質(zhì)量安全月總結(jié)

五管區(qū)201*年開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高質(zhì)量管理水平，按照云南省質(zhì)量協(xié)會(huì)和監(jiān)獄管理局要求和未所發(fā)【201*】105號(hào)《關(guān)于印發(fā)201*年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》部署。

管區(qū)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活動(dòng)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)。管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)十分重視“201*年質(zhì)量月活動(dòng)”，積極組織灌區(qū)》》認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量月的活動(dòng)，充圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，有計(jì)劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。管區(qū)充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)標(biāo)語(yǔ)條幅、宣傳畫(huà)、黑板報(bào)、宣傳欄、活動(dòng)展板等形式，大力宣傳“201*年質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了》》的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增強(qiáng)》》的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使管區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量、有了一個(gè)很大的提高，基本上達(dá)到了可控狀態(tài)，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)，提高了工作的自覺(jué)性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

三、突出重點(diǎn)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。1.對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，保持體系運(yùn)行的有效性。在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)地組織開(kāi)展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。管區(qū)以質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和7Q、5S為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對(duì)質(zhì)量行為、勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測(cè)等。對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題立即通報(bào)，并當(dāng)場(chǎng)給予指出并令其立即整改。

2.開(kāi)展生產(chǎn)安全大檢查，通過(guò)此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問(wèn)題，管區(qū)都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施。依據(jù)9月份質(zhì)量檢查的問(wèn)題通報(bào)，嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開(kāi)展了管理體系及生產(chǎn)過(guò)程的排查，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。對(duì)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進(jìn)措施。

3、開(kāi)展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。管區(qū)采取了多種形式，開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果。

（1）于9月21日至22日兩個(gè)晚上時(shí)間，開(kāi)展以“質(zhì)量意識(shí)在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中”的主題的演講比賽，產(chǎn)生一二三等獎(jiǎng)；同時(shí)積極組織“抓質(zhì)量、保安全”主題征文活動(dòng)。截止今日收到稿件33份，并已將選送優(yōu)秀作品上交生產(chǎn)科。

（2）9月18日晚組織全體》》觀看“生產(chǎn)質(zhì)量及安全生產(chǎn)”教育錄像。

（3）結(jié)合管區(qū)勞務(wù)生產(chǎn)項(xiàng)目，組織開(kāi)展一次產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)競(jìng)賽優(yōu)勝者給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并評(píng)選“質(zhì)量標(biāo)兵”各分管區(qū)按照各自項(xiàng)目特點(diǎn)

通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全體》》知法、守法意識(shí)，依法維護(hù)了管區(qū)、自身利益。

“201*年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是管區(qū)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，管區(qū)通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。管區(qū)全體警察職工會(huì)繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)形象。

五

201*年9月26日

五管區(qū)質(zhì)量月活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)名單

生產(chǎn)標(biāo)兵：白紹云，白景斌、字學(xué)祥（同班組）質(zhì)量競(jìng)賽：一等獎(jiǎng)：王祖攀，許國(guó)放，陳志明二等獎(jiǎng)：羅三等獎(jiǎng)：李發(fā)兵

，謝耀彪

勇，趙海

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深圳中海建筑有限公司福田香格里拉項(xiàng)目部

質(zhì)量安全、環(huán)境推廣月活動(dòng)總結(jié)

為持續(xù)、深入地宣傳黨和國(guó)家、質(zhì)量、安全、環(huán)境方針政策和法規(guī)，普及質(zhì)量、安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)職工的質(zhì)量安全防范意識(shí)，項(xiàng)目部于201*年11月14日至12月14日舉行了“質(zhì)量、安全、環(huán)境推廣”月活動(dòng)。取得了一定的成績(jī)，達(dá)到了預(yù)期效果，現(xiàn)總結(jié)如下：一、

活動(dòng)宗旨

通過(guò)舉行以“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會(huì)”為主題，以“力創(chuàng)科技獎(jiǎng)，確保市雙優(yōu)”為目標(biāo)的質(zhì)量安全環(huán)境推廣月活動(dòng)，提高項(xiàng)目員工質(zhì)量、安全、環(huán)境意識(shí)，確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”、“市雙優(yōu)工地”等目標(biāo)二、

活動(dòng)內(nèi)容：

本次活動(dòng)成立了以公司張明副總經(jīng)理為組長(zhǎng)，公司工程部王川學(xué)經(jīng)理、項(xiàng)目部趙彥德總監(jiān)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部及各分判全員參與，開(kāi)展了內(nèi)容豐富、形式多樣的各項(xiàng)活動(dòng)：

1、利用下班后的空閑時(shí)間組織項(xiàng)目部主要骨干和各分判主要責(zé)任人，在項(xiàng)目部大會(huì)議室集中學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及公司三位一體體系文件。

2、在項(xiàng)目部嘉里建設(shè)廣場(chǎng)首層大廳舉行了隆重的開(kāi)幕儀式，參加人員有集團(tuán)公司、公司及承建線各公司、各地盤(pán)領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部全體管理人員、分判單位工長(zhǎng)以上人員。

3、組織進(jìn)行了多種競(jìng)賽活動(dòng)：

（1）11月18日晚組織管理人員進(jìn)行施工安全、文明施工知識(shí)搶答賽。（2）11月26日下午組織兩主體結(jié)構(gòu)施工分判工人分工種、班組進(jìn)行勞動(dòng)比武。4、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了多次形式多樣的安全、環(huán)境與質(zhì)量檢查評(píng)比：

（1）11月17日、12月10日，由公司工程部進(jìn)行了施工過(guò)程質(zhì)量控制檢查，涉及的內(nèi)容有：質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度、職責(zé)；過(guò)程“三檢制”；施工組織設(shè)計(jì)編審、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底；軸線、標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)控制、復(fù)核與保護(hù)；鋼筋翻樣的審查；材料堆放與分類(lèi)標(biāo)識(shí)；安裝尺寸、偏差、錨固；標(biāo)高、軸線、層高控制；對(duì)砼的振搗、壓結(jié)、找平、拉毛、養(yǎng)護(hù)；砌體墻柱的拉結(jié)筋、構(gòu)造柱的支設(shè)、預(yù)埋；反梁、檔水線的同步澆搗；門(mén)窗、洞口尺寸控制；預(yù)留、預(yù)埋構(gòu)件控制；懸挑、懸飄構(gòu)件的控制；臨邊節(jié)點(diǎn)、四大角、核心筒控制；止水帶、后澆帶細(xì)部控制。

（2）11月28日由公司工程部組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量記錄進(jìn)行了專(zhuān)題檢查。（3）12月6日由公司工程部組織對(duì)項(xiàng)目月底檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了復(fù)檢并對(duì)

項(xiàng)目不合格品的糾正與預(yù)防措施進(jìn)行了專(zhuān)題檢查。

（4）11月24日由公司工程部組織對(duì)項(xiàng)目安全管理體系、組織、制度等進(jìn)行了

一次專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查的內(nèi)容涉及：管理體系、制度、職責(zé)；安全交底；工卡管理與建檔等。

（5）12月3日由項(xiàng)目安全部組織進(jìn)行了一次消防演習(xí)。

（6）11月22日項(xiàng)目安全部組織進(jìn)行了一次應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)。

（7）11月21、28日、12月4、11日由項(xiàng)目安全部組織各分判安全員參加，對(duì)

現(xiàn)場(chǎng)分別實(shí)施了安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)大檢查，檢查內(nèi)容涉及：三寶、四口、文明施工、外架、施工機(jī)具、施工用電，現(xiàn)場(chǎng)的平面布置、材料堆放、標(biāo)識(shí)，生產(chǎn)、生活區(qū)、環(huán)衛(wèi)等。

（8）11月27日由公司工程部組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一次安全、文明、環(huán)境施工專(zhuān)

項(xiàng)大檢查。

（9）、11月17日檢查、落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的封閉性管理和總平面管理；對(duì)項(xiàng)目部

的大門(mén)及圍墻進(jìn)行了整改，過(guò)低的已安排人員加高，對(duì)無(wú)用的圍墻開(kāi)口進(jìn)行了封堵。

（10）、11月18日檢查、落實(shí)集團(tuán)公司CI標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性和符合性；參照公司

下發(fā)的CI手冊(cè)，逐項(xiàng)對(duì)不符合要求的各項(xiàng)進(jìn)行了整改。

（11）、12月4日員工宿舍環(huán)衛(wèi)的管理檢查；對(duì)未硬化的地面進(jìn)行了硬化，并

在需要的地方增設(shè)了排水溝（明溝）

（12）、12月14日員工食堂的衛(wèi)生管理制度（有衛(wèi)生許可證、有上崗健康證）

的落實(shí)與檢查；要求各單位職工食堂辦理好衛(wèi)生許可證，食堂職工必須持證上崗，經(jīng)檢查各單位均能達(dá)到要求

（13）、11月25日推廣和檢查、落實(shí)員工的福利工作情況。對(duì)各單位對(duì)員工工資發(fā)放進(jìn)行了監(jiān)督檢查，各單位人員反映良好，未發(fā)現(xiàn)有惡意拖欠工資現(xiàn)象。

（14）、12月10檢查現(xiàn)場(chǎng)綠化及維護(hù)工作對(duì)先前未成活的綠化花草要求相關(guān)

單位進(jìn)行替換。

（15）、勞動(dòng)保護(hù)用品的配量與規(guī)范使用，在11月下旬已進(jìn)行完善，對(duì)未發(fā)勞

保用品的員工進(jìn)行登記，并進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)發(fā)；12月14日進(jìn)行了落實(shí)情況的檢查，檢查結(jié)果合格。

（16）、各單位的意外傷害保險(xiǎn)要求在11月底前完畢，12月13日檢查，經(jīng)檢

查，進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)人員基本都購(gòu)有意外保險(xiǎn)，個(gè)別人員的保險(xiǎn)過(guò)期已要求相關(guān)單位重新進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。

以上每項(xiàng)檢查活動(dòng)在實(shí)施完后，都已由檢查小組進(jìn)行評(píng)比表?yè)P(yáng)，對(duì)在活動(dòng)月中連續(xù)獲得表?yè)P(yáng)或先進(jìn)的，由項(xiàng)目部發(fā)放了獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品，使活動(dòng)月的成效在此次活動(dòng)中得到充分的落實(shí)并取得明顯的效果。

三、活動(dòng)主要成果

（1）、嘉里建設(shè)廣場(chǎng)工程獲得“深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”獎(jiǎng)

（2）、香格里拉酒店工程和嘉里建設(shè)廣場(chǎng)工程均獲得“深圳市安全生產(chǎn)與文明

施工優(yōu)良工程”

（3）、地盤(pán)CI獲得中建總公司CI銀質(zhì)獎(jiǎng)。（4）、完成了下列QC成果：

1、嘉里七區(qū)大梁施工總結(jié)

2、酒店二三區(qū)預(yù)應(yīng)力大梁結(jié)構(gòu)施工總結(jié)

3、多標(biāo)號(hào)大體積砼澆筑施工總結(jié)4、結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量通病的防治與處理

深圳中海建筑有限公司香格里拉（深圳福田）項(xiàng)目部

201*年12月20日

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