建設(shè)單位工程部技術(shù)工作201*年個(gè)人工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

我是金河房地產(chǎn)公司工程部住宅區(qū)的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而拼搏奮斗，我感到無比的自豪和喜悅，同時(shí)深深感謝公司能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)發(fā)展空間！作為一名技術(shù)人員，201*年在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我主要做了以下幾方面的工作。

一、工程技術(shù)管理方面：

①認(rèn)真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。在工程施工過程中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯(cuò)和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后，我及時(shí)的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達(dá)到解決問題，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。

②做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)，針對(duì)施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。

二、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面：

①工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時(shí)了解其施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并協(xié)調(diào)監(jiān)理及施工人員處理問題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

②工程進(jìn)度控制：這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進(jìn)度議會(huì)，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。

在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴(yán)格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，若有重大問題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好的、及時(shí)的處理問題，使工程順利的進(jìn)行。

三、工程成本控制方面：

①設(shè)計(jì)變更及工程洽商的審核控制。凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實(shí)，確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好資料的收集和整理。

②做好現(xiàn)場(chǎng)工程的收方工作。確定收方部位和內(nèi)容，會(huì)同公司預(yù)算部、采購(gòu)部、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

在公司這個(gè)大家庭中，我感到特別的溫暖，我們公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的公司，是一個(gè)和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體。團(tuán)結(jié)就是力量，拼搏就是財(cái)富。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié)，有了拼搏，我們看到了希望，看到了明天201*年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，整個(gè)正定小商品城三期住宅區(qū)的工程建設(shè)比較順利，我也取得了比較良好的成績(jī)。在所做工作中，還有很多不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正。作為一名技術(shù)人員，我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)及相關(guān)的法律法規(guī)。理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平，更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識(shí)。多動(dòng)腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；更好為工程管理服務(wù)。爭(zhēng)取在201*年中做的更好，為公司交出滿意的答卷,為業(yè)主交出放心的工程。

石家莊金河房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

工程部張明201*年1月6日

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+++++++++二○一○年度工作總結(jié)

201*年+++++++++全體員工在++++++的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初+++++提出的“++++++”目標(biāo)要求開展工作，以“++++++”十六字工作方針為指導(dǎo)，深入落實(shí)++++201*年度工作計(jì)劃，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)�，F(xiàn)將+++201*年度工作情況做如下總結(jié)：一、突出工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)西客片區(qū)供熱工程建設(shè)

201*年供暖季結(jié)束后，+++將工作重心由+++熱源廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)逐步轉(zhuǎn)移到+++片區(qū)供熱工程的建設(shè)上來。201*年4月底+++臨建辦公樓啟用，項(xiàng)目建設(shè)處全體人員進(jìn)駐+++建設(shè)工地，拉開了+++熱源廠全面建設(shè)的序幕。在此后的工程建設(shè)過程中，為確保201*年工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，+++員工放棄節(jié)假日休息，加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)在工程建設(shè)一線。主要完成了以下工作：

+++熱源廠：

1.2月份完成了+++廠區(qū)平整工作；

2.4月份臨建辦公樓完工，4月26日+++基建部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)；3.9月底兩臺(tái)鍋爐打壓試驗(yàn)完畢；

4.8月份辦公樓封頂，10月份主廠房封頂、煙囪封頂；5.10月份開始化水、機(jī)務(wù)、輸煤、脫硫、除塵等系統(tǒng)的安裝工作；6.目前工程進(jìn)入收尾階段，年底具備供暖條件；+++外網(wǎng)：

由于201*年度道路主體施工進(jìn)度整體比較緩慢，在與道路主體總包單位和監(jiān)理單位的配合下，本年度共完成++路DN300熱力管道敷設(shè)400米，++路DN400熱力管道敷設(shè)800米，++路DN600熱力管道敷設(shè)400米，++++延長(zhǎng)線DN900熱力管道敷設(shè)300米，++++路DN700熱力管道敷設(shè)200米DN300熱力管道敷設(shè)300米。為保證建設(shè)工期，+++在施工過程中嚴(yán)格控制各分項(xiàng)工程重大節(jié)點(diǎn)的落實(shí)，積極做好各參建單位的交叉作業(yè)協(xié)調(diào)工作。對(duì)較大的砼澆注工作和設(shè)備安裝起吊工作，組織編寫詳細(xì)的專項(xiàng)實(shí)施方案，確保施工的安全。對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的施工加強(qiáng)監(jiān)管，提前做好預(yù)案，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審批后方可施工，必要時(shí)組織專家會(huì)審。

二、以安全為主線，嚴(yán)把工程質(zhì)量，全員齊抓共管，創(chuàng)新工作方法，確保施工安全無事故

+++在+++片區(qū)供熱工程建設(shè)過程中，始終堅(jiān)持以安全為主線，下大力氣狠抓安全，形成了“全員抓安全”的良好氛圍，以安全促工程建設(shè)，將安全工作做實(shí)做細(xì)。

201*年5月份，+++組織編制了《+++++++++安全考核制度》制定了百分之考核細(xì)則，對(duì)參建單位和+++相關(guān)專業(yè)人員每月進(jìn)行詳細(xì)考核，明確權(quán)利、義務(wù)，落實(shí)責(zé)任，每月按考核分?jǐn)?shù)落實(shí)獎(jiǎng)懲，收到了良好的效果，有效的杜絕了現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等安全生產(chǎn)老大難問題。+++在工程建設(shè)高峰期始終緊繃安全這根線，積極配合質(zhì)監(jiān)站和公司安全處工作，針對(duì)安全問題自查自糾，對(duì)屢教不改的施工隊(duì)伍加大處罰力度。針對(duì)不同時(shí)期的安全形勢(shì)，多次停工進(jìn)行專項(xiàng)安全整改。

在每周安排安全檢查的同時(shí)，在日常工作中加強(qiáng)對(duì)特種人員上崗證的檢查，杜絕無證上崗。在雨季、冬季施工期間，提前做好施工預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案，組織反事故演習(xí)，特別是進(jìn)入冬季后針對(duì)風(fēng)干物燥的現(xiàn)實(shí)情況，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)“四防”工作，將隱患消除的萌芽狀態(tài)。因人員安全警惕性高，現(xiàn)場(chǎng)措施得力，自工程建設(shè)開始至今未發(fā)生安全事故和工程質(zhì)量問題。

三、圍繞“++++++”的理念，做好運(yùn)營(yíng)、開發(fā)工作

由于++++++的前期建設(shè)工期緊、任務(wù)重，熱用戶普遍對(duì)熱源廠能否保質(zhì)保量對(duì)外供熱存在質(zhì)疑，但+++員工沒有被困難嚇倒，全體人員上下一條心，加班加點(diǎn)，克服外網(wǎng)負(fù)荷不穩(wěn)定、新設(shè)備新學(xué)員相互需要磨合等不利因素。緊緊圍繞“++++++”的理念，積極做好供熱服務(wù)工作，保質(zhì)保量的完成了對(duì)++++++++++++等熱用戶的供熱任務(wù)，并贏得了贊譽(yù)。于201*年3月15日順利圓滿的完成了201*-201*供暖季的供熱任務(wù)。

供暖結(jié)束之后，+++生產(chǎn)處和經(jīng)營(yíng)處發(fā)動(dòng)職工，集思廣益對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)真分析，積極做好設(shè)備消缺和技術(shù)改造工作。

1.對(duì)輸煤系統(tǒng)的改造。完成了煤場(chǎng)噴淋系統(tǒng)，對(duì)煤場(chǎng)落煤口加裝防護(hù)欄，對(duì)輸煤系統(tǒng)皮帶操作側(cè)加裝防護(hù)網(wǎng)，除渣機(jī)旁加裝照明。

2.對(duì)綜合泵房的改造。改造完成綜合泵房消防水出口和工業(yè)水出口加裝聯(lián)絡(luò)閥門。對(duì)綜合泵房進(jìn)行技術(shù)改造，綜合泵房去年雖然已正式投入使用，但在排水等方面仍存在安全隱患。因此，進(jìn)入檢修期后，積極制定改造方案，可以使泵房?jī)?nèi)達(dá)到安全要求�，F(xiàn)綜合泵房改造已基本完成，能夠滿足事故情況下及時(shí)有效的處理問題。

3.對(duì)鍋爐零米的改造。鍋爐零米的沖灰水系統(tǒng)在去年冬季運(yùn)行的時(shí)候暴露出浪費(fèi)水資源嚴(yán)重的情況。根據(jù)這已情況，積極討論改造措施，最終決定在除渣溝旁邊加設(shè)一集水坑，通過潛水泵將渣溝的水連接到?jīng)_灰水管道上，達(dá)到循環(huán)利用的目的。

4.對(duì)電氣部分的改造。完成了廠區(qū)事故照明改造，對(duì)廠內(nèi)400VI段和400VII段加裝聯(lián)絡(luò)電纜。

在緊張的檢修、技改工作之余，++++++職工充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神，自覺加班，完成了廠區(qū)綠化工作，購(gòu)置并栽培苗木，對(duì)裸露地面種植草種，圓滿完成了+++熱源廠綠化工作。目前，+++++++已投入201*-201*采暖季供熱工作，設(shè)備健康狀況、人員精神面貌良好。

四、扎實(shí)深入，開展黨的工作，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

201*年+++切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺上重要議事日程，做到工程建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩手抓、兩手硬”，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育引導(dǎo)工作。首先，要求領(lǐng)導(dǎo)干部在思想上時(shí)時(shí)敲響警鐘，在行動(dòng)上高度自覺，從自身做起，從每一件小事做起，率先做到勤政廉政。其次，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)制度，各級(jí)干部自覺踐行各項(xiàng)制度。尤其是對(duì)工程招投標(biāo)、重大項(xiàng)目安排和大額資金開支等重點(diǎn)環(huán)節(jié)更要嚴(yán)加防范。同時(shí)，不斷探索加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的新舉措、新辦法、新途徑，尤其是對(duì)新形勢(shì)下暴露出來的新問題制定針對(duì)性的措施，做到防微杜漸。

堅(jiān)持以防為主，重在教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于工程建設(shè)全過程、每一個(gè)環(huán)節(jié)。自覺接受群眾監(jiān)督，使黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)一步落到實(shí)處。（一）落實(shí)懲防體系推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

按照公司黨委制定的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》的要求，年初公司黨委與我+++簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，明確了目標(biāo)和責(zé)任，確保了全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有章可循。（二）強(qiáng)化對(duì)權(quán)力和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督

1.加強(qiáng)對(duì)+++工程和大學(xué)熱源廠工程招議標(biāo)的監(jiān)督。確保招標(biāo)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都在公開、公正、公平的環(huán)境中進(jìn)行，杜絕了暗箱操作現(xiàn)象。

2.加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)工作的監(jiān)督。按照公司招標(biāo)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司招標(biāo)監(jiān)督辦法，對(duì)大宗物資采購(gòu)做到應(yīng)招必招；對(duì)小額采購(gòu)采取月度詢價(jià)的方式進(jìn)行監(jiān)督。（三）認(rèn)真細(xì)致做好信訪穩(wěn)定工作牢固樹立“穩(wěn)定也是生產(chǎn)力”的理念，認(rèn)真分析信訪穩(wěn)定工作形勢(shì)，根據(jù)不同時(shí)期不同階段的具體情況做出安排部署。嚴(yán)格執(zhí)行公司《關(guān)于進(jìn)一步完善信訪組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的實(shí)施辦法》，進(jìn)一步健全信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。貫徹執(zhí)行“三有三落實(shí)”要求，設(shè)立了信訪辦公室，信訪網(wǎng)絡(luò)圖、信訪辦公室職責(zé)上墻公示，明確責(zé)任的同時(shí)也便于群眾監(jiān)督。在兩會(huì)、春節(jié)、十一期間堅(jiān)持信訪日?qǐng)?bào)制度，做到一日一上報(bào)。對(duì)可能誘發(fā)不穩(wěn)定的因素進(jìn)行認(rèn)真排查，及時(shí)梳理可能引發(fā)矛盾的苗頭隱患，針對(duì)原因和難點(diǎn)，確定化解方案，做到了不化解矛盾決不放手，不解決問題決不罷休。由于措施落實(shí)得力，201*年+++未發(fā)生職工上訪事件。

五、關(guān)心職工生活，積極維護(hù)職工的合法權(quán)益

在今年夏季，+++熱源廠工程建設(shè)最緊張的時(shí)期，公司領(lǐng)導(dǎo)多次冒著酷暑來到+++建設(shè)工地慰問，送來了西瓜、肉、油等慰問品，給+++熱源廠參建人員加油鼓勁，并對(duì)+++熱源廠工程建設(shè)做出指示，+++員工倍受鼓舞。

自201*年以來，在+++黨支部及上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》為準(zhǔn)繩，圍繞團(tuán)結(jié)、發(fā)展、服務(wù)的大局，結(jié)合我處的實(shí)際，努力實(shí)現(xiàn)工會(huì)作為黨組織密切聯(lián)系群眾的紐帶作用，認(rèn)真履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，廣泛開展內(nèi)容豐富、有益于職工身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)。

關(guān)注職工的身體健康，認(rèn)真做好職工的衛(wèi)生保健工作。今年4月份，+++為全體職工進(jìn)行全面查體。落實(shí)《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》，作好女職工的勞動(dòng)保護(hù)和婦科病定期防治工作，維護(hù)婦女的合法權(quán)益。

密切聯(lián)系群眾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并幫助解決職工在工作、生活中遇到的困難。關(guān)心職工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪。為每一位職工建立生日檔案，使職工切實(shí)感到集體的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)了+++的凝聚力。

六、加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步完善+++各項(xiàng)職能

根據(jù)++發(fā)展的需要，+++在201*年通過增強(qiáng)部門人員合力，形成凝聚力，實(shí)現(xiàn)“無縫”溝通，建立互動(dòng)型、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，完善+++各項(xiàng)職能，切實(shí)開展了如下工作：

1.結(jié)合+++實(shí)際情況，完成201*年+++干部培訓(xùn)計(jì)劃，提高干部的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)干部的黨政廉政建設(shè)；

2.進(jìn)一步完善黨建、行政管理、施工管理、生產(chǎn)管理等各項(xiàng)制度。進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善行政管理，做好上傳下達(dá)工作，完善+++熱源廠的生產(chǎn)管理制度；

3.加強(qiáng)人員管理和培訓(xùn)。要求管理人員在自身不斷提高工作能力的同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。每人對(duì)每一項(xiàng)工作如何做到既專業(yè)化、精細(xì)化又多元化；

4.加強(qiáng)各種辦公用品及組織、人事檔案的管理。+++在日常管理、項(xiàng)目管理中作好物品領(lǐng)用制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與各部門計(jì)劃、工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)找出不足，制定對(duì)策，將企業(yè)的管理成本和投資成本降到最低，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)按公司統(tǒng)一要求對(duì)組織、人事檔案要重新歸檔、整理。七．做好青年工作，推進(jìn)志愿者服務(wù)，落實(shí)供熱服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作

青年員工是企業(yè)發(fā)展的財(cái)富，是企業(yè)發(fā)展的希望，+++始終把青年工作放在重要的位置。在++++團(tuán)委和+++黨支部的大力支持下，共青團(tuán)+++++++++支部于201*年8月成立，這既是+++發(fā)展史上的一件大事，也是+++廣大團(tuán)員、青年組織生活中的一件大事。

+++團(tuán)支部成立后，在+++黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，響應(yīng)公司黨委、團(tuán)委號(hào)召，組織團(tuán)員青年積極參與志愿者服務(wù)工作，多人次參加了志愿者培訓(xùn)工作。發(fā)揮團(tuán)員青年的特點(diǎn)，為推進(jìn)西部供熱的供熱服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化作了大量工作。組織團(tuán)員青年積極投身+++熱源廠及+++熱網(wǎng)工程建設(shè)，做到了關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)米�，危急時(shí)刻頂?shù)纳�，充分體現(xiàn)了團(tuán)員青年的先進(jìn)性。

總結(jié)過去，展望未來，+++++++++全體員工將繼續(xù)在++++黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)品牌建設(shè)，繼續(xù)保持飽滿的工作熱情，不斷探索總結(jié)管理的新路子、新方法，創(chuàng)造性地開展工作，為西部供熱事業(yè)發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

+++++++++

二○一○年十二月

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