機(jī)電動(dòng)力部上半年工作總結(jié)

機(jī)電動(dòng)力部201*年上半年工作總結(jié)

半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的積極配合下，我部緊緊圍繞公司確定的安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)和部室全年重點(diǎn)工作來開展各項(xiàng)工作，進(jìn)一步規(guī)范制度建設(shè)，落實(shí)執(zhí)行力，積極開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)，促使機(jī)電管理工作逐步進(jìn)入了科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行。為安全生產(chǎn)提供了保障。

一、主要指標(biāo)完成情況：

1、未發(fā)生重傷及以上人身事故和機(jī)電運(yùn)輸責(zé)任事故。2、機(jī)電專業(yè)及運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化均達(dá)到公司要求級(jí)別。

3、201*年元月至四月底生產(chǎn)礦井合計(jì)收入電量11672859kwh，電力單耗15.8kwh/t，電力綜耗16kwh/t。

4、機(jī)電設(shè)備三率分別為：設(shè)備完好率為97.56%，設(shè)備待修率為1.5%，設(shè)備使用率達(dá)92.69%。

二、上半年主要完成的重點(diǎn)工作：

1、以科學(xué)性、規(guī)范性、可行性、操作性相結(jié)合的原則，建立健全了公司機(jī)電管理工作各項(xiàng)規(guī)章制度，并建立健全了公司機(jī)電設(shè)備管理臺(tái)賬、供用電管理資料及主要大型設(shè)備技術(shù)檔案，使公司機(jī)電管理更加科學(xué)、形式更加規(guī)范。

2、對(duì)中環(huán)公司進(jìn)行了生產(chǎn)任務(wù)調(diào)研，提出了完成全年任務(wù)的計(jì)劃和保障措施。3、積極學(xué)習(xí)推廣和落實(shí)王村煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，大力開展“整體工作上水平，單項(xiàng)工作創(chuàng)一流”活動(dòng)，引導(dǎo)管理人員轉(zhuǎn)變思路，改變工作方式方法，協(xié)助每個(gè)礦井每月結(jié)合自身情況完成了一項(xiàng)亮點(diǎn)工程，極大的提高了四個(gè)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

4、根據(jù)公司對(duì)標(biāo)活動(dòng)整體工作安排部署，我部認(rèn)真研究行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)，制定了本部門的對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)實(shí)施方案，選定確立了標(biāo)桿單位和目標(biāo)值。

5、科學(xué)、合理編制完成了瑞能公司機(jī)械化改造項(xiàng)目土建及機(jī)電工程安裝施工計(jì)劃，力爭(zhēng)做到時(shí)刻監(jiān)控監(jiān)督改造項(xiàng)目的進(jìn)程。

6、指導(dǎo)協(xié)助瑞能公司、蒼村公司完成了綜采設(shè)備地面“三機(jī)”聯(lián)調(diào)工作，并組織三礦采煤、機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員在蒼村公司開展了綜采技術(shù)交流會(huì)。

7、開展了礦井供用電安全及防爆設(shè)備專項(xiàng)檢查活動(dòng)，解決了各生產(chǎn)礦井供用電系統(tǒng)存在的一些安全技術(shù)問題杜絕了供電系統(tǒng)越級(jí)跳閘事故和無計(jì)劃停電事故，確保供電系統(tǒng)的可靠運(yùn)行。

8、設(shè)計(jì)完成了機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各類管理牌板，規(guī)范了機(jī)電運(yùn)輸各類標(biāo)準(zhǔn)化牌板的填寫、懸掛和管理標(biāo)準(zhǔn)，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提供了基礎(chǔ)。

9、完成了雙龍公司北區(qū)建設(shè)副井供電、供水、通訊系統(tǒng)的“三通一平”工作可行性方案的論證和實(shí)施工作。

10、審批完成了各生產(chǎn)礦井春季電氣預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃，督促其按期、安全的完成了各項(xiàng)電氣設(shè)備的試驗(yàn)和整定工作。

11、指導(dǎo)協(xié)助瑞能公司完成了地面10KV變電所改造工程，督促風(fēng)井架空線路按期開工。

12、配合蒼村公司完成了1607綜采工作面機(jī)電設(shè)備的安裝工作，并按期進(jìn)行了綜采試生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了綜合自動(dòng)化采煤。

13、協(xié)助蒼村公司完成了井下膠帶運(yùn)輸機(jī)綜合保護(hù)裝置的完善和安裝工作，協(xié)助其完成現(xiàn)有運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)輸能力核算，并編制完成了運(yùn)輸系統(tǒng)能力提升方案。

14、協(xié)助石炭溝煤礦完成了主斜井跑車防護(hù)裝置的安裝工作，消除了重大安全生產(chǎn)隱患。

三、存在的問題：

1、寧夏石炭溝煤礦雙回路供電線路均取自農(nóng)網(wǎng)，線路多處有分接負(fù)荷，供電可靠性、經(jīng)濟(jì)性較差，入井供電線路使用串接形式，且無井下變電硐室，地面配電室無人值班，不符合《煤礦安全規(guī)程》要求。主斜井提升機(jī)使用單回路供電，設(shè)備未進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)，其電控系統(tǒng)仍然采用TKD形式進(jìn)行控制，這將直接影響到各級(jí)煤礦安全檢查和礦井生產(chǎn)安全。2、各生產(chǎn)煤礦目前井下電氣設(shè)備保護(hù)接地裝置安裝無規(guī)范、無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)別礦井缺少檢測(cè)檢驗(yàn)設(shè)備。

3、各生產(chǎn)煤礦井下運(yùn)輸軌道受地址條件鋪設(shè)質(zhì)量較差，運(yùn)輸設(shè)備老舊，綜合保護(hù)裝置配置參差不齊。

4、受資金約束，各生產(chǎn)煤礦部分大型固定設(shè)備，如：主要通風(fēng)機(jī)、主提升絞車、井下排水泵、壓風(fēng)機(jī)、瓦斯抽放等設(shè)備設(shè)施設(shè)施未能按照集團(tuán)公司要求配置在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。

5、各級(jí)機(jī)電專業(yè)技術(shù)、管理人才和維護(hù)人員匱乏，管理、維修嚴(yán)重滯后，不能適應(yīng)礦井發(fā)展和技術(shù)改造后的需要，隨著新的采煤方法改造的逐步深入，機(jī)械化程度的不斷提高，大量機(jī)電設(shè)備投入使用后，這一矛盾顯現(xiàn)得更加突出和尖銳。

四、下一步工作設(shè)想：

圍繞一個(gè)目標(biāo)，開展五項(xiàng)活動(dòng)，推進(jìn)三個(gè)重點(diǎn)，做好五強(qiáng)化、五確保。

圍繞“一個(gè)目標(biāo)”：圍繞實(shí)現(xiàn)機(jī)電安全工作目標(biāo)。開展“五項(xiàng)活動(dòng)”：每半年對(duì)各礦井機(jī)電綜合管理工作進(jìn)行一次考評(píng)；根據(jù)每年機(jī)電運(yùn)輸工作重點(diǎn)，定期開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)活動(dòng)、特種設(shè)備安全隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)、防爆設(shè)備專項(xiàng)檢查活動(dòng)、主要機(jī)房硐室標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)和節(jié)能減排專線檢查活動(dòng)。

推進(jìn)“三個(gè)重點(diǎn)”：推進(jìn)精細(xì)化管理工作持續(xù)全面開展，提高機(jī)電管理精細(xì)化水平；推進(jìn)機(jī)電隊(duì)伍人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，提高機(jī)電隊(duì)伍人才優(yōu)勢(shì)；推進(jìn)機(jī)電管理機(jī)制創(chuàng)新，提高機(jī)電管控能力。

做好“五強(qiáng)化、五確�！保簭�(qiáng)化各級(jí)機(jī)電業(yè)務(wù)保安責(zé)任，確保制度在現(xiàn)場(chǎng)得到有效落實(shí)；強(qiáng)化機(jī)電系統(tǒng)隱患排查與治理工作，確保機(jī)電裝備安全運(yùn)轉(zhuǎn)；強(qiáng)化重大項(xiàng)目的技術(shù)管理，確保機(jī)電裝備生產(chǎn)過程能力和安全可靠性；強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備技術(shù)選型論證工作，確保技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的最優(yōu)；強(qiáng)化機(jī)電系統(tǒng)節(jié)能降耗管理，確保機(jī)電設(shè)備的高效率、低成本運(yùn)行。

總之，我們?nèi)〉玫某煽?jī)是暫時(shí)的，擺在我們面前的困難仍然嚴(yán)峻，但我們一定會(huì)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再創(chuàng)佳績(jī)，以積極的工作態(tài)度，認(rèn)真的工作作風(fēng)，努力搞好機(jī)電運(yùn)輸各項(xiàng)管理工作，使我公司的機(jī)電運(yùn)輸工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

機(jī)電動(dòng)力部201*年6月8日

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201*年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃

一、上半年機(jī)電工作總結(jié)

半年來在各個(gè)相關(guān)部門的大力支持下，順利的完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。積極的為礦建、土建工程的順利開展提供了水、電等方面的保障，礦井機(jī)電管理方面的工作取得到了一定的進(jìn)展和成效。

（一）工程管理

1.配合公司完成35KV變電站至風(fēng)井工業(yè)廣場(chǎng)10KV架空線路工程竣工驗(yàn)收工作。

2.配合公司完成工業(yè)廣場(chǎng)生活區(qū)10KV配電室設(shè)備安裝工程竣工驗(yàn)收工作。

3.配合公司完成工業(yè)廣場(chǎng)臨時(shí)供電、供排水工程竣工驗(yàn)收工作。

4.配合公司完成物供場(chǎng)地起重機(jī)設(shè)備安裝工作。5.配合公司實(shí)施了工業(yè)場(chǎng)地動(dòng)力照明網(wǎng)一期工程，現(xiàn)已順利開工。

6.配合公司實(shí)施了我處鍋爐房土建及安裝工程，土建工程現(xiàn)已順利開工。

7.配合公司完成工業(yè)場(chǎng)地弱電網(wǎng)工程圖紙會(huì)審、招標(biāo)技術(shù)文件會(huì)審工作。

（二）計(jì)劃與采購1.結(jié)合礦井建設(shè)、地面工程施工實(shí)際進(jìn)度、編寫并報(bào)批了201*年、季、各月度設(shè)備及材料購的資金使用計(jì)劃、各月份的物資采購計(jì)劃；

2.編制通風(fēng)機(jī)房配電控制設(shè)備，主井驅(qū)動(dòng)機(jī)房配電控制設(shè)備，日用消防水泵房設(shè)備及配電控制系統(tǒng)，生產(chǎn)輔助區(qū)10kV配電室設(shè)備，鍋爐房配電控制設(shè)備，辦公、生活設(shè)施配電柜，物供場(chǎng)地材料庫配電柜，礦井臨時(shí)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，井下主變電所，主排水泵，綜采設(shè)備中轉(zhuǎn)庫試驗(yàn)電源，臨時(shí)供電高壓柜，臨時(shí)排水系統(tǒng)水泵，連采設(shè)備，綜采設(shè)備，電滾筒可伸縮帶式輸送機(jī)，順槽膠帶機(jī)變頻設(shè)備，井下輔助運(yùn)輸車輛，1000mm膠帶機(jī)保護(hù)裝，地方煤受煤系統(tǒng)等主要設(shè)備的招標(biāo)技術(shù)要求，并配合公司完成了招標(biāo)定貨工作；

3.積極配合公司完成了所有已經(jīng)定貨設(shè)備技術(shù)協(xié)議審核和簽定工作。

（三）日常運(yùn)行與資料管理

1.按照公司相關(guān)要求，對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)各施工單位臨時(shí)用水用電設(shè)施、水泵房、辦公區(qū)水、電等設(shè)施進(jìn)行日常運(yùn)行的管理與維護(hù)。

2.抽調(diào)專人完善本安體系機(jī)電運(yùn)行管理方面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作以及機(jī)電內(nèi)業(yè)資料。

3.內(nèi)業(yè)資料：完善了機(jī)電管理制度（包括機(jī)電例會(huì)制度、變電所管理制度、輔助運(yùn)輸管理制度）、機(jī)電管理本安體系的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。

二、下半年機(jī)電工作總體安排下半年我們將一如繼往地努力推動(dòng)機(jī)電各項(xiàng)工作順利開展，積極服務(wù)于礦井的建設(shè)。充分分析上半年工作中存在一些不足之處，如在礦井機(jī)電方面新知識(shí)的學(xué)習(xí)和新技術(shù)的應(yīng)用方面略顯滯后，需要通過現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)、對(duì)外交流等渠道加強(qiáng)新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，更好地將國內(nèi)外礦井機(jī)電方面的新知識(shí)、新技術(shù)應(yīng)用到日常工作中。今后工作中，我們要從大處著眼、小處著手，加強(qiáng)礦井機(jī)電工作的總體規(guī)劃、統(tǒng)籌考慮，對(duì)日常機(jī)電工作有預(yù)見性地超前考慮，力爭(zhēng)把籌建處的機(jī)電工作做得更加完美。下半年將在工程管理、資金計(jì)劃與物資采購管理、內(nèi)業(yè)資料管理、人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)等五個(gè)方面做如下安排：

（一）工程管理

201*年下半年我處的主要安裝工程有：1、井下動(dòng)力照明網(wǎng)安裝工程；2、井下給排水管路安裝工程；3、礦井綜合自動(dòng)化系統(tǒng)安裝工程；4、生產(chǎn)指揮中心DLP電視墻；5、臨時(shí)安全檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)安裝；6、礦井污水處理廠；7、主扇機(jī)房設(shè)備安裝工程；

8、生產(chǎn)輔助區(qū)10kV變電所安裝工程；9、綜采設(shè)備庫設(shè)備安裝工程；10、礦井機(jī)修車間設(shè)備安裝工程；

11、門式起重機(jī)（龍門吊）設(shè)備安裝工程；12、日用消防水泵房設(shè)備安裝工程；13、浴室等房聯(lián)合建筑設(shè)備安裝工程；14、鍋爐房設(shè)備安裝工程；

15、工業(yè)廣場(chǎng)動(dòng)力照明網(wǎng)一期工程；16、生活污水處理廠設(shè)備安裝工程；17、工業(yè)廣場(chǎng)弱電網(wǎng)工程。

在安裝工程方面我們將做到以下幾個(gè)方面：

1、抓好安裝工程質(zhì)量管理和工程進(jìn)度管理，努力打造精品工程。

2、加強(qiáng)對(duì)施工單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)的工作力度，加強(qiáng)與各參建單位的溝通與合作，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，認(rèn)真組織好對(duì)單位工程的檢查評(píng)比活動(dòng)，確保各項(xiàng)安裝工程按規(guī)范、按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

3、嚴(yán)格把好各類設(shè)備的交接驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)防不合格設(shè)備進(jìn)入場(chǎng)區(qū)。健全質(zhì)量保證體系，充分發(fā)揮監(jiān)理公司和職能部門的作用，嚴(yán)格基本建設(shè)的全過程控制。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究解決，使安裝工程質(zhì)量始終處于監(jiān)控之中。

（二）資金計(jì)劃與物資采購管理

對(duì)各在建工程進(jìn)行全過程計(jì)劃管理和進(jìn)度控制，在保證安全和質(zhì)量的前提下，保證按計(jì)劃進(jìn)度推進(jìn)，全面完成基本建設(shè)計(jì)劃任務(wù)。根據(jù)工程的年、季、月度計(jì)劃，做好設(shè)備采購前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，積極配合公司，做好設(shè)備、材料的選型、運(yùn)輸、存放、跟蹤落實(shí)設(shè)備到貨情況等工作。201*年下半年重點(diǎn)采購設(shè)備有：1、井下動(dòng)力照明網(wǎng)主材；2、井下主排水管路主材；3、礦井綜合自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)備；4、洗煤廠地面裝車站設(shè)備；5、井下水處理站設(shè)備。（三）日常運(yùn)行管理與維護(hù)

籌建處機(jī)電動(dòng)力部下半年將繼續(xù)做好對(duì)35KV變電站、生活區(qū)10KV變電站、風(fēng)井10KV線路、礦井臨時(shí)供排水、供電系統(tǒng)、臨時(shí)辦公生活區(qū)配電系統(tǒng)的日常運(yùn)行管理及維護(hù)工作；同時(shí)將做好工業(yè)廣場(chǎng)各施工單位臨時(shí)用水、用電的管理工作。

（四）內(nèi)業(yè)資料

做好內(nèi)業(yè)資料管理工作，完善各項(xiàng)機(jī)電管理制度。設(shè)專職內(nèi)業(yè)管理人員隨工程進(jìn)度及時(shí)收集整理，建立并完善設(shè)備檔案，以執(zhí)行概算為基礎(chǔ)認(rèn)真編制機(jī)電設(shè)備“三算臺(tái)帳”。隨時(shí)監(jiān)督檢查施工單位、工程監(jiān)理單位工程資料的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性，嚴(yán)把工程資料質(zhì)量關(guān)。

（五）人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)

制定年度機(jī)電專業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高職業(yè)技能，提前考慮、早做安排為各系統(tǒng)投運(yùn)做好準(zhǔn)備工作，抓好崗前培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)工作。我們學(xué)習(xí)知識(shí)是為了學(xué)有所用，所謂“知識(shí)就是力量”是指學(xué)以致用的知識(shí)才是力量，空有滿腹經(jīng)綸而不懂實(shí)踐運(yùn)用也不能將知識(shí)轉(zhuǎn)化為力量。所以在員工培訓(xùn)中將注重理論聯(lián)系實(shí)際，將理論與實(shí)踐結(jié)合點(diǎn)的培訓(xùn)作為重點(diǎn)，努力打造一支學(xué)習(xí)型、知識(shí)應(yīng)用型、技術(shù)過硬的礦井機(jī)電隊(duì)伍。

201*年下半年，郭家灣煤礦籌建處機(jī)電動(dòng)力部將繼續(xù)按照榆林神華能源公司的任務(wù)目標(biāo)，依靠管理體制，創(chuàng)新經(jīng)營手段，推進(jìn)科學(xué)技術(shù)，團(tuán)結(jié)一致，狠抓落實(shí)，一如既往深入開展機(jī)電工作。我們堅(jiān)信，只要我們善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個(gè)腳印地將每一項(xiàng)工作落到實(shí)處，將“五個(gè)爭(zhēng)做理念”深入持久地開展下去，做到持之以恒，常抓常新，我們必將為全面完成公司201*年基建任務(wù)，為把我礦建成信息化、數(shù)字化礦山做出貢獻(xiàn)。

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