工程項目部管理人員個人工作總結(jié)

個人工作總結(jié)

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間201*年已經(jīng)過去一大半，我于今年2月18日進(jìn)入城南新區(qū)指揮部工程二處以來，也將近6個月的時間了，回顧近半年來的工作，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將上半年的個人工作總結(jié)如下：

作為剛來指揮部不久的項目管理員，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及相關(guān)單位協(xié)調(diào)完成各項管理工作。我來指揮部后參與的第一個項目是新都路串場河橋，新都路串場河橋及兩側(cè)引道工程，全長520米，其中串場河橋總長108M，為3跨變截面箱梁橋，本工程橋梁采用鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，上部結(jié)構(gòu)邊跨箱梁采用支架現(xiàn)澆，中跨箱梁采用掛籃懸澆；橋梁設(shè)計風(fēng)格為歐式…...該橋建成后將是城南新區(qū)的又一道靚麗風(fēng)景線。很榮幸能加入這個項目，讓我從事了現(xiàn)場項目管理工作。這是一個重視現(xiàn)場管理和溝通協(xié)調(diào)的工作。在分管領(lǐng)導(dǎo)花工、劉工的帶領(lǐng)和幫助下，我的工作也慢慢順利開展起來。由于本人畢業(yè)以后一直在路橋施工單位從事施工技術(shù)工作，角色的突然轉(zhuǎn)換，一開始覺得不是太適應(yīng)，深知以前作為一名施工技術(shù)人員在項目管理能力上的不足，于是在工作中我不斷的加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)并向分管領(lǐng)導(dǎo)請教，憑著工程人特有的務(wù)實干勁和鉆研精神使我在較短的磨合后很快熟悉了現(xiàn)場項目管理工作。首先，跟以前作為一名技術(shù)員不同的是，不再局限于工程的某一環(huán)節(jié)、某一測繪或者施工技術(shù)，項目管理員必須要有相當(dāng)?shù)娜�局把握能力和思維，對整個項目的駕馭能力，很多工作都是相關(guān)的，而這是建立在積極的工作態(tài)度和長時間的工作經(jīng)驗積累基礎(chǔ)上的，對控制工程進(jìn)度和成本很有效，新都路橋拆遷工作矛盾較大，河西3#臺北幅鉆孔灌注樁一直無法施工，為此，我們要求施工單位加強(qiáng)力量突擊施工中幅、南幅橋墩的施工，推進(jìn)橋頭接線引道的施工，同時認(rèn)真協(xié)助拆遷部門工作，確�？偣て诓槐谎诱`。此外，作為建設(shè)單位現(xiàn)場管理員，尤其重要的一點，要有責(zé)任心，從責(zé)任心方面講，一個人無論做任何事，從事任何職業(yè)，其實都是在做人，所從事的任何工作都體現(xiàn)了自己的個人素養(yǎng)。在工作中要有敬業(yè)精神，盡量多發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。工程上遇到的問題必須認(rèn)真落實處理，對外圍聯(lián)系的工作，應(yīng)主動及時的處理。工程質(zhì)量終身制，質(zhì)量是工程的靈魂，有強(qiáng)烈的責(zé)任心，使得我在平時的工作中，特別注重對施工單位作業(yè)過程的質(zhì)量控制，具體到鉆孔灌注樁的鉆孔過程、鋼筋制作、沉渣厚度、混凝土灌注、大體積混凝土澆筑、模板安裝等工藝的每一個關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督巡查。平時要求監(jiān)理單位對隱蔽工程、關(guān)鍵部位進(jìn)行全過程旁站，確保工程質(zhì)量得到很好的控制。

當(dāng)前我所在的鹽瀆路改造工程項目施工任務(wù)繁重，工期緊迫。我會在指揮部局領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下完成工程的質(zhì)量、投資、特別是進(jìn)度方面的控制，協(xié)調(diào)各單位關(guān)系，同時不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力成為一名合格的項目管理人員，為城南新區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

張謙201*年7月27日

擴(kuò)展閱讀：工程管理人員個人總結(jié)

工程管理人員個人總結(jié)

張立新，浙江東陽人，農(nóng)民，201*年從浙江來到廣廈建設(shè)集團(tuán)貴州分公司工作。六年來，他把東部地區(qū)的建筑理念和方法優(yōu)勢，結(jié)合西部地域和民族的特點，將細(xì)節(jié)管理發(fā)揮到極致，因為他深深懂得，建筑行業(yè)，最關(guān)鍵的就是“細(xì)節(jié)決定成敗”。近幾年來，中央和各級省市領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)民工的政策扶持和深情關(guān)愛，激發(fā)了他內(nèi)心的感激，來到貴州后，張立新同志看到當(dāng)?shù)氐慕ㄖ�和人民的生活水平與東部地區(qū)相差甚遠(yuǎn)，由此在心中就有個強(qiáng)烈的愿望，要做貴州人民建筑工程的排頭兵，逢山開路，過河架橋，為貴州人民生活奔小康而竭盡所能，為貴州的建筑市場增光添彩，要帶領(lǐng)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民工兄弟學(xué)技術(shù)、奔小康。幾年來，他勤奮工作，積極上進(jìn)，公正無私，敬業(yè)樂業(yè)，積極帶領(lǐng)項目部的農(nóng)民工探索新工藝，推廣新技術(shù)，不論是工作還是學(xué)習(xí)，他都成為了農(nóng)民工隊伍的“領(lǐng)頭雁”。由于他高度的事業(yè)心和責(zé)任感，加上他突出的工作業(yè)績，201*年初他從一名普通員工提拔為管理人員，201*年起擔(dān)任貴州民族學(xué)院教學(xué)綜合樓工程項目經(jīng)理。在該項目部參加“安康杯”競賽活動中，他狠抓生產(chǎn)質(zhì)量，強(qiáng)化成本管理，201*年榮獲浙江省建設(shè)建材工會安康杯“優(yōu)勝班組”及“優(yōu)勝項目部”榮譽(yù)稱號、被建設(shè)廳評為貴州省文明標(biāo)化工地樣板工程、被廣廈建設(shè)集團(tuán)評為先進(jìn)集體等；張立新自己也連續(xù)幾年被廣廈建設(shè)集團(tuán)貴州分公司評為先進(jìn)個人、先進(jìn)管理人員、三星、二星級項目經(jīng)理、崗位標(biāo)兵等。201*年12月，被貴州省總工會評為“優(yōu)秀農(nóng)民工”，被授予201*年“全國知識型職工先進(jìn)個人”。

張立新同志熱愛社會主義祖國，擁護(hù)黨的基本路線，遵紀(jì)守法，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、胡錦濤總書記重要講話精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實貴州省委書記石宗源關(guān)于農(nóng)民工工作的重要指導(dǎo)，按照落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)，為建設(shè)和諧貴州、全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)而努力奮斗，為農(nóng)民工工作與生活創(chuàng)造良好環(huán)境和有利條件，力爭為貴州的現(xiàn)代化建設(shè)奉獻(xiàn)優(yōu)異的業(yè)績。201*年，張立新向黨組織遞交了入黨申請書，201*年被吸收為中共預(yù)備黨員，今年5月已如期轉(zhuǎn)為正式黨員。

張立新以項目部為家，關(guān)心農(nóng)民工疾苦，樂意幫助困難農(nóng)民工，深受公司領(lǐng)導(dǎo)好評。他對取得的成績不驕不躁，兢兢業(yè)業(yè)地工作，為企業(yè)發(fā)展默默地奉獻(xiàn)出自己的青春與熱血�？偨Y(jié)起來，張立新同志投身富民興黔和現(xiàn)代化建設(shè)中取得的成績，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一方面是抓好農(nóng)民工的職業(yè)技能和素質(zhì)培訓(xùn)。民工學(xué)校是廣廈的創(chuàng)舉，也是農(nóng)民工學(xué)習(xí)和增長知識的重要窗口。通過民工學(xué)校，張立新把“以人為本”的理念、安全知識、操作技能灌輸給每位農(nóng)民工，使農(nóng)民工兄弟成為優(yōu)秀的一員，自覺帶頭樹立安全意識、質(zhì)量意識，自覺學(xué)習(xí)文化、學(xué)習(xí)技術(shù)、提高自身素質(zhì)。大力開展農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)和引導(dǎo)性培訓(xùn)，提高農(nóng)民工的崗位適應(yīng)能力，并且分期分批輪訓(xùn)，主動聘請有關(guān)專家、領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)中心教師及項目部管理人員為民工授課，課程涉及安全、質(zhì)量知識，新技術(shù)、新工藝，建筑技能技巧，國家政策、法律法規(guī)，民工維權(quán)等。民工學(xué)校學(xué)員每周學(xué)習(xí)2課時，每期20課時，考核合格后，再安排下一期學(xué)習(xí)內(nèi)容。為此，公司還專門制訂了《廣廈民工學(xué)習(xí)章程》、《廣廈民工學(xué)校管理制度》、《優(yōu)秀學(xué)員評選制度》、《優(yōu)秀管理員評選制度》及《民工學(xué)校教學(xué)計劃》等，另外，還專門多次邀請建設(shè)廳、勞動廳領(lǐng)導(dǎo)（專業(yè)人員）給農(nóng)民工兄弟們培訓(xùn)，確保每位職工都能持證上崗。張立新同志還專門在民工學(xué)校建立了讀書閱覽室，方便民工業(yè)余時間學(xué)習(xí)。有了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，民工兄弟的學(xué)習(xí)熱情高漲，學(xué)習(xí)效果得到有效保證，勞動創(chuàng)造的積極性也得到了提高。民工學(xué)校的建立和有效運(yùn)作，將善待好、組織好、管理好、教育好農(nóng)民工的“四好”經(jīng)驗落到了實處。

雖然培訓(xùn)給項目部增加了一定的工作量和經(jīng)費(fèi)開支，但磨刀不誤砍柴工，經(jīng)民工學(xué)校培訓(xùn)后的農(nóng)民工素質(zhì)明顯增強(qiáng)，不論是思想道德素質(zhì)、職業(yè)文明程度，還是科學(xué)文化素質(zhì)、技術(shù)技能水平都得到了不同程度地提高。項目部學(xué)習(xí)力持續(xù)提升，凝聚力、創(chuàng)造力和競爭力不斷增強(qiáng)，農(nóng)民工收入持續(xù)增長，工程質(zhì)量得到保證，廣廈的品牌和社會影響不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益實現(xiàn)雙豐收。

第二方面切實為農(nóng)民工辦實事、做好事。張立新同志非常關(guān)心農(nóng)民工的生產(chǎn)生活問題。項目部有100多個農(nóng)民工，他始終一視同仁，從不厚此薄彼。一是從日常生活方面上關(guān)心他們。凡在他們項目部做工的農(nóng)民工都統(tǒng)一安排集體宿舍住宿，統(tǒng)一發(fā)棉被和床墊，統(tǒng)一著工作服；如有家屬來探親，還設(shè)有專門的“親情房”（專供外來務(wù)工人員配偶和孩子探親時使用的“家屬房”），家人餐，食堂每餐飯菜都要留樣，預(yù)防萬一。二是從文化生活方面上關(guān)心他們。為提高他們的文化素質(zhì)和專業(yè)知識，他專門從工程款里撥出一部分經(jīng)費(fèi)為農(nóng)民工購買了辦公桌椅、電視機(jī)、音響設(shè)施、各類棋牌、羽毛球拍等，農(nóng)民工圖書閱覽室也安排有專人管理，定期開放。三是從經(jīng)濟(jì)利益方面上關(guān)心他們。項目部民工工資按存折發(fā)放，每月到發(fā)工資的時間，農(nóng)民工都可及時領(lǐng)到應(yīng)得的報酬，從未發(fā)生克扣現(xiàn)象，年終還有民工獎金，用工管理中從未發(fā)生民工荒現(xiàn)象。張立新常說，我們把農(nóng)民工放在心上，農(nóng)民工才能把企業(yè)也放在心上，真正融到企業(yè)里。平時，市總工會和區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)去項目部視察時，特地找了幾位農(nóng)民工詢問他們的想法，他們都說在廣廈工作開心、踏實，老板從來沒有把他們當(dāng)外來務(wù)工人員看。

第三方面是注重團(tuán)隊建設(shè)，發(fā)揮個體才能。在張立新的項目部務(wù)工，農(nóng)民工政治上有身份和地位，工作上有教育和培訓(xùn)，生活上有關(guān)心和幫助，學(xué)習(xí)上有輔導(dǎo)和提高。農(nóng)民工有時心情不好或有思想包袱，張立新就主動耐心地給農(nóng)民工做思想工作；遇到有困難的農(nóng)民工，他就主動自己掏錢幫助他們。農(nóng)民工兄弟在項目部里不但得到了勞動報酬，還學(xué)到了知識和技能，享受到了大家庭的溫暖。他經(jīng)常告誡農(nóng)民工兄弟，在做好自身本職工作的前提下，要樂于助人，注重發(fā)揮團(tuán)隊精神，讓大家心往一處想，勁往一處使。他鼓勵農(nóng)民工積極探索、勇于創(chuàng)新、要正確對待挫折和成功，讓每一個農(nóng)民工兄弟充分發(fā)揮自己的積極性和主觀能動性。張立新同志運(yùn)用發(fā)展論英雄、用人憑業(yè)績的理念，建立重激勵、懲懶惰、硬約束、嚴(yán)考核的工作機(jī)制，讓想干事的人有機(jī)會、能干事的人有舞臺、干成事的人有成就，他尤其注重人才管理，塑造和諧企業(yè)。因為他深知：“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心，工作閑瑕時，總是能看到張立新同志帶領(lǐng)農(nóng)民工兄弟們學(xué)習(xí)科學(xué)文化的場面，也處處能感受到“我為企業(yè)、企業(yè)為我”的良好工作氛圍。

第四方面是新工藝、新技術(shù)的運(yùn)用。張立新同志在工作中嚴(yán)格要求員工一定要按照國家建設(shè)工程管理標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)節(jié)能環(huán)保要求執(zhí)行，在工程管理中積極探索推廣新工藝、新技術(shù)的運(yùn)用，施工現(xiàn)場盡可能全方位設(shè)立電腦監(jiān)控，結(jié)合實際制定和完善配套措施及具體施工方法，積極研究解決工作中遇到的問題，充分利用和整合信息網(wǎng)絡(luò)資源。幾年來，他所在的項目部工傷事故發(fā)生率一直為零，而且他帶領(lǐng)的農(nóng)民工兄弟學(xué)習(xí)和推廣了多項新工藝和新技術(shù)，為工程的順利竣工奠定了基礎(chǔ)，為集團(tuán)公司工法和QC成果的收集和積累做出了貢獻(xiàn)。

第五方面是規(guī)范農(nóng)民工管理。張立新同志在招聘使用農(nóng)民工時，嚴(yán)格按照《勞動法》的規(guī)定，執(zhí)行勞動合同制度、依法訂立并履行勞動合同、明確項目部和員工的權(quán)責(zé)關(guān)系。不斷加強(qiáng)農(nóng)民工職業(yè)健康安全、勞動保護(hù)教育，增強(qiáng)農(nóng)民工自我保護(hù)能力，在農(nóng)民工中大力開展普法宣傳教育，引導(dǎo)農(nóng)民工增強(qiáng)法制觀念和知法守法意識，學(xué)會利用法律武器來維護(hù)自身合法權(quán)益；大力開展精神文明創(chuàng)建活動，引導(dǎo)農(nóng)民工遵紀(jì)守法、愛護(hù)公共環(huán)境、講究文明禮貌、培養(yǎng)科學(xué)文明健康的生活方式。所以，到項目部打工的畢節(jié)籍小宮說：“幫張老板打工真好，不僅讓我們得到了實惠，而且做工也安全，家里人也放心�！�

總之，張立新同志入黔幾年來，工作默默無聞，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。他心系農(nóng)民工，關(guān)愛農(nóng)民工，為提高農(nóng)民工素質(zhì)而不懈努力，為改善農(nóng)民工工作和生活條件而孜孜不倦，樂此不疲，真正成為農(nóng)民工隊伍的帶頭人。他為農(nóng)民工事業(yè)開創(chuàng)了良好的工作局面，深受廣大農(nóng)民工的擁護(hù)，深受社會的歡迎，為構(gòu)建和諧社會，為做大做強(qiáng)廣廈建筑業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

友情提示：本文中關(guān)于《工程項目部管理人員個人工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，工程項目部管理人員個人工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《工程項目部管理人員個人工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/504082.html

• 上一篇：建筑安全生產(chǎn)月總結(jié)模板
• 下一篇：建筑公司201*年度安全生產(chǎn)總結(jié)(通用)