行政管理工作總結

行政管理工作總結

一、加強學習，不斷提高政治理論水平

本人積極參加鎮(zhèn)中心組學習、職工學習，堅持集中學習與自學相結合的學習制度，重點學習了黨的基本、鄧小平理論、三個代表重要思想、黨風廉政建設知識以及黨在農(nóng)村的各項方針、政策。通過學習，增強了黨性，提高了政治理論水平，豐富了業(yè)務知識，樹立了大局意思和全新的發(fā)展觀念。

二、堅持民主集中制，自覺維護班子團結

認真執(zhí)行黨的民主集中制度，積極參與班子集體決策，充分發(fā)表自己的意見和觀點，并尊重他人的意見，集體決定的事情，能堅決維護并認真貫徹執(zhí)行。認真做好本職工作，積極為黨委政府分憂，同時努力協(xié)助班子其他成員的工作。認真過好民主生活會，積極開展批評與自我批評，虛心接受同志的批評和建議，幫助他人，完善自己，實現(xiàn)班子的整體團結與進步。

三、立足本職工作，全面完成各項工作目標任務

1、組織工卓有成效。一是以三級聯(lián)創(chuàng)為主線，抓好了農(nóng)村基層組織建設。認真抓好了創(chuàng)五個好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、五個好村黨支部的建設，制訂了目標和措施，并認真組織實施。本鎮(zhèn)201*年的三級聯(lián)創(chuàng)實施意見以《華鎣黨建》專版形式在全市交流。今年上半年，全廣安市組織工作現(xiàn)場會，??鎮(zhèn)的畜牧協(xié)會支部和山門口黨支部作為兩個流動現(xiàn)場點，得到了上級領導好評。鎮(zhèn)黨委201*年被評為六好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，黨政班子被評為四好班子，黨建工作被華鎣市委評為基層黨組織，全鎮(zhèn)90%以上的村被評為五好村。二是認真開展黨內(nèi)主題活動。積極實施黨員農(nóng)貸快車活動，為黨員農(nóng)戶提供和貸款，幫助他們發(fā)展致富，全鎮(zhèn)培育產(chǎn)業(yè)黨員大戶50余戶。大力開展三向培養(yǎng)活動，進年來，共培育黨員致富帶頭人80余戶，發(fā)展業(yè)主入黨10余名，培養(yǎng)黨員致富帶頭人為村組干部8名。努力推進黨員法律雙進活動，調(diào)解民事糾紛50余起，防止了刑事案件得發(fā)生。支部加協(xié)會運作機制，先后成立了??鎮(zhèn)畜牧協(xié)會黨支部、??鎮(zhèn)小驢山荊山藥果業(yè)合作社和華鎣山黃化梨合作社，為新時期農(nóng)村黨建工作找到了新的結合點，為全市支部加協(xié)會提供了樣板，我鎮(zhèn)的支部加協(xié)會經(jīng)驗以《信息》的形式在全市刊發(fā)。三是抓好了干部隊伍建設。對鎮(zhèn)村干部實行了目標，落實了獎懲措施，實行了干部聯(lián)片制度。干部的工作作風得到很大改善，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的大好局面。實行了下派上掛制度，將鎮(zhèn)上經(jīng)驗豐富的干部下派到村上任職，抽調(diào)村上年富力強的主要干部上掛鎮(zhèn)上任職，目前，已下派兩名鎮(zhèn)干部分別到姚家磅村黨支部、小驢山黨支部任職，上半年曾抽調(diào)走馬嶺村的支部書記上掛鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦掛職鍛煉。該制度的實施，提高了鎮(zhèn)村干部的工作能力，調(diào)動了工作積極行。同時抓好了村干部的學歷，提高他們的文化素質(zhì)。鼓勵村干部參加黨校和涉農(nóng)院校的學習培訓，在經(jīng)費上采取鎮(zhèn)補助40%、村級解決40%和個人承擔20%的方式解決。目前，全鎮(zhèn)有4名村主要干部參加了省黨校的大專學歷培訓。四是抓好了黨員發(fā)展工作。充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨校的作用，對發(fā)展對象、入黨積極分子不定期的培訓，努力做好黨員發(fā)展工作，全年共發(fā)展黨員16名，其中女同志2名，35歲以下的5名，高中文化以上的6名;培養(yǎng)入黨積極份子50名。五是抓好了陣地建設。完善了月亮坡、六水溝的活動室建設，高標準籌建了山門口村、小驢山村活動室。全鎮(zhèn)村級活動室基本實現(xiàn)規(guī)范化建設。

2、生育再創(chuàng)新高。按照兩包一掛，落實任務和工作經(jīng)費，實行目標管理，明確了獎懲。認真貫徹執(zhí)行《人口與計劃生育法》，堅持三不變，落實三為主，積極開展三結合工作。結合全市創(chuàng)建全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務先進縣市之際，投入8萬余元加大了鎮(zhèn)村兩級計劃生育服務站、室的軟、硬件建設，大力開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務，將集中服務與經(jīng)常性工作相結合，充分發(fā)揮計劃生育協(xié)會的作用，轉變?nèi)藗兊纳�育觀念，穩(wěn)定底生育水平。每季度定期開展以查環(huán)、查孕、查病為主要內(nèi)容的三查活動，為廣大育齡提供生殖保健服務。努力加大對違法生育的處理力度，做到應處必處，加大對社會撫養(yǎng)費的收取，處理面達95%。加大了計劃生育村民自治，制訂了計劃生育村民公約，簽定了計劃生育服務協(xié)議。同時規(guī)范了計劃生育村級服務室建設，規(guī)范了月亮坡、綠水溝村級服務室，新建了山門口、小驢山村級服務室，通過陣地建設，為計劃生育工作開展提供了硬件保障。采取多種措施，努力提高計劃生育，本鎮(zhèn)的政策生育率保持在98%，綜合節(jié)育率95%。201*年上半年，廣安市計劃生育現(xiàn)場會??山門口作為現(xiàn)場點，得到上級好評。201*年計劃生育工作全市排位第二名，一類鎮(zhèn)，201*年我鎮(zhèn)計劃生育工作目前也走在全市前列。

3、駐村工作突出務實。經(jīng)常深入村社，深入農(nóng)戶，與農(nóng)民交朋友，為民分憂，為老百姓辦事實。所駐村工作較好地完成了目標任務。四、做好了黨務工作與政府工作的協(xié)調(diào)性

本人從98年以來一直任組織員，201*年4月兼任副鎮(zhèn)長，分管計劃生育工作。本來組織員工作就很繁重，加上政府工作難度就更大，但本人沒有退縮，沒有畏懼，而是以高昂斗志肩負起了兩方面工作。雖然累一點，苦一點，雖然被家人誤解一點，這些都沒有什么，我想組織安排我搞這些工作是看得起我，是相信我。我一定要把工作做好，想盡千方百計，確保黨建工作與政府工作的協(xié)調(diào)，做到二者兼顧。今年6月底被市委組織部抽調(diào)搞市上突擊性工作，深受好評。201*年本人被華鎣市委評為優(yōu)秀農(nóng)村基層干部。五、堅持遵章守紀，廉潔自律堅持黨風廉政建設的各項規(guī)定，遵紀守法，認真執(zhí)行財政紀律，遵守財經(jīng)制度，不侵占公款，不大吃大喝，不奢侈浪費，不吃、拿、卡、要。對分管人員定期進行廉政談話，認真落實廉政建設責任制。六、存在的不足

工作方法不多，領導方法、領導藝術不夠，領導魄力有待于進一步提高。今后應該努力學習，不斷完善和提高自己。

擴展閱讀：行政管理工作匯報

XXXX公司行政管理工作總結

行政管理一般包括：員工禮儀和工作紀律、檔案管理、會議管理、印鑒管理、公文管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理。

XXXX行政部除以上所列的一般行政管理內(nèi)容外還包括：企業(yè)文化管理、證照管理、費用管理、異地辦公管理、固定資產(chǎn)管理。以下將對各項行政工作做更詳細的說明。

員工禮儀和工作紀律

主要包括：員工的著裝、儀表、語言、行為及商務活動中的禮儀等等。XXXX現(xiàn)行狀況：XXXX已經(jīng)于去年下發(fā)《員工行為規(guī)范》在此規(guī)范中對相關的禮儀做了詳細的規(guī)定，目前大部分同事的禮儀狀況良好。

工作紀律主要包括：工作紀律主要有上下班管理制度、請銷假制度、休假制度、獎懲制度、離職及辭退制度。

XXXX現(xiàn)行狀況：目前公司總部考勤狀況良好，主要問題多集中于區(qū)域辦事處，為加強區(qū)域辦事處的考勤管理，現(xiàn)已經(jīng)要求區(qū)域每天早晨必須傳真紙質(zhì)簽到表到公司，并在每日早晨對公司整體考勤情況進行通報�？记谕▓髮�發(fā)至總裁辦所有成員、一級部門總監(jiān)、區(qū)域總經(jīng)理處，以便各位領導及時了解和核對所負責人員的考勤情況是否屬實。休假制度、離職制度等目前屬人事部管理范圍內(nèi)，均按集團統(tǒng)一要求進行。檔案管理

主要包括：材料的收集、歸檔范圍、立卷、檔案保存、檔案的借閱等等。XXXX現(xiàn)行狀況：融資照片檔案、歷年年會檔案、拓展訓練等大型培訓檔案、慶典檔案、新年聯(lián)歡檔案等各種資料檔案行政部均進行了歸檔和存檔，隨時可查詢。

會議管理

主要包括：會議的分類及召開權限、會議的組織、會議紀律、會議記錄、會議跟進等等。

XXXX現(xiàn)行狀況：XXXX剛剛下發(fā)的文件《例會制度》對XXXX的總裁辦例會和主管例會做了詳細規(guī)定，今后將嚴格按照文件中所規(guī)定的時間來召開和組織例會。

行政部負責總裁辦例會、主管例會、年度會議、年中會議等公司級別會議的組織、記錄和跟蹤工作。

部門級會議由行政部協(xié)助組織，記錄和跟蹤工作由部門內(nèi)部人員自行完成。

印鑒管理

主要包括：印鑒的制發(fā)、公司印鑒對內(nèi)對外使用規(guī)定、印鑒的權責人及部門、印鑒的保管、印鑒使用登記等等。

XXXX現(xiàn)行狀況：XXXX現(xiàn)行印章管理遵循201*年下發(fā)的《XXXX技術有限公司印章管理制度》該制度對印章的刻制、保管、使用、權責人等都做了詳細的規(guī)定。

目前行政部保管的印章包括：公司公章、人事專用章、朝陽分公司公章、荊陽手簽章、黨庫侖手簽章。合同專用章目前由運營管理部保管，投標專用章由投標辦公室保管，這兩個公章在使用時也遵循《XXXX技術有限公司印章管理制度》的要求對印章的使用做了詳細的登記，行政部監(jiān)督這兩個公章是否按照規(guī)定使用。對這兩個公章的使用登記行政部會不定期抽查。

行政部保管的各種證照包括：公司營業(yè)執(zhí)照正副本、組織機構代碼證正副本、安全生產(chǎn)許可證正副本、生產(chǎn)資格企業(yè)證書正副本、高新技術企業(yè)證書、歷年公司的各種獲獎證書等。

公文管理

主要包括：公文格式及行文規(guī)范、發(fā)文程序、文件撰寫、文件下發(fā)、公文歸檔等。XXXX現(xiàn)行狀況：XXXX公文沿用XXXX公文固定格式，發(fā)文程序執(zhí)行會簽制度，即公文撰寫完成后需總裁辦全體成員會簽完畢后由總裁簽發(fā)。

文件、制度的撰寫多數(shù)由行政部完成，部分部門管理制度由部門自行撰寫后由行政部修改完成。

XXXX所有文件的下發(fā)均由行政部負責完成，其他任何部門都沒有下發(fā)公文的權利。

所有公文均由行政部統(tǒng)一歸檔會簽文件和公文紙質(zhì)檔案。

辦公用品管理

主要包括：購置規(guī)定、保管制度、領取制度、登記制度。

XXXX現(xiàn)行狀況：辦公用品目前統(tǒng)一采購（供應商為集團指定）入庫、出庫均有登記，領用時也需要登記。

庫房管理

主要包括：人員職責、入庫、存儲保管、盤點、安全管理等等。

XXXX現(xiàn)行狀況：XXXX目前租用大廈庫房一處，內(nèi)主要存放從華為申請的一些產(chǎn)品資料、以前做的一些禮品（XXXX已經(jīng)有4年沒有做過禮品，目前有的都是以前剩余的禮品，并且也已經(jīng)沒有多少）、歷年剩余的XXXX筆記本（201*年度的筆記本大家普遍反映良好，所以很快就被領完，后又補做了一批，但是仍然很快用完。但是已經(jīng)接近年底考慮已經(jīng)準備做201*的筆記本因此沒有再補訂，目前庫房存放的多是201*年以前剩余的筆記本。）部分備板備件、展會用品、大件固定資產(chǎn)和一些雜物。

企業(yè)文化管理

主要包括：各種活動、拓展訓練、企業(yè)環(huán)境、價值觀、文化儀式XXXX現(xiàn)行狀況。

XXXX的年底聯(lián)歡會、十年慶典、集體旅游等方式均是在做企業(yè)文化建設，行政部今后也將繼續(xù)努力做好每一次活動。。行政部對此也沒有太好的辦法，希望各位領導能夠給些指導。

證照管理

主要包括：證照申請、證照年檢等XXXX現(xiàn)行狀況：

行政部保管的各種證照包括：公司營業(yè)執(zhí)照正副本、組織機構代碼證正副本、安全生產(chǎn)許可證正副本、生產(chǎn)資格企業(yè)證書正副本、高新技術企業(yè)證書、歷年公司的各種獲獎證書等。

公司營業(yè)執(zhí)照每年年檢一次；行政部完成安全生產(chǎn)許可證每三年需要審驗一次；行政部完成

高新技術企業(yè)證書每三年需要重新申請一次；行政部配合財務部完成ISO9000證書每年年審一次，每三年復評一次；行政部組織完成

費用管理

主要包括：年度行政費用預算、費用審批、費用控制等

XXXX現(xiàn)行狀況：年初對整個公司的行政費用做了總預算，預算主要依據(jù)前一年的基本數(shù)據(jù)并根據(jù)今年實際情況制定。

目前所有涉及到行政費用的報銷，例如：手機費報銷、差補報銷、飯補報銷、房租費、物業(yè)費、水電費、綠植費、辦公用品、辦公耗材、保潔費、車輛費用等均需要由行政部審核并核對年初預算來審批。此項正在持續(xù)改進中。

異地辦公管理

主要包括：辦事處管理、區(qū)域宿舍管理、辦事處秘書司機人員管理、辦事處考勤管理。

XXXX現(xiàn)行狀況：各區(qū)域辦事處的建設均由行政部完成，日常辦事處管理由區(qū)域秘書協(xié)助區(qū)域總經(jīng)理共同完成。

之前區(qū)域秘書的很多工作行政部不慎了解，這會給行政部對區(qū)域秘書工作的指導和評價帶來困擾。近期開始實行的周報制度將對此有明顯的改善。固定資產(chǎn)管理

主要包括：資產(chǎn)申購、選型、登記、統(tǒng)計、調(diào)配、處置；筆記本電腦、車輛、公共辦公資產(chǎn)（打印機、復印機、傳真機、掃描儀、咖啡機、冰箱、微波爐、碎紙機、飲水機等）XXXX現(xiàn)行狀況：

筆記本電腦：目前遵循201*年下發(fā)的《筆記本電腦管理規(guī)定》進行管理。申購審批、登記、統(tǒng)計、調(diào)配、處置均由行政部負責。

車輛：目前有四輛區(qū)域狀況差的車已經(jīng)審批通過，準備更換，因集團資金問題暫時擱置。其它車輛中目前最令人擔心的是公司總部的商務別克車，該車近兩個月的修理費已經(jīng)近四萬，時常拋錨在路上，今年該車的修理費用已經(jīng)嚴重超預算。今后車輛的管理將遵循即將出臺的《XXXX技術有限公司車輛及司機管理規(guī)范》進行管理，該規(guī)范對車輛的申請及車輛派遣的原則做了更加詳細的規(guī)定，將使XXXX的車輛使用更加規(guī)范化。

友情提示：本文中關于《行政管理工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，行政管理工作總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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