研發(fā)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

I引言1．1編寫目的

說(shuō)明編寫這份項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)報(bào)告的目的，指出預(yù)期的閱讀范圍。1．2背景說(shuō)明：

a．本項(xiàng)目的名稱和所開(kāi)發(fā)出來(lái)的軟件系統(tǒng)的名稱；

b．此軟件的任務(wù)提出者、開(kāi)發(fā)者、用戶及安裝此軟件的計(jì)算中心。I．3定義

列出本文件中用到的專門術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。1．4參考資料

列出要用到的參考資料，如：

a．本項(xiàng)目的已核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文；b．屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件；

c．本文件中各處所引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位，說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。2實(shí)際開(kāi)發(fā)結(jié)果2．1產(chǎn)品

說(shuō)明最終制成的產(chǎn)品，包括：

a．程序系統(tǒng)中各個(gè)程序的名字，它們之間的層次關(guān)系，以千字節(jié)為單位的各個(gè)程序的程序量、存儲(chǔ)媒體的形式和數(shù)量；

b．程序系統(tǒng)共有哪幾個(gè)版本，各自的版本號(hào)及它們之間的區(qū)別；c．每個(gè)文件的名稱；

d．所建立的每個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)。如果開(kāi)發(fā)中制訂過(guò)配置管理計(jì)劃，要同這個(gè)計(jì)劃相比較。2．2主要功能和性能

逐項(xiàng)列出本軟件產(chǎn)品所實(shí)際具有的主要功能和性能，對(duì)照可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃、功能需．求說(shuō)明書的有關(guān)內(nèi)容，說(shuō)明原定的開(kāi)發(fā)目標(biāo)是達(dá)到了、未完全達(dá)到、或超過(guò)了。2．3基本流程

用圖給出本程序系統(tǒng)的實(shí)際的基本的處理流程。2．4進(jìn)度

列出原定計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的對(duì)比，明確說(shuō)明，實(shí)際進(jìn)度是提前了、還是延遲了，分析主要原因。2．5費(fèi)用

列出原定計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際支出費(fèi)用的對(duì)比，包括：a．工時(shí)，以人月為單位，并按不同級(jí)別統(tǒng)計(jì)；

b．計(jì)算機(jī)的使用時(shí)間，區(qū)別CPU時(shí)間及其他設(shè)備時(shí)間；c．物料消耗、出差費(fèi)等其他支出。

明確說(shuō)明，經(jīng)費(fèi)是超出了、還是節(jié)余了，分析其主要原因。3開(kāi)發(fā)工作評(píng)價(jià)3．1對(duì)生產(chǎn)效率的評(píng)價(jià)給出實(shí)際生產(chǎn)效率，包括：

a．程序的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的行數(shù)；b．文件的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的千字?jǐn)?shù)；并列出原訂計(jì)劃數(shù)作為對(duì)比。3．2對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)

說(shuō)明在測(cè)試中檢查出來(lái)的程序編制中的錯(cuò)誤發(fā)生率，即每干條指令（或語(yǔ)句）中的錯(cuò)誤指令數(shù)（或語(yǔ)句數(shù)）。如果開(kāi)發(fā)中制訂過(guò)質(zhì)量保證計(jì)劃或配置管理計(jì)劃，要同這些計(jì)劃相比較。3．3對(duì)技術(shù)方法的評(píng)價(jià)

給出對(duì)在開(kāi)發(fā)中所使用的技術(shù)、方法、工具、手段的評(píng)價(jià)。3．4出錯(cuò)原因的分析

給出對(duì)于開(kāi)發(fā)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤的原因分析。4經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

列出從這項(xiàng)開(kāi)發(fā)工作中所得到的最主要的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)及對(duì)今后的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作的建議。

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項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

項(xiàng)目編號(hào)：項(xiàng)目名稱：LPDT：

1項(xiàng)目情況綜述

簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品在產(chǎn)品線路標(biāo)規(guī)劃中的位置、主要的功能等情況；項(xiàng)目目標(biāo)：從進(jìn)度、產(chǎn)品需求、質(zhì)量等方面說(shuō)明。

2管理總結(jié)

2.1

計(jì)劃制定與監(jiān)控

計(jì)劃與實(shí)際工期對(duì)比圖；累計(jì)計(jì)劃偏移率；估計(jì)工作量與實(shí)際對(duì)比圖；各階段工作量比率；交付件完成率；交付件延期原因分布等

風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理表；風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施實(shí)行情況

需求管理

需求跟蹤和實(shí)現(xiàn)情況；需求變更和影響情況

物料管理

成本達(dá)成情況和分析

2.2

2.3

2.42.5

3技術(shù)總結(jié)

關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)現(xiàn)或突破；重大技術(shù)問(wèn)題

4測(cè)試總結(jié)

4.1

缺陷分析及說(shuō)明缺陷匯總分析圖

系統(tǒng)測(cè)試總結(jié)

Beta測(cè)試總結(jié)

試生產(chǎn)總結(jié)

4.24.34.4

5各部門總結(jié)

6其它（溝通、評(píng)審、供應(yīng)商管理等等）

201*-4-22

Companyconfidential1/項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

7綜述

總的做的比較好的地方、存在的問(wèn)題和改進(jìn)建議

201*-4-22Companyconfidential2/

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