等等,工作繁雜而細致、任務艱巨而全面。
以許xx經(jīng)理為主要負責人的科研一組,充分利用好現(xiàn)有x平方米溫室大棚,進行特色品種的試驗推廣,培育特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范區(qū),大力推廣農(nóng)機、農(nóng)藝集成技術(shù),提高農(nóng)業(yè)效益。努力規(guī)劃好大棚的種植方案,將大棚做成立體農(nóng)業(yè)示范點,將其打造成農(nóng)科中心的新亮點。公司擴大良種的引進、示范與推廣力度,不斷加快農(nóng)作物新品種引進推廣步伐。先后引進種植、示范與推廣品種有玉米、西紅柿、豆角、苦瓜、黃瓜等品種,目前長勢良好,已進入采收期,不僅提高了公司服務水平,而且有效地提高了員工的業(yè)務知識與實踐技能,促進員工整體素質(zhì)的提高。發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的輻射帶動作用,想方設法幫農(nóng)民解決農(nóng)產(chǎn)品賣難及價格低等問題;加強科技項目的實施及申報工作,提高科研試驗水平與科研條件,促進自主創(chuàng)新能力的提高,實現(xiàn)帶動農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、增加農(nóng)民收入的目標。
以劉xx、盧xx副所長為主要負責人的科研二組,在xx市農(nóng)科所的直接指導下,圍繞國家、省糧食高產(chǎn)與新品種試驗項目,進一步加大良種良法推廣力度,繼續(xù)抓好光輝村、農(nóng)科中心兩個良種示范區(qū)建設與新品種展示試驗,示范品種總計10個:Y兩優(yōu)2號、Y兩優(yōu)143、黃絲占、黃秀占、黃軟占、合美占、黃合占、五廣占、齊華占、五山化稻。充分發(fā)揮農(nóng)科所的科研、示范、推廣職能,搞好良種繁育、選種工作,結(jié)合我區(qū)實際,重點抓好農(nóng)科中心試驗基地優(yōu)質(zhì)稻引進、試驗、展示和繁育工作,采取“試驗展示與繁育儲備以及推廣應用”的全面發(fā)展模式,篩選適合本地種植的常規(guī)優(yōu)質(zhì)稻品種,受到了以袁隆平為首的國家、省、市各級領(lǐng)導與專家組的一致好評。
繼續(xù)依靠項目帶動,加快推廣配方專用肥,全面推進測土配方“3414”施肥技術(shù)普及應用,不斷提高科學施肥水平。
以黃xx副所長為主要責任人的科研三組,能夠及時維護中心的水電設備,有力地保障工作、生產(chǎn)、生活用電用水;同時加強果樹、魚塘的管理,尤其是火龍果、木瓜的試驗管理工作,現(xiàn)在已經(jīng)碩果累累;抓好水泵與農(nóng)田水利建設,推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)的應用與推廣,抓好小區(qū)小島綠化、美化工作,形成種植科研、示范推廣、釣魚娛樂一體化,樹立農(nóng)科中心新形象,做到了有得看、有得玩、有得拿。
在肯定成績的同時,我們清醒的看到,我們還還存在不少困難和問題。一是制度建設存在一些差距,有些工作落實不夠到位,個別干部還有違法行為;二是學習不夠,在職稱評定中落后于形勢與需要了。我們將在今后工作中,采取有效措施認真對待,逐步加以解決。201*年以及今后工作設想:
(一)、加強學習,提高全體干部職工的理論政策水平,防微杜漸,增強大家對法規(guī)制度的敬畏之心。
(二)、完善各項規(guī)章制度,使我們的工作井條有序。認真做好各項日常工作和管理,努力抓好農(nóng)科所與中心的建設,加強各科研組的協(xié)調(diào)關(guān)系,增加我中心的凝聚力、戰(zhàn)斗力。(三)、積極開展試驗示范,把爭取項目建設作為農(nóng)技推廣、科技創(chuàng)新重要抓手,加強與省市上級部門聯(lián)系,積極申報承擔農(nóng)業(yè)科技項目,提升業(yè)務水平。
擴展閱讀:201*年工作總結(jié)及201*年工作思路
行政辦公室201*年工作總結(jié)及
201*年工作思路
201*年,辦公室系統(tǒng)緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心任務,不斷完善管理制度,提升員工素質(zhì),強化效能建設,盡心盡力做好溝通協(xié)調(diào)工作和發(fā)揮參謀作用,為領(lǐng)導、機關(guān)、基層提供優(yōu)質(zhì)服務,主要做了以下五個方面的工作:
一是落實服務理念。服務是辦公室的天職,立足服務是辦公室工作的主要特點。作為公司的重要職能部門,辦公室系統(tǒng)每個成員都以超前的服務意識,把握形勢,超前預測工作,充分發(fā)揮工作的主動性、預見性和計劃性;同時,牢固樹立辦公室工作無小事的理念,嚴謹細致地做好每一個環(huán)節(jié)的工作,盡量避免或減少差錯,進一步強化優(yōu)質(zhì)服務意識。不論是籌備會議、起草文稿、傳遞文件,還是接聽電話、收發(fā)傳真、下達通知等,都盡力做到大事大辦、小事大看,大事不誤、小事不漏。對每一項工作盡心盡責,對每一個環(huán)節(jié)精心把關(guān)。
二是明確責任分工。辦公室工作事務繁雜,每天都需要處理大量的工作,靠一個人一只腦袋很難全部解決.因此,年初,我們對辦公室人員分工進行了明確,要求大家在職責范圍內(nèi)大膽負責,主動工作,這樣既調(diào)動了大家的積極性,也提高了工作效率,保證了辦公室工作的正常有序開展。
三是加強印鑒管理。印鑒管理對全公司工作的重要性不言而喻。今年我們也加大了管理力度,要求合同、技術(shù)設計、總結(jié)必須有相關(guān)領(lǐng)導和部門審批后蓋章,投標及日常用章有主管領(lǐng)導審批蓋章,收入證明、住房證明等有相關(guān)部門負責人簽字后蓋章。
四是加大督辦力度。為了進一步提高公司機關(guān)工作效率和執(zhí)行力,辦公室對公司每周交班會交班會和局重要會議中領(lǐng)導布置的具體工作進行明確,由專人負責催辦,保證領(lǐng)導交辦任務的及時處理和落實。
五是規(guī)范公文流轉(zhuǎn)。涉及內(nèi)部的具體會議通知等文件、局辦公室需要轉(zhuǎn)發(fā)的文件由辦公室負責公文流轉(zhuǎn),減少了文件的打印、發(fā)放數(shù)量,提升了文件流轉(zhuǎn)的及時、迅速。同時,對基層項目經(jīng)理部上報文件做到及時處理。
201*年,辦公室將繼續(xù)按照局領(lǐng)導的工作部署要求,圍繞企業(yè)中心任務,轉(zhuǎn)變作風,深入基層,努力工作。新的一年,我們將繼續(xù)落實服務企業(yè)的工作理念,深化服務水平,進一步發(fā)揮工作的主動性、預見性和計劃性,做好以文輔政工作,當好參謀智囊角色;本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,真正做好領(lǐng)導的助手;繼續(xù)狠抓工作作風建設,加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍;不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平;遵守單位內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,力爭取得更大的工作成績。
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