兗礦新疆能化有限公司201*年度交通安全工作總結(jié)

兗礦新疆能化有限公司201*年度交通安全工作總結(jié)

201*年以來，在集團(tuán)公司指導(dǎo)、幫助下，兗礦新疆公司以建設(shè)“和諧交通”為目標(biāo)，以創(chuàng)建“平安出行”為載體，以加強(qiáng)交通安全基礎(chǔ)工作為主線，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)文件精神，進(jìn)一步落實(shí)交通安全責(zé)任制，切實(shí)增強(qiáng)安全意識，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，全年沒有發(fā)生一起交通安全事故�，F(xiàn)將一年來工作情況匯報(bào)如下：

一、201*年交通安全工作開展情況

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)交通安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為加強(qiáng)交通安全管理，預(yù)防道路交通安全事故發(fā)生，新疆公司將交通安全工作列為重要議事日程來抓，做到早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)。年初，成立了專門的交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管安全的副經(jīng)理擔(dān)任組長、各相關(guān)部門和單位一把手為成員，并設(shè)置辦公室，安排專門的車輛管理干部，負(fù)責(zé)車輛安全運(yùn)行管理。同時，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，年初，公司同下屬各單位、部門簽訂交通安全責(zé)任書，強(qiáng)化安全措施，落實(shí)責(zé)任人。各單位和司機(jī)簽訂交通安全責(zé)任書，提出安全文明行車要求，同時落實(shí)違章責(zé)任等等。通過上述措施，使全礦井每名駕駛員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化了交通安全意識，并將交通安全工作落實(shí)到日常工作中去。

（二）落實(shí)四項(xiàng)措施，提高管理力度

1.切實(shí)加強(qiáng)車輛維護(hù)保養(yǎng)工作，確保行車安全。目前，公司外出車輛有十四輛大客車、四輛救護(hù)車、二十五輛轎子車等共計(jì)50多輛。這些車輛負(fù)責(zé)著礦井人員運(yùn)輸、貨物運(yùn)送以及工程需要等工作。因此，做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)就十分重要。為此，我們按照每輛車的性能特點(diǎn)制定了車輛的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)保養(yǎng)，維修，檢查等制度，確保車輛能夠狀況良好，正常使用。

2.制定安全運(yùn)行管理制度，確保交通安全運(yùn)行。201*年，是兩礦建設(shè)投產(chǎn)后的第一年，煤化工基本建設(shè)收尾年，各項(xiàng)工作都要抓好，才能展現(xiàn)兗礦在新疆發(fā)展過程品牌形象。因此，201*年初，我們就制定了相應(yīng)的交通安全方案，嚴(yán)格控制交通事故。并對所有車輛進(jìn)行24小時監(jiān)控，隨時掌握車輛的狀態(tài)和位置。日常管理做到，力爭隱患排查在先，故障解決在先，安全落實(shí)在先。在全體駕駛員的努力下，201*年度沒有發(fā)生一起交通違章情況，確保了車輛安全運(yùn)行。

3.制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，嚴(yán)格量化考核。按照礦井經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度的要求，給每個駕駛員明確了各自的經(jīng)濟(jì)職責(zé)，將所有車輛確定責(zé)任人，班長負(fù)責(zé)日常檢查，車輛運(yùn)行管干部負(fù)責(zé)抽查，出現(xiàn)問題逐級處理。工作內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)掛鉤，大家的責(zé)任心更強(qiáng)，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作做得更加扎實(shí)有效，交通安全相應(yīng)得到保證。

4.加強(qiáng)交通安全教育，堅(jiān)持交通安全例會制度。交通安全教育是公司長抓不懈的一項(xiàng)工作。一年來，公司組織車輛駕駛員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《駕駛員文明行車守則》、

《珍愛生命，平安出行》等交通法規(guī)。201*年，我們推行安全例會制度，例會每季召開一次，針對日常工作中出現(xiàn)的問題以及伴隨季節(jié)變化的注意事項(xiàng)等，由車輛運(yùn)行管理干部進(jìn)行分析講解。有時根據(jù)新聞報(bào)紙上刊登的交通事故等召開臨時的會議，總結(jié)他人的教訓(xùn)，提高我們的安全防范意識。讓大家時刻繃緊這根弦兒，明確自己身上的重大責(zé)任。

（三）做好公司私家車駕駛員和其余職工的安全教育工作

隨著職工生活水平的不斷提高，擁有私家車的人越來越多。目前我公司職工擁有私家車約40多人。雖然有的職工不開私車上下班，但是從全礦井交通安全的角度出發(fā)，我們把私家車和單位公車一樣納入管理，要求汽車、摩托車等上路手續(xù)齊全，按時組織私家車司機(jī)參加交通安全例會，對他們進(jìn)行安全行車、文明行車的教育。對于乘坐班車上下班的職工，我們組織大家觀看安全教育的光盤，通過血淋淋的事實(shí)，教育大家安全出行不僅僅是駕駛員的責(zé)任，和諧的交通環(huán)境需要我們每一個人的努力。要求乘坐班車上下班的職工及時舉報(bào)駕駛員違章行為，各單位設(shè)置舉報(bào)電話。

（四）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高

在201*年的交通安全管理工作中，公司取得了一定的成績。從總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的角度來說，我們認(rèn)為做好交通安全工作最重要的是時刻保持強(qiáng)烈的安全意識。警鐘長鳴，這對交通安全管理而言是一項(xiàng)長期堅(jiān)持的工作，哪個環(huán)節(jié)的疏忽都可能是事故發(fā)生的根源，而事故一旦發(fā)生，是任何代價(jià)都挽回

不了的。因此，安全意識是最重要的，從領(lǐng)導(dǎo)到駕駛員，到普通的職工，都要不斷的加強(qiáng)安全意識，因?yàn)榈缆�、車輛、行人共同組成了交通環(huán)境，如果大家都把安全防范提到最高，那么交通事故必定會減少。

二、交通安全事故的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

201*年，兗礦新疆公司沒有發(fā)生一起交通安全事故，車輛運(yùn)行實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。沒有發(fā)生一起交通違章現(xiàn)象。

三、自查自糾情況

按照兗礦集團(tuán)電傳【201*】244號傳真電報(bào)安排部署，12月16日-19日，公司組織相關(guān)部門先后對硫磺溝煤礦、吉新煤礦、煤化工有限公司和救護(hù)中隊(duì)開展了車輛交通安全專項(xiàng)檢查活動，檢查組組長有王道國副管副經(jīng)理擔(dān)任，成員由相關(guān)科室人員組成。全面檢查各單位車輛交通安全情況，以消除安全隱患，有效保障車輛交通安全為最終目的。

檢查組對照集團(tuán)公司交通安全專項(xiàng)檢查內(nèi)容，逐一排查。檢查內(nèi)容涵蓋交通安全管理部門配備、職責(zé)落實(shí)情況；車輛管理和日常維護(hù)保養(yǎng)制度；交通安全培訓(xùn)制度、駕駛員準(zhǔn)入制度落實(shí)情況；駕駛員檔案建立、安全資格證持證情況；機(jī)動車輛管理檔案建立、車輛保險(xiǎn)費(fèi)建立情況；廠內(nèi)機(jī)動車輛操作規(guī)程、安全技術(shù)檔案建立情況；交通安全事故報(bào)告制度執(zhí)行情況、重大交通事故緊急預(yù)案的制定和事故處理情況等。重點(diǎn)對駕駛?cè)藛T的安全意識、安全技能、車輛的技術(shù)狀況、管理制度是否完善、是否執(zhí)行到位進(jìn)行檢查。

檢查組重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了各有車單位要加強(qiáng)防范特殊天氣條件下的車輛安全管理，在惡劣天氣下減少車輛出行，并要求制定相應(yīng)的工作預(yù)案。對車輛做到定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，杜絕車輛、駕駛?cè)藛T“帶病上路”，全面預(yù)防車輛交通安全事故的發(fā)生。

四、201*年交通安全工作打算

1.建立健全交通安全管理長效機(jī)制，修訂完善管理制度。

2.加大駕駛?cè)藛T和乘車人員教育培訓(xùn)力度，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。強(qiáng)化宣傳教育，做好安全防范。

3.加強(qiáng)車輛維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛運(yùn)行狀況穩(wěn)定。4.認(rèn)真總結(jié)201*年的管理經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級主管部門的各項(xiàng)要求，落實(shí)交通安全責(zé)任制度，從嚴(yán)從細(xì)，把交通安全工作落到實(shí)處，為創(chuàng)造良好的交通環(huán)境、為人民的生命安全把交通安全工作做得更好。

兗礦新疆能化公司

201*年12月19日

擴(kuò)展閱讀：兗礦新疆礦業(yè)有限公司201*年上半年工作總結(jié)級三季度打算 邱春亮

兗礦新疆能化有限公司上半年工作會議材料

兗礦新疆礦業(yè)有限公司201*年上半年安全工作總結(jié)及三季度安全工作安排

第一部分201*年上半年安全工作總結(jié)

201*年以來，兗礦新疆礦業(yè)有限公司認(rèn)真貫徹自治區(qū)和集團(tuán)公司一系列安全指示精神，全面落實(shí)能化公司1號文件總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全發(fā)展、有效發(fā)展、科學(xué)發(fā)展和和諧發(fā)展”的總要求，立足高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，抓重點(diǎn)、抓特殊時期，齊心協(xié)力，正確處理安全與發(fā)展的關(guān)系，全面杜絕了各類人身事故和重大非人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全整體工作保持系統(tǒng)有序推進(jìn)，為全年安全工作爭得了主動。

上半年安全工作主要體現(xiàn)在以下七個方面:

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保持安全思想的高度統(tǒng)一認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的政治高度，在認(rèn)真總結(jié)201*年安全工作的基礎(chǔ)上，超前分析201*年面臨的安全形勢、任務(wù)與壓力，統(tǒng)一了思想認(rèn)識，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確立了201*年“50525”安全零死亡的全年奮斗目標(biāo)，堅(jiān)定了依法從嚴(yán)管理的信心和決心。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，早發(fā)動，早部署，積極深入基層、

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深入現(xiàn)場，為各單位安全工作扎實(shí)有序開展給予了明確的指導(dǎo);堅(jiān)持每季度召開一次安全辦公會，及時傳達(dá)上級安全指示精神，總結(jié)問題，分析形勢，精心部署，有力保證了安全工作系統(tǒng)有序開展。各級組織深刻領(lǐng)會，顧全大局，在思想和行動上與公司保持高度一致，抓安全的觀念有了深層次的轉(zhuǎn)變，依法嚴(yán)管嚴(yán)治、重獎重罰、過程監(jiān)管、預(yù)防控制成為共識，職工安全憂患意識和自主抓安全的積極性、主動性明顯增強(qiáng)，為上半年安全工作扎實(shí)推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的組織保障。

二、健全制度，完善管理，逐步強(qiáng)化依法治企理念年初，公司站在又好又快發(fā)展的政治高度，制定出臺了《201*年安全工作意見》，明確了年度工作目標(biāo)、任務(wù)和總體要求。制定了《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)獎罰量化考核辦法》等安全文件，全面增強(qiáng)了安全工作的系統(tǒng)性、規(guī)范性、嚴(yán)密性，做到目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、措施嚴(yán)細(xì)、考核有力，體現(xiàn)了公司嚴(yán)抓安全的決心，有力指導(dǎo)了安全整體工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。結(jié)合自己的實(shí)際，認(rèn)真研究措施，上半年先后印發(fā)了《安全目標(biāo)管理考核辦法》、《通風(fēng)專業(yè)考核辦法》、《礦井風(fēng)量計(jì)算辦法》、《安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”方案》等安全管理制度與規(guī)定共計(jì)25項(xiàng)，處理上級安全公文34項(xiàng)。層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，把安全責(zé)任分解到每一個單位、部門和個人，增強(qiáng)了抓好煤礦安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感，依法治企的理念逐

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步得到落實(shí)，進(jìn)一步提高了現(xiàn)場安全管理的針對性和實(shí)效性。

三、加強(qiáng)科研，完善裝備，提高礦井抗災(zāi)能力公司高度注重安全設(shè)備設(shè)施的更新與配備，注重新工藝、新技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用，科技裝備水平有了新的提高。先后與西安科技大學(xué)、撫順煤科院等高等院校、科研院所合作，開展了硫磺溝煤礦綜放工作面瓦斯治理與防滅火技術(shù)的研究、吉新煤礦煤層火災(zāi)隱患監(jiān)測及防治技術(shù)研究、硫磺溝煤礦頂煤預(yù)裂爆破技術(shù)研究；由西安分院對吉新煤礦11A601工作面防治水進(jìn)行了電法勘探。由重慶煤科院對硫磺溝煤礦煤層瓦斯參數(shù)進(jìn)行了測定，對于硫磺溝煤礦下一步的瓦斯治理工作具有重大指導(dǎo)意義，并在此基礎(chǔ)上，重新組織了硫磺溝煤礦礦井瓦斯抽采設(shè)計(jì)，提高了工作面安全回采的安全保障能力。公司在瓦斯、煤塵、自然發(fā)火、防治水、頂板管理等方面等災(zāi)害治理方面做了許多有益的探索和創(chuàng)新，積累了不少成功經(jīng)驗(yàn)。硫磺溝煤礦安裝了JSG-7型煤炭自然發(fā)火束管

監(jiān)測系統(tǒng)，安全監(jiān)控系統(tǒng)由原KJ95型安全監(jiān)控系統(tǒng)升級到了KJ90NB型安全監(jiān)控系統(tǒng)，同時安裝了KJ251型井下人員管理系

統(tǒng)，大大提高礦井的監(jiān)測監(jiān)控能力。

四、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作圍繞全年統(tǒng)一部署，抓住季度、月度安全工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，按照一季度抓起步、二季度抓成效、三季度抓鞏固提高、

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四季度抓年終決戰(zhàn)系統(tǒng)抓安全的工作步驟，全面系統(tǒng)地強(qiáng)化安全管理，有效防止了安全管理的隨意性、盲目性和時緊時松。針對上半年節(jié)日多、特殊時期多的特點(diǎn)，集中強(qiáng)化兩節(jié)、兩會、五一、端午節(jié)、安全生產(chǎn)月等特殊期、敏感期安全管理，嚴(yán)格落實(shí)特殊時期安全保障措施，保證了安全形勢穩(wěn)定。

按照抓重點(diǎn)、帶全面的要求，二季度加強(qiáng)了對重點(diǎn)建設(shè)工程和安全重點(diǎn)、難點(diǎn)的過程控制。力拓分公司吉新煤礦11A601工作面安裝期間，公司加大了安全監(jiān)督檢查力度，每周至少兩次現(xiàn)場安全督察、業(yè)務(wù)指導(dǎo)。面對工作面安裝條件差、任務(wù)重等困難，正確處理了安全與生產(chǎn)的關(guān)系，確保了復(fù)雜條件下工作面順利完成安裝。為了徹底解決硫磺溝煤礦分公司瓦斯治理難點(diǎn)，公司先后組織人員赴兗礦貴州能化公司、新疆建設(shè)兵團(tuán)大黃山煤礦參觀學(xué)習(xí)瓦斯治理的先進(jìn)技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)，通過參觀學(xué)習(xí)堅(jiān)定了我們治理瓦斯的信心和決心。

五、強(qiáng)化措施，精心組織，積極開展“安全生產(chǎn)月”、“三項(xiàng)行動”和“安全生產(chǎn)年”活動

公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司及自治區(qū)關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”和“三項(xiàng)行動”活動的部署，緊緊圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題，緊扣上級組織對安全生產(chǎn)的總體要求、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，以強(qiáng)化安全宣傳教育，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理為抓手，精心組織開展了多項(xiàng)安全活動。各單位在工業(yè)廣場、生活區(qū)等地點(diǎn)懸掛宣傳橫幅，張貼標(biāo)語，

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營造濃厚安全氛圍。制作了安全宣傳牌板在自治區(qū)人民公園展出。組織職工進(jìn)行了“職業(yè)安全健康”網(wǎng)上知識答題活動以及“安康杯”安全知識競賽活動。為了提高職工的安全素質(zhì)，公司購買了《安全生產(chǎn)監(jiān)測檢查達(dá)標(biāo)考核制度與隱患排查技術(shù)手冊》、《最新全行業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)考核工作全書》等萬余元的安全書籍發(fā)放到各單位。通過活動開展，切實(shí)營造了人人關(guān)注安全的強(qiáng)勢輿論氛圍，安全發(fā)展的科學(xué)理念和指導(dǎo)原則更加深入人心，廣大職工對安全生產(chǎn)的關(guān)注程度進(jìn)一步提高，為推進(jìn)公司和諧發(fā)展提供了強(qiáng)有力的精神動力和輿論支持。

六、嚴(yán)格監(jiān)察，落實(shí)責(zé)任，全面加大安全督查力度各級安監(jiān)部門嚴(yán)格落實(shí)公司安全工作要求，圍繞現(xiàn)場管理重點(diǎn)，盡職盡責(zé)，大膽管理，堅(jiān)持定期監(jiān)察、重點(diǎn)監(jiān)察和專業(yè)監(jiān)察相結(jié)合，強(qiáng)化現(xiàn)場動態(tài)過程監(jiān)管，加強(qiáng)對生產(chǎn)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)安全狀況超前研究分析，特別是對吉新煤礦11A601大傾角工作面的安裝工作，加大動態(tài)安全監(jiān)控力度，保證了工作面的順利安裝。

在安全管理上全面加強(qiáng)綜合監(jiān)管，注重全員參與，主動管理，對公司管理過程的隨意行為發(fā)揮了遏制作用，把一些不規(guī)范行為、不合程序的技術(shù)行為、違章指揮行為及時制止，保證了公司管理的安全效果。堅(jiān)持嚴(yán)格責(zé)任追究不手軟，對現(xiàn)場存在的突出問題和隱患，集中進(jìn)行深入剖析，充分利用

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紅黃牌的警示作用，小題大做，從嚴(yán)警示。上半年公司共組織各類檢查45次，查處問題隱患479條，發(fā)出安全督察記錄單8張，掛黃牌1張。累計(jì)責(zé)任罰款5500元。

嚴(yán)格落實(shí)事故責(zé)任追究制度。4月17日，硫磺溝煤礦W（9-15）102下順槽工藝巷發(fā)生一起迎頭冒落事故，公司及時組織了事故分析，嚴(yán)格按照“四不放過”原則對這起僥幸事故作出公開分析處理。有關(guān)人員作出了深刻檢查，事故相關(guān)責(zé)任人得到嚴(yán)肅處理，使廣大干部職工受到深刻的安全警示教育。各單位積極組織深入查找現(xiàn)場環(huán)境、制度措施和思想認(rèn)識上的薄弱環(huán)節(jié)，自主排查管理漏洞，制定落實(shí)嚴(yán)密防范同類事故發(fā)生的措施，切實(shí)起到了吸取教訓(xùn)、防患于未然的目的。進(jìn)一步表明了公司依法規(guī)范、從嚴(yán)治企的決心和力度。

切實(shí)加大了安全隱患排查力度，上半年，共排查A級隱患5項(xiàng)，B級隱患20項(xiàng)，C級隱患32。截至6月30日共完成治理B級隱患8項(xiàng)，C級隱患全部治理完成，其它隱患均得到有效控制，正在按計(jì)劃進(jìn)行治理中。

其中重大隱患共有5條，硫磺溝煤礦2條分別是：1．礦井永久灌漿系統(tǒng)尚未形成，臨時灌漿系統(tǒng)滿足不了防滅火要求。目前，制漿站基槽已開挖并已勘探，制漿設(shè)備已經(jīng)訂貨，7月底可以安裝，預(yù)計(jì)8月15日前投入使用。

2．現(xiàn)風(fēng)井與+943m水平，+961m水平和+1008m水平采空區(qū)相通，這些采空區(qū)與地表頭屯河溝通，尤其是+943m水平

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采空區(qū)積水已成為礦井主要涌水源，雨季涌水量達(dá)201*m/d以上，地面水大量進(jìn)入礦井，危及礦井的安全。目前礦井共安裝三臺水泵，水泵型號為MD155-76×8，單泵排量為155m/h,最大排水能力為5208m/d，能夠確保井下24小時排水。同時進(jìn)行周期性觀測，加強(qiáng)對水泵及管路的維修，并及時清理水倉。

吉新煤礦共有3條重大隱患，分別是：

1．吉新煤礦礦井供電系統(tǒng)未有形成雙回路、雙電源供電。吉新煤礦正在技改35kv地面輸變電工程，由昌吉州電業(yè)局設(shè)計(jì)并施工，外線架空線路正在按設(shè)計(jì)計(jì)劃施工安裝，已施工四分之一，預(yù)計(jì)在201*年7月中旬完成一趟供電電源，另一趟供電回路在8月中旬完成供電。吉新煤礦地面35KV變電所廠房主體已施工完工。

2．未查明礦井水文地質(zhì)條件和采空區(qū)、老窯積水的積水量。針對此條隱患西安分院已經(jīng)進(jìn)行了電法勘探測試;本月將進(jìn)行鉆勘探測試。預(yù)計(jì)8月30日治理完成。

隱患級別A級，隱患類別水害，201*年8月30日前完成。

3.吉新煤礦四周山坡山體，主要是單身宿舍樓和鍋爐房周圍，土石松散，易發(fā)生泥石流、山體塌陷等隱患。現(xiàn)已委托設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)提供護(hù)坡方案。對礦區(qū)四周山坡進(jìn)行檢查，對危險(xiǎn)地點(diǎn)進(jìn)行鏟除，雨季“三防”辦公室每周組織一次安全隱患檢查，遇到暴雨時，到現(xiàn)場實(shí)地檢查。

七、強(qiáng)化培訓(xùn)，注重實(shí)效，基礎(chǔ)管理工作整體推進(jìn)

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年初根據(jù)自治區(qū)煤監(jiān)局文件要求，結(jié)合各分公司的實(shí)際情況，公司及時編制下發(fā)了能化公司的安全培訓(xùn)計(jì)劃，各分公司正在按計(jì)劃組織“三項(xiàng)崗位人員”培訓(xùn)。全年計(jì)劃培訓(xùn)人員858人次。上半年累計(jì)培訓(xùn)“三項(xiàng)崗位人員”577人次，完成培訓(xùn)計(jì)劃的155%。同時加強(qiáng)了礦井四級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，公司下屬各礦，充分發(fā)揮四級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，對新入礦職工和崗位職工進(jìn)行了全面培訓(xùn)教育，培訓(xùn)率達(dá)到了100%。安排相關(guān)人員參加了自治區(qū)舉辦的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)、安全監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)、安全監(jiān)測工培訓(xùn)、安全生產(chǎn)許可證申領(lǐng)、延期、變更程序的輔導(dǎo)班、礦井瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)等培訓(xùn)班。

積極推進(jìn)應(yīng)急管理工作。根據(jù)國家局和自治區(qū)政府要求，組織各分公司人員編寫了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，會審后報(bào)新疆煤監(jiān)局審批。在建立應(yīng)急體系過程中，咨詢了上級有關(guān)部門，廣泛調(diào)研了煤礦事故救援、消防救援和醫(yī)療救援等方面的多個救援單位，確定符合應(yīng)急預(yù)案要求的救援單位，并簽訂了應(yīng)急救援協(xié)議，為有序組織應(yīng)急預(yù)案的演練、提高防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急能力提供了保障。力拓分公司于5月19日進(jìn)行了防洪應(yīng)急演練活動，硫磺溝煤礦分公司于6月25日進(jìn)行了工作面火災(zāi)撤人應(yīng)急演練活動。通過應(yīng)急演練活動提高了現(xiàn)場工作人員自救和互救以及避災(zāi)能力，撤人路線熟悉程度，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組指揮處理事故的能力和各種情況

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下的應(yīng)變能力。通過本次演習(xí)，鍛煉了職工隊(duì)伍，積累了抗災(zāi)救災(zāi)經(jīng)驗(yàn)，提高了礦井抗災(zāi)能力，達(dá)到了演練的預(yù)期效果。

存在不足：上半年雖然取得了階段性的安全成效，但也暴露出不少問題:

一是隨著安全周期的不斷延長，盡管各單位保持了對安全工作的高度重視，但仍有個別干部職工對安全工作的長期性認(rèn)識上有差距，自覺不自覺地產(chǎn)生了盲目樂觀思想，心存僥幸，自我滿足的現(xiàn)象。個別干部職工對規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)掌握不夠，安全技能缺失，應(yīng)知應(yīng)會達(dá)不到100%，特別是對現(xiàn)場長期以來不符合安全規(guī)定、看慣習(xí)慣的行為和做法引不起重視，習(xí)慣成自然。安全教育、技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。5月19日新疆煤礦安全監(jiān)察局北疆分局和吉木薩爾縣煤炭工業(yè)管理局在力拓分公司吉新煤礦查出了26條問題，并且責(zé)令11A702掘進(jìn)工作面和11A601采煤工作面爆破工藝巷停止作業(yè)。這充分暴露了我們與上級的安全要求存在差距。

二是安全基礎(chǔ)還不扎實(shí)，硫磺溝煤礦W（9-15）102工作面試生產(chǎn)期間，采空區(qū)出現(xiàn)一氧化碳?xì)怏w，為了避免出現(xiàn)瓦斯加火災(zāi)事故，我們采取了封閉排氧方法治理一氧化碳超限，達(dá)到先治火后治瓦斯。工作面的封閉說明我們的安全管理在深嚴(yán)細(xì)實(shí)上還有差距，現(xiàn)場管理還有漏洞。

三是隱患排查整治還有盲區(qū)，4月17日，硫磺溝煤礦W

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（9-15）102下順槽工藝巷發(fā)生一起迎頭冒落事故，僥幸沒有出現(xiàn)人身傷亡事故，但說明了現(xiàn)場隱患排查制度執(zhí)行不力，對小隱患沒有引起足夠的重視，特別是對地質(zhì)災(zāi)害的預(yù)測預(yù)防方面沒有做工作。對已排查出的隱患治理速度慢，隱患治理完成率低，上半年B級以上隱患整改率只有32%。隱患治理工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，隱患整改期限一推再推。

三是對外包工安全工作沒有引起足夠重視，抓的不嚴(yán)，抓的不實(shí)，習(xí)慣性違章時有發(fā)生。在公司日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)部分外包單位的安全生產(chǎn)許可證已經(jīng)過期，沒有及時更換新的安全生產(chǎn)許可證，個別單位安全管理人員沒有安全資格證。

四是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)展緩慢。從動態(tài)安全檢查所暴露出的問題看，現(xiàn)場存在的問題隱患仍然較多，個別單位在抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實(shí)、深化上還有一定差距。

五、公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部對公司當(dāng)前安全形勢分析力度不夠，安全工作的艱巨性、復(fù)雜性盲目樂觀。認(rèn)識差距較大，重生產(chǎn)輕安全，安全管理力度不夠，安全工作落實(shí)不力，三慣三乎現(xiàn)象普遍存在。

第二部分三季度安全工作計(jì)劃

三季度是硫磺溝煤礦恢復(fù)試生產(chǎn)和吉新煤礦試生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，工作量相對集中，工期比較緊張，安全管理難度較大，全體干部職工要充分認(rèn)識到安全管理工作的極端

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重要性。在全國上下喜迎國慶60周年的政治敏感期，我們要從講政治，講大局的高度，突出抓好安全工作。要保持高度的責(zé)任心和高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作態(tài)度，集中精力，抓好安全生產(chǎn)，打好安全翻身仗，確保全年安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。一、三季度面臨的安全形勢和困難

三季度，在安全管理方面我們還將面臨許多困難。一是當(dāng)前新疆煤礦安全形勢緊張，進(jìn)入六月份，昌平礦業(yè)西山煤礦（瓦斯爆炸）以及建設(shè)兵團(tuán)白楊河煤礦（瓦斯突出）相繼發(fā)生2起重大死亡事故，死亡十人；6月30日吐魯番鄯善底湖煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故，死亡6人，傷8人。新疆煤礦建設(shè)安全管理認(rèn)識上存在明顯差距，抓好安全工作面臨復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，壓力巨大。二是公司取得了上半年安全生產(chǎn)較好成效，硫磺溝煤礦已經(jīng)累計(jì)安全生產(chǎn)2614天（截止到6月28日），吉新煤礦累計(jì)安全生產(chǎn)1219天（截止到6月28日）。兩礦隨著安全周期的不斷延長，個別干部職工容易產(chǎn)生松懈麻痹、盲目樂觀思想，對公司安全形勢認(rèn)識存在嚴(yán)重偏差，重生產(chǎn)輕安全認(rèn)識抬頭，對面臨的安全險(xiǎn)境無知而不畏，給安全管理人為制造障礙，自以為是、經(jīng)驗(yàn)主義思潮沒有得到扭轉(zhuǎn)。我們必須保持安全的高度警覺性，不能再讓自由主義在安全管理上恣意妄為，釀成惡果。三是三季度兩礦相繼進(jìn)行試生產(chǎn)，試生產(chǎn)準(zhǔn)備任務(wù)壓力較大，工期緊，容易因趕工期造成突擊生產(chǎn)、違章蠻干的傾向，同時，試生產(chǎn)期

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間安全不確定因素增多，安全管理一旦與安全生產(chǎn)形勢脫節(jié)，將會造成嚴(yán)重后果。四是由基建到生產(chǎn)，生產(chǎn)組織、管理方式均處在過渡時期，安全管理環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，安全管理整體性降低。五是三季度處在高溫雨季，“三防”任務(wù)艱巨，高溫、暴風(fēng)、暴雨等惡劣氣象因素增多，安全管理難度增加。六是礦井生產(chǎn)后，輔助救護(hù)隊(duì)的組建工作困難較大。依目前兩礦條件，兩礦組建救護(hù)隊(duì)，存在較大難度。七是礦井各種證照辦理進(jìn)展緩慢，公司各項(xiàng)管理工作落后于生產(chǎn)發(fā)展進(jìn)度。八是各級安全管理人員、技術(shù)隊(duì)伍力量薄弱，急需補(bǔ)充人員，以保證安全生產(chǎn)工作的正常開展。九是礦井施工隊(duì)伍魚目混雜現(xiàn)象存在，管理上存在游兵散勇現(xiàn)象，管理基礎(chǔ)薄弱、人員素質(zhì)差，培訓(xùn)不到位，管理關(guān)系不清，將對安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。因此，各級組織及廣大干部職工要正視困難，趨利避害，以扎實(shí)有力的措施推動安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

根據(jù)公司當(dāng)前所面臨的安全形勢，下半年我們要重點(diǎn)抓好以下四個方面的工作：

一、居安思危，反驕防松，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的信心和決心

下半年，安全工作頭緒多、任務(wù)重、壓力大，面臨的安全問題仍然很多，形勢不容樂觀。做好這一時期安全工作，保持安全平穩(wěn)發(fā)展的良好勢頭，是公司又好又快發(fā)展的政治

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需求。各單位要充分認(rèn)清下半年安全工作的極端重要性，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全工作的政治責(zé)任感和使命感，持續(xù)強(qiáng)化憂患意識，時刻保持高度警覺，保持清醒頭腦，正確對待當(dāng)前安全形勢，珍惜上半年來之不易的安全成果，樹牢安全是最大的政治“安全只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”的意識，越是安全形勢穩(wěn)定，越要保持思想認(rèn)識的高度統(tǒng)一。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提高安全境界，切實(shí)增強(qiáng)“沒有安全就沒有一切”的政治責(zé)任意識，克服時段轉(zhuǎn)折過程中自覺不自覺產(chǎn)生的松懈麻痹思想，堅(jiān)定嚴(yán)細(xì)抓安全的恒心。要端正心態(tài)，敢于正視問題，不怕揭丑亮短，多從安全形勢持續(xù)穩(wěn)定的背后找問題、找差距，做到找準(zhǔn)靶子抓安全、對照標(biāo)桿抓安全。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)安全工作的緊迫感、壓力感、責(zé)任感。各單位認(rèn)真要開好安全總結(jié)會，認(rèn)真總結(jié)上半年安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。動員干部職工講安全、講政治、抓安全、抓效益，形成全員參與、黨政工團(tuán)齊抓共管、協(xié)調(diào)聯(lián)動的安全工作新局面，做到思想認(rèn)識再提高，作風(fēng)轉(zhuǎn)變再加強(qiáng)，工作力度再加大，安全氛圍再濃厚，推動整體安全工作穩(wěn)定有序發(fā)展。

二、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，確保各項(xiàng)工作安全有序開展各單位要牢牢把握三季度季節(jié)特點(diǎn)和現(xiàn)場安全管理重點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全動態(tài)管理和過程控制。硫磺溝煤礦要抓好W(9-15)102工作面恢復(fù)試生產(chǎn)以及投產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一是加快W(9-15)102工作面工藝巷掘進(jìn)和瓦斯預(yù)抽放鉆孔

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的施工，做好新瓦斯抽放系統(tǒng)的安裝，力爭8月15日前投入使用。不斷完善瓦斯抽放工藝，加大瓦斯預(yù)抽力度，確保工作面恢復(fù)試生產(chǎn)前做到系統(tǒng)完善、設(shè)施可靠、現(xiàn)場達(dá)到安全生產(chǎn)條件，否則，礦井堅(jiān)決不得再生產(chǎn)。同時要做好W(9-15)102工作面啟封前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提前編制安全技術(shù)措施報(bào)公司、煤監(jiān)局批準(zhǔn)。二是積極開展工作面頂煤預(yù)裂工作，工作面恢復(fù)試生產(chǎn)后要加快推進(jìn)速度，提高回采率，減少采空區(qū)丟煤量。重點(diǎn)做好W(9-15)102工作面防滅火監(jiān)測分析和防滅火工程，做好防滅火措施的貫徹落實(shí)，8月15日前必須建設(shè)完成防滅火灌漿系統(tǒng)，年底前必須形成防滅火核心技術(shù)和關(guān)鍵工藝，杜絕自然發(fā)火隱患。三是做好暗斜井的延伸工作，為礦井的接續(xù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。吉新煤礦切實(shí)做好礦井的探放水工作以及礦井供電系統(tǒng)雙回路的形成，確保礦井能夠按時試生產(chǎn)。同時要抓好11A601工作面設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，特別是工作面試生產(chǎn)初期，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要加強(qiáng)現(xiàn)場跟班帶班制度，靠前指揮。11A601工作面試生產(chǎn)后要高度重視工作面瓦斯管理工作，及時形成移動式瓦斯抽放系統(tǒng)，把工作面隅角瓦斯治理作為瓦斯管理重點(diǎn)，同時做好試生產(chǎn)期間工作面的防滅火工作。另外，兩礦要加快證照辦理，確保依法開采、合法生產(chǎn)。三季度是地面基本建設(shè)的收尾時期，也是關(guān)鍵時期，各單位要加強(qiáng)地面基建項(xiàng)目的安全管理。加大對外來施工隊(duì)伍的監(jiān)管力度，確保外包工

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程安全順利開展。扎實(shí)做好雨季“三防”和冬季“三防”工作。嚴(yán)格按照兩季“三防”工作要求，逐級落實(shí)兩季“三防”安全責(zé)任制，密切注意天氣變化，加強(qiáng)防汛值班，切實(shí)做好頭屯河雨前、雨中、雨后河堤巡查，防止出現(xiàn)險(xiǎn)情。超前制定完善防范雷雨、大風(fēng)、暴雪等災(zāi)害天氣的各項(xiàng)措施。兩礦要加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，重點(diǎn)梳理影響安全發(fā)展的管理制度，必須建立依法治礦的安全管理思路：要不斷健全管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)安全生產(chǎn)管理人員，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作；在安全管理理念上要做好管理定位，不能再用簡單條件礦井的管理經(jīng)驗(yàn)照搬硬套，不能再心存僥幸，讓經(jīng)驗(yàn)主義、機(jī)會主義占據(jù)管理思想上風(fēng)，我們務(wù)必謙虛謹(jǐn)慎，真抓實(shí)干，步步為營，全面推進(jìn)安全管理工作。

三、突出頂防，嚴(yán)格整治，扎實(shí)開展好隱患排查治理工作

要以開展“安全生產(chǎn)年”、“三項(xiàng)行動”活動為契機(jī)，深化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照查防并舉的原則，嚴(yán)抓現(xiàn)場隱患、干部職工思想認(rèn)識上的隱患，切實(shí)對隱患做到識之于未萌、見之于未有、治之于未發(fā)、防患于未然。一是要嚴(yán)抓現(xiàn)場隱患排查整治。各單位要深化隱患就是事故、查隱患就是消除事故、消除一個隱患就可能防止一起事故發(fā)生的認(rèn)識，進(jìn)一步從深層次上認(rèn)清安全隱患的危害性、復(fù)雜性、反復(fù)性，深入開展自查自糾，做到關(guān)口前移，重心下移。對排

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查發(fā)現(xiàn)的隱患，能當(dāng)場解決的必須當(dāng)場解決，不能立即整改的，要制定確保安全的方案，采取嚴(yán)密的防范監(jiān)控措施;對反復(fù)出現(xiàn)的隱患，要樹牢長期作戰(zhàn)思想，抓反復(fù)，防反彈，牢牢把握安全工作主動權(quán)。各級安監(jiān)部門、業(yè)務(wù)職能部門要認(rèn)真負(fù)責(zé)，密切配合，強(qiáng)化隱患排查治理工作督導(dǎo)監(jiān)察。二是要嚴(yán)抓干部職工思想認(rèn)識上的隱患排查。抓隱患排查要重點(diǎn)查找思想認(rèn)識上的隱患。通過查問題、找不足，有效解決思想認(rèn)識上、管理運(yùn)作上、制度落實(shí)上的一些錯誤傾向，克服工作中時冷時熱、時緊時松、虎頭蛇尾、心存僥幸和松勁厭戰(zhàn)情緒，真正讓安全工作在干部職工思想上有觸動，認(rèn)識上有轉(zhuǎn)變，集中精力抓安全，全力以赴保安全。三是要加大隱患的治理力度。下半年各單位要高度重視隱患的治理工作，提高隱患完成率。公司將嚴(yán)格按照能化公司下發(fā)的《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度》規(guī)定，加大考核力度，對事故隱患排查不細(xì)、治理不力、履行監(jiān)督職責(zé)不到位、資料管理混亂的單位，給予嚴(yán)肅處理。

四、強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)格考核，全面加大安全監(jiān)督檢查力度充分發(fā)揮各級安監(jiān)人員和業(yè)務(wù)部室人員的作用，參照新疆煤礦安全監(jiān)察局檢查煤礦的方式，采取“不打招呼、不定時間、不講形式、不拘規(guī)�！钡摹八牟弧狈绞�，加大安全監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即進(jìn)行停產(chǎn)整頓。嚴(yán)格執(zhí)行“紅黃牌”標(biāo)準(zhǔn)，凡是在檢查過程中查出的隱患，該掛牌的必須掛牌，三季度每個業(yè)務(wù)部室至少掛一張牌。各業(yè)務(wù)職能部門201*-6-2910:53:00第16頁共19頁安全通防部兗礦新疆能化有限公司上半年工作會議材料

要堅(jiān)持守崗盡責(zé)，從嚴(yán)監(jiān)督。從七月份開始，要集中組織好建設(shè)項(xiàng)目“三同時”、安全技措、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、通風(fēng)專業(yè)考核等專項(xiàng)檢查，嚴(yán)查安全隱患，嚴(yán)查制度落實(shí)，嚴(yán)查安全不放心的作業(yè)人員，嚴(yán)查安全不稱職的干部，嚴(yán)查安全不盡責(zé)的監(jiān)督人員。對現(xiàn)場存有安全隱患的作業(yè)地點(diǎn)，停止作業(yè);對帶病運(yùn)行的設(shè)備，停止運(yùn)轉(zhuǎn)。對查出的各類隱患和問題，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部逐級問責(zé)，堅(jiān)持公開警示亮相，敢于揭安全工作之丑，亮實(shí)際工作之短，做到問題原因水落石出、吸取教訓(xùn)刻骨銘心、制定措施嚴(yán)密有效、追究處理從快從嚴(yán)，切實(shí)達(dá)到找問題、查隱患、堵漏洞的目的。

五、全面加強(qiáng)驗(yàn)收交接管理，做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高境界試生產(chǎn)、礦井竣工投產(chǎn)

三季度，公司硫磺溝煤礦將恢復(fù)試生產(chǎn)，吉新煤礦進(jìn)入試生產(chǎn)階段，兩礦要認(rèn)真貫徹基本建設(shè)安全管理辦法和國家關(guān)于礦井試生產(chǎn)的有關(guān)要求，全面推動項(xiàng)目驗(yàn)收和試生產(chǎn)工作。一要高標(biāo)準(zhǔn)做好兩礦各個系統(tǒng)的建設(shè)和驗(yàn)收工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格把關(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)試用，高標(biāo)準(zhǔn)投產(chǎn)。同時認(rèn)真做好安全設(shè)施驗(yàn)收投用工作，從資料、程序、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)把關(guān)，嚴(yán)防安全隱患進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做到以驗(yàn)收促進(jìn)生產(chǎn)，以驗(yàn)收促進(jìn)安全，以驗(yàn)收確定安全，以驗(yàn)收確定境界，力爭年底高標(biāo)準(zhǔn)高境界投產(chǎn)。

六、繼續(xù)深入開展“三項(xiàng)行動”、“安全生產(chǎn)年”活動

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下半年我們要在“安全生產(chǎn)月”活動基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入開展“三項(xiàng)行動”、“安全生產(chǎn)年”活動。按照公司下發(fā)的“安全生產(chǎn)年”、“三項(xiàng)行動”活動方案，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

一是要牢固樹立“安全發(fā)展”理念，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全

生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，使各級領(lǐng)導(dǎo)牢固樹立安全意識，深刻理解“安全發(fā)展”理念的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求，把“安全發(fā)展”作為執(zhí)政的理念，以身作則，率先垂范。

二要抓好典型宣傳。及時發(fā)現(xiàn)典型、宣傳典型，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有效做法。適時組織安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流會，及時總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，督促企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立安全發(fā)展的理念，加大安全投入，切實(shí)改變安全生產(chǎn)工作的落后局面。

三要緊密結(jié)合“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)活動，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳。重點(diǎn)做好《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《煤炭生產(chǎn)許可證管理辦法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》等法律法規(guī)，普及安全法律知識，強(qiáng)化煤礦從業(yè)人員的安全法律意識。

四要有計(jì)劃的對管理部門工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化管理人員的安全意識，提高管理部門領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作水平和解決安全生產(chǎn)問題的能力。

七、加大對外包隊(duì)伍安全管理的力度

公司技改礦井建設(shè)工期短，任務(wù)重、頭緒多，管理難度

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加大。特別是外來隊(duì)伍多，來自不同的地區(qū)、單位，安全文化不同，管理水平差異大，公司立足現(xiàn)狀，及時出臺政策、規(guī)定，及時規(guī)范了外來隊(duì)伍管理。一是嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格審核建設(shè)單位資質(zhì)，建設(shè)資質(zhì)達(dá)不到國家標(biāo)準(zhǔn)的單位不準(zhǔn)進(jìn)入；安全管理差、有安全不良記錄的慎重進(jìn)入；安全機(jī)構(gòu)不健全的單位不準(zhǔn)進(jìn)入。同時，督促兩公司公司與外來施工單位簽訂安全協(xié)議，納入公司內(nèi)部隊(duì)伍管理，規(guī)范安全管理，加大過程安全監(jiān)督，避免了“以包代管”現(xiàn)象，防止出現(xiàn)安全管理走過場。公司嚴(yán)把施工人員管理，杜絕了不符合規(guī)定的施工人員進(jìn)入公司施工隊(duì)伍。上半年在公司兩礦井施工的外包工程隊(duì)伍沒有發(fā)生人身事故和非人身事故。

上半年即將過去，下半年我們將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。各單位務(wù)必要時刻保持清醒頭腦，嚴(yán)格按照公司要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，深嚴(yán)細(xì)實(shí)地抓好安全工作，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

二九年六月十六日

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