生產(chǎn)科本周工作總結(jié)及下周計(2)劃

山西古縣蘭花集團寶欣煤業(yè)

生產(chǎn)技術(shù)科本周總結(jié)及下周工作計劃

一、本周工作中心如下：

（一）測量工作方面：

1.北翼3101尾巷、回風(fēng)巷正常延伸中線，導(dǎo)線測量，重新調(diào)整中線延伸方向。南翼集中運輸巷導(dǎo)線測量。確定運輸巷中線延伸方向，確保南翼集中運輸巷道正確掘進(jìn)。

2.驗收回采面、掘進(jìn)工作面上中旬進(jìn)尺；觀察采空區(qū)地面塌陷；4月20日中旬產(chǎn)量計算；制作懸掛井下各類標(biāo)志牌板，保證井下人員正常行走。

3.配合主斜井安裝絞車，測量主斜井軌道中線，確定絞車安裝中線等，完成上級交給的各項工作任務(wù)。

（二）采掘工作方面：

1.經(jīng)常深入3201回采工作面、3101瓦斯尾巷和回風(fēng)巷、南翼集中運輸巷掘進(jìn)工作現(xiàn)場檢查作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。掌握工程進(jìn)度，檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時幫助解決。

2.檢查錨桿、錨索支護(hù)情況，安裝頂板離層儀，觀察頂板離層情況。

3.及時編制回采面巷道規(guī)程措施，保證工作面正常運行。

（三）材料管理方面：

不定期深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解生產(chǎn)材料的使用、分部情況，負(fù)責(zé)采煤隊舊料回收。加強材料的使用和調(diào)撥、建帳管理工作。（四）學(xué)習(xí)方面：

進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極推廣新技術(shù)，新工藝，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作水平。

二、下周工作計劃：

１．定期延深3101瓦斯尾巷、回風(fēng)巷、集中軌道巷掘進(jìn)工作面中線，保證掘進(jìn)工作正常運行。

２．做好3201綜采工作面兩順槽及安全出口管理，確保工作面安全正常生產(chǎn)。加強3101瓦斯尾巷、回風(fēng)巷以用集中運輸掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。掌握工程進(jìn)度，檢查工程質(zhì)量。

３．加強材料消耗管理，為各單位制定出合理的材料消耗指標(biāo)，努力降低噸煤材料消耗成本。

4．認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。5．加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高科內(nèi)人員工作水平。

生產(chǎn)技術(shù)科

二一年四月二十四日

擴展閱讀：本周工作總結(jié)及下周工作計劃12.18

本周工作總結(jié)及下周工作計劃

一、本周工作工作總結(jié)：

1、于12月15日，對東礦項目建設(shè)一期工程化合浸出是否采用連續(xù)浸出工藝進(jìn)行編制方案報告上報項目建設(shè)指揮部。

2、于12月15日，對東礦項目指揮部工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳中板試驗進(jìn)行最后的總結(jié)，寫出總結(jié)報告與建議上報項目建設(shè)指揮部，同時對東方礦業(yè)項目建設(shè)一期工程是否上中板生產(chǎn)線進(jìn)行初步分析與建議。3、于12月16日，根據(jù)項目指揮部決議，工藝組對東方礦業(yè)擬建年產(chǎn)1500噸電解金屬錳中試生產(chǎn)線進(jìn)行初步設(shè)計方案及初步資金投入概算報告，上報項建設(shè)指揮部。

4、按照項目部計劃，配合湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對項目建設(shè)一期工程各車間土建施工圖的設(shè)計出圖，要求設(shè)計院按計劃出圖。湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院于12月8日對凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍(lán)圖蓋章。5、工藝組人員繼續(xù)到東錳科信公司電解錳中板試產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行三班跟蹤，了解各崗位操作工藝指標(biāo)及操作情況，對每天進(jìn)行總結(jié)，并于12月17日全部拆回項目部辦公。

6、工藝組與電器組、土建組及王工和化工設(shè)計院對一期工程開關(guān)站設(shè)計圖地形標(biāo)高布置進(jìn)行對接及確定施工方案，以便地質(zhì)勘探單位進(jìn)場施工。

7、于12月10日，在項目建設(shè)指揮部會議室與中國環(huán)科院潘博士、朱博士一行專家對湖南東方礦業(yè)一期工程項目建設(shè)工藝方案進(jìn)行討論，并對工藝中是否采用濃密機設(shè)備進(jìn)行初步了解和學(xué)習(xí)。

二、下周工作計劃：

1、按項目建設(shè)指揮部辦公室要求，于12月25日前完成項目部工藝組201*年的工作總結(jié)。

2、要求項目部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產(chǎn)所有工藝進(jìn)行全面總結(jié)，對生產(chǎn)存在的問題進(jìn)行討論。

3、與湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對接，要求設(shè)計院按項目計劃出各車間施工圖紙。4、與項目部土建組配合，爭對于電解車間的施工隊進(jìn)場作了準(zhǔn)備工作。

5、繼續(xù)與項目指揮部設(shè)備組、電器組配合，討論一期工程建設(shè)中的設(shè)備及電器的方案情況，不斷優(yōu)化完善。

6、認(rèn)真核實設(shè)計院已出的電解車間工藝條件圖，并對需微調(diào)的地方進(jìn)行全面核實調(diào)整，在確保工藝的前提下減少土建費用的投入。7、及時完成項目指揮部臨時下達(dá)的其他工作任務(wù)。

東方礦業(yè)項目指揮部工藝組

201*年12月18日

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