機(jī)電部工作總結(jié)及計(jì)劃

工作總結(jié)及計(jì)劃

一、工作總結(jié)

回顧八月份以來所做的工作，機(jī)電部有收獲也存在不足之處，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，各個(gè)相關(guān)部門的合作下，我們緊緊圍繞“從零開始，向零奮斗”安全理念，各個(gè)方面有了充實(shí)和提高，下面我部門工作開展及完成情況做一簡要總結(jié)如下：

1.我部門完善了機(jī)電管理制度、機(jī)電崗位責(zé)任制及機(jī)電各工種操作規(guī)程，對各項(xiàng)規(guī)章制度中存在的問題，進(jìn)行了仔細(xì)檢查探討，并進(jìn)行了仔細(xì)修改。方便日后機(jī)電管理工作做到有章可循、有法可依。

2.我部門近期對35kv線路終端塔及地基裂縫、塌陷問題進(jìn)行了勘察處理。具體如下，首先對裂縫進(jìn)行混凝土澆灌加固；其次，對塌陷地段水平進(jìn)行提高，并修筑了排水渠道；再次，對終端塔的傾斜進(jìn)行了100mm的微量調(diào)整。

3.和呂梁供電局聯(lián)系相關(guān)送電事宜，并且和呂梁銀通電力工程有限公司簽訂了關(guān)于35kv線路檢修、改線施工協(xié)議、變電站檢修、輸電線路運(yùn)行檢修四份合同。目前正在與交城供電局聯(lián)系辦理送電相關(guān)手續(xù)。

4.根據(jù)煤層與地質(zhì)情況與局機(jī)電處聯(lián)系對我礦前期開采2#和4#煤進(jìn)行了設(shè)備選型。如下表：

序號12345678設(shè)備名稱液壓支架采煤機(jī)運(yùn)輸機(jī)轉(zhuǎn)載機(jī)破碎機(jī)乳化液泵站皮帶機(jī)掘進(jìn)機(jī)2#煤ZY3600/11/25MG-2*125/560SGZ-764/400SZB-764/200PCM110BRW200/31.5DSG-1000/2*200EBZ-1604#煤ZY8000/25/50MG-500/1200SGZ-900/1050SZB-900/315PCM200BRW400/31.5DSG-1200/2*315EBZ-260

二、工作計(jì)劃

1、目前我礦的供電系統(tǒng)是制約建設(shè)的主要因素，所以從長遠(yuǎn)利益考慮，無論是經(jīng)濟(jì)性還是生產(chǎn)需求，需加快對35kv降壓站檢修與維護(hù)，因此下個(gè)月我部主要工作是檢修35kv變壓器及箱柜。

2、根據(jù)生產(chǎn)銜接及工程進(jìn)度，逐步計(jì)劃并安裝基本建設(shè)設(shè)備。

3、持之以恒，繼續(xù)抓職工培訓(xùn)教育工作，主要是特殊公眾人才的儲(chǔ)備及管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。

機(jī)電部201*.

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201*年機(jī)電工作總結(jié)

201*年機(jī)電部的工作已接近尾聲，回顧即將過去的一年，機(jī)電部以公司計(jì)劃、方針和目標(biāo)為指示，認(rèn)真落實(shí)提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要”這一宗旨�？v觀我部門201*工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和其他部門的協(xié)作下，經(jīng)過本部門全體人員的共同努力，圓滿完成了以下各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù)。一、提高員工素質(zhì)，適應(yīng)公司的迅速發(fā)展。

1、對本部門人員進(jìn)行思想教育，使其認(rèn)識到機(jī)電工作的重要性，機(jī)電工作事無巨細(xì)，事無大小，安全第一,預(yù)防為主，防治結(jié)合，把一切事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，把這一宗旨實(shí)實(shí)在在的刻印在機(jī)電部每個(gè)員工的心中。

2、端正思想狀態(tài)，做好服務(wù)工作、機(jī)電工作是一項(xiàng)繁瑣而重要的工作，每臺設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，使他們積極地做好了設(shè)備維修保養(yǎng)工作，做到了“按時(shí)檢查，隨叫隨到，適時(shí)維修，按時(shí)保養(yǎng)”使設(shè)備始終處于良好運(yùn)行和待運(yùn)行狀態(tài)。

3、堅(jiān)持有計(jì)劃性工作、對設(shè)備有周期性進(jìn)行檢修，保養(yǎng)，保證了設(shè)備安全可靠運(yùn)行。

4、對全廠的跑、冒、滴、漏進(jìn)行了整治，分區(qū)包養(yǎng)監(jiān)督實(shí)施，效果大為改觀。

5、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，狠抓崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)章制度的建立落實(shí)，推動(dòng)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)量化管理水平全面提升。四川意龍印染有限公司

二、設(shè)備安裝改造。

1、201*年來，機(jī)電部在車間的配合下，全體機(jī)電人員的共同努力下完成了,3號定型機(jī)的安裝調(diào)試工作,2#定型機(jī)四輥打粒機(jī)的設(shè)計(jì)，制作，安裝及調(diào)試。新磨毛機(jī)的安裝工作及20臺A字架大跑車制作，1號燒毛機(jī)打卷裝置的制作安裝，染色機(jī)，煮漂機(jī)節(jié)能裝置的安裝，等等。

2、機(jī)電部在各部門的配合下，全體機(jī)電人員的共同努力下，對以下設(shè)備進(jìn)行了改造工作。2號燒毛機(jī)打卷裝置的改造，煮漂機(jī)蒸箱翻布裝置的改造。3號絲光機(jī)淡堿管一直運(yùn)行抖動(dòng)，異響較大，機(jī)修人員經(jīng)常進(jìn)行維修，并且一直在不安全狀態(tài)下運(yùn)行，經(jīng)過改造后消除了安全隱患，達(dá)到了滿意的效果。3號絲光機(jī)進(jìn)堿槽上三輥軋車經(jīng)常布面起皺，車速不能達(dá)到65米/分鐘。通過改造加裝分絲輥，達(dá)到生產(chǎn)要求。5#染色機(jī)聯(lián)開的改造，由以前3段單開，改為現(xiàn)在整機(jī)聯(lián)開，一臺機(jī)減少兩個(gè)操作工，同時(shí)布面不跑邊，大大提高了生產(chǎn)效率�；�驗(yàn)室2臺焙烘機(jī)的改造，改為旋轉(zhuǎn)式和抽屜式兩種等等。機(jī)電系統(tǒng)圍繞技改工程項(xiàng)目，全力做好技術(shù)與服務(wù)保障工作，認(rèn)真協(xié)調(diào)組織設(shè)備安裝調(diào)試等工作，確保設(shè)備一次性安裝成功。三、存在的不足。

一年以來，盡管我們做了大量的工作并且取得了一定的成績，但我們也看到了與其他部門之間的差距，我們管理經(jīng)驗(yàn)不足、機(jī)電管理考核激勵(lì)機(jī)制不健全、不到位、機(jī)電基礎(chǔ)工作薄弱、需要進(jìn)一步強(qiáng)化。四川意龍印染有限公司

對機(jī)電安全隱患的防治力度需加大，對標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識和現(xiàn)場管理水平仍需加強(qiáng)，機(jī)電維修工人素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，要加強(qiáng)維護(hù)人員的責(zé)任心，提高工作效率，工作質(zhì)量等。這些問題和不足之處需要我們在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)完善并著力加以解決。我們有信心、有決心、堅(jiān)持以人為本、大力推進(jìn)機(jī)制、技術(shù)、管理和制度創(chuàng)新、不斷推進(jìn)設(shè)備技改、全面提高機(jī)電管理水平。

201*年機(jī)電工作計(jì)劃

201*年，隨著公司的目標(biāo)發(fā)展，機(jī)電系統(tǒng)將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和巨大的壓力，機(jī)電管理的難度將會(huì)逐漸增大，但我們清醒地認(rèn)識到在新形勢下的艱巨任務(wù)，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，以更足的干勁，務(wù)實(shí)的作風(fēng)創(chuàng)造更大的業(yè)績，為圓滿完成公司目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。

在新的一年中，我們要繼續(xù)做好以下幾方面的工作。一、繼續(xù)做好設(shè)備檢查、檢修、保養(yǎng)，運(yùn)行，技改工作。

1、狠抓機(jī)電設(shè)備管理、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢查、檢驗(yàn)和檢修制度，嚴(yán)加考核，務(wù)必使各組認(rèn)真貫徹執(zhí)行。繼續(xù)做好設(shè)備技改工作，保證設(shè)備優(yōu)質(zhì)、高效、安全、穩(wěn)定運(yùn)行，增強(qiáng)機(jī)電管理責(zé)任感，把機(jī)電工作做得更好。

2、在維修、檢修工作完成后，必須進(jìn)行技術(shù)測定，同時(shí)對關(guān)鍵部位進(jìn)行探傷，以保證設(shè)備的技術(shù)性能和安全可靠運(yùn)行。要加大各設(shè)備的檢查、保養(yǎng)力度、要制定科學(xué)合理的組織、技術(shù)、安全措施，在檢修,保養(yǎng)前要將檢修要求、安全技術(shù)措施、貫徹到每一位參加的人員，并做好貫徹學(xué)習(xí)的記錄。四川意龍印染有限公司

3、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要繼續(xù)務(wù)實(shí)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，不斷完善和創(chuàng)新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作方法和制度，建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系，并嚴(yán)格考核，切實(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場管理，解決工作中的實(shí)際問題，要分片分區(qū)責(zé)任機(jī)臺落實(shí)到人頭，責(zé)任到人，安全責(zé)任考核到人，實(shí)行績效考核制度，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作真正落實(shí)到實(shí)處，起到應(yīng)有的作用，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。二、降低維修成本。

1、在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中要做到故障維修，生產(chǎn)維修，預(yù)知維修，改善維修，定期維修。

2、堅(jiān)持日、周、月保養(yǎng)制度，并定人不定時(shí)對設(shè)備進(jìn)行巡檢，設(shè)備使用時(shí)所出現(xiàn)的問題盡量以維護(hù)方式將其處理。

3、加強(qiáng)狀態(tài)監(jiān)測，變事后維修為事前處理。

4、把好備品備件的質(zhì)量關(guān)，機(jī)物料回廠后一定要組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)貨，合格后方可入庫。

5、加強(qiáng)對維修中更換備件的管理，充分利用可修復(fù)備件。6、加強(qiáng)維修人員的責(zé)任心，對缺乏責(zé)任心、一意孤行的個(gè)人行為要絕不姑息，嚴(yán)肅處理。

7、加強(qiáng)設(shè)備潤滑管理，延長設(shè)備使用壽命。三、工作目標(biāo)。

機(jī)電部201*年保證設(shè)備運(yùn)行率達(dá)98%以上，保養(yǎng)率達(dá)100%，維修費(fèi)用降到2%。我們一定行��！我們一定能完成��！

四川意龍印染有限公司

在這一年的工作和生活中，使自己的能力得到了綜合提升，辭去201*，展望201*，在新的一年里，我會(huì)更加努力！��！

在此忠心的感謝公司為我提供了這樣一個(gè)學(xué)習(xí)提升的平臺！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育和指導(dǎo)，以及各位同事對我的幫助。謝謝！

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機(jī)電部：陳洪春013

年12月3日四川意龍印染有限公司

意龍公司201*年機(jī)電工作總結(jié)

及201*年工作計(jì)劃

機(jī)電部

201*年12月31日

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