質保部質量體系工作總結報告

質保部質量體系運行情況報告

半年來質保部在公司領導下，學習了質量體系、質量方針和質量目標。在各部門的支持下全面落實質保部的質量關，提高了部門員工的明朗性、責任心、條理性�，F(xiàn)將質保部質量體系運行情況報告如下：1、產品審核

1)審核中發(fā)現(xiàn)的不合格是職工疏忽大意所致，主要表現(xiàn)為標識不符合要求。

2)沒有發(fā)現(xiàn)A、B級缺陷，C級缺陷和D級缺陷均在允收范圍內，其他產品均可正常出庫。3)質量指數I=0.532、過程審核

1月10～11日，審核組對盤式制動片的制造過程進行了審核，通過審核發(fā)現(xiàn)：整個生產能夠基本按照生產流程圖、控制計劃以及相應的作業(yè)指導書的規(guī)定進行，過程能力穩(wěn)定且能夠滿足產品符合性的要求，根據評審等級的規(guī)定，本次過程審核的符合率達到87.75%，評為AB級。3、體系審核一、文件編寫

目前完成了《質量手冊》、《程序文件》以及第三層次文件和相應的記錄的編寫工作。三、文件管理和執(zhí)行情況

質保部對體系管理做好公司文件和記錄的歸口管理，登記下發(fā)各部門應準備資料，傳達咨詢老師指導建議。

擴展閱讀：10年質保部工作總結

質保部工作總結

201*年是我在質量管理方面，初步得到發(fā)展的一年。在這一年中，我們質保部盡職盡責的做好每一件事情，確保產品質量、提升部門力量；不斷的學習、提升自我，在工作中奮斗、追逐理想。在領導的熱心關懷和領導下，不論是公司的產品質量、部門綜合能力，還是自身素質，都有了較大的進展。但是，我始終覺得我乃至我所引領的質保部，仍處在發(fā)展的初級階段，因為在成績取得的同時，也突現(xiàn)出了諸多的不足之處。現(xiàn)將201*年的工作總結如下：

一、產品質量方面

質保部作為質量督導部門，在生產中占據著舉足輕重的作用，在10年，我們成功地交付了Q40005批、06批，B73704批，B76711批、12批，C919等產品，我們的準時交付率和成品合格率均達到了100%，顧客對我們交付的產品質量也是比較滿意的，大洋公司在沈飛供應商中應該是排在前幾位的，這與我們每個人的辛勤努力是分不開的。

雖然我們交付給顧客的產品的質量是不錯的，但是在我們公司內部實際加工中卻存在不少問題，今年出現(xiàn)了兩次產品批量報廢事故，這說明我們的工作做的不到位，還有很多漏洞，工人工作態(tài)度不認真，檢驗員漏檢、誤檢的現(xiàn)象依然存在，當然我也有著不可推卸的責任，我們要汲取這些教訓，不斷地改進，把我們的產品質量做得更好，杜絕此類事件的再次發(fā)生。

二、在質量體系方面今年，公司組建了新的領導班子，在大家的共同努力下，質量體系運行正常。201*年4月份公司的質量體系文件順利地由D版升為E版，并且通過了北京新時代中心ISO9001：201*標準的再論證，法國BVAS9100的第二次監(jiān)督審核，及聯(lián)鑄、沈飛的二方審核，這說明我們的質量管理體系還是比較完善的。

雖然我們獲得了體系的認證證書，但是我們的體系尚未有效運行，依然無法做到在實際工作中嚴格按照各項標準執(zhí)行，全員參與的質量意識有待提高。質量管理是全員參與的過程，產品質量的好壞依賴于每個部門每個人員。每次審核時，數據分析是我們的弱點，我們沒有將統(tǒng)計分析應用到實際生產中，在產品質量方面應該加強數據分析，將我們的質量管理體系做得更加完善。

在新的一年里，質保部會進一步加強管理，在生產中把好質量關，嚴格按照管理制度執(zhí)行，在工序加工時，工人和檢驗員做到自檢、專檢、互檢，認真工作，降低廢品率，對工人和檢驗員加強考核，改善質量獎懲制度，從而保證更好的產品質量。質保部的人員配備力量是足夠的，但是有一半的檢驗員是新入廠不到半年的員工，我也是畢業(yè)才一年多，所以在經驗這方面還處于一個薄弱環(huán)節(jié)，面臨著較大的挑戰(zhàn)，明年質保部要加強崗位技能培訓，不斷地學習，爭取把質量工作做得更好。同時，在質量管理方面，將我們現(xiàn)有的文件化的東西應用到實際中去，提高全員的質量意識，完善201*年的質量目標，并努力實現(xiàn)，深化學習統(tǒng)計技術，使之用于廢品分析中，找出根本原因，采取糾正措施，生產更優(yōu)質的產品�？傊�，在新的一年里，我們會繼續(xù)努力，做好本職工作，向顧客提供優(yōu)質的服務和產品，鞏固我們的優(yōu)秀供應商地位。

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