服裝公司IT工作總結(jié)
工作總結(jié)
很榮幸能成為***大家庭的一員,我心情愉悅。回顧入職兩個(gè)多月來,在公司高層的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,從開始了解ERP系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,熟悉公司各業(yè)務(wù)流程,到維持信息部正常運(yùn)作,解決各種出現(xiàn)的問題,我不懈努力,F(xiàn)將主要所了解到及完成的工作情況總結(jié)于后。一、硬件配置
公司現(xiàn)有硬件性能太弱,服務(wù)器配置不高,網(wǎng)絡(luò)上傳帶寬太小,大多數(shù)電腦配置太低,嚴(yán)重影響員工工作效率,不利于信息化建設(shè)的開展。要利于信息化建設(shè)健康順利開展,建議更換寬帶及低配置的電腦。二、機(jī)房管理
機(jī)房線路雜亂無序,廢品堆積,網(wǎng)線和電話線混在一起且無標(biāo)號,線口接觸不良,引起網(wǎng)絡(luò)及電話不穩(wěn)定,維護(hù)非常的麻煩,從而增加了維護(hù)成本。
現(xiàn)機(jī)房已經(jīng)整改,廢品已處理,同時(shí)借移動(dòng)語音設(shè)備安裝之機(jī),將對現(xiàn)有雜亂無序的電話線進(jìn)行編號標(biāo)識。三、寬帶管理
寬帶上網(wǎng)無做上網(wǎng)行為策略及限速策略,對于上傳帶寬很小的ADSL來說,一些員工不規(guī)范的上網(wǎng)行為,造成了辦公室無法正常使用寬帶。
辦公室的上網(wǎng)寬帶已經(jīng)做了限速,現(xiàn)已能快速瀏覽網(wǎng)頁。四、ERP系統(tǒng)管理
ERP統(tǒng)由于本身設(shè)計(jì)不科學(xué)和人員對系統(tǒng)的操作不規(guī)范,造成很多人為的錯(cuò)誤單據(jù)和產(chǎn)生很多負(fù)庫存。引起負(fù)庫存的主要關(guān)鍵原因是系統(tǒng)中發(fā)貨單的“強(qiáng)制審核”功能,該功能是在庫存為零時(shí),允許發(fā)貨單發(fā)貨,從而造成庫存負(fù)數(shù)。
解決該問題首要是取消發(fā)貨單的“強(qiáng)制審核”功能,即當(dāng)虛擬倉要發(fā)貨的貨品為零時(shí),不允許發(fā)貨,如其它虛擬倉有庫存時(shí),先用調(diào)撥單調(diào)到要發(fā)貨的倉庫,然后再發(fā)貨,這樣可避免產(chǎn)生負(fù)庫存,同時(shí)現(xiàn)有的負(fù)庫存可通過盤點(diǎn)調(diào)整。
五、展望未來信息部當(dāng)前的任務(wù)是為公司信息化建設(shè)建立良好的基礎(chǔ),解決現(xiàn)有電腦庫存不準(zhǔn)的問題,并引導(dǎo)員工對信息化的認(rèn)識,配合行政完善公司管理制作,建立高效的協(xié)同信息管理系統(tǒng),提高公司整體工作效率。同時(shí),現(xiàn)有的ERP于本身設(shè)計(jì)不科學(xué)、管理理念不清晰,已經(jīng)不能滿足公司管理需求,建議更換ERP系統(tǒng)。
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Ai
服裝分公司201*年安全工作總結(jié)與201*年安全工作規(guī)劃
201*年在公司黨委董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司安全部門的幫助下,服裝分公司按照公司的總體要求認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)工作,并取得了很好的成績,全年沒有發(fā)生任何安全事故,確保了生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)和安全教育,不斷提高員工的自我保護(hù)意識一年來,服裝分公司堅(jiān)決執(zhí)行上級安全部門的指示和決議,組織員工學(xué)習(xí)上級下發(fā)的安全文件、安全簡報(bào)和公司下發(fā)的安全學(xué)習(xí)資料。通過學(xué)習(xí),員工的安全意識得到了提高,自我保護(hù)能力也有所增強(qiáng)。服裝分公司每周堅(jiān)持召開安全會(huì)議,學(xué)習(xí)安全知識和總結(jié)本單位的安全生產(chǎn)狀況。通過安全學(xué)習(xí)和安全教育。員工的安全意識和自我防護(hù)意識都有所提高。特別是在勞動(dòng)保護(hù)方面,已不需要象以前那樣再三強(qiáng)調(diào),員工們現(xiàn)在會(huì)自覺把防塵帽和口罩戴上。充分顯示出安全學(xué)習(xí)在提高員工的安全意識和增強(qiáng)自我保護(hù)能力上起到了重要作用。二、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)
服裝分公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視安全生產(chǎn),經(jīng)常對本單位的關(guān)鍵部位以及隱患多發(fā)部位進(jìn)行仔細(xì)檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。平時(shí)對員工提出的安全問題也是迅速處理,決不遲緩、拖拉。做到了早預(yù)防、早查找、早解決。正因?yàn)檫@樣,才確保了服裝分公司全年無一次安全事故的發(fā)生。
三、建立健全和完善各項(xiàng)安全管理制度
服裝分公司成立了以經(jīng)理為首的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。對上級布置的任務(wù)及時(shí)完成,需交的報(bào)表做到了按時(shí)上交。結(jié)合本單位特點(diǎn)在夏季和冬季制定了安全措施并狠抓落實(shí)。夏季安全工作重點(diǎn)放在員工防暑降溫工作上面,采取了給員工買冰棒、燒涼茶等措施。冬季安全工作重點(diǎn)主要放在管線、設(shè)備的保溫和防凍防凝上面,對室外水表管線進(jìn)行了保溫。把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到具體工作中去。這是服裝分公司201*年安全工作中不發(fā)生任何事故的有力保障。四、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
按照公司的總體要求,服裝分公司對兩個(gè)活動(dòng)都非常重視,都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,確保活動(dòng)主題在實(shí)際工作中能有效落實(shí)。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,一是緊緊圍繞“治理隱患,防范事故”這個(gè)主題,利用墻報(bào)和宣傳標(biāo)語的宣傳形式,廣泛宣傳安全安全知識。二是組織員工學(xué)習(xí)HSE相關(guān)知識。三是組織開展消防預(yù)案演練,提高員工的自我保護(hù)能力和防范能力。四是進(jìn)行了消防安全考試,使全體員工對安全法規(guī)和安全基本知識有了進(jìn)一步的了解和掌握,從而有效地提高了員工的安全意識。五是圍繞主題組織員工查找身邊的隱患,對單位的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了一次全面排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織人員進(jìn)行整改,使一些不安全隱患得到了有效根治。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,一是圍繞主題主辦了一期墻報(bào),主要從提高員工的安全意識著手宣傳安全法律法規(guī)及安全知識,二是召開一次以安全為主題的座談會(huì),班組長以上的管理人員都參加,主要討論如何抓好制度的落實(shí),如何排查隱患,會(huì)議討論發(fā)言很積極,收到了很好的效果。三是全面排查隱患,排查的重點(diǎn)如下:1、排查消防器材設(shè)施是否損壞、是否齊全,是否符合要求。并逐個(gè)檢查員工是否會(huì)使用消防器材。2、排查電器設(shè)施是否損壞、是否規(guī)范,查電器使用制度的落實(shí)情況。3、排查轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備有無安全防護(hù),操作是否規(guī)范。4、排查水表管線和機(jī)械設(shè)備安全越冬保溫防凍保護(hù)是否到位。5、排查各類庫房和生產(chǎn)車間安全保衛(wèi)防盜設(shè)施是否齊備,對門衛(wèi)的保安工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,查門衛(wèi)制度的落實(shí)和執(zhí)行情況,查是否定時(shí)定點(diǎn)巡檢。此項(xiàng)工作大部分排查完、已落實(shí)到位,少部分工作正在進(jìn)行中。服裝分公司決心通過以“貫徹禁令反三違、完善制度抓落實(shí),排查隱患促安全”為主題的“百日安全無事故”活動(dòng)為契機(jī),把本單位的安全管理工作抓嚴(yán)、抓好、抓實(shí)。確保今冬明春不發(fā)生任何事故,為201*年的安全生產(chǎn)開好頭,打好基礎(chǔ)。
五、建立了HSE管理體系,并做好了準(zhǔn)備爭取一次性通過審核。
服裝分公司按照公司的總體要求,將HSE管理工作納入正規(guī)化管理,對本單位的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行識別,并按照控制程序嚴(yán)格執(zhí)行控制。認(rèn)真做好HSE的各項(xiàng)資料,努力學(xué)習(xí)HSE的相關(guān)知識。為我公司安全生產(chǎn)營造了良好的環(huán)境。體員工對安全法規(guī)、安全基本知識有進(jìn)一步的了解和掌握。從而有效提高了員工的安全意識。對生產(chǎn)現(xiàn)場按要求規(guī)格化管理,對認(rèn)證審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,順利通過了HSE認(rèn)證。HSE認(rèn)證工作是一項(xiàng)長期而艱巨的工作,我們將在今后的工作中按要求做好,做扎實(shí)。把服裝分公司的安全、環(huán)境、職業(yè)健康工作做得更好
六、搞好消防演習(xí),提高員工安全、消防意識
服裝分公司是重點(diǎn)防火單位。雖然平時(shí)已特別注重消防管理,但是為了預(yù)防火災(zāi),服裝分公司制定了火災(zāi)預(yù)案,并舉行了全員參與的消防預(yù)案演練。在消防預(yù)案演練開始前,安全員還特別講解了干粉滅火器的使用方法。全體員工還進(jìn)行了實(shí)際滅火操作訓(xùn)練。消防演練期間,員工們都能按照消防預(yù)案演練的步驟進(jìn)行演習(xí)。全年共組織消防預(yù)案演練兩次。通過消防預(yù)案演練活動(dòng),員工們都知道了如果發(fā)生火災(zāi)如何報(bào)警、逃生、滅火,消防預(yù)案演練使大家受益非淺,達(dá)到了預(yù)期的效果。
七、為了保障員工身體健康,給員工配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。
我們發(fā)放完防護(hù)品后,還經(jīng)常檢查防護(hù)品的穿戴情況。通過一段時(shí)間的監(jiān)督和檢查,員工們都能自覺穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。同時(shí)提高了員工的自我保護(hù)能力和安全意識。為確保全年不發(fā)生任何安全事故打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
需要改進(jìn)的地方:1.個(gè)別員工的勞保穿戴,時(shí)有不規(guī)范現(xiàn)象,須進(jìn)一步做好教育工作。2.盡可能多舉行幾次消防預(yù)案演練,使大家更加熟練地掌握滅火器材的使用方法和實(shí)際操作的能力。
201*年安全工作規(guī)劃
1、新的一年將繼續(xù)貫徹執(zhí)行總公司下達(dá)“安全第一”的生產(chǎn)方針,加強(qiáng)安全思想教育,從根本上提高服裝公司人員安全意思,明確安全目標(biāo),全年人員無輕傷以上事故,不發(fā)生異常責(zé)任事故、杜絕誤操作。
2、搞好安全生產(chǎn),并在201*年元月以前重新制定安全工作標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)考核細(xì)則。一切從嚴(yán)、從自我做起,做到各崗位各負(fù)其責(zé),規(guī)范行為標(biāo)準(zhǔn)。
3、搞好春、秋兩季安全檢查活動(dòng),不流于形式。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)制度、紀(jì)律、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,為確保安全生產(chǎn)。
5、對已發(fā)生的問題做到三不放過,杜絕問題重復(fù)發(fā)生真正做到吸取教訓(xùn)。
6、繼續(xù)加強(qiáng)公司下達(dá)的安全性評價(jià)工作,將工作計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處,不走過場。
7、加強(qiáng)班組的管理工作,班長以身作則,從嚴(yán)抓制度的落實(shí),抓管理,嚴(yán)肅考核制度,大力表揚(yáng)對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的人和事,對違章違紀(jì)行為則加大考核力度,以此促進(jìn)全班安全生產(chǎn)。
8、堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行“七想七不干”有針對性地做好每班的事故預(yù)想,力爭結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)實(shí),不脫離實(shí)際,達(dá)到實(shí)現(xiàn)全班的安全目標(biāo)。
201*年即將過去,服裝分公司將在201*年的安全工作中總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)。繼續(xù)保持201*年的工作態(tài)度,做好各項(xiàng)生產(chǎn)安全工作,加強(qiáng)安全工作的管理,繼續(xù)加強(qiáng)員工安全學(xué)習(xí)與教育,加強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識。我們相信在公司董事會(huì)、經(jīng)理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司安全部門的幫助,通過服裝分公司全體員工的共同努力,在新的一年里我們的安全管理將上一個(gè)新的臺階。
服裝分公司201*年11月24日
服裝分公司
201*年安全工作總結(jié)與201*年工作規(guī)劃
服裝分公司201*年11月24日
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