201*年鞍山小學(xué)學(xué)校行政工作總結(jié)

201*年秋鞍山小學(xué)學(xué)校行政工作總結(jié)

本學(xué)期來我們在上級黨政、教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針。堅持德育為首，五育并舉，以提高學(xué)生的全面素質(zhì)為宗旨，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點。狠抓教育教學(xué)質(zhì)量。深入學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，全面實施素質(zhì)教育。以新的教育觀念指導(dǎo)學(xué)校工作，科學(xué)、規(guī)范管理學(xué)校。一學(xué)期來在廣大教職員工和全體學(xué)生的共同努力下取得了較顯著成績。

一、改善學(xué)校辦學(xué)環(huán)境，提高學(xué)校綜合競爭力

一是在發(fā)展硬實力的改善上，學(xué)�；�礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上了臺階。為了改善師生的的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，給師生創(chuàng)造一個更加舒適的生活條件，上學(xué)期，在上級有關(guān)部門的支持下，學(xué)�？朔�了資金短缺的困難，想方設(shè)法擠出資金，對廚房進(jìn)行了重新規(guī)劃，并于今秋投入使用，平整了廚房外的空地，綠化校園平方米，校園里種上了梨子、桃子、葡萄等；添置了兩臺辦公用的電腦；添置了必需的教學(xué)設(shè)備和體育設(shè)施（如身高體重測試儀、肺活量測試儀、握力器等）和廚房用品（如餐桌、和面機(jī)、壓面機(jī)、卵留樣柜等），極大地改善了辦學(xué)條件。校園里還安裝了八路視頻監(jiān)控。

二是在發(fā)展軟實力的改善上，校園文化氛圍營造上了水平。今年我們在往年的基礎(chǔ)上增設(shè)了文化櫥窗，開設(shè)了學(xué)生閱報欄，設(shè)計了富有個性的�；�。同時在教學(xué)樓和宿舍樓內(nèi)外張貼了文明禮儀、行為習(xí)慣、名人名言，讓每一堵墻都成為無聲的語言，在潛移默化中，對學(xué)生進(jìn)行愛國主義和良好行為習(xí)慣教育，努力創(chuàng)設(shè)一個“時時受教育，處處受感染的校園文化氛圍。學(xué)生寢室文化更是各具特色：如五星級寢室評比，室內(nèi)個性化美化設(shè)計大賽等。通過改善這些條件，給教師和學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個寬松而舒適的環(huán)境，極大地調(diào)動了教師和學(xué)生的工作和學(xué)習(xí)的積極性。

二、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)校發(fā)展內(nèi)力

一是切實加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一個學(xué)校如何發(fā)展，發(fā)展的快慢、好壞與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子有著密切的聯(lián)系，所以近年來，學(xué)校不斷加強(qiáng)班子建設(shè)。為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的德育建設(shè)，我們堅持做到“五不”：1、嘴不歪（對師生成績不夸大，缺點不縮小，要求全體成員樹立全局觀念，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做）；2、“眼不斜”（不門縫里瞧人，全面地看人，用發(fā)展的眼光看人）；3、“耳不偏”（不偏聽，不偏信，正反面兼聽）；4、“手不長”（不以權(quán)謀私，不貪占公家便宜）；5、“腿不懶”（要勤查、勤看、勤跑、勤思）。堅決制止校內(nèi)的歪風(fēng)斜氣。

二是切實加強(qiáng)教師專業(yè)素養(yǎng)提高。加強(qiáng)教師培訓(xùn)，是深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)教學(xué)水平提高的一項重要舉措，是深入實施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量的必然要求，也是教師專業(yè)化成長的內(nèi)在需求和愿望。為此，我校采取了多種有效措施，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊伍。如：要新教師入學(xué)公開課；全體教師賽課活動；教學(xué)基本功競賽活動；資教教師業(yè)務(wù)跟蹤培訓(xùn)；還有今年全省組織的“課內(nèi)比教學(xué)”活動更是開展得有聲有色。通過這一系列的活動，有效地提高了我校教師的專業(yè)水平，保證了教育教學(xué)的順利進(jìn)行。三、建立健全規(guī)章制度，激發(fā)學(xué)校內(nèi)部活力

學(xué)校要持續(xù)、規(guī)范化發(fā)展，制度建設(shè)是根本。近年來，我校在“以人為本，和諧發(fā)展”辦學(xué)思想的指導(dǎo)下，不斷制定和完善一系列規(guī)章制度，并采取目標(biāo)分解，逐步提高的辦法，狠抓制度的落實。學(xué)校相繼出臺了《師德師風(fēng)責(zé)任追究制度》、《教師考勤制度》、《教師課堂達(dá)標(biāo)制度》、修訂了《獎勵性績效工資考核細(xì)則》（每位教師人手一冊）等各方面的制度。通過一系列制度建設(shè)，學(xué)校走上了制度化、規(guī)范化發(fā)展軌道，激發(fā)了學(xué)校內(nèi)部活力。

四、堅持走科研興教道路，提升學(xué)校發(fā)展活力

我校堅持走科研興校的道路，十分重視教育科研工作，在具體的工作中，我校切實做到了“三注重”。

一是注重學(xué)校教育科研管理。我校做到制度、課題、獎勵三落實：學(xué)校制定教育科研制度，把教育科研作為老師考核的重要內(nèi)容，使其正�；�、規(guī)范化、程序化；我�，F(xiàn)有2個市級課題，從參與領(lǐng)導(dǎo)到參與教師、從總體部署至具體方法都有明確的安排，確保課題的扎實開展；制定了教育科研成果獎勵辦法，對課題研究人員和獲得教研成果的教師給予獎勵，提高教師的參與積極性和教研主動性，努力提高教育科研的數(shù)量和質(zhì)量。

二是注重課程改革，減負(fù)提質(zhì)。為了全面貫徹國家及市教育行政部門關(guān)于“減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)，全面提高教育質(zhì)量”的有關(guān)規(guī)定，我校專門制定了具體的減負(fù)提質(zhì)措施，改變過去的教師灌，學(xué)生接的老做法，獎勵廣大教師創(chuàng)新改革，尋求新的、科學(xué)的教育教學(xué)方法，讓學(xué)生在輕松愉快中學(xué)習(xí)、成長。

三是注重教育科研科技化。我校開通了寬帶互聯(lián)網(wǎng)，讓教師能第一時間了解、學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，掌握現(xiàn)代的教育教學(xué)技能。并建議教師多使用多媒體教學(xué)設(shè)備，以提高教學(xué)效率、優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量。五、關(guān)心關(guān)愛學(xué)生成長，提高學(xué)校育人凝聚力

一是真心關(guān)注留守兒童的心理健康。我校地處農(nóng)村，占百分之二十八的學(xué)生為留守兒童。開學(xué)初，學(xué)校就要求各班主任對留守兒童進(jìn)行情況摸底并登記造冊，留守兒童的心理問題是一個大問題，針對留守兒童多的現(xiàn)狀，學(xué)校還制定了《關(guān)注留守兒童活動的實施方案》，充分利用學(xué)校心理咨詢室和班主任這兩個心理咨詢陣地，積極開展符合留守兒童身心發(fā)展規(guī)律的心理健康教育，化解心理壓力，引導(dǎo)學(xué)生走過人生發(fā)展關(guān)鍵時期。讓其跟老師講出他們現(xiàn)在的心愿是什么，并記錄下他們的美好心愿。有針對性地開展心理咨詢活動，增強(qiáng)學(xué)生的心理調(diào)適能力。

二是認(rèn)真做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作。為了讓每個孩子抬起頭來走路，我們將學(xué)困生轉(zhuǎn)化作為學(xué)生管理的一個系統(tǒng)工程，號召全校老師用愛心、關(guān)心創(chuàng)造奇跡，發(fā)展他們的特長，張揚他們的個性。各班建立了學(xué)困生檔案，由教師、優(yōu)秀學(xué)生和學(xué)困生交朋友、結(jié)對子，教導(dǎo)處要求每位教師學(xué)期初上交學(xué)困生輔導(dǎo)計劃，并且在學(xué)期結(jié)束時每人上交一篇學(xué)困生轉(zhuǎn)化案例。六、突出德育教育生活化，提高學(xué)生文明行為力

一是做好學(xué)生養(yǎng)成教育，提高學(xué)生行為素養(yǎng)。學(xué)校廣泛開展“三管”活動。在學(xué)生中開展“管住自己的口，管住自己的腳，管住自己的手”活動。在少先隊和值周教師的督促下，要求所有學(xué)生做到“五不”，即不亂扔垃圾（現(xiàn)在校園內(nèi)已無垃圾桶），不打架，不罵人，不攀摘花草，不亂寫亂畫。學(xué)校制定了《一日常規(guī)考核檢查細(xì)則》，目的是不僅規(guī)范學(xué)生在校言行舉止，而且要求他們把這些行為延伸到校外，培養(yǎng)學(xué)生良好的文明行為習(xí)慣。我校學(xué)生在全校教職工的共同努力培養(yǎng)下，思想品德、行為習(xí)慣、心理素質(zhì)良好，學(xué)生的審美情趣健康，是非觀念正確。幾年來，無違法、犯罪等不良記錄。

二是強(qiáng)化安全教育，打造平安校園。為了創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的教學(xué)環(huán)境，我校緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，以安全文明校園建設(shè)為切入點，把安全教育貫穿于整個教育活動中，除利用紅領(lǐng)巾廣播室、國旗下講話、法制教育講座等“安全教育”系列活動外，學(xué)校每學(xué)期都定期不定期地組織學(xué)生進(jìn)行緊急疏散演練。本學(xué)期還開展了《保護(hù)生命，平安出行》安全教育活動，在安全教育活動啟動儀式上，每個學(xué)生都佩戴了一頂印有《保護(hù)生命平安出行》字樣的交通安全小黃帽。并給每位學(xué)生發(fā)放了《一張試卷全家答》交通安全試卷，讓每個學(xué)生每個家長都懂得基本的交通安全常識。

七、加強(qiáng)后勤服務(wù)質(zhì)量，提升學(xué)校形象

學(xué)校的后勤工作事情多，任務(wù)重，但一所好的學(xué)校，就必須要有扎實的后勤工作做后盾。我校的后勤工作在校長的親自指揮下井然有序，有條不紊。后勤人員盡職盡責(zé)、服務(wù)育人，很好的支持和保障了學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展，調(diào)動了廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性。學(xué)校制定了一系列后勤管理制度，并針對食堂這一重點，制定并印發(fā)了《鞍山小食堂管理制度》，組織食堂工作從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，了解每一項條例，明白每一條制度和職責(zé)。我校食堂安全衛(wèi)生、飯菜可口，師生吃得爽口、吃得放心。

過去的一年，我們在上級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績。成績的取得是上級教育部門正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果、是老師們共同努力的結(jié)果。當(dāng)然，我們還存在著這樣或那樣的問題：教師素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，對后進(jìn)生的關(guān)注力度還不夠，學(xué)校讀書活動及寫字教學(xué)、課改工作還有待進(jìn)一步提高。俗話說：“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，我將正確對待自己的不足，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、教師的意見，使自己能更進(jìn)一步，把工作做得更好。

利川市文斗鄉(xiāng)鞍山小學(xué)

201*年秋

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201*-201*學(xué)年度第一學(xué)期行政線工作總結(jié)

（201*年1月）

一學(xué)期來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，行政線堅持以人為本，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，服務(wù)育人的工作思路，以本工作計劃及行事歷為依據(jù)，在各部門的配合下，行政、后勤工作人員的團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真履行工作職責(zé)履行工作職責(zé)，較好地完成學(xué)校下達(dá)的各項工作任務(wù)，成效顯著，為學(xué)校全面工作的順利展開作出了努力。具體總結(jié)如下：

一、行政辦明確自我定位，秉承兢兢業(yè)業(yè)干事、踏踏實實做人的理念，按照部門工作職責(zé)有條不紊地開展各項工作，較好地完成學(xué)校交給的各項任務(wù)。

1、迎難而上，檔案綜合管理上省特級。

檔案管理工作是行政辦公室管轄的一項重要工作內(nèi)容，由于種種原因，我校檔案管理意識較淡薄，業(yè)務(wù)檔案甚至未見芻形，在我區(qū)學(xué)校中明顯滯后。近年來，在辦公室的主動倡議下，在梁遠(yuǎn)榕校長的重視與支持下，終于于今年年初把檔案管理上等級工作列入學(xué)校工作重要議程，學(xué)校實施倒逼機(jī)制，責(zé)成辦公室在今年內(nèi)完成檔案管理上省特級的任務(wù)。面對人手欠缺、經(jīng)驗不足、資料散亂、時間緊迫等不利情況，辦公室充分發(fā)揮主觀能動性，狠抓機(jī)遇，迎難而上，并以梁玉青副主任為工作組常務(wù)副組長組織各項工作，做好長計劃、短安排，認(rèn)真聽取區(qū)檔案局原副局長胡耀新等專家的意見、建議，科學(xué)地組織“會戰(zhàn)”，在本學(xué)期期末完成了包括整理卷宗3593卷，撰寫《組織沿革》、《大事記》、《基礎(chǔ)數(shù)字匯編》、《十二項品牌揭幕特輯》等七份專題材料以及硬件配套、電腦化管理等任務(wù)。于12月20日，由江門市、新會區(qū)兩級檔案局組織江門市新會機(jī)電中專檔案

綜合管理省特級認(rèn)定會，對我校檔案管理進(jìn)行評審，以95.2分的高分順利通過評審驗收并授牌，這標(biāo)志著我校檔案綜合管理工作進(jìn)入新的里程碑。

2、精心組織，行政工作落實處。

作為負(fù)責(zé)全校行政、黨務(wù)、人事、文秘等工作的學(xué)校行政辦公室，如何貫徹學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的決策，為學(xué)校順利施政創(chuàng)設(shè)良好條件，就大有文章可做。行政辦人員以高度的責(zé)任感，全力以赴，力求做得更好，實現(xiàn)每學(xué)期都有新的進(jìn)步、新的收獲。

（1）、教師節(jié)表彰暨師德經(jīng)驗交流會圓滿成功。為了落實各項籌備工作，我室人員分工負(fù)責(zé)、各司其職，從程序確定、表彰決定擬寫、證書制作及分批發(fā)放、發(fā)言稿修改乃至?xí)�場布置、上級領(lǐng)導(dǎo)接待等等，皆做到細(xì)致安排，保證了會安排緊湊，發(fā)言精彩，會風(fēng)好。

（2）、精心組織新會區(qū)第14屆人大代表第三選區(qū)選舉工作。人大換屆選舉工作，牽涉面廣，政策性強(qiáng)，議程規(guī)范，籌備此項工作的梁玉青副主任非常稱職，她堅持請示匯報制度，與辦公室人員一起做好各方面準(zhǔn)備工作。在上級選舉機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，我校于今年9月27日依法選舉梁遠(yuǎn)榕校長為區(qū)第14屆人大代表，較好完成選舉各項議程，也從中組織師生們上了一堂“政治課”，參與了一次有意義的民主活動。

（3）、組織教工重陽節(jié)登山健身活動安全有序。雖然年年都舉辦教工登山健身活動，但我們在組織和安排上毫不松懈，在組織登山競賽、獎品發(fā)放等方面進(jìn)行了改革，并調(diào)動各個部門領(lǐng)導(dǎo)的積極性，使今年的登山活動做到安全、熱烈、圓滿。

（4）、進(jìn)一步實施重人才、留優(yōu)才工程有舉措。按校領(lǐng)導(dǎo)要求，辦公室認(rèn)真草擬校內(nèi)職工聘用條件并組織實施，為穩(wěn)定教師隊伍，調(diào)動廣大教師開展創(chuàng)優(yōu)爭先發(fā)揮了應(yīng)有的作用。此外，積極配合學(xué)生管理部門的要求，爭取各專業(yè)部的支持，重新制定教工輪值方案，較大改善了值日工作成效，

有力保障學(xué)校正常教學(xué)活動的開展。

（5）、一絲不茍，認(rèn)真做好文書工作。由于部分文書工作工作的不可預(yù)見性，，經(jīng)常出現(xiàn)打急板的情況。對此，行政辦做到不強(qiáng)調(diào)客觀因素，更多的是迅速、有效地組織材料，特別是林宇球同志，以優(yōu)良的傳統(tǒng)和扎實的工作作風(fēng)，發(fā)揮專長，不計較個人得失，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，按時按質(zhì)完成各項突擊性任務(wù)，確保政令暢通。

此外，本學(xué)期辦公室還組織或協(xié)辦慶國慶迎中秋晚會、第十屆校運會教工比賽項目、黨團(tuán)活動室布置、黨務(wù)公開專欄的制作、第五屆家長會暨家長開放日活動、迎省教廳民生實事工作督查組實地考察等等，都收到了預(yù)期的效果。

3、群策群力，努力構(gòu)建和諧校園。

為了使辦公室成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子與教職工之間連系溝通的橋梁，辦公室的成員注意加強(qiáng)自身思想建設(shè)，做到嚴(yán)以律已，寬以待人，尤其在熱情為部門、教工架鋪綠道方面不遺余力。例如在跨部門工作協(xié)調(diào)上，堅持做到急部門工作之所急，第一時間落實協(xié)調(diào)；在考勤方面，在請假、加班、值班統(tǒng)計方面，工作量大，非常瑣碎，經(jīng)常有教師前來辦公室要求查證、核實，負(fù)責(zé)此項工作的林樣好同志總是熱情相待，耐心解答有關(guān)問題，讓不少人帶著疑問而來，微笑而離開；蘇芳梅同志在接待工作中能發(fā)揚主人翁精神，以微笑服務(wù)做好每一場（次）接待任務(wù)。正是以服務(wù)師生為宗旨，默默無聞地工作，兢兢業(yè)業(yè)地干事，以身作則，為建設(shè)和諧校園作出自己的貢獻(xiàn)。

4、有條不紊，主動做好日常事務(wù)。

辦公室全體人員進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深刻領(lǐng)會崗位特點，進(jìn)而面對紛繁瑣碎的日常事務(wù)，均能以不變應(yīng)萬變，有條不紊，有主有次，先急后緩，并預(yù)見性地開展工作，做時間的主人，保工作的主動。如員工考勤、會議通知及記錄、來人、來電、來函接待、復(fù)印服務(wù)、傳真收發(fā)、值班日常管

理及情況反饋、文字錄入；公章使用、保險理賠、文件收發(fā)傳閱、工資福利待遇核發(fā)、車輛、文印審批、職稱申報、繼續(xù)教育登記、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)填報工作等，較好落到實處。

二、總務(wù)科緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，開展后勤服務(wù)，切實做好資產(chǎn)和財物的管理和保養(yǎng)維修，解決教學(xué)物資供給，設(shè)備添加，為師生提供保健服務(wù)，安全餐飲服務(wù)，有力保障了教育教學(xué)各項工作的開展。

1、嚴(yán)格財務(wù)管理，確保學(xué)校運作正常。

一直以來，學(xué)校運作經(jīng)費緊張不充裕，為保證學(xué)校運作正常，開學(xué)初總務(wù)科認(rèn)真做好財務(wù)資金預(yù)算編制。財務(wù)深入細(xì)致分析過往各種數(shù)據(jù)，統(tǒng)盤考慮學(xué)校一個學(xué)期的收支經(jīng)費及其它可能的支出，以“保運作，求發(fā)展，先急后緩，提高資金使用效費比”為原則，科學(xué)安排財務(wù)資金利用。一個學(xué)期來，學(xué)校各種項目支出得到及時支付，項目建設(shè)能按計劃實施完成，教學(xué)業(yè)務(wù)開展順利。

總務(wù)科做到時嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費，不多收、不少收，精打細(xì)算，做好學(xué)校一切經(jīng)濟(jì)收支、來往賬目結(jié)算核算，及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等有關(guān)事項的工作。對不符合規(guī)定、手續(xù)不全的一律拒付。堅持民主理財，重大開支，專項建設(shè)項目都必須經(jīng)過學(xué)校班子研究決定。財務(wù)人員守法廉明，依法依規(guī)辦事，業(yè)務(wù)運作井井有條，省、市、區(qū)有關(guān)檢查小組對我校財務(wù)進(jìn)行專項業(yè)務(wù)檢查時，充分肯定了我們的工作。2、抓好開源節(jié)流，減少鋪張浪。

學(xué)校在校住宿學(xué)生約2500人，每月水電費均達(dá)50000多元，為做好防流控流，合理使用水電資源，總務(wù)采取加強(qiáng)巡查，全員監(jiān)管的方式做法，收到夠好效果，達(dá)到有事早發(fā)現(xiàn)、早處理，起到積極防治效果。同時，我

們對全校400間老師學(xué)生宿舍以及食堂進(jìn)行月度抄表結(jié)算，對違規(guī)使者按規(guī)定處理，超標(biāo)水電費一律實行追收，一學(xué)期合計追收水電費76987.82元。另外，對公物管理實行勤查細(xì)管，每周都落到課室或宿舍、實習(xí)車間檢查設(shè)施設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，督促有關(guān)責(zé)任人及時糾正，對人為損壞的，在做好教育工作的同時依照規(guī)定處理。一學(xué)期來，合計處罰公物損壞賠償金1986元。

本學(xué)期，總務(wù)繼續(xù)不斷規(guī)范物品的采購和財務(wù)核報制度。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件等必須由部門或個人提出申請，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后總務(wù)安排人員進(jìn)行采購，采購人員做到多了解市場信息、貨比三家，同等商品比價格，同等價格比質(zhì)量，選擇質(zhì)好價廉的購買，采購的物品及時入庫進(jìn)行登記，一學(xué)期來,共采購物品438批次,有力地保障了教學(xué)正常開展。倉庫所有物品出庫，必須由個人簽領(lǐng)。倉庫保管員每月盤點一次。學(xué)期結(jié)束，老師借用的教學(xué)用具、儀器等物品回收清點，遺失的要賠償。

3、抓好食堂和小賣部管理工作，保證飲食衛(wèi)生安全。

食堂和小賣部工作的好壞直接關(guān)系到全校師生的身體健康，也關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)。本學(xué)期在總結(jié)以往的經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，努力抓好食堂和小賣部工作，加強(qiáng)食堂和小賣部飲食衛(wèi)生，杜絕食物中毒事故。主要堅持以下的做法：

（1）、加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)和專業(yè)知識培訓(xùn)，提高人員綜合素質(zhì)。（2）、監(jiān)督其各個環(huán)節(jié)的運作。校醫(yī)每天分早午晚餐三次到食堂小賣部進(jìn)行食品檢查和環(huán)境衛(wèi)生檢查，一旦發(fā)現(xiàn)不合格的食品禁止出售，以確保供應(yīng)的食品符合規(guī)定。

（3）、以安全第一為宗旨，堅持嚴(yán)格要求食堂落實《食品衛(wèi)生法》，確保食品加工、制作、銷售安全可靠，為師生提供安全衛(wèi)生的食品。

4、加強(qiáng)后勤保障，提升服務(wù)質(zhì)量

（1）、后勤本學(xué)期在水電服務(wù)管理上繼續(xù)深入實行精細(xì)管理，水電維修實行登記制度，由副科長親自督辦，基本做到隨報隨修，保證了教室、實訓(xùn)車間、公共場地的水電正常運行。一個學(xué)期，公物設(shè)施共維修648件次。

（2）、利用暑假時間做好開學(xué)場地準(zhǔn)備對70多間教室、400多宿舍的門窗、課桌凳、學(xué)生床鋪、照明等進(jìn)行全面維修，保證了新學(xué)期開學(xué)和新生的入住。新學(xué)期，學(xué)校根據(jù)教學(xué)和學(xué)生管理發(fā)展的需要，實行由原來級管理改為部管理，調(diào)整四個部的辦公室，對重新安排的辦公進(jìn)行改造。總務(wù)接到改造任務(wù)后,在時間短，任務(wù)緊的情況下，迅速組織工程隊對新辦公室進(jìn)行裝修，添置辦公設(shè)施，使各部得到及時搬遷使用。

（3）、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度添置設(shè)備設(shè)施。本學(xué)期，學(xué)校投入大量資金添置了各種教學(xué)設(shè)備，但購置的設(shè)備，都是嚴(yán)格按照政府采購制度，不準(zhǔn)私自購買，杜絕了不良之風(fēng)的產(chǎn)生。從而為老師創(chuàng)建了一流的教學(xué)環(huán)境。

（4）、熱情做好師生保健服務(wù)

學(xué)校住宿生人數(shù)多，經(jīng)常有同學(xué)出現(xiàn)這里或哪里不舒服，校醫(yī)結(jié)合過往的經(jīng)驗，及早做好藥品的采購，以備使用。平時，熱情做好每一位師生的保健，及時提供精湛服務(wù)，本學(xué)期一共接診人數(shù)660人次。對于需要外出就醫(yī)的病人，總務(wù)接到通知后，迅速安排人員開車護(hù)送，以保證病人在第一時間得到及時醫(yī)治和搶救。

5、做好衛(wèi)生檢評，促進(jìn)校園衛(wèi)生

總務(wù)科本學(xué)期根據(jù)學(xué)校要求，成立衛(wèi)生檢查小組，負(fù)責(zé)對各部的衛(wèi)生評比。因此，總務(wù)根據(jù)任務(wù)要求，迅速制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以保證考評效果。在檢查的工作過程中，衛(wèi)生組的同志不怕繁瑣，不怕辛苦，在完成原有的工作任務(wù)基礎(chǔ)上，每周一次不定期對宿舍、課室進(jìn)行檢查，每天早上對校園地面進(jìn)行衛(wèi)生檢評。檢評堅持做到認(rèn)真細(xì)致、客觀、公證。每一次檢查

結(jié)束，衛(wèi)生組將檢查結(jié)果及時送給被考評的部和部門，推動了使校園衛(wèi)生建設(shè)，校園衛(wèi)生整潔有了明顯進(jìn)步。

一學(xué)期來，行政線全體工作人員團(tuán)結(jié)進(jìn)取，努力拼搏，取得一定的成績，但也存在一定的薄弱環(huán)節(jié)，如還存在工作不夠細(xì)致，保障不夠到位的現(xiàn)象，解決問題不夠及時，工作不夠扎實的現(xiàn)象。新學(xué)期行政線將從實際出發(fā)，實事求是，提高人員整體素質(zhì)、管理水平和服務(wù)質(zhì)量，落實科學(xué)發(fā)展觀，勤奮工作，我們有信心創(chuàng)出新成績，為學(xué)校創(chuàng)國家示范校作出新的貢獻(xiàn)。

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