周工作計劃總結(jié)模版

------房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（部門）（員工）周工作考核表

月第周工作計劃(月至月日)為實現(xiàn)下周目標(biāo)將目標(biāo)分解或擬采取的步驟工作目標(biāo)計劃完成時間達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)計劃投入精力（天。人）考核日實際完成程度%

（部門）（員工）周工作總結(jié)

提交人：陳德隆

月第周工作總結(jié)(月日至12月11日)需簡述工作中遇到的問題及解決辦法未完成的目標(biāo)名稱說明：

1.此表須于每周五下午16時之前完成填制并以郵件形式發(fā)送至公司郵箱。2.工作計劃須根據(jù)工作重要程度進(jìn)行分解、排序。

未完成項程度未完成原因解決方法責(zé)任人

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XXXX12年3月第3周工作總結(jié)及3月第4周工作計劃

3月第3周工作總結(jié)（3月26日3月31日）已完成工作本職工作類對接組織類所需支持工作內(nèi)容公園大地外銷計劃負(fù)責(zé)人孫智奇未完成工作類別內(nèi)容責(zé)任人計劃完成時間未完成原因相應(yīng)處罰本職工作類本周總結(jié)與思考第1頁共2頁

1、提高工作效率，增強工作責(zé)任心；2、加強團隊合力，集思廣益，推動工作進(jìn)度。3、成功之道就是：立即行動！立即行動！！立即行動�。�！XXXX4月第1周工作計劃（4月1日4月7日）工作類別對接組織類所需支持執(zhí)行人簽字：說明二級二級三級工作內(nèi)容外銷特殊問題應(yīng)對預(yù)案一些路口人流統(tǒng)計外銷場人員招聘或籌備結(jié)束時間4.64.74.7責(zé)任人督辦處罰標(biāo)準(zhǔn)-5-5-3是否快公司級評審速評審時間否否否注：一級計劃類每項扣分標(biāo)準(zhǔn)為510分。二級計劃類每項扣分標(biāo)準(zhǔn)為35分。三級計劃類每項扣分標(biāo)準(zhǔn)為13分。每分等于10元錢

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