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工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃模板制造研發(fā)類

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 00:15:26 | 移動(dòng)端:工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃模板制造研發(fā)類

工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃模板制造研發(fā)類

今年工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃(制造/研發(fā)類)

在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,作為部門負(fù)責(zé)人,能夠發(fā)揮自己的能力,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),并協(xié)同其它職能部門搞好工作,緊緊圍繞我廠質(zhì)量目標(biāo)和工作要求,工作作風(fēng)方面能夠深入、踏實(shí)地工作,做到了雷厲風(fēng)行,適應(yīng)專用車行業(yè)的小批量、多品種、快節(jié)奏的生產(chǎn)特點(diǎn)。只要組織做出了決定,本人就帶頭去執(zhí)行,抓落實(shí)。如:新產(chǎn)品個(gè)性化評(píng)審工作、ISO9000體系和“3C”認(rèn)證工作、“ERP”系統(tǒng)維建工作、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作、產(chǎn)品公告工作等等,想辦法去克服困難完成好任務(wù),以不斷滿足產(chǎn)品銷售的需要。

今年技術(shù)科工作總結(jié)如下:一部門質(zhì)量目標(biāo)分解完成情況

根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)工作要求,今年年初制定了《今年新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃》,至11月份按計(jì)劃全部完成,其中車廂可換式廂式車、特種低平板載貨車、垃圾清掃車為系列車型設(shè)計(jì),共完成X項(xiàng)Y個(gè)車型試制工作。

二分析存在不足,找出原因,糾正預(yù)防

首先是在技術(shù)含量高、附加值高、性價(jià)比高的產(chǎn)品種類上開發(fā)力度還不夠。其次是工作配合不緊密,工作效率比較低下,工作質(zhì)量還不夠高。要加大技術(shù)科內(nèi)部管理力度,時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)。三是產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)大都是被動(dòng)改進(jìn),主動(dòng)改進(jìn)的項(xiàng)目較少,產(chǎn)品的穩(wěn)定性、可靠性方面還有待于繼續(xù)提高。四是要加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、其它部門和本部門人員的溝通,樹立服務(wù)意識(shí),要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)提高自身的素質(zhì),多研究國(guó)家政策法規(guī)、市場(chǎng)信息、對(duì)手產(chǎn)品、國(guó)際先進(jìn)技術(shù)。

三新產(chǎn)品開發(fā)工作緊抓市場(chǎng)主流,滿足用戶個(gè)性需求今年根據(jù)產(chǎn)品合同訂單設(shè)計(jì)系列新產(chǎn)品N個(gè)型號(hào)。某型號(hào)產(chǎn)品全面開花,批量生產(chǎn),取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益;出口及國(guó)內(nèi)生產(chǎn)多個(gè)品種;越來(lái)越受到用戶關(guān)注;某產(chǎn)品是新型的方式,專用化程度高、產(chǎn)品技術(shù)含量高、附加值高,為國(guó)內(nèi)首創(chuàng);取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益;某產(chǎn)品的開發(fā)是為適應(yīng)城市環(huán)保的需求,目前在進(jìn)行第三輪試制,并投入小批量生產(chǎn),建立了相應(yīng)的產(chǎn)品平臺(tái);以某用戶的降自重產(chǎn)品最大限度地滿足用戶個(gè)性需求的基礎(chǔ)上,通過(guò)調(diào)研考查并與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品對(duì)標(biāo)的基礎(chǔ)上,對(duì)各類產(chǎn)品進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì);與供應(yīng)商生產(chǎn)廠家及時(shí)溝通,滿足其專用裝置需要,增加了我廠產(chǎn)品種類和適應(yīng)性;制定相應(yīng)方案和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告,采用新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的應(yīng)用,拓展了產(chǎn)品使用功能,滿足用戶需求。

四設(shè)計(jì)降成本,提高產(chǎn)品性價(jià)比,增效節(jié)能。

一個(gè)產(chǎn)品的成本,有70%是在設(shè)計(jì)階段決定的。在新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中需要我們做大量工作。近幾年新技術(shù)、新工藝、新材料層出不窮,設(shè)計(jì)降成本就顯的尤為重要,根據(jù)不同的用戶群的需要,不同的地區(qū)的使用情況,不同的市場(chǎng)要貨狀態(tài),做好適應(yīng)性改進(jìn)工作,打好“快拳”。圍繞著“提高品質(zhì)、消除浪費(fèi)、降低成本、提高效率、優(yōu)化流程”這一理念,應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,合理地編排工藝流程,提高材料利用率。不斷進(jìn)行產(chǎn)品改進(jìn),節(jié)約挖潛,開展降成本、降費(fèi)用活動(dòng)。

五收集質(zhì)量信息,持續(xù)改進(jìn)

根據(jù)市場(chǎng)信息不斷地對(duì)我廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量進(jìn)行改進(jìn),今年1-11月份本部門下發(fā)產(chǎn)品改進(jìn)和工藝改進(jìn)項(xiàng)目共N項(xiàng)次,根據(jù)國(guó)家法規(guī)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了輕量化設(shè)計(jì),并進(jìn)行詳細(xì)的理論分析和樣品試制試驗(yàn),取得了一定經(jīng)驗(yàn);及時(shí)反饋生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,并積極想辦法、定措施,為保證產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)產(chǎn)品后平臺(tái)下翼板加強(qiáng)板焊接結(jié)構(gòu)進(jìn)行改進(jìn),加強(qiáng)了產(chǎn)品的強(qiáng)度,提高產(chǎn)品的承載能力;在很大程度上改進(jìn)了我廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理性和外觀美等問(wèn)題。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和合理化建議修訂了《產(chǎn)品工藝作業(yè)指導(dǎo)書》,使產(chǎn)品外觀更加美觀,有效平臺(tái)均勻上拱,大大增加了產(chǎn)品的承載能力等。完善技術(shù)文件,細(xì)化整理產(chǎn)品圖紙。根據(jù)我廠新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點(diǎn),組織有關(guān)人員加班加點(diǎn)突擊編制了產(chǎn)品某系統(tǒng)《裝配工序卡》、總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)工藝、進(jìn)行滲透,使我產(chǎn)品質(zhì)量有了很大的改觀,并取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。協(xié)同車間設(shè)計(jì)制造產(chǎn)品工裝胎具10余臺(tái)套,提高了本企業(yè)產(chǎn)品制造的工藝保證能力。編制材料定額、工時(shí)定額,為我廠產(chǎn)品成本核算提供正確的依據(jù),嚴(yán)格編制BOM表制度,為我公司“ERP”系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ),保證了ERP系統(tǒng)有效運(yùn)行。

六積極推行產(chǎn)品公告、環(huán)保、3C及產(chǎn)品一致性工作

完善體系文件,根據(jù)今ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證工作及3C認(rèn)證和《生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品生產(chǎn)一致性監(jiān)督管理辦法》的工作要求,修訂了《產(chǎn)品一致性變更控制程序》,組織相關(guān)單位人員學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),根據(jù)國(guó)家發(fā)改委要求開展產(chǎn)品一致性工作。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和認(rèn)真分析,開發(fā)系列產(chǎn)品并申報(bào)公告。今年截止到目前,申報(bào)并已獲批準(zhǔn)的新產(chǎn)品X項(xiàng),變更擴(kuò)展Y項(xiàng)。正在申報(bào)中的新產(chǎn)品為Z項(xiàng),變更擴(kuò)展共W項(xiàng)。

環(huán)保認(rèn)證工作方面,今年車型環(huán)保公告共計(jì)N個(gè)車型。

CCC認(rèn)證工作方面,完成了認(rèn)證換版工作。截止目前我廠共計(jì)N個(gè)車型已通過(guò)新版CCC認(rèn)證(含換版和新申請(qǐng)),M張證書。其中今年新證書為X張,涉及Y個(gè)產(chǎn)品。正在進(jìn)行中的認(rèn)證產(chǎn)品有Z個(gè)產(chǎn)品。

七開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂編制工作

我廠申報(bào)的新產(chǎn)品以及增加產(chǎn)品的原有系列的車輛的標(biāo)準(zhǔn)起草已完成,包括系列產(chǎn)品,共對(duì)ILHK1001-今某牌系列產(chǎn)品等N項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了專家評(píng)審,并修訂備案。

明年工作計(jì)劃:

一進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,定位產(chǎn)品發(fā)展方向

1.近年來(lái)產(chǎn)品呈現(xiàn)出向重型化、智能化、高檔化、多極化發(fā)展的趨勢(shì),其中表現(xiàn)比較明顯的是:。。。。。。。國(guó)外主要發(fā)達(dá)國(guó)家。。。。。。而我國(guó)目前。。。。。。。,我公司專用產(chǎn)品今后發(fā)展方向應(yīng)向著重型化、多功能化、高技術(shù)化、專用化的方向努力。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品的了解,不斷圍繞著其產(chǎn)品的平臺(tái)開發(fā)新產(chǎn)品對(duì)此,要積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,在供應(yīng)商產(chǎn)品的基礎(chǔ)上可開發(fā)系列產(chǎn)品;加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商的合作,緊緊圍繞國(guó)內(nèi)外需求和政策,開發(fā)使用性能可靠,機(jī)動(dòng)性較好的、性價(jià)比較高的產(chǎn)品,以不斷提高產(chǎn)品附加值,已滿足國(guó)家環(huán)保政策的要求,提前占領(lǐng)市場(chǎng)。

3.加強(qiáng)新產(chǎn)品某系統(tǒng)的研究與應(yīng)用

前期做市場(chǎng)調(diào)研,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品某系統(tǒng)的研究,搜集相關(guān)技術(shù)資料,并做了相應(yīng)的計(jì)算、產(chǎn)品總布置、改進(jìn)等工作。進(jìn)行模塊化、系列化設(shè)計(jì),以滿足不同用戶群的需要。研究專用功能,改善產(chǎn)品的通過(guò)性和使用性能,同時(shí)研究新材料的應(yīng)用,進(jìn)行產(chǎn)品降自重工作的研究。

8.充分利用浦東廠的地理優(yōu)勢(shì)搞好出口貿(mào)易,拓展海外市場(chǎng)

受金融危機(jī)的影響,我們港口等產(chǎn)品受到了很大的沖擊,隨著市場(chǎng)的慢慢好轉(zhuǎn),我們要繼續(xù)利用良好的地理優(yōu)勢(shì),繼續(xù)保持和加強(qiáng)與阿聯(lián)酋、韓國(guó)、泰國(guó)、新加坡、加拿大、德國(guó)等國(guó)外客戶的聯(lián)系,加大出口產(chǎn)品的份額。

附:《明年新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃》表二認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針目標(biāo),分解落實(shí)本部門目標(biāo)責(zé)任。提高工作質(zhì)量,搞好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。對(duì)我廠新開發(fā)的產(chǎn)品和個(gè)性化合同評(píng)審的產(chǎn)品,做到完成設(shè)計(jì)及時(shí),主動(dòng)研究改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和質(zhì)量,確保指導(dǎo)生產(chǎn),減少錯(cuò)誤幾率。重視服務(wù)反饋的質(zhì)量信息,要分析原因,制訂措施,落實(shí)整改進(jìn),使出現(xiàn)的問(wèn)題得到及時(shí)糾正,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),保證產(chǎn)品的工藝性、使用性和外觀美,確保試制卓見成效。

三根據(jù)新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點(diǎn),完善技術(shù)文件,結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)一致性工作和“ERP”工作要求,編制相關(guān)工藝文件和技術(shù)文件,改進(jìn)完善工裝設(shè)備,不斷提高生產(chǎn)保證能力。

四強(qiáng)化工藝紀(jì)律、定置管理。做到批量生產(chǎn)各工裝、設(shè)備完好,平面定置合理、物流暢通,更深入地開展工藝紀(jì)律檢查,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決。把人為重復(fù)缺陷作為工藝紀(jì)律監(jiān)督的工作重點(diǎn)。對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要做到原因清楚、責(zé)任明確、措施可行,準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞各種質(zhì)量信息。

五產(chǎn)品公告、環(huán)保、3C及產(chǎn)品一致性工作。要廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,根據(jù)GB等國(guó)家和行業(yè)法律、法規(guī)要求,開展產(chǎn)品公告、環(huán)保、3C及產(chǎn)品生產(chǎn)一致性工作,編制系列產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并在相關(guān)部門審批備案,認(rèn)真研究其它廠家的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),繼續(xù)充實(shí)我公司公告產(chǎn)品的品種及覆蓋面。

六加大管理力度,時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)。

1完善產(chǎn)品平臺(tái)、模塊化設(shè)計(jì)工作,注重高附加值、高技術(shù)含量的產(chǎn)品研發(fā),認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的工作,提高技術(shù)科產(chǎn)品開發(fā)管理工作層次。

2加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、其它部門和本部門人員的溝通,樹立服務(wù)意識(shí),更多深入基層,傾聽多方面的意見建議,改進(jìn)完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)提高自身的素質(zhì),多研究國(guó)家政策法規(guī)、市場(chǎng)信息、對(duì)手產(chǎn)品、國(guó)際先進(jìn)技術(shù)。

3加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè),立足內(nèi)部培養(yǎng)和吸收外部經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,制定措施抓落實(shí),進(jìn)一步建立建全技術(shù)科組織機(jī)構(gòu),發(fā)揮老工程師的傳幫帶作用,落實(shí)崗位職責(zé)。不斷提高關(guān)鍵工藝的水平和質(zhì)量控制能力,不斷拓展市場(chǎng),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)影響力,要積極應(yīng)用現(xiàn)代化產(chǎn)品開發(fā)手段和成熟的應(yīng)用軟件,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,減少技術(shù)投入損失。

X年X月X日

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工作計(jì)劃(制造/研發(fā)類)

一進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,定位產(chǎn)品發(fā)展方向

1.近年來(lái)產(chǎn)品呈現(xiàn)出向重型化、智能化、高檔化、多極化發(fā)展的趨勢(shì),其中表現(xiàn)比較明顯的是:。。。。。。。國(guó)外主要發(fā)達(dá)國(guó)家。。。。。。而我國(guó)目前。。。。。。。,我公司專用產(chǎn)品今后發(fā)展方向應(yīng)向著重型化、多功能化、高技術(shù)化、專用化的方向努力。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品的了解,不斷圍繞著其產(chǎn)品的平臺(tái)開發(fā)新產(chǎn)品對(duì)此,要積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,在供應(yīng)商產(chǎn)品的基礎(chǔ)上可開發(fā)系列產(chǎn)品;加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商的合作,緊緊圍繞國(guó)內(nèi)外需求和政策,開發(fā)使用性能可靠,機(jī)動(dòng)性較好的、性價(jià)比較高的產(chǎn)品,以不斷提高產(chǎn)品附加值,已滿足國(guó)家環(huán)保政策的要求,提前占領(lǐng)市場(chǎng)。

3.加強(qiáng)新產(chǎn)品某系統(tǒng)的研究與應(yīng)用

前期做市場(chǎng)調(diào)研,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品某系統(tǒng)的研究,搜集相關(guān)技術(shù)資料,并做了相應(yīng)的計(jì)算、產(chǎn)品總布置、改進(jìn)等工作。進(jìn)行模塊化、系列化設(shè)計(jì),以滿足不同用戶群的需要。研究專用功能,改善產(chǎn)品的通過(guò)性和使用性能,同時(shí)研究新材料的應(yīng)用,進(jìn)行產(chǎn)品降自重工作的研究。

8.充分利用浦東廠的地理優(yōu)勢(shì)搞好出口貿(mào)易,拓展海外市場(chǎng)

受金融危機(jī)的影響,我們港口等產(chǎn)品受到了很大的沖擊,隨著市場(chǎng)的慢慢好轉(zhuǎn),我們要繼續(xù)利用良好的地理優(yōu)勢(shì),繼續(xù)保持和加強(qiáng)與阿聯(lián)酋、韓國(guó)、泰國(guó)、新加坡、加拿大、德國(guó)等國(guó)外客戶的聯(lián)系,加大出口產(chǎn)品的份額。

附:《明年新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃》表

二認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針目標(biāo),分解落實(shí)本部門目標(biāo)責(zé)任。提高工作質(zhì)量,搞好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。對(duì)我廠新開發(fā)的產(chǎn)品和個(gè)性化合同評(píng)審的產(chǎn)品,做到完成設(shè)計(jì)及時(shí),主動(dòng)研究改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和質(zhì)量,確保指導(dǎo)生產(chǎn),減少錯(cuò)誤幾率。重視服務(wù)反饋的質(zhì)量信息,要分析原因,制訂措施,落實(shí)整改進(jìn),使出現(xiàn)的問(wèn)題得到及時(shí)糾正,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),保證產(chǎn)品的工藝性、使用性和外觀美,確保試制卓見成效。

三根據(jù)新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點(diǎn),完善技術(shù)文件,結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)一致性工作和“ERP”工作要求,編制相關(guān)工藝文件和技術(shù)文件,改進(jìn)完善工裝設(shè)備,不斷提高生產(chǎn)保證能力。

四強(qiáng)化工藝紀(jì)律、定置管理。做到批量生產(chǎn)各工裝、設(shè)備完好,平面定置合理、物流暢通,更深入地開展工藝紀(jì)律檢查,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決。把人為重復(fù)缺陷作為工藝紀(jì)律監(jiān)督的工作重點(diǎn)。對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要做到原因清楚、責(zé)任明確、措施可行,準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞各種質(zhì)量信息。

五產(chǎn)品公告、環(huán)保、3C及產(chǎn)品一致性工作。要廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,根據(jù)GB等國(guó)家和行業(yè)法律、法規(guī)要求,開展產(chǎn)品公告、環(huán)保、3C及產(chǎn)品生產(chǎn)一致性工作,編制系列產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并在相關(guān)部門審批備案,認(rèn)真研究其它廠家的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),繼續(xù)充實(shí)我公司公告產(chǎn)品的品種及覆蓋面。

六加大管理力度,時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)。

1完善產(chǎn)品平臺(tái)、模塊化設(shè)計(jì)工作,注重高附加值、高技術(shù)含量的產(chǎn)品研發(fā),認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的工作,提高技術(shù)科產(chǎn)品開發(fā)管理工作層次。

2加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、其它部門和本部門人員的溝通,樹立服務(wù)意識(shí),更多深入基層,傾聽多方面的意見建議,改進(jìn)完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)提高自身的素質(zhì),多研究國(guó)家政策法規(guī)、市場(chǎng)信息、對(duì)手產(chǎn)品、國(guó)際先進(jìn)技術(shù)。3加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè),立足內(nèi)部培養(yǎng)和吸收外部經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,制定措施抓落實(shí),進(jìn)一步建立建全技術(shù)科組織機(jī)構(gòu),發(fā)揮老工程師的傳幫帶作用,落實(shí)崗位職責(zé)。不斷提高關(guān)鍵工藝的水平和質(zhì)量控制能力,不斷拓展市場(chǎng),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)影響力,要積極應(yīng)用現(xiàn)代化產(chǎn)品開發(fā)手段和成熟的應(yīng)用軟件,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,減少技術(shù)投入損失。

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