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二O一一年度安全管理工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 00:17:13 | 移動端:二O一一年度安全管理工作總結(jié)

二O一一年度安全管理工作總結(jié)

二O一一年度工作總結(jié)

今年,在公司的正確領導下,以科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,有針對性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動,加強了施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實了一系列安全管理措施,加強了對各項目部施工安全的監(jiān)管,加大了對各項目部安全隱患的處罰力度,在安全生產(chǎn)管理方面取得了一定的成效。

分公司201*年度全年無安全生產(chǎn)事故、無火災事故、無交通安全事故的發(fā)生;機械設備完好率94%,利用率86%;重大隱患整改率為100%。對項目門衛(wèi)值班情況查崗十多次,對睡崗和認真巡邏人員進行了處罰與獎勵;制止打架斗毆事件多起。現(xiàn)場監(jiān)督指導安拆塔機50多臺次;現(xiàn)場監(jiān)督指導扎拆腳手架21項次。在文明施工現(xiàn)場管理上迎接了省級檢查一次,市級檢查多次,今年在安全管理工作上取得了一些突破性工作。

現(xiàn)將有關工作總結(jié)如下:

一、成立“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)年”活動領導小組,組建活動領導小組,大造安全生產(chǎn)聲勢。

為全力做好開展安全生產(chǎn)年活動的各項工作,從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿于安全管理的全過程,分公司高度重視,成立了以分公司經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長,各職能部門主管領導和項目經(jīng)理為成員的活動領導小組,并將領導小組辦公室設在安全設備部,以“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)年”活動,帶動了項目部的各項管理。形成了人人講安全、人人問安全、人人抓安全的新局面,在分公司例會、項目班前會和員工大會上著重強調(diào)了安全工作。我們克服了一切麻痹思想和僥幸心理,始終保持著如履薄冰的危機感和緊迫感,警鐘常鳴,切實做好了安全生產(chǎn)工作;

也對那些責任不落實、工作不到位、防范措施不力而造成重大隱患的有關責任人和責任人員,也追究相應的責任并進行了經(jīng)濟處罰。

二、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識

1、始終堅持“以人為本”的理念,著眼于建立一支政治可靠、技能過硬、素質(zhì)優(yōu)良的施工隊伍,并把提高全員安全意識和安全技能作為抓好安全工作的重中之重。在分公司內(nèi)部實行全員化的安全宣傳教育培訓,制定和落實安全教育培訓年度計劃,201*年年初,以“兩標”“六規(guī)范”和項目實際發(fā)生的重大隱患為主題,對項目部、車間、班組負責人和安全設備部全體人員進行了安全專題教育,通過教育進一步強化了安全生產(chǎn)管理工作。新開工程的“一級安全教育”活動開展率100%。

2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動

進入安全生產(chǎn)月的前一天,下發(fā)了通知并要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛安全生產(chǎn)口號橫幅;進入活動期間,制作安全宣傳版面與安全專欄等。通過這些組織宣傳工作,極大的強化了分公司全體員工的安全意識。

為認真貫徹落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī),普及安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)素質(zhì),根據(jù)上級文件要求,10月份組織了人員參加了建設系統(tǒng)的安全知識競賽,通過這一系列的安全生產(chǎn)活動,使各項目部的安全生產(chǎn)意識有了進一步的提高。

三、加大安全生產(chǎn)檢查力度確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行

今年組織各職能部室每個月進行一次安全生產(chǎn)大檢查外,還先后組織了以腳手架、臨時用電、高處墜落、設備使用安全專項檢查,積極開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。在安全管理日常檢查中,只要覺得是安全隱患問題,就由專人下達安全隱患通知書,并限期整改落實。通過日常檢查和安全生產(chǎn)大檢查,提高了項目部的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,為調(diào)動各項目部的積極性,還采取了安全生產(chǎn)獎懲制度,對在安全生產(chǎn)大檢查中,安全生產(chǎn)工作開展較好的項目部進行通報表揚和獎勵,同時對安全生產(chǎn)工作開展較差,多次檢查仍存在較大安全隱患的項目部進行通報,并處以經(jīng)濟處罰。通過獎罰制度,提高了施工現(xiàn)場的管理。

四、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系安全生產(chǎn)的良好局面必須落實制度,責任明確,是通過健全而有效的制度來實現(xiàn)的。在年初,帶頭與各項目部、車間、班組負責人簽訂《201*年安全生產(chǎn)責任書》,再由各負責人與職工簽訂《201*年安全生產(chǎn)責任書》,貫徹了“誰主管,誰負責”的原則,并實行一票否決制度;堅持做到層層抓安全,人人重安全,全面夯實安全管理基礎。把安全責任層層細化,落實到了每一個人,使安全在制度的貫徹中得以實現(xiàn),較好的形成了安全領導負責,安全分工負責,安全層層負責,安全人人有責的責任體系。根據(jù)季節(jié)情況,編制下發(fā)了《署雨季施工安全措施》,《冬季施工安全措施》等,以此為指導,有力的保證了項目部季節(jié)性的安全文明施工。

五、爭創(chuàng)“文明工地”,促進公司施工安全及文明施工管理水平

一年來,分公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個早字、做到一個實字、形成一個好字、狠抓一個嚴字”方面做出了大量的工作,并取得了一定的成績,201*年創(chuàng)建市級“安全文明工地”7個,創(chuàng)建市級“安全質(zhì)量綜合樣板管理工地”6個。我深知安全生產(chǎn)只有起點沒有終點,安全管理工作離公司領導的要求還有一定的差距,我一定會警鐘長鳴,常抓不懈。

201*年我一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題。

針對這一情況我們做出了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下;

項目部安全生產(chǎn)意識薄弱,這一原因普遍存在,項目經(jīng)理只是一味的追求利益最大化,對安全生產(chǎn)工作的管理還是不夠嚴格,安全生產(chǎn)工作在思想上重視不夠,存在認為做好安全生產(chǎn)工作,只是為了應付公司及上級部門檢查的思想,加上施工人員的素質(zhì)低,思想意識差,所以導致分公司安全生產(chǎn)管理工作還存在一定的難度。(六)、201*年安全工作安排

1、根據(jù)公司的要求,把安全工作作為公司發(fā)展的頭等大事來抓,要按照“誰主管誰負責”的原則,形成“全員動手、綜合治理”的基本格局;要高度重視安全工作,必須牢固樹立安全第一的意識,時時刻刻保持高度警惕,嚴防各種事故發(fā)生。

2、進一步落實安全責任制,健全和完善安全目標責任制,建立應急預案,提高救險常識和應急能力,嚴格遵守操作規(guī)程,實行一票否決制。

3、根據(jù)國家和上級的有關要求,將不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,做到有章可循、違章必究,使安全工作目標更明確,責任范圍更清楚,行為規(guī)范更合格。

4、繼續(xù)強化員工安全教育培訓,突出以防火、電、高處墜落等災害和防機械、車輛事故為重點,強化對員工的安全教育培訓和專業(yè)人員的防范技能訓練,提高員工的安全意識、責任意識,增強消防安全知識和應急處置能力;要通過教育培訓,努力使全體員工安全意識更強一些,事故隱患更少一些,把安全工作做得更加扎實一些。

5、要經(jīng)常檢查,舉一反三,重點檢查項目部、車間等規(guī)章制度是否落實、消防設施是否完好、用火用電管理是否到位、臨邊洞口防護是否嚴密、整改措施是否徹底;要通過經(jīng)常抓檢查、抓整改,及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患,把事故消滅在萌芽階段。

6、繼續(xù)早計劃、早規(guī)劃、早創(chuàng)建市級“安全文明”工地,以“安全文明工地”帶動各項目的安全管理工作,形成我要創(chuàng)“文明”的新格局。

安全工作任重道遠,是一項長期細致的工作,必須持之以恒,長抓不懈。今后,我將在公司的領導下,求真務實,努力把安全工作抓實抓緊、抓細,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績,使公司的安全工作水平上一個新的臺階,積極開創(chuàng)安全工作新局面,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護航

201*.12.

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二O一一年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

在市、區(qū)安監(jiān)局的具體指導下,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領導下,一年來我們繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深切貫徹落實國務院《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和市、區(qū)有關文件精神,扎扎實實開展安全宣傳與企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,取得了一定的成效。全鎮(zhèn)72家大小企業(yè)(其中規(guī)模以上企業(yè)9家、非煤礦山企業(yè)16家、危化企業(yè)議價)以及29家煙花爆竹銷售店、6所學校、4所幼兒園、4艘渡船和婁新高速、S209線擴改、滬昆高鐵、婁邵鐵路改道、潭邵連接線擴寬工程多個項目部都沒有發(fā)生大的安全事故。從201*年開始連續(xù)7年企業(yè)安全生產(chǎn)沒有發(fā)生人員傷亡事故。確保了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全,有力地促進了經(jīng)濟發(fā)展與社會穩(wěn)定。

我們的具體做法是:

1、加強自身建設,不斷提高凝聚力、戰(zhàn)斗力

除參加市、區(qū)業(yè)務培訓外,站人員每周星期一堅持參加鎮(zhèn)里的工作例會與政治學習,積極配合鎮(zhèn)政府各項中心工作的發(fā)展;同時站里每月不少于兩次交心通氣會,討論全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢,學習有關法律法規(guī)和時事政策,不斷提高安監(jiān)人員的政策水平與業(yè)務能力,提高安監(jiān)站的凝聚力、戰(zhàn)斗力,適應形勢的發(fā)展。

2、簽定好目標責任狀,不斷健全各項規(guī)章制度

在鎮(zhèn)領導的牽頭下,每年我們利用鎮(zhèn)里經(jīng)濟工作會議的機會,與各個行政村及規(guī)模以上企業(yè)簽定好安全生產(chǎn)目標責任狀,其他企業(yè)則在一季度的安全檢查中落實好目標責任狀的簽定工作。然后,各行政村將責任落實到組,各企業(yè)將目標責任落實到車間、班組。

在落實目標責任到村到企業(yè)學校后,我們重點抓企業(yè)的安全規(guī)章制度的落實,健全工作,F(xiàn)在規(guī)模以上企業(yè)、非煤礦山企業(yè)、危險化學品生產(chǎn)企業(yè)及煙花爆竹銷售店均已建立檔案。大部分企業(yè)將安全操作制度與安全警示牌張貼到了車間、崗位、機器旁,建立健全縱向到底、責任到人的安全體系與事故責任追究制度。為保證安全責任制度的落實,我們年初將全年安全生產(chǎn)工作計劃及年終考核細則印發(fā)到各單位,使其對照細則條款具體落實。

在抓好平時的安全檢查、排除隱患、及時整改的基礎上,年底則對照目標責任狀,逐村逐單位進行考核鑒定,評出先進單位與先進個人進行表彰獎勵(201*年6個先進單位、17名先進個人,本年度的要到12月底大檢查、考核后才能評)

3、建好安全信息網(wǎng),預防安全事故發(fā)生

幾年來,我們一直確定村主任與企業(yè)主要負責人為安全生產(chǎn)信息員。今年換屆選舉后,部分村人事變動,我們則以安委會名義下文將安全生產(chǎn)信息員進行了調(diào)整,同時根據(jù)區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局的意見,明確各村和各企業(yè)單位的支書與法人代表為食品藥品協(xié)管員,進一步健全了全鎮(zhèn)安全信息網(wǎng);為預防安全事故的發(fā)生奠定了組織基礎,一旦有安全隱患或事故矛頭出現(xiàn),信息員便及時報告安監(jiān)站,使我們及時掌握情況、及時排除安全隱患,有力地預防安全事故的發(fā)生。

4、抓好安全宣傳,提高全民安全意識搞好安全生產(chǎn),關鍵是人,提高全民安全意識,是安全生產(chǎn)工作的關鍵。因此,我們將有關安全的法律法規(guī)及安全常識打印成小冊子發(fā)放到各家各戶。每年6月的安全生產(chǎn)宣傳活動,我們都要發(fā)動各企事業(yè)單位認真配合,組織宣傳車在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展法制和安全常識的巡回宣講活動。今年6月份,我們組織兩臺車,花三天時間到24個村及42家企業(yè)進行了宣傳,同時各單位共寫出安全生產(chǎn)紅紙標語2800多條,懸掛橫幅35條,大造了宣傳聲勢,使“安全第一”、“安全就是效益”、“關愛生命”、“關注安全”等安全警句做到了家喻戶曉、人人皆知,從而增強全民安全意識。

平時我們對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的企事業(yè)單位除不定時的檢查督促外,還要求不斷的寫出一些安全標語和安全警句,張貼到車間、廠區(qū)內(nèi),以提醒職工、學生等處處注意安全。幾年來,我們在省道S209線與潭邵連接線及婁新高速地段共豎立安全警示牌58塊、跨公路的大型宣傳牌6塊、村級宣傳欄24塊、黑板報6期,發(fā)放到各戶的日常安全知識手冊5400多本,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造了濃厚的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。

今年,潭邵連接線擴寬、滬昆高鐵、婁邵鐵路改道等工程項目在萬寶動工,凡工程項目部進入萬寶后,我們都要求其豎立好工程項目牌、安全警示牌,使所有施工現(xiàn)場都有醒目的安全標語,真正顯示出“安全第一”的氣氛。

5、深入檢查督促,挖隱患抓整改

隨著招商引資工作的不斷深入,我鎮(zhèn)企業(yè)不斷增多。到目前為止,我鎮(zhèn)大小企業(yè)已達60余家,其中非煤礦山17家、危險化學品企業(yè)家,另外煙花鞭炮銷售店達30家,安全監(jiān)管任務比較大。針對這一情況,我們一方面加強安全人員配備。另一方面主要是不定時的經(jīng)常深入到各企業(yè)進行安全檢查、指導。特別是對碎石場每月不少于兩次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,查出隱患及時排除,同時每個季度進行一次安全大檢查(以安監(jiān)站為主,組織安委相關成員參加),與此同時,安監(jiān)站配合區(qū)局礦山股、危化股、執(zhí)法大隊、煙花爆竹辦公室以及公共股對相關企業(yè)、銷售點進行抽查和整頓,取得了一定的成效。今年上半年我們對煙花爆竹銷售點進行了為期個半月的專項整頓,關閉了4家證照過期、無證銷售的銷售點;9月至10月份對全鎮(zhèn)62家大小企業(yè)進行了地毯式的排查,對兩家證照過期的企業(yè)進行了停產(chǎn)整頓,“打非治違”專項行動取得了圓滿成功。全年由安監(jiān)站(包括區(qū)局單位聯(lián)合檢查)發(fā)出整改指令意見書64份、整改意見書78份、安全生產(chǎn)檢查600多場次。各單位對照整頓指令進行了認真的整改落實,整改率達98%。不斷排除隱患,確保了企業(yè)的安全生產(chǎn)。

與此同時,我們將安全搞得比較好的單位的經(jīng)驗不斷進行宣傳和推廣,掀起比、學、趕、幫、超的高潮,促進企業(yè)安全生產(chǎn)措施的落實。

我們清醒地認識到:安全生產(chǎn)、責任重于泰山。一年來,我們雖然按照上級要求,做了一定的工作,并取得了一定的成績與收獲,杜絕了安全責任事故發(fā)生,但對照先進“示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的要求與標準,按照萬寶經(jīng)濟發(fā)展的速度,我們還存在一定的差距,臺帳建設、檢查筆錄,安監(jiān)站的設備建設等等工作都有待加強。我們將再接再厲,堅持“安全第一”的方針,把萬寶的安全生產(chǎn)搞得更好,真正實現(xiàn)安康和諧的萬寶。

二一一年十一月十六日

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