201*年經(jīng)營(yíng)管理工作總結(jié)
《201*年經(jīng)營(yíng)管理工作總結(jié)》目標(biāo)完成情況
各位同仁,大家好!過(guò)去201*年是我們匯宇公司極不平凡的一年。一年來(lái),通過(guò)大家的努力,較好得完成了目標(biāo)任務(wù),全年完成產(chǎn)值1.08億元。固定資產(chǎn)投入穩(wěn)步增加。新建了預(yù)制構(gòu)建廠,配套了乳化瀝青生產(chǎn)車間。為加強(qiáng)后場(chǎng)管理,樹立形象,對(duì)瀝青砼拌合場(chǎng)進(jìn)行了廠貌改造。經(jīng)過(guò)兩年的打拼,公司資產(chǎn)已實(shí)現(xiàn)了翻兩番,令人鼓舞。
職工待遇
員工待遇穩(wěn)步提高。201*年我們堅(jiān)持立足德陽(yáng)、扎根德陽(yáng)的方向。德陽(yáng)成了我們的大本營(yíng),但絕大部分員工都是外來(lái)人員。為讓職工安心工作,我們解決了住宿和三餐。兩個(gè)固定伙食團(tuán)不以盈利為目的,均為福利性質(zhì),讓大家吃得放心,非常滿意,真正感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。同時(shí),為應(yīng)付嚴(yán)寒和酷暑,讓大家工作和休息的舒心,我們又增添了53臺(tái)空調(diào)。盡管我們現(xiàn)在條件還比較差,但從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,始終把為員工創(chuàng)造高品質(zhì)的生活作為我們永遠(yuǎn)的使命和核心價(jià)值觀,我們匯宇公司就會(huì)有強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)又上了新臺(tái)階,各部門分工更明確,職責(zé)更清晰。通過(guò)磨合和鍛煉,涌現(xiàn)了一批責(zé)任心強(qiáng),執(zhí)行力強(qiáng)的骨干。核心團(tuán)隊(duì)已形成,增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力,為公司轉(zhuǎn)型奠定了良好的基礎(chǔ)。為提高員工素質(zhì)和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,公司進(jìn)行了多次內(nèi)訓(xùn),并選派部分高、中層人員和骨干進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)。同時(shí),大膽啟用有責(zé)任心,敢闖、敢拼、一專多能的綜合型人才。關(guān)心員工的終結(jié)關(guān)懷,讓員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)一致。201*年共考證10個(gè),其中,二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理人3人。大力實(shí)施人才戰(zhàn)略,強(qiáng)調(diào)內(nèi)培的同時(shí),也注重外引,引進(jìn)了象權(quán)老師,曹老師,張進(jìn),何勇,蘭偉等特殊人才。
市場(chǎng)拓展
大力開(kāi)展市場(chǎng)拓展,珍惜合作平臺(tái),深化合作關(guān)系。與我們合作的四匯集團(tuán)和通達(dá)公司系德陽(yáng)市首批十佳誠(chéng)信企業(yè),也是201*年德陽(yáng)市唯一兩家被評(píng)為省優(yōu)秀的企業(yè)。目前,我們已成為兩家公司最大的項(xiàng)目部。尤其值得一提的是,春節(jié)剛過(guò)完,提前上班,抓得早,抓得緊,狠抓了災(zāi)后重建的收尾工程,至201*年5月中旬,已完成產(chǎn)值約5000萬(wàn)元,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)開(kāi)好了頭。201*年拓展了綿竹市場(chǎng),重點(diǎn)抓了綿竹市交通局項(xiàng)目(快通工程項(xiàng)目)及綿竹城區(qū)改造、羅江縣舊城改造、什邡舊城改造,德陽(yáng)市區(qū)舊城改造。特別是經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)廬山南路、重點(diǎn)辦項(xiàng)目(長(zhǎng)江西路)等。注重BT項(xiàng)目的了解和嘗試,與四匯集團(tuán)成功地運(yùn)作了郫縣頤都花園的BT項(xiàng)目。目前,羅江、天元經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)正在緊盯中。為擴(kuò)大盈利渠道大膽嘗試賣料、加工等方式,努力增大回款率?疾觳⑸钊肓私饬薆T和BOT市場(chǎng)、高速公路市場(chǎng)、新疆市場(chǎng)等,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作出提前作出籌劃。大件路L段嘗試了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的合作,調(diào)整心態(tài),整合資源,突出優(yōu)勢(shì),向競(jìng)爭(zhēng)同行學(xué)習(xí),力爭(zhēng)成為本區(qū)域同行中的佼佼者。
存在的不足
在取得這些成績(jī)的同時(shí),我們應(yīng)看到我們存在的不足:組織構(gòu)架的設(shè)置應(yīng)作出適當(dāng)調(diào)整,避免人員管理職責(zé)的重疊,大項(xiàng)目部運(yùn)作方式也阻礙了我們公司的發(fā)展;管理層次不清,公司正在進(jìn)行組織構(gòu)架的調(diào)整;建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,建立整套系統(tǒng)的管理體系。來(lái)年要重點(diǎn)抓項(xiàng)目經(jīng)理,培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理,實(shí)行項(xiàng)目終端管理,加大回款力度。
思路和打算
新的一年,形勢(shì)非常好,同時(shí)又是我們實(shí)現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展的大機(jī)會(huì)。春節(jié)前完成高中層的結(jié)構(gòu)調(diào)整,全面實(shí)行制度化管理。公司將會(huì)以嶄新的面貌呈現(xiàn),真正做到專業(yè)化施工,職業(yè)化管理。業(yè)務(wù)上仍然要狠抓德陽(yáng)市場(chǎng),站穩(wěn)腳跟,特別是經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、天元開(kāi)發(fā)區(qū)、羅江開(kāi)發(fā)區(qū)等上億的BT大項(xiàng)目。同時(shí)抓住德陽(yáng)交通發(fā)展十二五規(guī)劃的頭一年,東一環(huán)、黃河開(kāi)發(fā)區(qū),成德大道、金沙江路等大項(xiàng)目。進(jìn)入高速公路,開(kāi)辟新疆市場(chǎng)。
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