十大指標(biāo)總結(jié)
新鄉(xiāng)市第一人民醫(yī)院跨入全省三級(jí)醫(yī)院“十大指標(biāo)”目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位行列
該院迎接201*年“十大指標(biāo)”檢查動(dòng)員會(huì)。
省衛(wèi)生廳檢查團(tuán)蒞該院檢查““十大指標(biāo)十大指標(biāo)””落實(shí)情況落實(shí)情況。。
日前,市一院院長(zhǎng)朱繼先從全省衛(wèi)生工作會(huì)議上,為我市衛(wèi)生系統(tǒng)捧來(lái)一塊璀璨的榮譽(yù)---全省三級(jí)醫(yī)院“十大指標(biāo)”目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位。這是我市綜合醫(yī)院在這項(xiàng)活動(dòng)中榮膺的唯一榮譽(yù),也是新鄉(xiāng)市第一人民醫(yī)院跨入省三級(jí)醫(yī)院管理先進(jìn)行列的序曲。市一院在實(shí)現(xiàn)歷史性跨越后,又站在了新的起點(diǎn)上,開(kāi)始了輝煌的征程。新的起點(diǎn)
起點(diǎn)決定著成績(jī),拼搏意味著勝利。有著光榮歷史的新鄉(xiāng)市第一人民醫(yī)院在近兩年取得驕人成就后,今天又重新站在了新的起點(diǎn)上,這個(gè)起點(diǎn)站得更高,也預(yù)示著將走向更加輝煌的明天。
去年,在省衛(wèi)生廳召開(kāi)的全省三級(jí)醫(yī)院“十大指標(biāo)”目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)簽訂會(huì)上,新鄉(xiāng)市第一人民醫(yī)院院長(zhǎng)朱繼先代表醫(yī)院的1400名職工莊重地簽下自己的名字,鄭重對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大患者作出承諾市一院全面實(shí)施“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)管和考核評(píng)價(jià),隨時(shí)接受省、市衛(wèi)生行政部門(mén)對(duì)醫(yī)院運(yùn)行情況進(jìn)行的暗訪。這是承諾,更是誓言,一院人從此向著這一宏偉的目標(biāo)不斷進(jìn)取著、奮斗著、拼搏著。
省衛(wèi)生廳公布的全省三級(jí)醫(yī)院宏觀監(jiān)督“十大指標(biāo)”中包含了118個(gè)細(xì)化指標(biāo),既包括了醫(yī)療設(shè)施、床位規(guī)模、醫(yī)護(hù)配置、病歷書(shū)寫(xiě)、藥占比等若干個(gè)硬指標(biāo),又包括了醫(yī)院醫(yī)療內(nèi)涵質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)院的社會(huì)義務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等若干個(gè)軟指標(biāo),是一項(xiàng)全面提升醫(yī)院綜合實(shí)力的系統(tǒng)工程。省衛(wèi)生廳在全省三級(jí)醫(yī)院首次推行宏觀監(jiān)控“十大指標(biāo)”管理體系,無(wú)疑對(duì)三級(jí)醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療安全、依法執(zhí)業(yè)和行風(fēng)建設(shè)等方面起到了積極推動(dòng)作用。為解決百姓看病難、看病貴這一社會(huì)問(wèn)題,搭建了解決的平臺(tái),使醫(yī)療服務(wù)沿著良性循環(huán)的軌道向前邁進(jìn)。
按照這些指標(biāo)要求,病人在門(mén)診服務(wù)中,掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)、取藥等服務(wù)窗口等候時(shí)間不能超過(guò)10分鐘;醫(yī)院要開(kāi)展電話預(yù)約、網(wǎng)上掛號(hào)、短信掛號(hào)、檢查等服務(wù);檢查血常規(guī)等常規(guī)項(xiàng)目,半個(gè)小時(shí)內(nèi)必須出結(jié)果這些硬性規(guī)定,只是我省對(duì)三級(jí)醫(yī)院實(shí)施“十大指標(biāo)”考核的一部分。
令人欣慰的是:在201*年,無(wú)論是“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”檢查,還是“十大指標(biāo)”檢查;無(wú)論是優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程活動(dòng),還是全省三級(jí)醫(yī)院病歷質(zhì)量抽查評(píng)價(jià)活動(dòng);無(wú)論是明察還是暗訪。市一院順利通過(guò)了歷次考驗(yàn),向全市人民交了一份滿(mǎn)意的答卷。
作為一所綜合性三級(jí)醫(yī)院,自實(shí)施“十大指標(biāo)”管理以來(lái),該院嚴(yán)格按照“十大指標(biāo)”要求,履行職責(zé)、強(qiáng)化管理、開(kāi)拓工作,結(jié)合開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)和第二周期醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作,積極采取措施,把落實(shí)“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)控作為突破口,帶動(dòng)醫(yī)院整體工作,有力促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)能力的提高。
一年來(lái),該院班子高度團(tuán)結(jié),全院職工工作熱情空前高漲,各項(xiàng)工作目標(biāo)超額完成,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1.75億元,同比增長(zhǎng)3900萬(wàn)元,增長(zhǎng)率23%;收住院病人21361人次,同比增長(zhǎng)4073人次,增長(zhǎng)率26.6%;手術(shù)4347人次,同比增長(zhǎng)663人次,增長(zhǎng)率18%;門(mén)診病人28.5萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)4.1萬(wàn)人次,增長(zhǎng)率14.5%;醫(yī)院規(guī)模由860張床位增加到1160張。目前日住院病人突破1000人,均創(chuàng)歷史新高。這一組數(shù)字,是市一院從此走向輝煌的重要里程碑。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命
一院人從基礎(chǔ)做起,一步一個(gè)腳印
醫(yī)療工作是醫(yī)院工作的核心,醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命。一年來(lái),該院以創(chuàng)“三甲”為抓手,積極開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)、“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)控、依法執(zhí)業(yè)量化管理等活動(dòng),從醫(yī)院管理入手,建章立制,重新修訂和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)和考核方案,實(shí)行了醫(yī)療質(zhì)量和安全責(zé)任追究。采取強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練、法律法規(guī)教育、醫(yī)患溝通會(huì)、醫(yī)療安全警示等培訓(xùn),開(kāi)展護(hù)理百日安全活動(dòng),堅(jiān)持每周院長(zhǎng)業(yè)務(wù)查房、行政查房,解決醫(yī)院運(yùn)行中的實(shí)際問(wèn)題,提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,保障醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。
為提升護(hù)理服務(wù)水平,該院全面實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”,實(shí)行護(hù)士責(zé)任制,為患者提供洗頭、洗臉、剪指甲、喂飯、心理護(hù)理等基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),普及健康教育知識(shí),增強(qiáng)了與病人的溝通,增進(jìn)了醫(yī)患之間的感情,也促進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系和諧。去年7月,該院參加了河南省“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),先后有省、市、區(qū)多家醫(yī)院到該院參觀學(xué)習(xí)。該院泌尿外科、腎內(nèi)科被評(píng)為“河南省優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”。建設(shè)醫(yī)院有特色專(zhuān)科、科室有特點(diǎn)醫(yī)生有特長(zhǎng)的學(xué)科體系,提升整體競(jìng)爭(zhēng)力
醫(yī)院要發(fā)展,學(xué)科是基礎(chǔ)。市一院始終把學(xué)科建設(shè)作為醫(yī)院發(fā)展的重點(diǎn)工作來(lái)抓,堅(jiān)持走科技興院之路,加大對(duì)名醫(yī)、名科、重點(diǎn)學(xué)科和特色專(zhuān)科的培養(yǎng)扶持力度,確立一批骨干項(xiàng)目上規(guī)模,如冠脈造影加內(nèi)支架植入術(shù)突破1000例、血液凈化中心擴(kuò)建了三個(gè)透析廳,透析機(jī)增加至39臺(tái),現(xiàn)已成為河南省規(guī)模最大、設(shè)備最先進(jìn)的血液凈化中心。腹腔鏡下膽囊切除術(shù)年突破400例,居河南省先進(jìn)行列;危重病房救治病人數(shù)(ICU、呼吸重癥、CCU、NICU、兒科重癥)、血液透析等同比增長(zhǎng)35%;呼吸重癥的救治獨(dú)具一格,社會(huì)影響力迅速提高;乳腺手術(shù)例數(shù)居豫北第一;風(fēng)濕科迅速壯大,患者遍及晉、冀、魯、豫;耳鼻喉科及血液內(nèi)科仍穩(wěn)居我市先進(jìn)行列;新鄉(xiāng)市臨床檢驗(yàn)中心及質(zhì)控中心設(shè)在市一院。另外,骨科全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)及關(guān)節(jié)腔鏡手術(shù)均有新的突破;神經(jīng)內(nèi)科的介入治療及康復(fù)正在迅速發(fā)展;兒科已步入發(fā)展的快車(chē)道;體檢業(yè)務(wù)量迅速增長(zhǎng),已成為市一院的又一亮點(diǎn);婦產(chǎn)科的腔鏡治療已步入規(guī)范化;消化內(nèi)科的人工肝治療頗具特色,形成醫(yī)院的特色優(yōu)勢(shì)。
審視醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),適時(shí)調(diào)整專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu),組建了內(nèi)分泌科、職業(yè)病科;骨科分為關(guān)節(jié)病科及脊柱病科;心血管內(nèi)科分為心血管一科和心血管二科;神經(jīng)內(nèi)科分為神經(jīng)內(nèi)一科及神經(jīng)內(nèi)二科;婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科。使市一院的專(zhuān)業(yè)設(shè)置更加全面,細(xì)化后每個(gè)專(zhuān)業(yè)科室的門(mén)診、住院病人顯著增加,發(fā)展勢(shì)頭良好,充分發(fā)揮了特色專(zhuān)科優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持以人為本走引進(jìn)培養(yǎng)相結(jié)合之路,搭建人才梯隊(duì)
醫(yī)院要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。特別是市一院規(guī)模不斷擴(kuò)大,病人及危重病人急劇增加,技術(shù)人員嚴(yán)重不足,人才梯隊(duì)不合理,院黨委非常重視人才引進(jìn)及人才培養(yǎng),朱繼先院長(zhǎng)帶領(lǐng)院領(lǐng)導(dǎo)班子適時(shí)調(diào)整思路,筑巢引鳳,吸引人才;提高待遇,留住人才;建章立制,培養(yǎng)人才。積極與市編委、市人事局等部門(mén)協(xié)調(diào),給予政策支持,實(shí)行編制、人事代理和招聘相結(jié)合,先后引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員10人、研究生15人、人事代理60人、招聘103人(其中護(hù)理人員81人),緩解了人才緊張的局面。實(shí)行開(kāi)門(mén)評(píng)醫(yī),讓患者說(shuō)了算促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
“以人為本,以病人為中心”是醫(yī)院工作的核心。市一院認(rèn)真落實(shí)以病人為中心的服務(wù)理念,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部下發(fā)的八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和職業(yè)道德教育,利用院周會(huì)傳達(dá)全國(guó)先進(jìn)典型或重大腐敗案件,通過(guò)正反兩方面典型開(kāi)展示范警示教育,使全院職工增強(qiáng)遵紀(jì)守法、廉潔自律意識(shí),樹(shù)立正確的價(jià)值觀和利益觀。實(shí)行了開(kāi)門(mén)評(píng)醫(yī),各科設(shè)立患者評(píng)議箱,病人出院時(shí)對(duì)醫(yī)院的工作填表評(píng)價(jià),自覺(jué)接受患者及家屬的監(jiān)督,召開(kāi)患者和家屬座談會(huì),接受行風(fēng)評(píng)議員和院外監(jiān)督員的意見(jiàn)和建議,通過(guò)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高了醫(yī)院的社會(huì)形象和社會(huì)公信度。年底對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員開(kāi)門(mén)評(píng)醫(yī)進(jìn)行總結(jié),由患者投票產(chǎn)生的十大服務(wù)標(biāo)兵受到隆重表彰。提升醫(yī)院文化品位,提高職工主人翁意識(shí)在和諧醫(yī)院建設(shè)中發(fā)展醫(yī)院醫(yī)院文化是醫(yī)院工作的靈魂,是推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的不竭動(dòng)力。為進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力,引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的核心價(jià)值觀,確立了“博學(xué)求精、崇德至善”的院訓(xùn)和“以人為本、立信百年”的服務(wù)理念以及“全心全意為人民的健康服務(wù)”的辦院宗旨。
為使先進(jìn)的醫(yī)院文化入腦入心,化為干部職工自覺(jué)的行動(dòng),醫(yī)院舉辦了兩次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),利用春節(jié)、“5.12護(hù)士節(jié)”、“七一”等重大節(jié)日開(kāi)展了聯(lián)歡晚會(huì)、舉辦了“愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)”演講比賽、護(hù)理技術(shù)競(jìng)賽、攝影、書(shū)法展等各種健康活潑、豐富多彩的文體活動(dòng)。
去年10月,該院順利通過(guò)省文明單位的復(fù)驗(yàn),全院職工正以昂揚(yáng)的斗志積極創(chuàng)建“全國(guó)文明單位”。
去年投資5000萬(wàn)元購(gòu)置全球先進(jìn)設(shè)備為可持續(xù)發(fā)展積累了后勁
市一院投資1.2億元建設(shè)的外科大樓,已完成了立項(xiàng)、建設(shè)用地規(guī)劃、宗地測(cè)量及初步設(shè)計(jì);為改善住院環(huán)境,對(duì)泌尿外科、骨二科、血透室、內(nèi)分泌科、婦科、風(fēng)濕科等進(jìn)行了裝修和改造。對(duì)手術(shù)室、門(mén)診手術(shù)室、兒科重癥病房、神經(jīng)內(nèi)科病房等重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行了流程改造,為防止院內(nèi)感染、保障醫(yī)療安全起到了積極作用。
市一院加大設(shè)備投資力度,全年醫(yī)療設(shè)備投資4939萬(wàn)元,其中包括世界最先進(jìn)、成像迅速最快的飛利浦256排螺旋CT,2月中旬投入使用;西門(mén)子直線加速器2月底進(jìn)行安裝。還有腦立體定向儀、麥迪肺功能儀、庫(kù)爾特血球分析儀、智能麻醉機(jī)、血液透析機(jī)7臺(tái)等大型先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,將有力地促進(jìn)學(xué)科快速發(fā)展。勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
始終把群眾利益放在首位
以救死扶傷、呵護(hù)健康為己任,大力實(shí)施“惠民工程”。在規(guī)范臨床路徑,合理檢查、治療、用藥、收費(fèi)的基礎(chǔ)上,推出了一系列惠民舉措,努力緩解群眾看病難、看病貴的問(wèn)題。一年來(lái),惠民病房為困難群眾減免醫(yī)療費(fèi)用120萬(wàn)元。藥品及醫(yī)用耗材100%參加招標(biāo),以?xún)?yōu)質(zhì)低廉服務(wù)于病人、讓利病人130萬(wàn)元。組織醫(yī)務(wù)人員深入部隊(duì)、敬老院、社區(qū)、鄉(xiāng)村開(kāi)展慰問(wèn)、義診和健康知識(shí)宣傳,受益群眾達(dá)6000余人次。
為緩解患者看病難的問(wèn)題,該院選派高年資、技術(shù)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、具有中級(jí)以上職稱(chēng)的醫(yī)療技術(shù)人員到長(zhǎng)垣縣、獲嘉縣醫(yī)院、封丘縣陳橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院等六個(gè)新型農(nóng)村住宅社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行對(duì)口支援基層醫(yī)療工作。先后診治內(nèi)、外、婦、兒等各科病患約5800人次,協(xié)助開(kāi)展各種手術(shù)達(dá)2600余例,培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員2700余人次,安排進(jìn)修實(shí)習(xí)14人次。
依法履行公共衛(wèi)生職責(zé),規(guī)范設(shè)立了感染疾病科門(mén)診和病房,收治8例重癥甲流病人和3例手足口病患者均得到合理救治,康復(fù)出院,受到了市政府和市衛(wèi)生局的高度肯定。
回眸201*年,市一院先后榮獲新鄉(xiāng)市“五好”先進(jìn)基層黨組織、河南省“行風(fēng)評(píng)議”先進(jìn)單位、“河南省衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”、新鄉(xiāng)市科技局、新鄉(xiāng)市委宣傳部“全市科普工作”先進(jìn)單位、新鄉(xiāng)市“文明出行志愿者”先進(jìn)單位、新鄉(xiāng)市“擁軍優(yōu)屬擁政愛(ài)民工作”先進(jìn)單位、新鄉(xiāng)市“三八紅旗先進(jìn)集體”、新鄉(xiāng)市“計(jì)劃免疫工作”先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在全省三級(jí)醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”檢查中得到省衛(wèi)生廳的表彰。
榮譽(yù)的背后,凝結(jié)著全院干部職工的心血和汗水,這心血和汗水正孕育著一股強(qiáng)勁的動(dòng)力,促使全院干部職工為市一院實(shí)現(xiàn)歷史性復(fù)興而奮斗著。
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201*年上半年“十大指標(biāo)”及“三好一
滿(mǎn)意”活動(dòng)工作總結(jié)
起點(diǎn)決定著成績(jī),拼搏意味著勝利。有著光榮歷史的***醫(yī)院在取得驕人成就后,今年又重新站在了新的起點(diǎn)上,也預(yù)示著將走向更加輝煌的明天。
今年伊始年,在市衛(wèi)生局召開(kāi)的“十大指標(biāo)”目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)簽訂會(huì)上,永煤集團(tuán)總醫(yī)院院長(zhǎng)田宗皎代表醫(yī)院的700名職工莊重地簽下自己的名字,鄭重對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大患者作出承諾***醫(yī)院繼續(xù)全面實(shí)施“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)管和考核評(píng)價(jià),隨時(shí)接受省、市衛(wèi)生行政部門(mén)對(duì)醫(yī)院運(yùn)行情況進(jìn)行的暗訪。這是承諾,更是誓言,總醫(yī)全體人員從此向著這一宏偉的目標(biāo)不斷進(jìn)取著、奮斗著、拼搏著。
省衛(wèi)生廳公布的全省二級(jí)以上級(jí)醫(yī)院宏觀監(jiān)督“十大指標(biāo)”中包含了127個(gè)細(xì)化指標(biāo),既包括了醫(yī)療設(shè)施、床位規(guī)模、醫(yī)護(hù)配置、病歷書(shū)寫(xiě)、藥占比等若干個(gè)硬指標(biāo),又包括了醫(yī)院醫(yī)療內(nèi)涵質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)院的社會(huì)義務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等若干個(gè)軟指標(biāo),是一項(xiàng)全面提升醫(yī)院綜合實(shí)力的系統(tǒng)工程。省衛(wèi)生廳在全省二級(jí)以上醫(yī)院首次推行宏觀監(jiān)控“十大指標(biāo)”管理體系,無(wú)疑對(duì)二級(jí)以上醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療安全、依法執(zhí)業(yè)和行風(fēng)建設(shè)等方面起到了積極推動(dòng)作用。為解決百姓看病難、看病貴這一社會(huì)問(wèn)題,搭建了解決的平臺(tái),使醫(yī)療服務(wù)沿著良性循環(huán)的軌道向前邁進(jìn)。
按照這些指標(biāo)要求,病人在診療服務(wù)中,對(duì)醫(yī)療服務(wù)的滿(mǎn)意度不低于90%;為了降低患者的醫(yī)療費(fèi)用要求藥占比低于39%這些
硬性規(guī)定,只是我省對(duì)二級(jí)以上醫(yī)院實(shí)施“十大指標(biāo)”考核的一部分。在201*年,為了對(duì)上級(jí)部門(mén)、對(duì)全市人民交了一份滿(mǎn)意的答卷,全院職工在“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”、“十大指標(biāo)”、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程活動(dòng)中,嚴(yán)格按照規(guī)定行事。隨時(shí)接受上級(jí)部門(mén)、人民群眾的監(jiān)督。
一季度,該院班子高度團(tuán)結(jié),全院職工工作熱情空前高漲,各項(xiàng)工作目標(biāo)超額完成,收住院病人4794人次,同比增長(zhǎng)1106人次,增長(zhǎng)率30%;門(mén)診病人87688人次,同比增長(zhǎng)21477人次,增長(zhǎng)率32%;醫(yī)院規(guī)模由435張床位增加到587張。目前日住院病人突破600人,均創(chuàng)歷史新高。這一組數(shù)字,是總醫(yī)院從此走向輝煌的重要里程碑。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命?傖t(yī)院從基礎(chǔ)做起,一步一個(gè)腳印。醫(yī)療工作是醫(yī)院工作的核心,醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命?傖t(yī)院以創(chuàng)“二甲”為抓手,積極落實(shí)“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)控、依法執(zhí)業(yè)量化管理等活動(dòng),從醫(yī)院管理入手,建章立制,重新修訂和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)和考核方案,實(shí)行了醫(yī)療質(zhì)量和安全責(zé)任追究。采取強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練、法律法規(guī)教育、醫(yī)患溝通會(huì)、醫(yī)療安全警示等培訓(xùn),堅(jiān)持每周院長(zhǎng)業(yè)務(wù)查房、行政查房,解決醫(yī)院運(yùn)行中的實(shí)際問(wèn)題,提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,保障醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。
為提升護(hù)理服務(wù)水平,總醫(yī)院全面實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”,實(shí)行護(hù)士責(zé)任制,為患者提供洗頭、洗臉、剪指甲、喂飯、心理護(hù)理等基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),普及健康教育知識(shí),增強(qiáng)了與病人的溝通,增進(jìn)了醫(yī)患之間的感情,也促進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系和諧。
建設(shè)醫(yī)院有特色專(zhuān)科、科室有特點(diǎn)醫(yī)生有特長(zhǎng)的學(xué)科體系,提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。審視醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),適時(shí)調(diào)整專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu),組建了內(nèi)分泌科;骨科分為關(guān)節(jié)病科及脊柱病科;籌建腦系中心、腫瘤中心、放療科、康復(fù)科。使總醫(yī)院的專(zhuān)業(yè)設(shè)置更加全面,細(xì)化后每個(gè)專(zhuān)業(yè)科室的門(mén)診、住院病人顯著增加,發(fā)展勢(shì)頭良好,充分發(fā)揮了特色專(zhuān)科優(yōu)勢(shì)。
實(shí)行開(kāi)門(mén)評(píng)醫(yī),讓患者說(shuō)了算,促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)!耙匀藶楸,以病人為中心”是醫(yī)院工作的核心?傖t(yī)院認(rèn)真落實(shí)以病人為中心的服務(wù)理念,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部下發(fā)的八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和職業(yè)道德教育,利用院周會(huì)傳達(dá)全國(guó)先進(jìn)典型或重大腐敗案件,通過(guò)正反兩方面典型開(kāi)展示范警示教育,使全院職工增強(qiáng)遵紀(jì)守法、廉潔自律意識(shí),樹(shù)立正確的價(jià)值觀和利益觀。實(shí)行了開(kāi)門(mén)評(píng)醫(yī),各科設(shè)立患者評(píng)議箱,病人出院時(shí)對(duì)醫(yī)院的工作填表評(píng)價(jià),自覺(jué)接受患者及家屬的監(jiān)督,召開(kāi)患者和家屬座談會(huì),接受行風(fēng)評(píng)議員和院外監(jiān)督員的意見(jiàn)和建議,通過(guò)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高了醫(yī)院的社會(huì)形象和社會(huì)公信度。年底對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員開(kāi)門(mén)評(píng)醫(yī)進(jìn)行總結(jié),由患者投票產(chǎn)生的十大服務(wù)標(biāo)兵受到隆重表彰。
提升醫(yī)院文化品位,提高職工主人翁意識(shí),在和諧醫(yī)院建設(shè)中發(fā)展醫(yī)院。醫(yī)院文化是醫(yī)院工作的靈魂,是推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的不竭動(dòng)力。為進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力,引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的核心價(jià)值觀,確立了“博學(xué)求精、崇德至善”的院訓(xùn)和“全心全意為人民的健康服務(wù)”的辦院宗旨。為使先進(jìn)的醫(yī)院文化入腦入心,化為干部職工自覺(jué)的行
動(dòng),醫(yī)院舉辦了兩次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),利用春節(jié)、“5.12護(hù)士節(jié)”等重大節(jié)日開(kāi)展了聯(lián)歡晚會(huì)、舉辦了“愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)”演講比賽、護(hù)理技術(shù)競(jìng)賽、攝影、書(shū)法展等各種健康活潑、豐富多彩的文體活動(dòng)。
勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,始終把群眾利益放在首位。以救死扶傷、呵護(hù)健康為己任,大力實(shí)施“惠民工程”。在規(guī)范臨床路徑,合理檢查、治療、用藥、收費(fèi)的基礎(chǔ)上,推出了一系列惠民舉措,努力緩解群眾看病難、看病貴的問(wèn)題。以?xún)?yōu)質(zhì)低廉服務(wù)于病人。組織醫(yī)務(wù)人員深入礦區(qū)、敬老院、社區(qū)、鄉(xiāng)村(包括艾滋病村)開(kāi)展慰問(wèn)、義診和健康知識(shí)宣傳,受益群眾達(dá)3000余人次。
一年之計(jì)在于春,作為一所綜合性二級(jí)醫(yī)院,自實(shí)施“十大指標(biāo)”管理以來(lái),總醫(yī)院嚴(yán)格按照“十大指標(biāo)”要求,履行職責(zé)、強(qiáng)化管理、開(kāi)拓工作,結(jié)合開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)和第二周期醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作,積極采取措施,把落實(shí)“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)控作為突破口,帶動(dòng)醫(yī)院整體工作,有力促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)能力的提高。
醫(yī)務(wù)部
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