石化項目監(jiān)理個人工作總結-

個人總結

本人從進入多晶硅項目起，在項目監(jiān)理部領導下和管道組的統(tǒng)一安排下，開展管道監(jiān)理工作，在職期間，嚴格執(zhí)行了公司的質量方針和各項管理規(guī)章制度，并取得了很好的監(jiān)理成績。

抵達現(xiàn)場后，根據(jù)本工程的特點，認真學習和熟悉業(yè)主的相關規(guī)定、工程圖紙和相關規(guī)定。迅速熟悉現(xiàn)場施工環(huán)境，馬上融入到了監(jiān)理工作中。在工作中嚴格按照公司的管理要求，認真學習監(jiān)理細則等文件，使監(jiān)理工作開展更具有科學性和指導性，保證了工作的正常運行。目前整個主裝置管道試壓已近尾聲，A05和A09裝置已吹掃完畢，其他裝置已陸續(xù)開始三查四定工作，為投料試車及工程終交工作打下了堅實的基礎。

質量控制：

1、施工方案審查：按照本監(jiān)理部的方案審查要求，對施工方案

都進行嚴格的審查，特別是管道氣壓試驗方案，由于氣體的儲能較大，所以重點審查了安全方面的內容，凡不符合《TSGD0001-201*壓力管道安全技術監(jiān)察規(guī)程工業(yè)管道》和SH3501-201*的相關要求的，都要求進行了整改。2、將管道原材料檢驗放在首位，從源頭上進行控制。A主要是

檢查產品質量證明書：質量證明書的格式應符合產品標準所規(guī)定的要求，設計文件和標準規(guī)范所規(guī)定的內容應齊全、清晰；B檢查出廠標識：原材料應有表明其材質、規(guī)格、等級、爐批號、標準號、供方名稱（或標記）、牌號等的印記、標牌或色標；C外觀檢驗：按設計文件和標準規(guī)范所規(guī)定的內容，對原材料進行外觀檢驗；D復（抽）檢：按設計文件和標準規(guī)范的要求，對原材料進行尺寸、表面無損檢驗、機械性能試驗、光譜分析等進行復（抽）檢。

3、施工工序控制：以是否符合圖紙要求和是否達到規(guī)范標準的

規(guī)定為準則。不僅在工序完成后進行檢查，而且還在施工工序前、工序中進行多方面監(jiān)督，使工程項目的外觀質量和內在的質量都符合規(guī)定。

4、重點部位重點控制：A、因本工程為電子級多晶硅項目，對

管道的清潔度要求特別高，因此對主裝置區(qū)內的一級清洗管道進行了全程質量跟蹤檢查。確保符合專題會議和工藝商的特殊要求。B、重點監(jiān)控ＳＨＤ和SHA級管道，從原材料進廠到施工再到試壓吹掃和系統(tǒng)復位，嚴格按ＳＨ３５０１－２００２標準進行檢查，確保工程質量在受控狀態(tài)。5、三查四定：嚴格執(zhí)行三查四定的要求，按照圖紙及相關要求

對整個主裝置進行全面的檢查，并及時跟蹤落實消項情況。安全控制：首先每天現(xiàn)場巡視如發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提醒施工人員消除，對較重的問題及時向專業(yè)安全工程師匯報：其次經常私下碰頭讓安全工程師及時了解現(xiàn)場的施工進展情況，以便于其進行重點監(jiān)督。

進度控制：對總包商上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等會綜合考慮合同工期要求，考慮對保證工程質量有利的原則，進行合理的性調整；針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入，對承包商的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質量保障等，都會詳細的審閱后進行合理的調整性批復。工期緊張時的倒排工期，強制總包商保證進度計劃而加大人、財、物的投入。排除因變更設計原因的影響，使該項目進度控制基本滿足了業(yè)主的要求。

幾個月來的管道監(jiān)理工作取得的良好成效，為工程完工和終交奠定一個好的基礎。當然，這和公司總部的正確指引，項目總監(jiān)的正確領導，項目部的全體人員的共同努力，是分不開的，為此，向領導及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的感謝！

新的一年即將來臨之際，我決定再以嚴謹負責的態(tài)度，通過科學規(guī)范的工作，完成項目監(jiān)理部布置的各項工作，使我們的工作進一步得到業(yè)主的好評和肯定，同時讓更多的人認同北京華旭的品牌。此致敬禮

xxxxx

有限公司

xxx項目監(jiān)理部

xxx201*.12.

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項目監(jiān)理工作總結

一、工程概況

1工程名稱：xx工業(yè)園一期工程車間廠房

2建設地點：本工程位于xx省xx市xx鎮(zhèn)xx工業(yè)園。

3工程類型和特點：

3．1工程規(guī)模：

(1)、xx工業(yè)園一期工程車間廠房，是xx三輪摩托車有限公司大運工業(yè)園項目的組成部分之一，由輕鋼門式單層鋼結構建筑建成。建筑占地59328平方米，總建筑面積55650(設計54446)平方米(包括車間門坡道和1.2米墻散水)。建筑高度135米。

(2)、施工由設計為標準統(tǒng)一、結構一致、規(guī)格相同的涂裝車間和總裝車間兩個單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線、2條總裝線土建工程組成。施工內容包括土建施工、鋼結構施工、水電施工工程等。

(3)、投資總概算約xxxx萬元人民幣。

（4）、工程施工時間：xx年xx月xx年x月

3．2工程結構特點：

(1)、工程所在地地質地層為平原沖積層,土質呈泥沙質，含水量高，穩(wěn)定性差。工程采用三七土進行持力層地基處理，主體結構基礎采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土承臺基礎。

(2)、本工程鋼結構為平行四邊形異形平面結構，橫軸線長300米，斜軸線長90米。梁柱構造為焊接組合H型鋼，節(jié)點連接采用扭剪型高強螺栓。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達Sa2.5級，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵加厚，面漆為氧化橡膠面漆。

(3)、本工程按洛陽市地震烈度為7度、地震加速度為0.10g設防。生產火災危險型類別為丁類。

(4)、建筑屋面防水等級為Ⅲ級；建筑主體結構合理使用年限：鋼結構50年，維護結構10年。

(5)、主要材料使用規(guī)格：1）土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關抗?jié)B混凝土；鋼筋采用安鋼HRB235、HRB335、HRB400合格鋼材；2）、鋼結構采用Q345B(16Mn)低合金高強度結構鋼、Q345普通碳素結構鋼，冷彎薄壁型鋼。

4工程項目建設實施相關單位名錄：

4．1建設單位：xx三輪摩托車有限公司[蓮山~課件]

4．2質監(jiān)單位：洛陽市質監(jiān)總站

4．3設計單位：河南智博建筑設計有限公司

4．4監(jiān)理單位：湖北聯(lián)興建設工程監(jiān)理有限公司

4．5總包單位：湖北工業(yè)建筑總公司

4．6土建施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運工業(yè)園土建項目部

4．7鋼結構施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運工業(yè)園鋼結構項目部

4．8水電施工單位：河南鵬程消防工程公司

二、監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施

1、根據(jù)項目特點，項目監(jiān)理機構人員由下表所列人員組成。

總監(jiān)理工程師：1人；

總監(jiān)理工程師代表：1人；

主體結構施工時進駐：4人，土建和鋼結構施工安裝監(jiān)理人員結合；

安裝及裝修施工時進駐：4人，土建、鋼結構、水電施工安裝監(jiān)理人員結合；

資料信息管理員1人，安全監(jiān)理人員1人（兼）。

2、投入的監(jiān)理設施

現(xiàn)場由建設單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。

監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦1臺、照相機1部、游標卡尺一把。

建設單位提供的監(jiān)理設施在工程竣工后，已全部移交建設單位。

三、監(jiān)理合同履行情況

按照監(jiān)理合同，編制了監(jiān)理規(guī)劃，結合本工程實際特點，及時編寫了監(jiān)理實施細則，并在工程開工前按照《工程建設監(jiān)理規(guī)范》要求及有關監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進場會，并進行了比較詳細具體的書面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過程中嚴格履行了監(jiān)理合同，并嚴格按照建筑法及有關監(jiān)理規(guī)定進行監(jiān)理操作，認真地行使了監(jiān)理人員的責任、權利和義務，順利地完成了監(jiān)理任務。

1、工程進度控制情況

在本工程監(jiān)理過程中，按照合同及有關文件約定的目標工期控制工程進度。由于出現(xiàn)自然災害發(fā)現(xiàn)鋼結構柱梁倒塌災害，出現(xiàn)工期進度偏差。項目監(jiān)理部及時采取充實監(jiān)理力量，與施工單位、建設單位一同協(xié)商制定調整工程進度實施方案，及時召開現(xiàn)場工程例會、下達監(jiān)理通知單等多項措施，根據(jù)工程實際情況隨時調整工程進度控制方案。

2、工程質量控制情況

⑴在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時向業(yè)主匯報工程質量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質量起到了一定的作用。為了保證工程的質量，對于技術薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。在工程建設中沒發(fā)生重大質量問題或事故。

⑵在質監(jiān)站監(jiān)督檢查中，本工程的總體質量評價較好。但是也提出一些問題。經過監(jiān)理人員的督促，這些質量問題已經整改完畢。

⑶本工程均通過施工、設計、勘察、監(jiān)理、建設五方竣工驗收，根據(jù)《建筑工程驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-201*）規(guī)定，單位工程觀感評定為“好”，圓滿實現(xiàn)了合同質量目標。

3、工程投資控制情況

⑴在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴格按照合同及有關工程量的變更文件，通過對工程實體的工程量的計量由總監(jiān)審批工程款支付申請證書。

⑵工程索賠方面，監(jiān)理工作中注重事前、事中控制，及時進行變更簽證，并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設單位辦理建設單位應做的工作，在整個過程中，發(fā)生了部分施工單位向建設單位進行人員窩工索賠事件，監(jiān)理人員對索賠事項及款項仔細審查，實現(xiàn)了投資控制和合同管理目標。

4、工程安全控制情況

監(jiān)理人員定期（每周、節(jié)假日、變換季節(jié)）對施工現(xiàn)場進行安全大檢查，[蓮山課件]并形成檢查記錄，對施工機械設備及安全用電等進行專項預控檢查，督促施工方要做好機械設備的維修、保養(yǎng)工作，避免機械事故的出現(xiàn)，以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項目部，監(jiān)理人員已及時下達書面通知書令其整改�，F(xiàn)場監(jiān)理部不定期召開安全專題會，并組織各施工單位管理人員認真學習了《建設工程安全生產管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。

在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時解決，從開工至竣工未出現(xiàn)安全事故。

四、監(jiān)理工作成效

本工程經過建設單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力，使工程達到了比較滿意的效果和合同約定的標準。

監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點：

1、做好事前、事中、事后的控制工作

⑴做好事前預控工作

首先要求施工單位現(xiàn)場管理人員認真閱讀圖紙，在此基礎上要求施工單位搞好各分項工程技術交底，并要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，把工程施工質量問題消滅在萌芽狀態(tài)；認真審核施工方施工組織設計和各項專項施工方案及作業(yè)指導書。根據(jù)以往監(jiān)理工作經驗及結合當?shù)貙嶋H工程施工情況，提出多項合理化建議均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預制構件的外觀質量進行檢查，均在監(jiān)理單位和建設單位的見證下進行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進場驗收單，然后用于本工程。

⑵加強事中巡視、檢查

在工程施工過程中，監(jiān)理人員加大現(xiàn)場巡視頻率，發(fā)現(xiàn)問題后及時以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進行整改，并督促其落實。既保證了工程施工質量，也為施工單位減少了返工次數(shù)，得到了施工單位及建設單位的認可。

⑶不放松事后驗收

在施工單位自檢合格的基礎上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質量問題。通過事前、事中、事后控制相結合，與采取現(xiàn)場巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施，現(xiàn)場及時糾正和解決處理了大量的施工質量問題，消除了質量隱患，確保了工程質量。

2、充分認識到監(jiān)理服務的重要性，擺正了監(jiān)理位置，想建設單位所想，始終把維護建設項目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。為工程提出多項合理化建議，均被采納，并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關系，確立了“嚴格監(jiān)理、監(jiān)幫結合、平等相待、以理服人”的工作方法，贏得了建設單位和參建各方的信任和肯定，為監(jiān)理公司贏得了社會信譽，鞏固了我們的監(jiān)理市場。

3、工程監(jiān)理中嚴格按照建設工程監(jiān)理規(guī)范進行監(jiān)理操作，以標準化、科學化、規(guī)范化的管理方式進行監(jiān)理工作，按照GB/T19001-201*質量體系認證要求實施了“說到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時管理”的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果，促進了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。

綜上所述，我們對該工程的監(jiān)理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對出現(xiàn)的質量問題，施工單位己認真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質量，監(jiān)理人員審核了完整的施工技術資料。與施工、設計、建設單位平時協(xié)調工作能夠到位，所以該工程在整個監(jiān)理過程中是比較成功的，工程質量也得到了保證。當然，不足之處在所難免，在今后的監(jiān)理工作中加以改進。

湖北XX監(jiān)理工程公司xx項目部

201*.8.13

文章來

源蓮山課件ww

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