工作總結(天津項目部)

工作總結

在201*年即將過去的時刻，讓我們回顧一下天津項目部這一年來的工作，展望與規(guī)劃一下201*年的工作。一路走來，我們始終堅持“和諧共贏”的經營理念，確�！鞍踩�、質量、工期、功能、成本”全面協(xié)調。

回顧201*年的工作，天津在施工程有去年中標的天津堿廠搬遷改造工程聯(lián)堿項目一標段、渤天化工電廠擴建項目120米混凝土煙囪工程、天津港南疆碼頭30萬噸原油管線工程、天津濱海第二氣源管線工程三標段、天津開發(fā)區(qū)小區(qū)給水管線改造工程，以及今年中標的天津堿廠搬遷改造工程甲醇項目樁基工程、丁辛醇項目樁基工程。

天津堿廠搬遷改造工程是天津市重點工程，聯(lián)堿項目一標段是聯(lián)堿的主要生產裝置，有壓縮、碳化、過濾、煅燒、重灰、小蘇打六個生產裝置以及土次品純堿倉庫及配套管廊、棧橋等，其中壓縮廠房二層、碳化廠房七層、過濾廠房五層、煅燒廠房四層、重灰廠房十層、小蘇打廠房四層，均為混凝土框架結構；土次品純堿倉庫為彩板鋼結構廠房。施工內容包括樁基、土建、設備管道安裝、電氣儀表安裝調試、單體試車等。到目前為止，碳化廠房已于七月十五日主體封頂，并已辦理了主體中間驗收；小蘇打廠房于十月主體封頂，正在辦理主體中間驗收；土次品純堿倉庫施工完畢，正在辦理消防驗收；重灰廠房完成七層；煅燒廠房完成三層；過濾廠房完成三層；這三個廠房主體計劃年內封頂。壓縮廠房由于圖紙到得較晚，預計完成壓縮機基礎及廠房基礎。累計完成混凝土澆注25000m3，預制混凝土管樁201*0多米，混凝土灌注樁3000多立方米。甲醇項目樁基工程和丁辛醇項目樁基工程于七月十八日開工，丁辛醇項目樁基工程已施工完畢，完成PHCAB(100)500預制混凝土管樁27600米，甲醇項目樁基工程到本月20日全部施工完畢，完成PHCAB(125)500預制混凝土管樁80000多米。

渤天化工電廠擴建項目120米混凝土煙囪工程去年完成煙囪基礎，今年進行煙囪主體、內部砌筑、航標涂料及附屬工程施工，于七月底施工完畢并交工驗收。完成混凝土1200m3，耐酸磚550m3，耐酸涂料及巖棉3150m2,航標涂料1400m2.

天津港南疆碼頭30萬噸原油管線工程去年完成管線主體，今年進行管線試壓、連頭防腐保溫、電伴熱施工，于六月初施工完畢，十月交工驗收完畢。共完成管線試壓8300米，安裝電伴熱線43000米，聚氨酯保溫瓦2700m3，鐵皮保護層27000m2。

天津濱海第二氣源管線工程由于甲方協(xié)調問題，閥室圖紙于六月底才到，于九月完成閥室全部土建、工藝、電氣、總圖道路施工，并全線10.4試壓完畢，目前正在進行交工驗收。

天津開發(fā)區(qū)小區(qū)給水管線改造工程包括五個住宅小區(qū)的室內、外給水管線改造，由于協(xié)調原因，目前已完成全部室外管線改造和三個小區(qū)室內管線改造，其余兩個小區(qū)的室內管線改造預計年內完成。

在全體參建人員的共同努力與拼搏下，天津項目部在安全、質量、成本等各項工作中都處于良好的受控狀態(tài)。下面簡單總結一下201*年我們所做的工作：一、運用科學發(fā)展觀、努力提升管理能力

天津堿廠搬遷改造工程是天津市重點工程，聯(lián)堿項目一標段自工程開工以來，天津項目部工程在施工面積大、施工周期長、圖紙設計慢、資金困難，可變因素多的不利條件下，認真研究，精心組織，堅定不移地抓安全、質量、成本，這一年來所完成的工作量令人贊嘆，這與全體管理人員的不懈努力是分不開的。項目部先后出臺各項措施及規(guī)章制度確保工程建設的順利進行，組織實施貫穿各個施工階段的勞動競賽，各項管理工作也在相互競賽中不斷完善與提高。通過全體管理人員的共同努力，形成了以施工生產為核心，以安全、質量、成本創(chuàng)優(yōu)為目的，各項管理工作協(xié)同發(fā)展的多元化管理體系。在施工高峰期間，黨和國家領導人溫家寶、吳邦國、賈慶林、李克強及各部委領導共十幾次蒞臨天堿工地視察，項目部全體人員積極配合甲方做好迎檢工作，展現(xiàn)了二化建人的良好風貌，受到渤化集團領導和天堿工程建設指揮部的高度贊揚和肯定，并且給公司發(fā)去賀電表示感謝，贏得了很好的社會效益。

二、視安全生產為企業(yè)生命、牢固樹立全員責任意識

天津項目部針對工程建設實際，將安全工作置于首位。組建了由項目經理親自掛帥的安全生產領導小組狠抓安全生產責任制的落實，并與相關人員簽訂安全生產責任狀。天津項目部累計對1000多人次進行了宣傳教育和知識普及，教育率達到100％，定期組織安全工作專項檢查，定期進行綜合治理、消防、保衛(wèi)工作總結等。在硬件設施方面，天津項目部投入足夠的資金，硬件設施的配置使安保工作達到了始終處于時時受控、事事受控、人人受控的“三受控”狀態(tài)。天堿工程各廠房均為框架結構，天化120米砼煙囪工程均為高空作業(yè)，南疆碼頭原油管線工程有800米為海上作業(yè)，施工前制定詳細的安全措施，并對施工人員進行安全技術交底，開工至今，現(xiàn)場施工人員最多時達1000余人，但現(xiàn)場未發(fā)生一起重大傷亡事故和其他責任事故。三、塑造精品工程、重視質量管理

天津堿廠搬遷改造工程是天津市重點工程，它的建設不僅是在代表中化二建集團有限公司的項目管理水平，更是在奧運工程建設這個大擂臺上通過拼搏與努力從而為企業(yè)贏得榮譽與品牌，展現(xiàn)我們的施工組織能力和建筑水平。所以要想實現(xiàn)工程管理創(chuàng)優(yōu)，就必須首先實現(xiàn)質量創(chuàng)優(yōu)。

天津項目部從工程建設伊始就確保工程質量目標，工程施工建設期間，質量部門在貫徹ISO9002等質量體系基礎的同時，注重細節(jié)與過程的控制，制定并實施了質量檢查制、樣板制、掛牌制、工序管理制、技術交底制、質量例會和質量臺帳制、質量獎罰制、質量事故處理制、質量統(tǒng)計制等制度，明確各階段施工的質量控制點，不失時機地抓好各階段質量控制的中心環(huán)節(jié)，將質量檢驗工作落到實處。全面協(xié)調各施工單位與監(jiān)理、甲方、設計等方面的關系，加強了對專業(yè)分包的管理，協(xié)調各專業(yè)工種之間的關系。將工作重點放在施工組織設計、方案、措施交底，模板、混凝土工程、鋼筋工程質量控制上。在基礎開槽、大體積混凝土澆注、腳手架搭設、滑膜施工、海上施工制定專項施工方案，在確保高進度的同時確保了高質量，進場至今質量管理處于全面受控狀態(tài)，工程質量工作多次受到前來聯(lián)檢的市質量監(jiān)督總站領導和業(yè)主的表揚。工程實體、質量、安全管理、文明施工、資料整理等工作受到了參檢人員的高度評價。四、發(fā)揚以人為本的管理理念、營造和諧文明的施工環(huán)境

提倡人文關懷、和諧發(fā)展是社會的主弦律，同時也是企業(yè)生存與發(fā)展的催化劑。在強調抓安全、抓質量、抓進度、抓生產的同時，天津項目部還在創(chuàng)建學習型企業(yè)、推動企業(yè)和諧發(fā)展上做文章。投資興建了一流的生活區(qū)，針對各施工階段的要求分別購買毛巾、工作服、電暖氣等物資；針對外施職工過節(jié)難的特點，組織為外施職工過中秋。重視物質與精神和諧，管理人員與外施職工的和諧，生產施工與周邊環(huán)境的和諧。也真是有了這些工作的落實，天津項目的各項工作才能順利進行，施工現(xiàn)場也才可以營造出較好的文明施工氛圍。五、加強內部管理，人人各盡其才

項目部根據(jù)每個人的特長，使其揚長避短，在項目部內部做到責任到人，不管是在技術、質量、安全方面都作到責任到人，并且責任分清，不論何時出現(xiàn)的任何問題，都能追蹤到人，為其解決問題創(chuàng)造快速反饋條件。

在公司領導的正確領導和公司各職能部室的大力支持和幫助下，我們很好的完成了施工任務。新的一年，新的起點。對照我們所既定的目標，我們所取得的成績還相差甚遠，今后的任務還任重道遠。我們將不負使命，以確保“安全、質量、工期、功能、成本”的全面協(xié)調統(tǒng)領工程建設全過程，圍繞“一保、二爭、三創(chuàng)、四出、五實現(xiàn)”工程總體目標，全面加強和完善各項管理工作，不斷提高管理能力與水平，堅定目標不動搖，堅持發(fā)展不松勁，促進和諧不懈怠，塑造精品工程，再創(chuàng)中化二建輝煌。

天津項目部201*年11月15日

擴展閱讀：天津項目部經濟活動分析匯報材料 10.27

南疆-唐山成品油管道武清支線線路工程

Ⅵ標段經濟活動分析匯報材料

中石化南京工程公司管道工程分公司天津南疆-唐山成品油管道工程項目部

201*年10月27日

天津項目部經濟活動分析匯報材料

一、項目合同值及圖紙工作量產值（一）武清支線線路工程

1、線路工程合同產值為695.88萬。

2、圖紙工作量為626.87萬，單招標定向鉆合同產值為800.0488萬。3、合同產值與實際工作量產值差=695.88-626.87=69.01萬元（二）主線定向鉆穿越工程合同產值為824.301545萬元

（三）累計合同產值為2320.225845萬元，圖紙工作量為2251.22萬元。二、項目結算產值預測

1、武清支線線路工程變更部分451.98萬元（變更后產值核減原產值）2、主線定向鉆穿越增加一條約62.28萬元（合同未簽署）3、實際圖紙工作量2251.22萬元4、項目產值=實際圖紙工程量+變更部分=2251.22+451.98+62.28=2765.48萬元5、超出合同部分=2765.48-2320.2258=445.2545萬元三、分包產值預測

1、廊坊坤宇：圖紙工作量536萬元

變更部分451.98×90%=406.782萬元預計簽證80×90%=72萬元（辦理中）

2、泰安岱峰合同產值737萬元變更部分66×90%=59.4萬元預計簽證50×90%=45萬3、寧波市政合同產值130萬元變更部分24×90%=21.6萬元4、南京給排水合同產值102萬元5、分包產值合計2110.182萬元四、自營產值預測

自營產值預測=項目產值預測-分包產值預測

=2765.48-2110.182=655.298萬元(含稅）五、項目自營成本

1、項目每月成本費用8萬元/月（包括工資、車輛、差旅費、招待費、辦公費用等）7、8、9月份每月具體金額。2、項目施工工期按30個月計算

3、項目成本=每月成本費用×工期=8萬元/月×30月=240萬元六、項目利潤

1、稅金655.298×3.36%=22.02萬元2、公司管理費9.5萬元

3、項目利潤=自營產值-項目自營成本-稅金-公司管理費=655.298-240-22.02-9.5=383.778萬元

七、工程款支付和回收

1、累計資金回收金額981.95萬元2、累計分包工程款支付金額436萬元3、計劃四季度回收資金600萬元八、工期分析1、線路工程武清段線路長度為7.342km現(xiàn)已全部下溝，地貌恢復完成。寶坻段線路長度為23.648km,有牛家牌鎮(zhèn)、大白莊鎮(zhèn)、大唐莊鎮(zhèn)組成，其中，焊接2.3km，下溝1.1km；其余作業(yè)面均未協(xié)調通，當?shù)卣�府索要巨額協(xié)調費，導致協(xié)調工作無法正常開展。

原合同工期為開工時間：201*年5月31日，竣工時間:201*年4月30日，后經過工程延期申請竣工時間延后為201*年3月30日，現(xiàn)已遠遠超出工程延期竣工時間。按照目前的局勢，線路施工工期無法確定（根據(jù)業(yè)主賠付情況而定）。

2、主線定向鉆穿越工程

目前，有兩處定向鉆施工完成，一條處于阻工狀態(tài)，預計11月30日完工。另外兩處定向鉆正在協(xié)調中，具體開、竣工時間不詳（根據(jù)業(yè)主賠付情況而定）。

3、支線定向鉆穿越工程

目前，有一處定向鉆已施工結束，另外五條定向鉆正在協(xié)調中，具體開、竣工時間不詳（根據(jù)業(yè)主賠付情況而定）。九、存在問題及措施

1、幫助協(xié)調解決線路優(yōu)化定向鉆合同簽署。2、幫助協(xié)調解決項目協(xié)調費資金問題。

3、征地補償遲遲談不下來，整體施工進度無法推進，積極配合業(yè)主做好工農關系協(xié)調工作。

4、線路單位分包商人員調換頻繁，工作積極主動性不高。

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