風險管理自我總結(jié)(書本)
第一章導論1.風險因素P32.風險事故P43.損失P4
4.風險的特征P5-75.其中的可變性的原因P7
6.風險管理與經(jīng)營管理的區(qū)別P13-147.風險管理的必要性P148.風險管理的作用P16-189.風險處理有哪兩種手段P21-22
10.風險因素,風險事故,損失之間的關(guān)系P411.風險的代價及之間的關(guān)系P15-1612.風險的分類P8-9
第二章風險管理計劃
1.企業(yè)管理的具體目標分為P322.損前目標有P32-333.損后目標有P34-364.風險管理總目標P325.風險管理計劃書P46-48
6.風險組織與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系P38-39
7.風險管理部門需要經(jīng)常接觸的合作部門有P43-448.風險管理部門的績效評定P459.風險管理組織的一般結(jié)構(gòu)P39-41
第三章風險識別
1.組織圖分析反映的事實P532.風險因素預先分析的步驟P683.風險識別的過程分為P494.風險識別的特點P51
5.標準調(diào)查法與事故樹分析的區(qū)別P58和P696.風險識別局限性原因P527.風險識別的目的P518.流程圖分析P559.保單對照法P6110.投入產(chǎn)出分析P62
11.風險識別存在局限性應注意P6512.事故分析P67
13.多用于感知風險和多用于分析風險的方法分別是P52
第四章企業(yè)風險分析(計算---重置,間接,人身風險)1.財務直接損失的評估P78-82
2.收益減少的表現(xiàn)P84-85額外費用增加的主要表現(xiàn)P863.侵權(quán)發(fā)生的條件P88-4.責任訴訟中的抗辯理由P89-905.企業(yè)人身風險間接損失包括P1016.財產(chǎn)權(quán)益主要有P71-727.財產(chǎn)損失原因分析有P73-788.企業(yè)的風險管理的作用P969.人身風險損失形態(tài)有P9710.直接損失金額評估P98-101
11.一場火災發(fā)生必定包括的因素P74-7512.侵權(quán)責任分類P88
13.企業(yè)所面臨的潛在風險主要有幾種P90-9214.火災風險因素包括P75P81,P83,P86的公式
第五章風險衡量(計算---二項分布,泊松分析,對數(shù)分布)1.數(shù)據(jù)必須具有P105-1062.損失概率P125
3.風險衡量通過兩個指標反映P1254.損失資料的整理方法P106-1075.全距中值P117全距P1196.中位數(shù)P117-1187.算術(shù)平均數(shù)P1188.平均絕對值P1209.方差,標準差P121-12210.變異系數(shù)P124
11.損失概率在風險衡量中的兩種說法P126-12712.四種風險衡量方法P13013.二項分布P131-13214.泊松分布P132這一章的公式很重要
第六章風險控制
1.風險控制的一般原則P1472.風險控制的方法P147-148
3.采用風險避免要考慮的因素P150-1514.不安全行為的主要表現(xiàn)P153-1545.不安全行為的成因P154-1556.安全教育的內(nèi)容P1557.風險轉(zhuǎn)移的含義和方法P1618.損失控制的分類P1539.風險控制的本質(zhì)P14510.風險控制理論P145-14611.風險避免P149
12.比較風險避免,損失預防和損失控制P14913.如何進行風險控制的成本和效益分析P114.最合采用風險避免方法的情況有P151
第七章風險的財務處理1.財務型風險處理手段有P1652.風險財務管理的方法有P166-168
3.采用財務型非保險轉(zhuǎn)移的優(yōu)點及局限性P168-1704.采用財務型非保險轉(zhuǎn)移的適用條件P170-1715.建立意外損失基金作為風險自留的優(yōu)點P176-1776.建立意外損失基金作為風險自留的限制方面P177-1787.專業(yè)自保公司成因P183-1848.專業(yè)自保公司的優(yōu)點P184-1859..專業(yè)自保公司的缺點P185-186
10.保險轉(zhuǎn)移和非保險轉(zhuǎn)移的聯(lián)系與區(qū)別P16611.風險自留的本質(zhì)P17112..風險自留的具體措施P172
13.建立意外損失基金與將損失攤?cè)虢?jīng)營成本的區(qū)別P17514.借款分為P178-179
第八章風險的保險轉(zhuǎn)移1.保險的因素P188-1892.保險的利與弊P190-192
3.理想的可保風險的條件P192-1944.如何選擇保險險種P196-1975.保險費率的厘訂的四項原則P203
6.保險事故發(fā)生后,被保險人的工作有P208-2097.理賠事項P211-212
8.保險爭議的處理原則P218-2199.保險爭議處理方法P219-220
10.退休計劃作出正確決策主要是P225-22611.投機風險一般無法保險原因P19312.購買保險需要考慮哪些問題P195-20713.賠償方式包括9213
14.被用于特別約定的賠償方式有幾種P21715.免賠償形式包括P215-21616.一攬子保險的優(yōu)點P221
17.員工福利計劃的地位和作用P22218.團隊保險含義和特點P224-225
第九章風險管理決策(計算---矩陣,凈現(xiàn)值,統(tǒng)計分析)1.風險管理決策的特點P2302.影響憂慮價值的因素P2363.憂慮價值P234
4.效用,效用函數(shù),效用曲線P2375.損失矩陣P231
6.損失概率無法確定與確定情況下各自具體原則有什么P232-2這一章公式很重要
第十章風險管理信息系統(tǒng)1.風險管理發(fā)展的四階段P2572.RMIS的組成P259
3.RMIS的數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)類型可分為P260-2614.RMIS設計的步驟P265
5.風險管理人員需要考慮幾方面軟件所需特性P262-2636.RMIS運行的主要問題P276-277及解決方法P276-2777.RMIS檢查和選擇風險處理的方法P280-2818.實施選定的分析P281-2829.執(zhí)行需求分析的步驟P265
10.在整個風險管理過程中,經(jīng)濟單位可以在哪方面應用RMIS?P278-28311.區(qū)分意外事故報告,賠償報告,風險報告P278
終于全部寫完了,還累啊.謝謝大家支持哦.
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風險管理自我總結(jié)
第一章導論1.風險因素P32.風險事故P43.損失P4
4.風險的特征P5-75.其中的可變性的原因P7
6.風險管理與經(jīng)營管理的區(qū)別P13-147.風險管理的必要性P148.風險管理的作用P16-189.風險處理有哪兩種手段P21-22
10.風險因素,風險事故,損失之間的關(guān)系P411.風險的代價及之間的關(guān)系P15-1612.風險的分類P8-9
第二章風險管理計劃
1.企業(yè)管理的具體目標分為P322.損前目標有P32-333.損后目標有P34-364.風險管理總目標P325.風險管理計劃書P46-48
6.風險組織與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系P38-39
7.風險管理部門需要經(jīng)常接觸的合作部門有P43-448.風險管理部門的績效評定P459.風險管理組織的一般結(jié)構(gòu)P39-41
第三章風險識別
1.組織圖分析反映的事實P532.風險因素預先分析的步驟P683.風險識別的過程分為P494.風險識別的特點P51
5.標準調(diào)查法與事故樹分析的區(qū)別P58和P696.風險識別局限性原因P527.風險識別的目的P518.流程圖分析P559.保單對照法P6110.投入產(chǎn)出分析P62
11.風險識別存在局限性應注意P6512.事故分析P67
13.多用于感知風險和多用于分析風險的方法分別是P52
第四章企業(yè)風險分析(計算---重置,間接,人身風險)1.財務直接損失的評估P78-82
2.收益減少的表現(xiàn)P84-85額外費用增加的主要表現(xiàn)P3.侵權(quán)發(fā)生的條件P88-894.責任訴訟中的抗辯理由P89-905.企業(yè)人身風險間接損失包括P1016.財產(chǎn)權(quán)益主要有P71-727.財產(chǎn)損失原因分析有P73-788.企業(yè)的風險管理的作用P969.人身風險損失形態(tài)有P9710.直接損失金額評估P98-101
11.一場火災發(fā)生必定包括的因素P74-7512.侵權(quán)責任分類P88
13.企業(yè)所面臨的潛在風險主要有幾種P90-9214.火災風險因素包括P75P81,P83,P86的公式
第五章風險衡量(計算---二項分布,泊松分析,對數(shù)分布)1.數(shù)據(jù)必須具有P105-1062.損失概率P125
3.風險衡量通過兩個指標反映P1254.損失資料的整理方法P106-1075.全距中值P117全距P1196.中位數(shù)P117-1187.算術(shù)平均數(shù)P1188.平均絕對值P1209.方差,標準差P121-12210.變異系數(shù)P124
11.損失概率在風險衡量中的兩種說法P126-12712.四種風險衡量方法P13013.二項分布P131-13214.泊松分布P132這一章的公式很重要
第六章風險控制
1.風險控制的一般原則P1472.風險控制的方法P147-148
3.采用風險避免要考慮的因素P150-1514.不安全行為的主要表現(xiàn)P153-1545.不安全行為的成因P154-1556.安全教育的內(nèi)容P1557.風險轉(zhuǎn)移的含義和方法P1618.損失控制的分類P1539.風險控制的本質(zhì)P14510.風險控制理論P145-14611.風險避免P149
12.比較風險避免,損失預防和損失控制P113.如何進行風險控制的成本和效益分析P14914.最合采用風險避免方法的情況有P151
第七章風險的財務處理1.財務型風險處理手段有P1652.風險財務管理的方法有P166-168
3.采用財務型非保險轉(zhuǎn)移的優(yōu)點及局限性P168-1704.采用財務型非保險轉(zhuǎn)移的適用條件P170-1715.建立意外損失基金作為風險自留的優(yōu)點P176-1776.建立意外損失基金作為風險自留的限制方面P177-1787.專業(yè)自保公司成因P183-1848.專業(yè)自保公司的優(yōu)點P184-1859..專業(yè)自保公司的缺點P185-186
10.保險轉(zhuǎn)移和非保險轉(zhuǎn)移的聯(lián)系與區(qū)別P16611.風險自留的本質(zhì)P17112..風險自留的具體措施P172
13.建立意外損失基金與將損失攤?cè)虢?jīng)營成本的區(qū)別P17514.借款分為P178-179
第八章風險的保險轉(zhuǎn)移1.保險的因素P188-1892.保險的利與弊P190-192
3.理想的可保風險的條件P192-1944.如何選擇保險險種P196-1975.保險費率的厘訂的四項原則P203
6.保險事故發(fā)生后,被保險人的工作有P208-2097.理賠事項P211-212
8.保險爭議的處理原則P218-2199.保險爭議處理方法P219-220
10.退休計劃作出正確決策主要是P225-22611.投機風險一般無法保險原因P19312.購買保險需要考慮哪些問題P195-20713.賠償方式包括9213
14.被用于特別約定的賠償方式有幾種P21715.免賠償形式包括P215-21616.一攬子保險的優(yōu)點P221
17.員工福利計劃的地位和作用P22218.團隊保險含義和特點P224-225
第九章風險管理決策(計算---矩陣,凈現(xiàn)值,統(tǒng)計分析)1.風險管理決策的特點P2302.影響憂慮價值的因素P2363.憂慮價值P234
4.效用,效用函數(shù),效用曲線P2375.損失矩陣P26.損失概率無法確定與確定情況下各自具體原則有什么P232-233這一章公式很重要
第十章風險管理信息系統(tǒng)1.風險管理發(fā)展的四階段P2572.RMIS的組成P259
3.RMIS的數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)類型可分為P260-2614.RMIS設計的步驟P265
5.風險管理人員需要考慮幾方面軟件所需特性P262-2636.RMIS運行的主要問題P276-277及解決方法P276-2777.RMIS檢查和選擇風險處理的方法P280-2818.實施選定的分析P281-2829.執(zhí)行需求分析的步驟P265
10.在整個風險管理過程中,經(jīng)濟單位可以在哪方面應用RMIS?P278-28311.區(qū)分意外事故報告,賠償報告,風險報告P2
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