物流實(shí)習(xí)報(bào)告小組總結(jié)

物流生產(chǎn)實(shí)習(xí)小結(jié)

正文內(nèi)容：實(shí)習(xí)工作回顧，能聯(lián)系本專業(yè),主要寫本組在各個(gè)工作崗位做了什么，怎么

做的，有什么收獲。實(shí)習(xí)后感覺自身還有什么差距，對(duì)物流專業(yè)今后的意見等。

全洲物流倉庫的流程：

系統(tǒng)操作收貨組保管組復(fù)核組零貨組復(fù)貨組出貨理貨組我們這組因時(shí)間有限，沒有去系統(tǒng)操作組。在閑暇時(shí)候了解到了一些相關(guān)內(nèi)容，系統(tǒng)操作組主要是進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作，客戶管理系統(tǒng)管理，協(xié)調(diào)運(yùn)輸?shù)取?/p>

收貨組，是我們的第一站。我們幫助工作人員接收商品入庫，并目睹了高價(jià)立體倉庫的自動(dòng)化運(yùn)行。主要是合理安排按照標(biāo)準(zhǔn)操作流程完成收貨作業(yè)，確保條形碼無誤，入庫及時(shí)。

保管組，我們的第二站。在這里，主管給我們?cè)敿?xì)介紹了保管倉庫類型，產(chǎn)品區(qū)等，我們看見了叉車的搬運(yùn)，藥品的儲(chǔ)存。這里主要的工作是全洲醫(yī)藥和所有的第三方物流的出庫、保管和發(fā)貨。

復(fù)核組，第三站。高效率準(zhǔn)確復(fù)核商品，根據(jù)標(biāo)簽確定存儲(chǔ)區(qū)域，堆碼商品，領(lǐng)取復(fù)核單，復(fù)核各客戶的商品，做到貨單相等。

零貨組，第四站。零散貨品的存放和分揀。

復(fù)核組，第五站。對(duì)照復(fù)核單與商品，對(duì)零散商品進(jìn)行再次包裝，貼條形碼。商品復(fù)核后，進(jìn)行揀貨，將條碼粘貼在紙箱上，再將紙箱投放在有動(dòng)力的傳輸帶上。

出貨理貨組，最后一站。負(fù)責(zé)按照訂單進(jìn)行出貨，在分揀機(jī)上進(jìn)行分揀。

在各個(gè)崗位實(shí)習(xí)半天，實(shí)行輪班換崗。通過師傅的帶領(lǐng)，講解，自己的實(shí)踐，詢問，各個(gè)崗位的實(shí)際操作等，集思廣益，小組成員積極討論，了解全洲物流的運(yùn)作流程。

在課堂上，我們學(xué)習(xí)物流的上下游流程，設(shè)施和設(shè)備等。這是我們第一次在倉庫中心實(shí)習(xí)，見識(shí)到了全自動(dòng)化半自動(dòng)化的設(shè)施設(shè)備，聯(lián)系自己的理論知識(shí)，第一次把書本上的知識(shí)在現(xiàn)實(shí)中得以運(yùn)用和思考。當(dāng)然在全洲集團(tuán)，客觀條件還不是很成熟，不能實(shí)現(xiàn)全部流程的一起啟動(dòng)。

在全洲物流公司實(shí)習(xí)的這些日子里，每次接觸的都是不同的工作區(qū)域工作人員，我們不僅明白了各個(gè)崗位的職責(zé)，還就自己不明白的問題進(jìn)行提問，在工作流程中發(fā)現(xiàn)問題，尋求幫助和答案�，F(xiàn)在接觸到真實(shí)崗位，也為以后工作摸清方向。

現(xiàn)在的物流設(shè)施設(shè)備都朝著現(xiàn)代化、自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。信息系統(tǒng)的開發(fā)和維護(hù)，流程優(yōu)化，人員配置和績效考核，越來越重要。

物流業(yè)需要品牌效益。全洲物流集中了全湖南的白沙煙草，大部分的醫(yī)藥，專業(yè)做的醫(yī)藥方面。明確品牌定位，物流企業(yè)應(yīng)該提供什么類型的物流服務(wù)。清晰的定位有助于客戶更好地理解企業(yè)。

現(xiàn)在雖然說物流人才緊缺，但是司機(jī)、搬運(yùn)工、包裝員、倉庫作業(yè)人員、操作員等等其實(shí)都可以歸為物流人才。物流企業(yè)最為缺乏的是懂物流實(shí)際操作，了解物流行業(yè)現(xiàn)狀及業(yè)內(nèi)基本情況、有物流行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的人才。第三類企業(yè)提供的工資待遇不是很高，但是給予畢業(yè)生的鍛煉與培養(yǎng)比較重視，也容易學(xué)到知識(shí)。是一條可以選擇的發(fā)展道路。

日期201*-12-

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物流實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告

××××××××××××學(xué)院

實(shí)習(xí)小組：

實(shí)習(xí)人員：

班級(jí):

專業(yè)老師:班主任:

物流專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

一、初了解

實(shí)習(xí)時(shí)間：××××年×月×日到×月×日實(shí)習(xí)地點(diǎn)：南京雨花區(qū)蘇寧物流配送中心

實(shí)習(xí)目的：1、認(rèn)識(shí)到學(xué)校與企業(yè)間的不同點(diǎn)，了解企業(yè)需要什么樣

的人才。

2、通過實(shí)習(xí)，對(duì)物流專業(yè)有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，讓我們知道我們畢業(yè)之后可以從事哪幾個(gè)方面的工作。

3、積累工作經(jīng)驗(yàn)，體驗(yàn)在工作中會(huì)遇到的一些問題，并學(xué)會(huì)如何面對(duì)與處理問題。

實(shí)習(xí)崗位：發(fā)票組、（發(fā)票、包裝）組長：××××××××實(shí)習(xí)服裝：消防小馬甲

二、公司簡介：

張近東，1963年出生，蘇寧董事長、全國政協(xié)委員、中國民間商會(huì)副會(huì)長。

蘇寧電器1990年創(chuàng)立于中國南京，是中國3C（家電、IT、消費(fèi)類電子）家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者，國家商務(wù)部重點(diǎn)培育的“全國15家大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)”之一，中國最大的商業(yè)零售企業(yè)，名列中國民營企業(yè)前三強(qiáng)、中國企業(yè)500強(qiáng)第51位，品牌價(jià)值728.16億元。201*年7月，蘇寧電器（002024）在深交所上市，成為國內(nèi)首家IPO上市的家電連鎖企業(yè)，市場價(jià)值位居全球家電連鎖企業(yè)前列。201*年銷售規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)1800億元，目前員工17萬人。本著穩(wěn)健快速、標(biāo)

準(zhǔn)化復(fù)制的開發(fā)方針，蘇寧電器采取“租、建、購、并”立體開發(fā)模式，201*年，通過海外并購，蘇寧順勢進(jìn)入中國香港和日本市場，拓展國際化發(fā)展道路。截至201*年底，蘇寧在中國大陸300多個(gè)城市開設(shè)了近1700家連鎖店。與此同時(shí)，蘇寧電器堅(jiān)持線上線下同步開發(fā)，自201*年旗下電子商務(wù)平臺(tái)“蘇寧易購”升級(jí)上線以來，產(chǎn)品線由家電拓展至百貨、圖書、虛擬產(chǎn)品等，迅速躋身中國B2C前三，目標(biāo)到2020年銷售規(guī)模3000億元，成為中國領(lǐng)先的B2C品牌。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容：

這次實(shí)訓(xùn)我們被分發(fā)到蘇寧的配送中心，配送中心是蘇寧易購網(wǎng)上平臺(tái)的發(fā)貨以及銷售包裝的源地。我被分到了發(fā)票包裝組，同寢室的其他人有分到揀貨組和發(fā)貨組等等。談?wù)勎易约旱墓ぷ靼�。發(fā)票組，其實(shí)我剛聽到自己被分到發(fā)票組，我有點(diǎn)忐忑不安，在考慮發(fā)票沒打過啊，學(xué)不會(huì)怎么辦呢。但其實(shí)工作的難度并沒我想象的那么復(fù)雜。工作分配后，發(fā)票組的組長將我們帶到發(fā)票組。因?yàn)楫?dāng)時(shí)正處于交班時(shí)間。他便將我們兩兩分組，并指定給那些即將下班的大姐，讓她們教我們?cè)鯓尤グ�裝。大姐告訴我們，要把發(fā)票和貨物都放入包裝袋中，并貼上條碼，一些易碎玻璃制品以及化妝品一定要用盒子裝，并塞滿泡泡，等等經(jīng)過一天的學(xué)習(xí)，我了解了如何去打發(fā)票，由于不熟練，所以打得比較慢，在貨物比較多的時(shí)候，便將打發(fā)票的工作交給老員工。在工作崗位上必須足夠細(xì)心，不得馬虎，學(xué)習(xí)是永無止盡的，作為實(shí)習(xí)生，要我們?nèi)ヮI(lǐng)悟和掌握的還有很多很多。

四、工作流程：

在傳送帶上拿到料箱，找出條碼，再掃碼，通過專業(yè)的打印機(jī)打印發(fā)票，隨后再由后面的人進(jìn)行包裝，包裝完同一料箱的貨物后，再把所有貨物重新放入料箱，放入傳送帶上送到發(fā)貨組，一些亂碼、錯(cuò)碼的貨物，統(tǒng)一交到組長那，再做處理。我覺得這項(xiàng)工作必須要配合好才能達(dá)到最高效率。原來看似一件簡單的工作，要準(zhǔn)確無誤的完成，也不是一件易事。我們這條線只是一部分，我們女生包裝的是小物件，大件貨物在另一邊進(jìn)行著。所有工作有條不紊的進(jìn)行著，構(gòu)成整個(gè)大系統(tǒng)。

五、工作時(shí)遇到的問題：

（一）發(fā)票的問題

1、非在庫：即所掃描的商品不在倉庫內(nèi)。------這種情況大多數(shù)出現(xiàn)在手機(jī)，照相機(jī)，數(shù)碼，2、電腦，MP4，3C類商品中。3、串碼商品不在指定門店。

4、串碼與商品不符。--------揀錯(cuò)貨貨物5、無串碼記錄

6、所出現(xiàn)的問題大部分是由于在商品入庫時(shí)，數(shù)據(jù)錄入不仔細(xì)造成的。

7、對(duì)于發(fā)票的種類，系統(tǒng)根據(jù)客戶的性質(zhì)自動(dòng)生成信息打印。一般個(gè)人購買的商品均是普通發(fā)票，而單位用戶所打印的是增值稅發(fā)票。

（二）包裝的問題

1、檢查是否有發(fā)票2、膠帶注意標(biāo)簽3、封口嚴(yán)緊，標(biāo)簽向上

4、之后檢查易購袋是否有破損，封好，放入傳送帶

5、最后在結(jié)束工作的時(shí)候檢查工作區(qū)域周圍是否有殘余貨物。

六、實(shí)習(xí)心得

短暫的實(shí)訓(xùn)生活已經(jīng)結(jié)束了，這21天的生活讓我感觸頗多。這次實(shí)訓(xùn)我們被分發(fā)到蘇寧的配送中心，而我卻被分發(fā)到發(fā)票包裝組，其實(shí)我剛聽到自己被分發(fā)到發(fā)票組，我心里還是挺忐忑的。雖然以前當(dāng)暑期工的時(shí)候，曾經(jīng)收過銀，但還是有那么一點(diǎn)緊張，發(fā)票組的組長將我們先帶到二樓的發(fā)票組。將我們兩兩分組給那些即將下班的大姐，讓她去教我們?nèi)绾稳グ�裝，大姐們看到我們來并沒有排斥我們，而是耐心的和我們講解工作流程，要如何去打發(fā)票，如何去包裝，最后要將發(fā)票和貨物都放入包裝袋中，并貼上條形碼，而且告知我們一些易碎的玻璃制品以及化妝品一定要用盒子包裝，并塞滿泡泡，還有的就是包裝手機(jī)里放質(zhì)�？�，區(qū)別增值稅商品，這些都是在日后的學(xué)習(xí)中逐漸學(xué)習(xí)摸索的，這不禁讓我感嘆到學(xué)習(xí)應(yīng)該老老實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真地的，才能將工作做好。

慢慢都可以解決了各種奇形怪狀的包裝問題，把她累得夠嗆。雖然累，但是累并快樂著，因?yàn)樽约旱呐�力得到了肯定�?/p>

在蘇寧實(shí)習(xí)的這短暫的時(shí)光里，我學(xué)到了不僅是物流的專業(yè)知識(shí)，收獲更多的是學(xué)到蘇寧員工的工作精神，他們工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，這對(duì)我們以后的人生道路的選擇也有著深刻的影響，也為我今后的工作提供更廣大的平臺(tái)，蘇寧的實(shí)習(xí)是苦的，是累的。對(duì)于我來說也是疼痛的，由于腳傷沒有好，每天還要走那么長的路，痛苦之情溢于言表。但是我明白：吃的苦中苦，為人上人。

×××

在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，要用辛苦還形容，我覺得是太過了，回到學(xué)校，我發(fā)現(xiàn)在學(xué)校也是很壓抑的很累的，在外實(shí)習(xí)是身體上的勞累，而在學(xué)校是精神上的勞累，對(duì)于我來說，蘇寧的工作不算是辛苦的，反而很輕松，當(dāng)然工資也是很低的，和其他的工廠共同點(diǎn)是都有一個(gè)工作制度，每個(gè)人都有相應(yīng)的工作崗位。不同點(diǎn)就是蘇寧對(duì)員工的要求沒那么嚴(yán)格，員工在不忙的時(shí)候可以在一起聊天、一起打羽毛球，沒有那么死板的工作環(huán)境，這點(diǎn)我很喜歡，這樣不僅可以促進(jìn)員工之間的感情交流，而且可以活動(dòng)氣氛，晚班的員工們就不會(huì)有欲望打瞌睡了。

這次短暫的實(shí)習(xí)，本來喜歡逛淘寶店的我失去對(duì)淘寶的熱愛，因?yàn)橄�費(fèi)者所購買的商品是從倉庫調(diào)出來，中途商品會(huì)收到很大的損傷，甚至送到消費(fèi)者的手中會(huì)是一個(gè)壞商品，蘇寧在這點(diǎn)就做的不好，員工缺乏責(zé)任感，這樣，每當(dāng)員工有情緒的時(shí)候就直接影響消費(fèi)者所購買的商品質(zhì)量，我們?cè)谔K寧的那段時(shí)間，估計(jì)客服中心的人肯定接到投訴電話更多了，畢竟有些學(xué)生的責(zé)任感不如老員工。很容易意氣用事，也很容易影響商品的質(zhì)量。

在倉庫里我看到的大都是長期實(shí)習(xí)生，應(yīng)該是我的學(xué)姐、學(xué)長了，但是他們很多都在倉庫里做事，我不知道他們是發(fā)展好的還是發(fā)展好的學(xué)生，雖然年齡相差不多，但是給人的感覺確是兩個(gè)不同的層次，很明顯，他們經(jīng)歷的事情多，接觸這個(gè)社會(huì)時(shí)間長。

每一次歷練都是一種成長！

×××

通過這次蘇寧倉庫的實(shí)習(xí)，我學(xué)會(huì)了許多在課本上學(xué)不到的知識(shí)，而且能夠把書本上的理論運(yùn)用到實(shí)際上，真正讓我認(rèn)識(shí)到書本上理論中的真正的含義，真的讓我受益匪淺。

在這次實(shí)習(xí)中，我初步了解了倉庫管理系統(tǒng)的操作流程。三周的實(shí)訓(xùn)讓我對(duì)物流倉庫業(yè)各流程及操作也有了進(jìn)一步的感觸，從而使得我對(duì)物流的倉儲(chǔ)理解也不只提留在單純的理論層面，與此同時(shí)也讓我明白在物流倉庫里德各個(gè)流程都是相互銜接，一個(gè)流程的疏忽將會(huì)導(dǎo)致另一個(gè)流程的完成。這也讓我明白在這份工作中一定要仔細(xì)、謹(jǐn)慎。

這次的實(shí)習(xí)讓我們升入了解了社會(huì)，深入基層，擴(kuò)展視野，培養(yǎng)和提高了分析問題和解決問題的能力，讓我們尋求到了社會(huì)實(shí)踐能力，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了自己，因?yàn)樵谔K寧倉庫實(shí)習(xí)，每天接觸到的都是實(shí)際操作和團(tuán)隊(duì)的合作。

總體來說，通過這次在蘇寧倉庫實(shí)習(xí)的三周時(shí)間內(nèi)，我從中學(xué)到了好多的東西對(duì)以后自己在實(shí)習(xí)以及工作中都是有很大的幫助，也讓我體會(huì)到物流這一行業(yè)并不是我想的那么簡單，在以后我還需要多多學(xué)習(xí)。

×××

從4月14日到5月6日，整整三個(gè)星期，看起來好漫長，后來又覺得不過是彈指一揮間的事。在蘇寧我學(xué)到了很多，不管在工作上、學(xué)習(xí)上，生活上我都學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)部到的事情。這些經(jīng)歷對(duì)我來說很寶貴，對(duì)我的未來也起了很大的作用。

在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)實(shí)踐中，在前輩的分配下，我很幸運(yùn)地進(jìn)入到了發(fā)票組學(xué)習(xí)，打發(fā)票，其實(shí)很簡單，但必須要極其的細(xì)心。剛開始有點(diǎn)小困然，也有點(diǎn)害怕會(huì)打錯(cuò)而罰款，后來在前輩的耐心指導(dǎo)下，終于解決了這一困擾。經(jīng)過了一段時(shí)間后，我知道了“從大處著眼，從細(xì)處著力。”的重要性。還有一點(diǎn)必須要強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，要堅(jiān)定“立即行動(dòng)，馬上就辦”的工作理念，要有效的進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，堅(jiān)決克服工作懶散，辦事拖拉的惡習(xí)，每一天都要及時(shí)認(rèn)真的完成自己的工作。在實(shí)踐工作中，要做到盡心盡力，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)適應(yīng)工作的要求。

×××

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