銷售人員年終總結(jié)怎么寫
銷售人員年終總結(jié)怎么寫
中國人有過年的情節(jié),在營銷界也不例外,于是外企多把每年的5月份作為其一個財政年度的結(jié)束,而內(nèi)企多把12月份看作其一個財政年度的結(jié)束;中國人有備年貨過年關的習慣,營銷界同樣也不例外,仔細盤算營銷人年關備貨尤甚于普通老百姓。
年終過關是營銷人的頭等大事,如何做好年終備貨是營銷人能否過好年關的關鍵所在。筆者最近就一直在忙于年終過關,雖然現(xiàn)在才剛剛處于11月份的中旬,但是年貨的籌備已經(jīng)開始了。
總結(jié)幾年的營銷經(jīng)歷,筆者認為營銷人年終過關應當做好一下幾項準備:一、準備交一份好的銷售答卷:
銷售業(yè)績是營銷人生存的本錢,如果沒有銷售業(yè)績做支撐,即便你說的天花亂墜、把渠道治理的服服帖帖、把團隊建立的如何強悍那都是徒勞。
于是,到了第四季度上面開始拼命的壓貨,下面開始拼命的“銷貨”(當然也有為完成銷售任務,把自己的貨銷售到區(qū)域之外現(xiàn)象的存在),目標只有一個,年終過關,保住當前的飯碗。
做一份高質(zhì)量的銷售問卷不是一時之功,不是可以靠年終沖量而輕易實現(xiàn)的,但是打好最后一仗足可以為你的銷售答卷錦上添花。
營銷人過年企業(yè)也在過年,為過一個好年企業(yè)在沖量、壓貨的同時也在出臺更加強有力的銷售政策作為銷售支持,如果營銷人能夠利用好企業(yè)此階段的銷售政策不僅可以為今年的銷售報表錦上添花,而且可以打造一個更加強有力的區(qū)域市場基礎,拓展自己的市場份額,使來年的工作更加得心應手。
二、做好年終盤點,別落下任何一項:
年終了,企業(yè)在做年終審計,包括的內(nèi)容無非是企業(yè)這一年的“收支核算”、無非是往來賬目的規(guī)范性核實、無非是年度企業(yè)損益是否正常;而營銷人的年終盤點遠不止這些。
1、盤點你的營銷團隊。如果說銷售業(yè)績是你生存所依,那么團隊建設就是你的立業(yè)之本。沒有一個人可以靠自己獨闖天下。來年如果你還想在原來的位置或者更高的位置做銷售的話,那么你首要的工作就是做好你的團隊盤點。
年終是企業(yè)人才流動最為頻繁的階段,你如果不能夠保證優(yōu)秀人才的繼續(xù)留任、如果不能保證企業(yè)的正常新陳代謝對“末尾實施淘汰與優(yōu)質(zhì)新鮮血液的輸入”,你就無法保證明年銷售工作的正常開展。
筆者認為年終團隊盤點具體包括以下幾個方面:A、團隊執(zhí)行力的盤點,即團隊成員對公司的銷售政策、任務指標的傳達、落實、實施的執(zhí)行力度及效果;B、團隊成員的個人評定,即對團隊成員的個人能力及崗位勝任程度的評定,甚至包括下一個年度的崗位調(diào)整的人員測評;C、團隊管理的評定,評定一年來自己在團隊管理上形成的經(jīng)驗以及暴露的問題,甚至包括來年的改進方向。
2、盤點你的渠道客戶。
這是一個講究團隊協(xié)作的時代,更是一個提倡渠道忠誠的時代。僅靠個人英雄主義做不成事,而單靠企業(yè)一己之力更是無法將企業(yè)壯大。一個企業(yè)要想在市場扎穩(wěn)腳跟就必須有穩(wěn)定的渠道作為支撐。所以年底了,營銷人更應該盤點自己的渠道客戶(應當包括你的經(jīng)銷商以及其它的合作伙伴)。
對渠道客戶的盤點應當包括:A、渠道客戶的忠誠度;B、渠道客戶與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展速度及方向的適應性;C、渠道客戶與企業(yè)銷售模式的適應性;D、渠道客戶對產(chǎn)品推廣、企業(yè)盈利能力提升及企業(yè)持續(xù)競爭力的適應能力;E、應有的渠道調(diào)整方向。
3、盤點當前的市場營銷模式:
有了團隊、渠道客戶做支撐并不代表你就可以打好市場營銷的攻堅仗;有了人還要有先進的武器與有效的戰(zhàn)略策略,那么好的市場運作模式就是營銷戰(zhàn)爭的利器與策略,所以對于市場營銷模式的盤點也是營銷人年終盤點的一個主項。對于營銷模式的盤點應當包括:A、營銷模式的市場適應性;B、營銷模式的競爭力;C、營銷模式的盈利性;D、當前營銷模式所暴露的問題及改進方向。
4、盤點你自己。
盤點個人得失,盤點個人成績及不足,盤點個人成長空間。三、來年市場及個人發(fā)展規(guī)劃,一個不得不提前思考的問題。
未雨綢繆方可奪取主動。進入年底市場的發(fā)展態(tài)勢、個人的成長極限及空間已經(jīng)基本明朗,來年的市場如何做,我們又當如何規(guī)劃自己職業(yè)生涯的又一個短期目標,已經(jīng)成為了營銷人不得不考慮的問題。
市場發(fā)展規(guī)劃具體應當包括:1、市場份額提升規(guī)劃;2、渠道拓展規(guī)劃;3、團隊建設規(guī)劃;4、產(chǎn)品推廣規(guī)劃;5、營銷策略及市場運作措施規(guī)劃。
個人發(fā)展規(guī)劃具體應當包括:1、個人素質(zhì)提升規(guī)劃;2、營銷技能及個人品牌打造規(guī)劃;3、個人職業(yè)發(fā)展提升規(guī)劃;4、個人長遠發(fā)展空間的打造規(guī)劃。
準備好以上幾份年貨,我想營銷人年終應當可以順利過關了吧!機會只會眷顧有準備的人,備好年貨準備過個好年吧,我們現(xiàn)在需要的僅僅是機會的光顧。
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開拓市場,對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場為導向,面對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn),搶抓機遇,銷售部全體人員團結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)1、20xx年銷售情況
20xx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的楊邁牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。201*年度老板給銷售部定下6000萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額5900萬元,產(chǎn)銷率95%,貨款回收率98%。2、加強業(yè)務培訓,提高綜合素質(zhì)。
產(chǎn)品銷售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責任之重大、任務之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。“工欲善其事,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業(yè)務素質(zhì)這一目標,銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓,使銷售業(yè)務知識得以進一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡版速達3000財務管理軟件,銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在北京市營銷通科技有限公司的培訓下學習成長的,所學習的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領銷售部的最高領導者,希望加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導,讓我們銷售人員學習更多的專業(yè)知識,提升技術職能和自我增值。201*年我學習了iso內(nèi)部審核培訓和會計專業(yè)知識培訓,并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。
3、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡,培育銷售典型。
麥克風線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動產(chǎn)品銷售,建成了以廊坊本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡格局。
4、關注行業(yè)動態(tài),把握市場信息。
隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關注市場動態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng);。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。5、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。
回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務人員吃苦耐勞,積極進取,團結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務人員一致表示,一定要在201*年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好201*年度的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動態(tài),要進一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。
神龍迎春,祝我們北京耳?萍加邢薰驹201*年的銷售業(yè)績更上一層樓,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。———-結(jié)束。
整體來說本篇還算不錯的總結(jié)性文章,有始有終,始于對201*年的總結(jié),終于對201*年銷售業(yè)績的展望,對銷售工作抱有極大的熱情。看完了銷售員年度工作總結(jié)范文你是不是自己會寫啦。相關推薦
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