資產(chǎn)科201*年度工作總結(jié)

資產(chǎn)科201*年年度工作總結(jié)

201*年我們在單位領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下，全面加大了改制和資產(chǎn)管理工作力度�，F(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、改制工作

今年我區(qū)的改制工作取得較大進展，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均已進入了改制工作的實質(zhì)性操作階段，6個未完成改制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有5個出臺了改制工作指導(dǎo)意見，全區(qū)除1個村級合作社外其他改制單位均已刊登了改制公告。我區(qū)正在進行清產(chǎn)核資工作的單位包括海淀鄉(xiāng)、西北旺鎮(zhèn)、上莊鎮(zhèn)和蘇家坨鎮(zhèn)。其中西北旺鎮(zhèn)13個村的清產(chǎn)核資結(jié)果已經(jīng)通過區(qū)有關(guān)部門的審核批準；上莊鎮(zhèn)、蘇家坨鎮(zhèn)和西北旺鎮(zhèn)其他村已基本完成清產(chǎn)核資結(jié)果的三榜公示；海淀鄉(xiāng)已進入清產(chǎn)核資結(jié)果的自審階段；四季青鎮(zhèn)已完成老股金登記和勞齡登記，并開始了清產(chǎn)核資的人員培訓(xùn)工作。預(yù)計在年底前在北部地區(qū)將成立37個以上的股份社，完成上級制定的工作指標。

今年，我們在改制方面主要做了以下一些工作：1.加大培訓(xùn)力度，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)培養(yǎng)產(chǎn)權(quán)制度改革工作人員今年，我們先后在海淀、西北旺、蘇家坨、上莊、溫泉、四季青等鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的7個產(chǎn)權(quán)制度改革培訓(xùn)班上講解相關(guān)知識，授課內(nèi)容涉及清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)制度改革程序、產(chǎn)權(quán)制度改革實施與操作、產(chǎn)權(quán)制

度改革應(yīng)注意的問題等各個方面，累計培訓(xùn)1100余人次，為產(chǎn)權(quán)制度改革做好了人員準備。

2.深入基層指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定改制方案，及時研究解決改制中遇到的問題

深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導(dǎo)其制定產(chǎn)權(quán)制度改革方案及各項工作細則等；研究解決老股金、勞齡和人員登記工作中遇到的實際問題，初步審查了56個單位的清產(chǎn)核資結(jié)果；因地制宜幫助各鄉(xiāng)村制訂改制方案，年底前預(yù)計指導(dǎo)成立的股份社數(shù)量將超過37個。

3.審核并批復(fù)清產(chǎn)核資結(jié)果

目前已批復(fù)了西北旺鎮(zhèn)13個村的清產(chǎn)核資結(jié)果，年底前這一數(shù)字預(yù)計將超過40。

4.審核了東升鄉(xiāng)三個鄉(xiāng)級股份經(jīng)濟合作社的注冊登記材料5.建立改制指導(dǎo)機制

與區(qū)農(nóng)委共同組織了改制指導(dǎo)隊伍，成立了3個指導(dǎo)小組，由區(qū)農(nóng)委、區(qū)農(nóng)經(jīng)站人員及有相關(guān)經(jīng)驗的外聘人員組成，目前人員已落實到位，為外聘人員頒發(fā)了證書。每個小組對應(yīng)2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作，重點做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和進度監(jiān)督，對個別難點村予以重點指導(dǎo)。

6.編纂印發(fā)了改制工作簡報

為了宣傳、推動我區(qū)的農(nóng)村改制工作，我們編纂了2期《海淀區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組簡報》，介紹了我區(qū)的改制進展情況、具體措施和下一步的任務(wù)，向區(qū)有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)行印發(fā)。

7.組織召開了季度改制工作例會

我們組織召開了每季度一次的全區(qū)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作交流會。會上采取傳達上級改制工作文件、互相交流工作經(jīng)驗，共同探討解決有共性的難點問題等方式加強溝通協(xié)作，推動我區(qū)改制工作發(fā)展。

8.辦理信訪事件

按照《信訪條例》的有關(guān)規(guī)定，認真辦理區(qū)信訪辦《關(guān)于交辦楊長金等人到北京市政府上訪的函》，并將辦理結(jié)果及時書面反饋給區(qū)信訪辦來訪接待科，并接待處理了多起群眾咨詢、上訪事件。

9.按時完成了市里產(chǎn)權(quán)制度改革進度月報表的報送工作二、集體資產(chǎn)管理工作

隨著我區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟的不斷發(fā)展壯大，各級政府和集體經(jīng)濟組織對資產(chǎn)管理工作重要性的認識也不斷加強。適應(yīng)這一形勢，我科在資產(chǎn)管理方面主要開展了以下工作：

1.201*年集體資產(chǎn)年檢工作

我科于年初組織了201*年集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記年檢工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按要求準備了有關(guān)資料并進行了年檢。我們在摸清集體資產(chǎn)的真實存量和增減變化情況后，認真分析資產(chǎn)情況變化的原因，并針對具體情況提出了加強管理的措施，并指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)圓滿完成了信息化平臺中股份社基本情況數(shù)據(jù)的錄入和審核。

2.市里統(tǒng)一布置的清產(chǎn)核資試點工作

按照市農(nóng)研中心在全市進行清產(chǎn)核資試點工作的安排，我們制定

了《201*年海淀區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資試點工作實施方案》，并與參加試點的上莊鎮(zhèn)多次研討工作，進行安排部署，及時解決工作中出現(xiàn)的問題，保證了這一工作的順利完成。

3.農(nóng)村經(jīng)濟資料匯編的編寫工作

按照站領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，我們承擔了《北京市海淀區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟數(shù)據(jù)匯編》中農(nóng)村集體資產(chǎn)處置及產(chǎn)權(quán)制度改革、大型資產(chǎn)兩部分工作，現(xiàn)已完成資料收集工作，并草擬了初稿。

4.農(nóng)村集體“三資”管理調(diào)研工作

按照市農(nóng)研中心的要求，我們召開會議對“三資”基本情況、制度建設(shè)、管理模式創(chuàng)新等的調(diào)研進行了部署，并講解了調(diào)研工作的具體要求和注意事項，于7月份順利完成了這一工作。

三、明年工作計劃

明年我們計劃主要進行以下一些工作：1.繼續(xù)指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行改制

重點是幫助海淀鄉(xiāng)完成清產(chǎn)核資結(jié)果的確認工作，指導(dǎo)四季青鎮(zhèn)開展清產(chǎn)核資工作，指導(dǎo)西北旺鎮(zhèn)、上莊鎮(zhèn)、蘇家坨鎮(zhèn)和溫泉鎮(zhèn)各村全部完成組建股份經(jīng)濟合作社的工作，力保按照海淀區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)制度改革工作方案（201*-201*年）的要求完成改制工作進度。

2.做好新組建的股份經(jīng)濟合作社的注冊登記工作

3.開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)級集體經(jīng)濟組織的改制調(diào)研并指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作4.加強培訓(xùn)工作

為了加快我區(qū)的改制進度和提高集體經(jīng)濟組織的資產(chǎn)管理水平，

我們計劃在明年根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際要求舉辦產(chǎn)權(quán)制度改革工作培訓(xùn)班和資產(chǎn)管理工作培訓(xùn)班，提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動工作的開展。

5.完成農(nóng)村經(jīng)濟資料匯編的編寫工作6.完成201*年集體資產(chǎn)的年檢工作7.完成調(diào)研課題的撰寫工作8.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

201*

5

年12月5日

區(qū)農(nóng)經(jīng)站資產(chǎn)科

擴展閱讀：201*年度資產(chǎn)管理部工作總結(jié)

二零一一年度金裕地產(chǎn)資產(chǎn)管理部工作

總結(jié)

201*年即將度過，我們充滿信心地迎來201*年。經(jīng)過全體人員的努力工作，資產(chǎn)管理部在201*年在工作上有了實質(zhì)性的進展，收到了實質(zhì)性的成效�，F(xiàn)將資產(chǎn)管理部201*年工作情況現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

一、地下車庫收費管理、人員管理

1、全體人員做到堅決服從上司的領(lǐng)導(dǎo)，認真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。

2、堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針，時刻教育和要求車庫管理員，并嚴格要求主管人員加強對車庫的巡查力度。

3、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓(xùn)，提高隊員防火意識，使隊員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保地下車庫的消防安全。

4、制定、完善車庫保安各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實施運作。

5、在各類理論培訓(xùn)中，通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感，應(yīng)具有上進心，使其明白車庫管理員工作不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。成為一名合格車庫管理員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值，感受人生樂趣。

地下車庫收費工作已步入正軌，各項收費均已穩(wěn)定。201*年的停車費收取工作對于我們來說增加不小的難度，在面對重重阻力的情況下，資產(chǎn)管理部全體人員不怕困難，憑借著耐心的解釋和微笑服務(wù)，使業(yè)主逐步認識到客觀實際情況，201*年資產(chǎn)管理部全部車位費用收取累計達到80余萬元。同比對201*年費用上浮20%左右。

二、商鋪租賃與車位銷售

1、201*年，資產(chǎn)管理部共計銷售車位21套，累計回款244萬余元。隨著業(yè)主的認知程度不斷提高，相信在新的一年內(nèi)車位銷售狀況應(yīng)會有一個全新的面貌。

2、目前正在租賃的商鋪共有13家。其中，金裕青青家園東區(qū)會所內(nèi)商戶10家，體育場3家。資產(chǎn)管理部成立以來，克服了重重阻力、種種困難，對其13戶租賃戶進行了系統(tǒng)化的科學(xué)管理，做到了資產(chǎn)部與租賃戶之費用及時繳納、遇到問題及時反映、接到問題及時解決的良性循環(huán)狀態(tài)。同時站在堅持公司利益高于一切的角度上，資產(chǎn)管理部對所管商鋪新簽訂合同嚴格把關(guān)，為公司爭取到了最大利益。展望新的一年，我們將繼續(xù)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)貫徹“科學(xué)發(fā)展，以人為本”的指導(dǎo)思想，不斷的調(diào)動全體人員的主觀能動性，繼續(xù)努力搞好資產(chǎn)管理部的各項工作，為金裕地產(chǎn)今后長遠的發(fā)展不斷的添磚加瓦。我們堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下，公司的明天會更好。

資產(chǎn)管理部201*年1月10日

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