一季度對標(biāo)工作總結(jié)

勞資科一季度對標(biāo)工作總結(jié)及第二季度對標(biāo)工作安排

一季度對標(biāo)工作總結(jié)

201*年第一季度，勞資科根據(jù)《關(guān)于實(shí)施對標(biāo)工作的安排意見》，在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，瞄準(zhǔn)全年對標(biāo)目標(biāo)，扎實(shí)工作，創(chuàng)新思路，較好地完成了各項(xiàng)對標(biāo)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)全年指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。一季度的對標(biāo)目標(biāo)是：全員效率達(dá)到2.29噸/工，在冊人數(shù)控制在2520人，人均收入達(dá)到15322元。

一、管理措施

1、每月定期召開對標(biāo)工作管理會議，對本單位對標(biāo)目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)現(xiàn)狀進(jìn)行分析評估。

2、積極落實(shí)對標(biāo)評估問題，及時匯報“對標(biāo)”情況，對不落實(shí)或落實(shí)不到位的進(jìn)行及時處理。

3、總結(jié)當(dāng)月對標(biāo)工作情況，制定標(biāo)準(zhǔn)和趕超措施，安排部署下月的工作目標(biāo)及措施。

二、具體實(shí)施方案

1、一月份按照高產(chǎn)高效標(biāo)準(zhǔn)對井下生產(chǎn)單位重新定員定編，對井下輔助單位嚴(yán)格按崗位設(shè)置、定額標(biāo)準(zhǔn)定員定編。

2、對采區(qū)通過勞動組織整頓，精減輔助崗位人員，精干采煤隊(duì)伍，到達(dá)退休年齡的及時辦理退休，嚴(yán)重曠勤的解除勞動合同。

3、井下輔助崗位要通過提高自動化作業(yè)程度和職工技能水平，減少輔助崗位和人員。

4、管理崗位要通過管理人員逐步一專多能、一崗多責(zé)精干人員；

5、地面服務(wù)崗位的自然減員原則上不再補(bǔ)充；

6、農(nóng)民合同制工人勞動合同期滿，經(jīng)考核合格，根據(jù)生產(chǎn)需要與勞務(wù)派遣公司轉(zhuǎn)簽勞動合同；

7、農(nóng)民合同制工人和勞務(wù)派遣工人在工作中出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”的，一律解除勞動合同或退回派遣公司；年度內(nèi)出現(xiàn)兩次較嚴(yán)重“三違”的，一律解除勞動合同或退回派遣公司；加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，對連續(xù)曠勤15天，一年內(nèi)累計(jì)曠勤30天的員工，按嚴(yán)重違紀(jì)處理并按規(guī)定上報解除勞動合同或退回派遣公司；

8、對上年度內(nèi)實(shí)出勤達(dá)不到120工的，農(nóng)合制工人合同到期的一律不再續(xù)簽勞動合同，未到期的解除勞合同，屬于勞務(wù)派遣工人的一律退回派遣公司；

9、嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定，為達(dá)到退休、提前退休年齡的職工及時辦理退休手續(xù)；10、對現(xiàn)在使用的環(huán)衛(wèi)清掃等臨時工，進(jìn)行外委承包，減少臨時工使用數(shù)量；對有些崗位不需要再使用臨時工及時清退。

第二季度對標(biāo)工作安排

第二季度對標(biāo)目標(biāo)是：全員效率達(dá)到2.295噸/工，在冊人數(shù)控制在2480人，人均收入達(dá)到30322元。

完成對標(biāo)目標(biāo)措施：

1、堅(jiān)持按照預(yù)定實(shí)施方案，每月對對標(biāo)工作進(jìn)行總結(jié)，對查出的問題，責(zé)任到人。

2、集思廣義，創(chuàng)新思路，按時完成對標(biāo)任務(wù)。

3、加大宣傳對標(biāo)管理的實(shí)際意義，提高重視程度，為實(shí)現(xiàn)對標(biāo)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

擴(kuò)展閱讀：運(yùn)輸隊(duì)201*年上半年對標(biāo)工作總結(jié)

運(yùn)輸隊(duì)201*年上半年對標(biāo)工作總結(jié)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)對標(biāo)管理，確保對標(biāo)工作扎實(shí)、有效地開展，我隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹廠里的有關(guān)對標(biāo)的指示精神，組織全體員工積極實(shí)施，現(xiàn)就我隊(duì)上半年的對標(biāo)工作做如下總結(jié)：

一、工作總結(jié)：

1、學(xué)習(xí)方面，我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表“重要思想，組織學(xué)習(xí)十八大文件，認(rèn)真貫徹落實(shí)廠職代會精神，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高全體員工的業(yè)務(wù)能力。我隊(duì)每月組織全體員工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各兩次，每月安技股組織全體駕駛員安全學(xué)習(xí)兩次，調(diào)運(yùn)股每月組織全體駕駛員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)兩次，修理廠每月對全體修理工進(jìn)行業(yè)務(wù)及安全學(xué)習(xí)兩次，每星期一早八點(diǎn)半組織召開全體后勤人員的周例會。通過學(xué)習(xí)，提高了全體員工的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平。

2、安全方面，我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子組織安技股的同志對我隊(duì)的所有安全設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查，對所有車輛及各種工程機(jī)械進(jìn)行了檢查，確保把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。在裝置檢修期間，我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和安技股、調(diào)運(yùn)股等的同志深入檢修現(xiàn)場對我隊(duì)參與檢修的車輛進(jìn)行安全檢查，還定時或不定時地對長途車輛進(jìn)行檢查，組織全體駕駛員觀看交通安全案例實(shí)況錄像，聘請了黃陵縣交警大隊(duì)的同志給我們的駕駛員講解了如何正確處理交通障礙、道路行駛中各種難以預(yù)料的障礙的處理方法及新的《道路交通安全法》等等。通過學(xué)習(xí)，使我們的駕駛員對交通安全有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，更加增強(qiáng)了交通安全觀念，吸取了以往的交通安全事故的教訓(xùn)，在平時的工作中牢固樹立了“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害”的安全理念，在工作中以“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)么必須安全”為座右銘，確保我隊(duì)工作的順利開展。通過學(xué)習(xí)和不斷的安全再教育，我隊(duì)上半年沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。一年一度的防汛工作開始了，我隊(duì)制定了防汛預(yù)案，制訂了領(lǐng)導(dǎo)及值班人員名單，成立了防汛突擊隊(duì)，做好了其他人員及家屬撤離的思想工作和明確了撤離路線，確保我廠防汛工作的有序開展。

3、設(shè)備完好率，由于我隊(duì)在平時的工作中經(jīng)常反復(fù)強(qiáng)調(diào)要愛護(hù)國家財(cái)產(chǎn)，我隊(duì)修理廠也經(jīng)常加班加點(diǎn)，做到了小修不過夜，大修按時完成，確保裝置和其它各單位用車的及時到位。我隊(duì)還加強(qiáng)了車輛審驗(yàn)制度，特別強(qiáng)調(diào)未經(jīng)審驗(yàn)或?qū)忩?yàn)不合格的車輛不能繼續(xù)上路行駛，經(jīng)過各方面的努力，我隊(duì)的車輛100%審驗(yàn)過關(guān)，設(shè)備完好率達(dá)到了要求。

4、差旅費(fèi)，201*年以來，我隊(duì)嚴(yán)格控制了出差人員，合理安排了長途車輛，使我隊(duì)的差旅費(fèi)較去年同期有了大幅度降低，差旅費(fèi)達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)要求。二、工作亮點(diǎn)：

1、油料方面，201*年3月份以來，我隊(duì)實(shí)行了加油卡制度，所有車輛和各種需用燃油的工程機(jī)械全部使用加油卡，加油卡由調(diào)度室統(tǒng)一管理，并制定了嚴(yán)格的加油制度。自從實(shí)行加油卡以來，收效十分顯著，燃油費(fèi)用大大降低，和去年同期相比費(fèi)用降低了18%。

2、材料費(fèi)方面，我隊(duì)實(shí)行了嚴(yán)格的材料入庫驗(yàn)收制度，所有質(zhì)量不過關(guān)或者存在問題的材料堅(jiān)決杜絕入庫，假冒偽劣產(chǎn)品堅(jiān)決不能進(jìn)入我隊(duì)庫房，由于采取了各種措施，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，我廠車輛的維修率有了明顯的降低，材料費(fèi)用也隨之降低，201*年以來，我隊(duì)的材料費(fèi)較去年同期降低了17%。

3、我隊(duì)四十噸吊車在廠資產(chǎn)庫完成作業(yè)后返回途中，由于道路下面已經(jīng)被雨水沖刷懸空，致使我隊(duì)吊車掉入1.5米深的大坑中，車輛后橋嚴(yán)重變形，要更換這個配件大致需要十幾萬元。我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及全體修理工召開會議，讓大家出謀定計(jì)，最后決定由我隊(duì)修理廠聯(lián)合廠維修車間共同修復(fù)這個后橋，經(jīng)過一個星期的努力工作，最后終于把這個后橋修復(fù)了，為我廠節(jié)約了十幾萬元的資金，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

三、工作安排，201*年下半年，我隊(duì)?wèi)?yīng)繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全管理工作，對全體人員進(jìn)行安全再教育，使各方面的工作都能達(dá)到預(yù)定的要求。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，糾正不足，把我隊(duì)的對標(biāo)工作繼續(xù)深入地開展下去，為來年的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我隊(duì)在第三季度要繼續(xù)加強(qiáng)防汛和安全等各方面的工作，舉行一次職工技能大賽，主要是吊車、叉車、裝載機(jī)，我們要積極抓好這項(xiàng)工作，確保這次活動能夠圓滿完成。

總之，201*年上半年，自從對標(biāo)管理工作實(shí)施以來，我隊(duì)在各個方面都嚴(yán)格要求，取得了很大的成績，但這和上級的要求還有一定的距離，在今后的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，糾正不足，使我對的對標(biāo)工作能夠得到進(jìn)一步的發(fā)展，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

運(yùn)輸隊(duì)201*年6月21日

201*年上班年對標(biāo)工作總結(jié)

運(yùn)輸隊(duì)

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