201*年資產(chǎn)工作總結(jié)
201*年資產(chǎn)工作個(gè)人總結(jié)
201*年資產(chǎn)修理按照全年計(jì)劃資金嚴(yán)格控制修理費(fèi)用,在各項(xiàng)維修現(xiàn)有使用資金不足情況下,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行,合理的進(jìn)行了維修工作安排。201*年全年修理費(fèi)105萬(wàn)元,各項(xiàng)修理均在年初安排計(jì)劃費(fèi)用,實(shí)際發(fā)生超出年初計(jì)劃的項(xiàng)目為鍋爐修理,主要原因是全年按規(guī)定安全檢測(cè)六臺(tái)鍋爐檢測(cè)后維修費(fèi)用超出計(jì)劃資金。
一、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修維護(hù)
(1)組織新設(shè)備投產(chǎn)工作今年海外河成立大九站,裝備兩臺(tái)23t/h熱采鍋爐及球型汽水分離器;小洼大七站在原有兩臺(tái)大爐子的基礎(chǔ)上新增一臺(tái),同時(shí)配備兩臺(tái)球型汽水分離器。為了保證海外河大九站、小洼大七站703爐建成后正常投產(chǎn),組織作業(yè)區(qū)和中心站技術(shù)干部與廠家一同對(duì)新設(shè)備每個(gè)部件、每段流程、每套自控程序逐一進(jìn)行調(diào)試,調(diào)試過(guò)程中對(duì)設(shè)備流程、部件等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄和總結(jié)整理,并拿出解決和整改意見(jiàn),及時(shí)反映到相關(guān)部門(mén)及廠家,逐一進(jìn)行了整改,直接影響鍋爐運(yùn)行的設(shè)備及流程問(wèn)題大九站合計(jì)整改14項(xiàng)、大七站703合計(jì)整改6項(xiàng)。目前3臺(tái)鍋爐設(shè)備保持著穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)。
(2)強(qiáng)化自動(dòng)化儀表修理和維護(hù)作業(yè)區(qū)在生產(chǎn)組安排專人負(fù)責(zé)自控儀表維護(hù)修理工作,現(xiàn)場(chǎng)儀表常見(jiàn)的顯示值校對(duì)、線路故障、模塊更換等問(wèn)題目前都能夠獨(dú)立解決,截至目前總計(jì)進(jìn)行線路故障維修37次;自控系統(tǒng)模塊更換12次;更換壓力、溫度、差壓變送器13臺(tái)次,同時(shí)進(jìn)行了大量檢修工作,保證了鍋爐設(shè)備的正常監(jiān)控和運(yùn)行。
(3)開(kāi)展有針對(duì)性教育培訓(xùn)工作今年各自然站場(chǎng)地監(jiān)控的投入使用,監(jiān)控程序的應(yīng)用需要網(wǎng)絡(luò)配等知識(shí),在使用上員工對(duì)程序及功能不熟悉,同時(shí)在廠家進(jìn)行故障維修時(shí)也發(fā)現(xiàn)有些問(wèn)題是可以自行處理的,由于監(jiān)控器實(shí)際就是RTU鍋爐自控系統(tǒng)所用的個(gè)人微機(jī),為了加強(qiáng)監(jiān)控設(shè)備的維護(hù);避免錯(cuò)誤操作導(dǎo)致系統(tǒng)故障;保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,聯(lián)系廠家對(duì)中心站技術(shù)干部和各自然站站長(zhǎng)進(jìn)行了監(jiān)控軟件使用的培訓(xùn),更全面地提站上設(shè)備管理人員的日常管理水平。二、修理費(fèi)使用控制
今年有六臺(tái)鍋爐按規(guī)定進(jìn)行年檢,年初下達(dá)的修理費(fèi)用比較緊張,因此檢修后的維修資金開(kāi)始計(jì)劃定為34萬(wàn)元,為了保障主要設(shè)備的維修,在全年其他修理費(fèi)使用上嚴(yán)格支出,采用以下辦法加強(qiáng)設(shè)備修理管理:
(1)泵修方面:針對(duì)現(xiàn)有維修工作量統(tǒng)計(jì),對(duì)一些作業(yè)區(qū)自己能維修的項(xiàng)目,同技術(shù)干部和泵工共同研討、一同解決。1-9月份泵修工作中泵工通過(guò)和站上共同配合、更換配件,解決了大量常見(jiàn)故障,所有備有配件的泵配件更換都是由自己完成的;
(2)日用電器及電機(jī)修理方面:針對(duì)其中的小型維修,如食堂空調(diào)不啟動(dòng)、宣傳組數(shù)碼相機(jī)故障、飲水機(jī)故障等,都是通過(guò)發(fā)動(dòng)員工和利用備用配件來(lái)自己解決的。電機(jī)修理中,通過(guò)備件自己更換小型電機(jī)風(fēng)扇葉來(lái)完成修理。到目前為止,在飲水機(jī)、小型電機(jī)風(fēng)扇故障項(xiàng)目上發(fā)生修理費(fèi)用。(3)對(duì)于維修后驗(yàn)收工作,重點(diǎn)征求現(xiàn)場(chǎng)使用人員意見(jiàn),要求維修單位保證維修質(zhì)量和提供具體保修時(shí)間,杜絕短期重復(fù)維修資金費(fèi)用發(fā)生,如101備用泵盤(pán)根壓蓋更換及函體倒扣、大二站消毒柜修理均在短期內(nèi)再次發(fā)生相同故障而要求修理單位進(jìn)行免費(fèi)維修的。
三、推行采用先進(jìn)的設(shè)備管理方法,推廣使用先進(jìn)的監(jiān)控測(cè)量?jī)x器,推進(jìn)設(shè)備管理現(xiàn)代化。
1、充分利用LM-2500油田專用振動(dòng)數(shù)據(jù)采集器和紅外線測(cè)溫儀對(duì)注汽主要設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行狀況監(jiān)測(cè),對(duì)鍋爐給水泵和鼓風(fēng)機(jī)電機(jī)等主要設(shè)備進(jìn)行每周一次的檢測(cè);對(duì)爐體溫度在啟停爐期間進(jìn)行監(jiān)測(cè);對(duì)各種小型電機(jī)進(jìn)行巡檢式監(jiān)測(cè)等。從而能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,避免嚴(yán)重故障和事故發(fā)生。今年1601爐主體泵電機(jī)震動(dòng)異常就是通過(guò)振動(dòng)采集儀進(jìn)行確認(rèn),發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常后,果斷停爐檢修,及時(shí)對(duì)160kw電機(jī)鋁制風(fēng)扇葉的鍵聯(lián)接松動(dòng)進(jìn)行修復(fù),避免了因風(fēng)扇葉脫離造成設(shè)備損壞和事故發(fā)生;大七站改造期間701主體泵電機(jī),及時(shí)發(fā)現(xiàn)振動(dòng)異常并通過(guò)振動(dòng)數(shù)據(jù)采集儀確認(rèn)軸承故障從而提前進(jìn)行修理;日常巡檢中使用紅外線測(cè)溫儀對(duì)鍋爐等設(shè)備的溫度監(jiān)測(cè),不僅使工作程序更加便捷安全,還將設(shè)備運(yùn)行狀況最大程度的于在掌控之中,從而提高了設(shè)備日常管理質(zhì)量。
2、利用鍋爐RTU自控系統(tǒng),結(jié)合KM980熱效率測(cè)試儀對(duì)鍋爐運(yùn)行狀況進(jìn)行調(diào)整,使鍋爐處于穩(wěn)定的最佳運(yùn)行工況,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理,使設(shè)備在使用中得到最佳的維護(hù)。在今年管理工作中,加強(qiáng)RTU系統(tǒng)的鍋爐燃燒工況自動(dòng)記錄功能的應(yīng)用,通過(guò)每周對(duì)歷史記錄的檢查,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,掌握鍋爐短期運(yùn)行工況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和評(píng)比,提高員工工作責(zé)任心,更好的進(jìn)行鍋爐設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)工作。3、在設(shè)備檢察和狀態(tài)監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上實(shí)施預(yù)防性檢修,目前積累了大量的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn),不僅及時(shí)恢復(fù)設(shè)備功能,同時(shí)又為設(shè)備的維護(hù)創(chuàng)造了良好條件,減少工作量,降低維修費(fèi)用,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。
四、堅(jiān)持以效益為中心,堅(jiān)持促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的方針
在設(shè)備管理工作中,堅(jiān)持為提高生產(chǎn)率和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。在保證設(shè)備正常運(yùn)行,滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下通過(guò)全面挖潛資產(chǎn)管理中的潛在效益。在向管理、科技要效益的原則基礎(chǔ)上,提高職工隊(duì)伍的整體技術(shù)技能水平,解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題,從而促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
201*年大爐子設(shè)備平均利用率為69.16%;小爐子58.07%;單臺(tái)爐子設(shè)備完好率大于98%;平均完好率為99.5%。
五、201*年工作預(yù)想
(1)、201*年將進(jìn)一步規(guī)范獎(jiǎng)懲辦法,嚴(yán)格考核自然站設(shè)備管理工作,繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)、主要設(shè)備的管理工作,發(fā)動(dòng)員工和站上技術(shù)干部做好日常維護(hù)工作,明確各自責(zé)任,確保設(shè)備管理水平再上新臺(tái)階;
(2)、新的一年將繼續(xù)深入開(kāi)展全員資產(chǎn)管理工作,進(jìn)行自然站設(shè)備管理評(píng)優(yōu)活動(dòng),以嚴(yán)肅的態(tài)度實(shí)施資產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法,調(diào)動(dòng)員工積極參與日常維修管理工作;
(3)、階段性實(shí)施切合生產(chǎn)實(shí)際的教育培訓(xùn),提高設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng)水平,提高管理人員素質(zhì)。
通過(guò)以上三方面具體工作的實(shí)施,在全作業(yè)區(qū)形成一個(gè)有組織者、有全員參與、以自然站為“點(diǎn)”、由設(shè)備運(yùn)行狀況來(lái)形成“面”的設(shè)備管理模型,完成明年作業(yè)區(qū)資產(chǎn)工作目標(biāo),培養(yǎng)設(shè)備管理人員以站為家、愛(ài)崗敬業(yè)工作作風(fēng),提高全員設(shè)備管理水平。
姜水
201*.5.29
擴(kuò)展閱讀:201*年資產(chǎn)管理處工作總結(jié)
201*年資產(chǎn)管理處工作總結(jié)
201*年,資產(chǎn)管理處在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管校領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和關(guān)心下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹科學(xué)發(fā)展觀,重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理和規(guī)范管理,提高管理質(zhì)量和服務(wù)水平的工作目標(biāo)。通過(guò)全處同志辛勤努力,按時(shí)保質(zhì)保量,較好地完成了201*年各項(xiàng)工作任務(wù)。目前,學(xué)校已入帳固定資產(chǎn)總量近10.9億元,年均增幅約20%,為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了很好的保障;厥走^(guò)去,展望未來(lái),為進(jìn)一步做好學(xué)校的資產(chǎn)管理工作,現(xiàn)將本年度資產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:
一、較出色地完成了學(xué)校本科教學(xué)水平評(píng)估各項(xiàng)工作任務(wù)
積極響應(yīng)學(xué)校迎評(píng)口號(hào),即“人人都是評(píng)估對(duì)象,事事都是評(píng)估內(nèi)容”,全體成員齊心協(xié)力、全身心投入,出色地完成了相關(guān)的評(píng)估工作任務(wù)。
1、認(rèn)真分析評(píng)估指標(biāo),精心整理評(píng)估材料。認(rèn)真解讀評(píng)估指標(biāo)內(nèi)涵,為學(xué)校迎評(píng)提供了相關(guān)的支撐材料,如教學(xué)行政用房面積統(tǒng)計(jì)表、生均教學(xué)科研儀器設(shè)備值統(tǒng)計(jì)表、新增教學(xué)科研儀器設(shè)備值統(tǒng)計(jì)表等多個(gè)數(shù)據(jù)報(bào)表。
2、積極抓好項(xiàng)目建設(shè),確保物資及時(shí)到位。積極為學(xué)校各部門(mén)、實(shí)驗(yàn)室采購(gòu)迎評(píng)所需各項(xiàng)物資,并及時(shí)組織安裝、調(diào)試、驗(yàn)收和操作使用培訓(xùn),保證了學(xué)校迎評(píng)各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。譬如,完成了圖書(shū)信息大樓網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)、服務(wù)器,門(mén)禁系統(tǒng)等等項(xiàng)目,共計(jì)人民幣201*多萬(wàn)元設(shè)備的采購(gòu)、安裝調(diào)試和驗(yàn)收等各項(xiàng)工作,確保了新圖書(shū)館在201*年5月1日正式開(kāi)館。完成了標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、雕塑、校徽和校史館、標(biāo)本館等校園文化項(xiàng)目100多萬(wàn)和特色優(yōu)勢(shì)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目500多萬(wàn)的建設(shè)等等。
3、及時(shí)做好設(shè)備維修,確保設(shè)備運(yùn)行正常。主動(dòng)深入學(xué)院、實(shí)驗(yàn)室、教室及校內(nèi)基地調(diào)研,了解教學(xué)儀器設(shè)備及器材用具的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,積極組織廠家技術(shù)人員維護(hù)維修,確保各類儀器設(shè)備完好和正常運(yùn)行。近年來(lái),組織了廣東科力、廈門(mén)麥克奧迪、湘儀天平等廠家分批進(jìn)行檢修和維護(hù),維修設(shè)備達(dá)3000多臺(tái)/套。
4、及時(shí)供應(yīng)實(shí)驗(yàn)材料,滿足實(shí)驗(yàn)教學(xué)需要。及時(shí)為各類實(shí)驗(yàn)室提供;
皿、化學(xué)藥品等各種實(shí)驗(yàn)材料,出庫(kù)金額達(dá)30萬(wàn)元,領(lǐng)用次數(shù)達(dá)1000人次;同時(shí),強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品的統(tǒng)籌監(jiān)管,對(duì)其采購(gòu)、保管、使用的全過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,有效保障各實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)化學(xué)品的安全使用。
5、大力配合相關(guān)部門(mén),做好服務(wù)保障工作。積極配合相關(guān)部門(mén)做好學(xué)校迎評(píng)專家所需各類物資采購(gòu)、調(diào)劑、維護(hù)維修及配送都能及時(shí)到位。
二、進(jìn)一步完善了資產(chǎn)管理的辦法,規(guī)范了各項(xiàng)工作程序
根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合工作實(shí)際,建立和健全了一系列資產(chǎn)管理規(guī)章制度;在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)之上,借鑒高校同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),規(guī)范了各項(xiàng)工作程序,并積極推行和實(shí)施。
1、完善了資產(chǎn)管理制度。加強(qiáng)學(xué)校相關(guān)資產(chǎn)管理辦法的修訂,擬定或出臺(tái)相關(guān)管理辦法《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》、《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)儀器設(shè)備損壞丟失賠償處理辦法》和《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)貴重儀器設(shè)備管理辦法》等。同時(shí),制訂和完善了我處內(nèi)部規(guī)程及制度,如《資產(chǎn)管理處財(cái)務(wù)管理制度》、《資產(chǎn)管理處用車制度》和《資產(chǎn)管理處業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理暫行規(guī)定》等。
2、規(guī)范了資產(chǎn)管理程序。學(xué)校大宗物資采購(gòu)、行政設(shè)備及教學(xué)設(shè)備維修項(xiàng)目等,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算編制、申購(gòu)論證、審批立項(xiàng)、政府采購(gòu)、國(guó)庫(kù)集中支付、內(nèi)部付款控制、驗(yàn)收規(guī)程、使用巡查、處置申報(bào)審批等。
3、建立了信息管理系統(tǒng)。積極創(chuàng)造性地運(yùn)用新技術(shù)、新手段管理資產(chǎn);掌握了資產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)學(xué)校資產(chǎn)從進(jìn)到出,從形成到核銷,從使用到處置,實(shí)行有序的動(dòng)態(tài)分類管理。
4、強(qiáng)化了安全責(zé)任意識(shí)。嚴(yán)格控制危險(xiǎn)化學(xué)藥品的使用管理,積極到各實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,并登記收回,入庫(kù)統(tǒng)一管理,并規(guī)范其管理程序,明確使用者責(zé)任,保證使用安全,并強(qiáng)化了物資材料倉(cāng)庫(kù)的安全管理。
5、完成了各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表。重視資產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及信息工作,認(rèn)真填報(bào)各類數(shù)據(jù)和報(bào)表。如《高等教育基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表》教供Ⅰ、Ⅱ表、《高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)室統(tǒng)計(jì)報(bào)表》等資產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。
三、積極做好學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展各種服務(wù)保障工作
在資產(chǎn)管理工作中,我們堅(jiān)持貫徹“三育人”制度,把“服務(wù)為先”的理念
滲透到管理中,把管理、服務(wù)與教學(xué)工作緊密結(jié)合起來(lái),為培養(yǎng)社會(huì)需要的合格人才提供和諧的環(huán)境和良好的物資條件。
1、積極做好物資采購(gòu)工作,確保物資及時(shí)到位。堅(jiān)持“公開(kāi)、公正、公平”的采購(gòu)原則,發(fā)揮“集中采購(gòu)”的優(yōu)勢(shì),減少中間環(huán)節(jié),深化招標(biāo)采購(gòu)服務(wù),確保學(xué)校教學(xué)科研物資及時(shí)到位。全年先后組織完成了20多個(gè)項(xiàng)目的邀標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等采購(gòu)任務(wù),采購(gòu)金額達(dá)人民幣4000多萬(wàn)元,簽訂各類物資采購(gòu)合同200多份,其中政府采購(gòu)合同20多份。
2、改善辦學(xué)基本條件,滿足教學(xué)科研需要。隨著學(xué)校不斷加大公共基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)條件建設(shè)力度,教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施條件得到了較大的改善。資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作取得重大進(jìn)展,資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫(kù)大幅擴(kuò)大。全年錄入數(shù)據(jù)8300多條,金額達(dá)7900多萬(wàn)元;現(xiàn)有數(shù)據(jù)達(dá)7.2萬(wàn)條,固定資產(chǎn)近10.9億元(其中東方學(xué)院約1.1億元)。
3、遵循節(jié)約原則,合理配置行政辦公設(shè)備。本著勤儉節(jié)約的原則,積極主動(dòng)到各申請(qǐng)單位實(shí)地調(diào)研100余次,與申請(qǐng)單位多溝通,多交流,較好地完成了201*年度行政辦公設(shè)備的配置計(jì)劃,總金額約270萬(wàn)元,滿足了教學(xué)、行政辦公需要。
4、加強(qiáng)設(shè)備驗(yàn)收管理,把好設(shè)備進(jìn)入關(guān)。全年驗(yàn)收設(shè)備設(shè)施約7100余臺(tái)件,金額達(dá)5400多萬(wàn)元。其中:組織項(xiàng)目系統(tǒng)驗(yàn)收會(huì)議20多次,總金額達(dá)2500多萬(wàn);貴重儀器設(shè)備共30多臺(tái)件,總金額達(dá)500多萬(wàn)元。完成資環(huán)學(xué)院、農(nóng)學(xué)院、動(dòng)物科技學(xué)院及園藝園林學(xué)院中央與地方共建特色優(yōu)勢(shì)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目共500萬(wàn)元儀器設(shè)備的驗(yàn)收、建檔、付帳工作。
5、嚴(yán)格把好設(shè)備的退出關(guān),認(rèn)真做好報(bào)廢物質(zhì)的處置工作。嚴(yán)格按照設(shè)備設(shè)施報(bào)廢處置程序,認(rèn)真負(fù)責(zé)鑒定報(bào)廢設(shè)備近800余臺(tái)件,總金額達(dá)160萬(wàn)元,集中處置報(bào)廢設(shè)備設(shè)施,核實(shí)房屋拆除10多棟,面積達(dá)3000m2。殘值款項(xiàng)上繳校財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算。
6、全年完成了低值耗材采購(gòu)任務(wù)達(dá)20多萬(wàn)元,完成了低耗品出庫(kù)、;瘍x器、藥品等出庫(kù)次數(shù)達(dá)1000人次,出庫(kù)金額將近30萬(wàn)元,完成直報(bào)約160人次,金額達(dá)56萬(wàn)多元,確保了教學(xué)實(shí)驗(yàn)的正常開(kāi)展。
7、加大設(shè)備設(shè)施維修,重視特種設(shè)備管理。有計(jì)劃的安排課桌椅分批分類
進(jìn)行維修,即七教課桌椅、大禮堂座椅、電梯等,其中,全年共維護(hù)維修課桌椅約13946位,更新了七教20多間教室的課桌椅;監(jiān)管全校電梯、鍋爐等特種的運(yùn)行,并進(jìn)行維保、維修以及年檢,保證其安全運(yùn)行。
8、加強(qiáng)物資配置,積極配合學(xué)校大型活動(dòng)的開(kāi)展。按相關(guān)要求按時(shí)、按量配送所需的家具及辦公物資,如201*年迎新工作、201*屆畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì)會(huì)場(chǎng)布置、四、六級(jí)英語(yǔ)及研究生入學(xué)監(jiān)考考場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)布置(屏蔽器)等工作。
四、重視貴重儀器設(shè)備購(gòu)置可行性論證,積極做好使用效益考評(píng)嚴(yán)格按照《高等學(xué)校儀器設(shè)備管理辦法》,遵循“統(tǒng)籌安排、科學(xué)布局、合理配置”的管理思路,采取“抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面”的工作方法,認(rèn)真做好貴重儀器設(shè)備購(gòu)置可行性論證和效益考評(píng)工作。
1、積極組織技術(shù)專家進(jìn)行購(gòu)置可行性論證。從擬購(gòu)設(shè)備的必要性、先進(jìn)性和適用性,以及設(shè)備選型、性能、技術(shù)指標(biāo)的合理性進(jìn)行論證。近年來(lái),組織貴重設(shè)備購(gòu)置論證會(huì)議7次,共29臺(tái)件,總金額達(dá)830多萬(wàn)元。優(yōu)化了設(shè)備的配置,有效地避免了設(shè)備購(gòu)置的盲目性,減少了重復(fù)購(gòu)置,提高了資金利用率。
2、認(rèn)真做好貴重儀器設(shè)備的效益考評(píng)工作。從“機(jī)時(shí)利用”、“人才培養(yǎng)”、“教學(xué)科研成果”、“服務(wù)收入”、“功能利用與管理”等五個(gè)方面對(duì)貴重儀器設(shè)備的使用效益進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。年度考評(píng)設(shè)備共101臺(tái)/套,總金額達(dá)3200萬(wàn)元。對(duì)儀器設(shè)備管理到位、使用效益優(yōu)秀的給予表彰,對(duì)評(píng)價(jià)不達(dá)標(biāo)的提出批評(píng),對(duì)管理嚴(yán)重不到位的限期整改或進(jìn)行調(diào)劑,并將考核結(jié)果提供給相關(guān)職能部門(mén),作為下年度儀器設(shè)備經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí)參考。逐漸轉(zhuǎn)變了“重購(gòu)置,輕使用”的思想觀念,提高了貴重儀器設(shè)備的使用效益。
五、積極落實(shí)了公房改革措施,進(jìn)一步推進(jìn)了資源的有效利用
嚴(yán)格按照公房實(shí)施細(xì)則指標(biāo)體系,對(duì)現(xiàn)有公房進(jìn)行合理、科學(xué)的調(diào)整,保障了公用房屋的合理利用和科學(xué)分配。
1、制定了201*年行政辦公用房分配方案,校長(zhǎng)辦公會(huì)議對(duì)公房的分配和調(diào)整工作進(jìn)行了研究,學(xué)校下發(fā)了湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)辦公室201*-41《關(guān)于部分公房分配調(diào)整的會(huì)議紀(jì)要》,逐步將分配方案分批落實(shí)到位。
2、完成了201*年各學(xué)院教學(xué)行政辦公用房的測(cè)算工作。對(duì)學(xué)院現(xiàn)有辦公
用房數(shù)據(jù)進(jìn)行了核實(shí),公示了全校教學(xué)實(shí)驗(yàn)用房、科研用房預(yù)算測(cè)算工作,為校院兩級(jí)管理體制改革做了前期準(zhǔn)備工作。
3、完成了相關(guān)黨政部門(mén)的公房調(diào)整協(xié)調(diào)、督促和落實(shí)到位,如圖書(shū)館、招生就業(yè)處、離退休處、工會(huì)、老科協(xié)和關(guān)工委等單位。
4、完成了新建十、十一教學(xué)樓的初步分配方案的實(shí)地察看、再次論證和部門(mén)協(xié)調(diào)等相關(guān)前期工作。
六、加強(qiáng)了教職工住房管理,積極解決了教職工后顧之憂
積極向省市有關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取政策想方設(shè)法積極為引進(jìn)人才及新進(jìn)教職工調(diào)劑住房,盡最大力度解決新進(jìn)教職工住房困難;積極辦理經(jīng)濟(jì)適用房產(chǎn)權(quán)證和核算教職工住房補(bǔ)貼,維護(hù)教職工的利益。
1、完成了周轉(zhuǎn)房的前期調(diào)研,起草周轉(zhuǎn)房分配方案,并準(zhǔn)備啟動(dòng)實(shí)施有關(guān)周轉(zhuǎn)房政策;第二批經(jīng)濟(jì)適用房計(jì)算房?jī)r(jià)和發(fā)放已建成住房的鑰匙,催收購(gòu)第二批經(jīng)濟(jì)房職工的舊房,向?qū)W校提交有關(guān)第二批經(jīng)濟(jì)房騰出舊房的方案。
2、完成了職工住房補(bǔ)貼進(jìn)行了核實(shí)、公示、申報(bào)等工作,并及時(shí)上報(bào)省直房改辦;核實(shí)發(fā)放了原教學(xué)實(shí)驗(yàn)場(chǎng)退休職工的住房補(bǔ)貼。
3、積極配合學(xué)校拆遷工作,完成了拆遷戶的住房補(bǔ)貼抵扣門(mén)面、房款等工作;并能及時(shí)為拆遷戶提供適當(dāng)?shù)倪^(guò)渡成套舊房。
4、積極配合學(xué)校相關(guān)部門(mén)對(duì)單身宿舍進(jìn)行清查整治工作。協(xié)助做好學(xué)校部分平房的拆除工作。教工宿舍一舍需要拆除,協(xié)助學(xué)校拆遷工作,完成一舍、五舍現(xiàn)住職工的調(diào)房工作。
5、完成了88套出售舊房的計(jì)分排隊(duì)、選房和鑰匙發(fā)放等工作,并及時(shí)為調(diào)離職工辦理退房手續(xù)和原住房款的計(jì)算工作。
七、重視了校園土地利用與開(kāi)發(fā),積極推動(dòng)了基地績(jī)效管理機(jī)制嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家《土地管理法》等各種土地管理相關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合我校實(shí)際,積極參與校園土地利用規(guī)劃與房屋建設(shè)的論證,積極推動(dòng)基地績(jī)效管理機(jī)制的建立。
1、加強(qiáng)與國(guó)土資源局的交流,妥善解決土地規(guī)劃、行政處理等問(wèn)題,積極上報(bào)201*年度我校用地計(jì)劃及用地面積的測(cè)算核算。。
2、積極全國(guó)“第二次土地普查”工作,協(xié)調(diào)毗鄰?fù)恋氐墓芾砑斑吔缂m紛,較為友好的解決相關(guān)問(wèn)題。
3、及時(shí)協(xié)助辦理學(xué)校東湖學(xué)生食堂、變電站等工程建設(shè)項(xiàng)目的用地規(guī)劃圖、藍(lán)線圖和相關(guān)資料的整理等工作。
4、積極做好“烏川湖”土地租用相關(guān)工作。積極推動(dòng)了土地有償使用制度和基地績(jī)效管理機(jī)制的建立。
八、監(jiān)管東方科技學(xué)院、后勤服務(wù)集團(tuán)資產(chǎn),確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整按照獨(dú)立學(xué)院相關(guān)要求,認(rèn)真做好東方科技學(xué)院相關(guān)資產(chǎn)管理工作,積極協(xié)助東方科技學(xué)院信息采集、數(shù)據(jù)報(bào)表、物資采購(gòu)和設(shè)備驗(yàn)收等日常管理工作。積極參與深化學(xué)校“后勤社會(huì)化”改革,組織集團(tuán)資產(chǎn)清查,計(jì)提資產(chǎn)折舊、核算使用費(fèi),參與年度服務(wù)考評(píng)等工作。
1、積極配合做好東方科技學(xué)院資產(chǎn)管理工作。(1)按照獨(dú)立學(xué)院相關(guān)要求,為東方科技學(xué)校單獨(dú)建立計(jì)算機(jī)臺(tái)賬;(2)積極配合東方科技學(xué)院做好《高等教育基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表》、年檢分析檢查和資源共享相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表。(3)完成了東方科技學(xué)院教學(xué)和行政等設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作,采購(gòu)計(jì)劃達(dá)100多萬(wàn)元。(4)做好東方科技學(xué)院資產(chǎn)置換相關(guān)準(zhǔn)備工作
2、認(rèn)真做好后勤服務(wù)集團(tuán)資產(chǎn)相關(guān)監(jiān)管工作。(1)進(jìn)一步深化學(xué)!昂笄谏鐣(huì)化”的改革,參與修訂集團(tuán)資產(chǎn)管理辦法和規(guī)章制度;(2)組織和實(shí)施了后勤服務(wù)集團(tuán)的資產(chǎn)清查工作,及時(shí)計(jì)提折舊。核算資產(chǎn)使用費(fèi)。(3)按照學(xué)校要求,積極解決后勤服務(wù)集團(tuán)職工過(guò)渡住房困難問(wèn)題。
九、進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控管理,加大了資產(chǎn)管理工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在總結(jié)和把握往年學(xué)校資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作實(shí)際,重視思想建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)控管理,不斷提高干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,建立了一個(gè)和睦團(tuán)結(jié)、開(kāi)拓進(jìn)取的資產(chǎn)管理工作團(tuán)隊(duì)。
1、進(jìn)一步明確分工,把崗位責(zé)任落實(shí)到實(shí)處;嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)和程序;強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神和艱苦奮斗的敬業(yè)精神。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè),認(rèn)真組織干部學(xué)習(xí)理論,落實(shí)學(xué)校的工作部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)定和有關(guān)文件精神,做到
理論與實(shí)踐相結(jié)合,促進(jìn)學(xué)校資產(chǎn)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展,不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。
3、加大了高校同行交流力度,提高職工綜合素質(zhì)。積極同湘大、湖大和華南農(nóng)業(yè)大學(xué)交流,總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn);派人參加湖南省實(shí)驗(yàn)室工作年會(huì)、高校儀器設(shè)備展示會(huì)和房產(chǎn)管理交流等會(huì)議,極大的提高了職工的綜合素質(zhì)。
4、進(jìn)一步落實(shí)校黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署。把廉政建設(shè)始終貫穿日常工作,及時(shí)檢查和總結(jié)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作成效,對(duì)每位干部提出加強(qiáng)廉政要求,建立了一個(gè)和睦團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力、勤奮進(jìn)取和開(kāi)拓創(chuàng)新的工作團(tuán)隊(duì)。
總之,過(guò)去的一年是我們辛勤工作的一年,也是我們收獲豐富的一年,新的一年里,我們將在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步整合辦學(xué)資源、優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)績(jī)效管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),不斷提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以人為本,求實(shí)創(chuàng)新,促使我校的資產(chǎn)管理再上新臺(tái)階,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校資產(chǎn)管理事業(yè)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
資產(chǎn)管理處201*年12月25日
友情提示:本文中關(guān)于《201*年資產(chǎn)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年資產(chǎn)工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。