治理商業(yè)賄賂自查自糾工作總結(jié)

治理商業(yè)賄賂自查自糾工作總結(jié)

**市治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好治理商業(yè)賄賂自查自糾工作總結(jié)評(píng)估》的通知，**、**成立了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為我們開(kāi)展商業(yè)賄賂治理指明了方向，提出了具體的要求與措施。為了將此項(xiàng)工作落到實(shí)處，****經(jīng)營(yíng)班子審時(shí)度勢(shì)，迅速在**掀起了開(kāi)展自查自糾的活動(dòng)，通過(guò)全面?zhèn)鬟_(dá)文件精神，達(dá)共識(shí)，找差距，增信心，抓落實(shí)，現(xiàn)就活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)情況自查如下：

一、積極貫徹，充分領(lǐng)悟文件精神內(nèi)涵

治理商業(yè)賄賂是**市做出的重大決策和部署，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展的迫切需要，是建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的重要內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)、深化改革、確保發(fā)展的保障。我**收到通知后，立即召開(kāi)全體管理人員會(huì)議，要求廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí),統(tǒng)籌兼顧，合理安排，抓檢查、抓整改，扎實(shí)有效地推動(dòng)治理商業(yè)賄賂工作有效開(kāi)展。通過(guò)學(xué)習(xí)，大家一致認(rèn)為：只有扎實(shí)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂活動(dòng)，并與開(kāi)展自查自糾活動(dòng)等結(jié)合起來(lái)，才能有提高管理效益和經(jīng)濟(jì)效益，全面提升內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理水平，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極落實(shí)案件治理組織體系

治理商業(yè)賄賂工作是一項(xiàng)嚴(yán)肅的管理工作，也是****持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在需求。為使通知精神落到實(shí)處，我**及時(shí)建立了以***同志任組長(zhǎng)，***同志為副組長(zhǎng)，其他*同志為成員的“治理商業(yè)賄賂自查自糾”工作小組。三、結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展自查

我們圍繞“標(biāo)本兼治、實(shí)行綜合治理，統(tǒng)籌謀劃部署，穩(wěn)步有序推進(jìn)，明確工作重點(diǎn)，解決突出問(wèn)題，嚴(yán)格把握政策，維護(hù)發(fā)展大局”的指導(dǎo)原則，按照上級(jí)精神和自身工作實(shí)際，重點(diǎn)自查自糾物資采購(gòu)、資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)。

1、物資采購(gòu)：

物資采購(gòu)是****必不可少的工作環(huán)節(jié)，也是我們加強(qiáng)重視的環(huán)節(jié)，對(duì)物資采購(gòu)的環(huán)節(jié)開(kāi)展自查自糾，無(wú)疑能夠進(jìn)一步細(xì)化采購(gòu)程序，完善采購(gòu)流程，杜絕物資采購(gòu)過(guò)程當(dāng)中的任何不當(dāng)行為。

對(duì)以前的物資采購(gòu)環(huán)節(jié)和程序進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)劃和自查：[1]計(jì)劃申報(bào)程序：

生產(chǎn)部門(mén)提出用料計(jì)劃庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)后整理計(jì)劃庫(kù)房主管審核總畜牧師審核**常務(wù)副主任審批采購(gòu)部門(mén)上級(jí)單位財(cái)務(wù)部[2]采購(gòu)程序：

采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)（小宗）庫(kù)房按照審批計(jì)劃入庫(kù)（查詢價(jià)格對(duì)比）庫(kù)房主管審核常務(wù)副主任審批上級(jí)單位財(cái)務(wù)審核上級(jí)單位主管副總審批

采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)（大宗）招標(biāo)總畜牧師負(fù)責(zé)對(duì)比試驗(yàn)與投標(biāo)單位一同出具試驗(yàn)報(bào)告辦公會(huì)選定（擇優(yōu)）簽訂合同生產(chǎn)部門(mén)按照試驗(yàn)結(jié)果報(bào)用料計(jì)劃庫(kù)房報(bào)采購(gòu)計(jì)劃總畜牧師審核常務(wù)副主任審批采購(gòu)部門(mén)庫(kù)房按照審批計(jì)劃入庫(kù)庫(kù)房主管審核常務(wù)副主任審批上級(jí)單位財(cái)務(wù)審核上級(jí)單位主管副總審批經(jīng)過(guò)自查自糾，發(fā)現(xiàn)一是物資采購(gòu)涉及的環(huán)節(jié)、部門(mén)、責(zé)任人眾多，管理制度和管理程序健全，審核過(guò)程多、步驟全；二是通過(guò)自查，****所采購(gòu)的大宗原材料與區(qū)內(nèi)同行業(yè)相比，均質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，****的采購(gòu)渠道和供應(yīng)商已經(jīng)成為省內(nèi)其他同行業(yè)的翹楚；三是在大宗原材料采購(gòu)上，堅(jiān)持采用多家通知、對(duì)比試驗(yàn)、擇優(yōu)選用的方式，杜絕了其他影響，以價(jià)格和質(zhì)量說(shuō)話；四是采購(gòu)的環(huán)節(jié)眾多，從而杜絕了接受、索取供貨方現(xiàn)金、有價(jià)證券等其他好處的不正當(dāng)行為發(fā)生。

2、資產(chǎn)處置

****的資產(chǎn)處置主要為***的處置，資產(chǎn)處置嚴(yán)格按照**關(guān)于資產(chǎn)處置的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，采取上報(bào)處置申請(qǐng)、上級(jí)單位組織鑒定、按照鑒定意見(jiàn)招標(biāo)、上報(bào)處置報(bào)告的相關(guān)國(guó)家規(guī)定及執(zhí)行上級(jí)單位文件的辦法，處置總額較小，處置的環(huán)節(jié)和過(guò)程均做到了依照相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度辦事。處置結(jié)果保證了不損害國(guó)家利益的前提，也沒(méi)有侵害職工合法權(quán)益。處置在上級(jí)單位的組織下實(shí)施，杜絕了處置過(guò)程當(dāng)中的不正當(dāng)行為。

四、扎實(shí)推進(jìn)商業(yè)賄賂治理工作

采取多種形式，防止走過(guò)場(chǎng)，嚴(yán)格實(shí)行“雙線”問(wèn)責(zé)制，即對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的違規(guī)、違紀(jì)問(wèn)題進(jìn)行問(wèn)責(zé)；對(duì)監(jiān)督不力、失職瀆職行為進(jìn)行責(zé)任追究。按照“法人負(fù)責(zé)，分級(jí)自查、雙線問(wèn)責(zé)”的原則，嚴(yán)格自查自糾和案件排查工作責(zé)任制，一級(jí)檢查一級(jí)。對(duì)自查自糾和案件排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，隱瞞不報(bào)、整改不力、糾正不及時(shí)、處理不嚴(yán)肅的，要對(duì)有關(guān)責(zé)任人實(shí)行問(wèn)責(zé)，嚴(yán)肅責(zé)任。鼓勵(lì)內(nèi)部人員和相關(guān)業(yè)務(wù)單位舉報(bào)投訴。加強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)，建立案件協(xié)查和移送制度。著眼解決深層問(wèn)題，健全防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。一是牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀。堅(jiān)決摒棄重發(fā)展輕管理、重規(guī)模輕內(nèi)控的傾向，糾正片面追求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而忽視風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行不正當(dāng)交易的問(wèn)題，要實(shí)行科學(xué)有效的績(jī)效考核辦法，營(yíng)造遏制不正當(dāng)交易行為和反商業(yè)賄賂良好內(nèi)部環(huán)境。二是加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)管理。三是加強(qiáng)合規(guī)文化、廉政文化和商業(yè)道德建設(shè)。要求員工樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)和行為規(guī)范，提高對(duì)不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí)，改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤(rùn)滑劑”、“潛規(guī)則”等錯(cuò)誤觀念，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，為企業(yè)健康發(fā)展、合理經(jīng)營(yíng)提供保障。

落款

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關(guān)于治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作

自查自糾工作總結(jié)

為進(jìn)一步糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，確保治理商業(yè)賄賂工作取得實(shí)效，我院根據(jù)XX市衛(wèi)［201*］03號(hào)《關(guān)于印發(fā)XX市衛(wèi)生局開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案的通知》的文件精神，結(jié)合本院實(shí)際，于今年X月X日正式啟動(dòng)，完成了學(xué)習(xí)教育階段的工作后，又緊接著開(kāi)展了為期兩個(gè)月的自查自糾工作，到X月中旬已基本完成整改工作，取得了階段性成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、積極響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召，學(xué)習(xí)文件精神，加強(qiáng)自身教育。

為加強(qiáng)我院醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，我院成立了醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作，確保我院開(kāi)展治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作能夠很好的落實(shí)。我院根據(jù)上級(jí)文件精神，多次組織全院干部職工大會(huì)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省市有關(guān)商業(yè)賄賂文件和報(bào)刊等資料，并大力宣傳商業(yè)賄賂及糾風(fēng)專項(xiàng)治理的目的意義，同時(shí)積極開(kāi)展法制教育和警示教育，以案示法，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)和廉潔行醫(yī)意識(shí)，形成加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)的良好氛圍。促進(jìn)反對(duì)商業(yè)賄賂教育工作，結(jié)合廉政文化建設(shè)，提高對(duì)商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí)，形成以廉潔守法為榮，以賄賂違法為恥的良好社會(huì)風(fēng)尚。

自專項(xiàng)工作開(kāi)展以來(lái)，我科深入開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、醫(yī)學(xué)倫理教育、人文素養(yǎng)教育，牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，切實(shí)履行救死扶傷、服務(wù)人民的神圣職責(zé)，使全體職工做到人人參加學(xué)習(xí)，人人受到教育，人人提高認(rèn)識(shí)，使我科人員進(jìn)一步明確專項(xiàng)治理工作的意義、能自覺(jué)抵制在醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)中收受“回扣”的賄賂行為、使老百姓在“看病難，看病貴”上真正能得到實(shí)惠。

二、簽訂責(zé)任狀，加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督，樹(shù)立我科廉潔行醫(yī)的正氣。

我科科主任與醫(yī)院簽訂行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，再由我科每位成員對(duì)科主任進(jìn)行承諾，從而達(dá)到階梯式的監(jiān)督機(jī)制。醫(yī)院在治理商業(yè)賄賂活動(dòng)中，積極推進(jìn)醫(yī)院內(nèi)外監(jiān)督制度，建立完善醫(yī)護(hù)人員的執(zhí)業(yè)行為的日常監(jiān)管、民主評(píng)議行風(fēng)、信用檔案建立、群眾投拆舉報(bào)、激勵(lì)和懲戒等項(xiàng)制度，上墻公布監(jiān)督電話，使每位病員對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)行為有了明確的監(jiān)督。我科還通過(guò)“公告”、“住院須知”等形式向患者和社會(huì)宣傳行風(fēng)紀(jì)律規(guī)定，自覺(jué)接受病人及家屬的意見(jiàn)和建議。同時(shí)，我科每個(gè)月召開(kāi)一次病員工休座談會(huì)，耐心與病員進(jìn)行座談，及時(shí)聽(tīng)取意見(jiàn)，及時(shí)予以糾正。科室還制定和完善科學(xué)合理的診療規(guī)范，進(jìn)一步規(guī)范科室的收費(fèi)行為，杜絕亂收費(fèi)、多收費(fèi)等行為，建立和完善保持科室良好道德風(fēng)尚的長(zhǎng)效機(jī)制。三、明確治理重點(diǎn)，嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格責(zé)任追究。

1、嚴(yán)施承諾制。為增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的行風(fēng)建設(shè)意識(shí)，我科要求全科人員作出公開(kāi)承諾：科主任帶頭做到廉潔自律，全科人員不收受病人“紅包”、禮物，杜絕吃、拿、卡、要等行為，以及生、冷、硬、推等不良的服務(wù)態(tài)度。尊重患者的人格權(quán)隱私權(quán)、選擇權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。上班佩帶“胸卡”、設(shè)意見(jiàn)簿、投拆電話，公開(kāi)接受群眾監(jiān)督，及時(shí)將調(diào)查結(jié)果在科室例會(huì)上公布。

2、嚴(yán)把用藥關(guān)。為規(guī)范臨床合理用藥，我科嚴(yán)格遵守我院《藥品、醫(yī)用耗材準(zhǔn)入制度》，加強(qiáng)對(duì)開(kāi)方用藥的評(píng)估、監(jiān)督、檢查，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。不得利用職業(yè)之便接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)或個(gè)從以各種名義的“紅包”、物品、開(kāi)單提成及各種回扣，所有醫(yī)生必須根據(jù)患者病情規(guī)范開(kāi)藥，合理檢查，不開(kāi)大處方，不做不必要的檢查，科室自學(xué)接受醫(yī)院監(jiān)督檢查，科主任和護(hù)士長(zhǎng)每月對(duì)科室用藥、耗材進(jìn)行動(dòng)態(tài)觀察評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)相關(guān)責(zé)任人提出批評(píng)、教育，情況嚴(yán)重者給予相應(yīng)處罰。經(jīng)過(guò)多方努力，我科藥品比例一直控抽在合理范圍之內(nèi)。

3、嚴(yán)把收費(fèi)關(guān)。我科嚴(yán)格按照XX市物價(jià)局制訂的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，杜絕亂收費(fèi)、分解收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)等損害病人利益的行為發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格公開(kāi)透明和收費(fèi)一日清制度。對(duì)于出現(xiàn)收費(fèi)錯(cuò)誤的情況，及時(shí)糾正，并向病人陪理道歉，處罰相關(guān)責(zé)任人。

4、嚴(yán)把處理關(guān)。我科一旦發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)，一律嚴(yán)肅處理。如在《科室管理制度》中明確提出：（1）科室人員利用工作之便收受或索要“紅包”，私收現(xiàn)金的，除責(zé)令退還外，扣發(fā)績(jī)效工資至所收金額5倍；第二次違反，并處理待崗學(xué)習(xí)1個(gè)月。（2）私自加大處方，增加病人負(fù)擔(dān)的，發(fā)現(xiàn)一例，扣發(fā)獎(jiǎng)金200元，并當(dāng)面向病人及其家屬道歉，退回款物。（3）開(kāi)單提成或開(kāi)有回扣的藥品，并私收回扣或接受送禮者，追繳錢(qián)物，并視情節(jié)予處理。（4）我科杜絕設(shè)立“小金庫(kù)”，一切財(cái)務(wù)收支由報(bào)送財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理。

四、存在問(wèn)題：我科在治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中雖然總體進(jìn)展順利，醫(yī)務(wù)人員一般都能?chē)?yán)格按照治理商業(yè)賄賂的方案自覺(jué)節(jié)制行為，但仍有個(gè)別醫(yī)務(wù)人員存在思想麻痹大意，認(rèn)為治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些部門(mén)的事情，與己無(wú)關(guān)。在下一階段的工作中應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育。

今后，我科將繼續(xù)以提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度、遏制回扣、“紅包”、開(kāi)方提成等為工作重點(diǎn)，著力解決群眾看病難、看病貴的問(wèn)題，進(jìn)一步提高病人、社會(huì)對(duì)醫(yī)院的滿意度，使我科在治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中取得更好的成績(jī)。

XX科

201*年5月15日

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