3赤水市委組織部半年總結(jié)

突出重點夯基礎(chǔ)強化創(chuàng)新抓落實

中共赤水市委組織部（201*年8月）

201*年來，我市以迎接黨的十八大召開為主線，突出以雙晉為主題的服務(wù)型、發(fā)展型黨組織創(chuàng)建，扎實開展基層組織建設(shè)年活動，為赤水早日實現(xiàn)兩個率先提供堅強的組織保障和人才支持。

一、突出重點，抓好換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

（一）抓理論武裝，強理想信念。把學(xué)習貫徹省第十一次黨代會和遵義市第四次黨代會精神作為換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子思想理論建設(shè)中心任務(wù)。采取組建宣講團、邀請專家等形式對省、市黨代會精神和國發(fā)“201*”2號文件進行專題解讀和宣講，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）也組織全體黨員干部學(xué)習討論1萬余次。

（二）抓能力提升，促干事創(chuàng)業(yè)。大規(guī)模開展干部教育培訓(xùn)，開設(shè)城市規(guī)劃、政法維穩(wěn)、工業(yè)經(jīng)濟、村級干部素質(zhì)提升等主體培訓(xùn)班次24期，選派100名干部赴成渝經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)進行掛職鍛煉。我市已成功舉辦村（社區(qū)）支書、主任、專武干部等8個培訓(xùn)班次，安排18名干部赴重慶江津、豐都等地掛職1個月。實施人才引進雙百工程，目前已有59名急需專業(yè)人才簽了意向協(xié)議。

（三）抓作風建設(shè)，帶勤政廉政。制定出臺《赤水市作

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風效能建設(shè)問責辦法（試行）》，由市委督查室、市政府督查室、市紀委、市委組織部共同組成5個督查組，對作風效能情況進行明查暗訪，目前，已對15個單位和個人通報批評。在全市機關(guān)干部中開展五創(chuàng)五做活動，推進首問責任窗口和服務(wù)接待窗口建設(shè)，對3名不作為干部啟動問責，1人受到單位暫停職務(wù)和調(diào)離工作崗位處分。

二、突出特色，扎實開展基層組織建設(shè)年工作。（一）基層組織建設(shè)年工作有序推進。一是加大基層基礎(chǔ)建設(shè)。市級財政投入500萬元新建17個村級辦公陣地，有60%的辦公陣地完成主體工程建設(shè)。建立民選村干部報酬正常增長機制，201*年村（社區(qū)）干部月報酬每人增加300元，從201*年起村干部月報酬連續(xù)4年每年遞增100元，確保到201*年村（社區(qū)）干部月報酬在1400元以上。二是扎實開展結(jié)對幫困活動。全市1228名干部結(jié)對幫扶困難群眾1070戶，為群眾解決實際困難、化解矛盾糾紛1700余件。三是高標準培育黨建精品點。把黨建示范點與黨員創(chuàng)業(yè)帶富工作和遠教百千萬示范帶動工程整合推進，重點培育融機關(guān)、村（社區(qū)）、兩新組織等遵義市級示范點11個、縣級示范點25個、鄉(xiāng)級示范點35個。

（二）基層組織建設(shè)年工作亮點紛呈。一是雙晉工作深化拓展。各黨支部五級五評體系基本形成，積分細則進一步完善，黨員發(fā)展常態(tài)化。如丙安鄉(xiāng)黨委將招商引資、項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等納入雙晉量化考核，實行黨員點菜積

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分，把外出流動黨員納入雙晉管理等，使雙晉成為實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的有力抓手。二是幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村工作受歡迎。實行駐村干部吃、住、考核三在村，先后選派三批176名機關(guān)干部到村掛任黨支部副書記（主任助理）。5月25日，省委常委、省委組織部孫永春部長在省作風建設(shè)年活動簡報第339期《赤水市到村掛職干部做事不做客受歡迎》上作重要批示：赤水的做法很好，‘做事不做客’以實際效果檢驗掛職干部的工作實績。我省駐村干部面廣量大，要不斷探索總結(jié)好的工作經(jīng)驗，推動面上工作。三是特色工作不斷頻顯。黨員流動服務(wù)車隊使服務(wù)型基層黨組織建設(shè)端口前移，以另一種形式詮釋貴州背篼干部精神。

三、突出創(chuàng)新，深入推進“講重作”展組工風采。（一）建立組織部長雙向約談制度。堅持分級約談、雙向互動和約談預(yù)案，拓寬組織部門與全市廣大黨員、干部、人才溝通交流渠道。今年部領(lǐng)導(dǎo)召開座談會20場次，與120余名黨員干部開展約談。

（二）開展“四比四爭”活動。進一步深化講重作活動，扎實開展比素質(zhì)，爭做學(xué)習表率；比干勁，爭創(chuàng)一流業(yè)績；比形象，爭當服務(wù)先鋒；比成效，爭樹黨建品牌，定期評選金點子、筆桿子和星級組工干部，努力打造一支素質(zhì)強、作風硬、業(yè)務(wù)精的新時期組工干部隊伍。

四、下半年工作打算

（一）在后進黨組織整頓轉(zhuǎn)化上的取得新進展。狠抓后

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進黨組織的整頓轉(zhuǎn)化，對于管理亂、干群關(guān)系緊張、工作長時間打不開局面的村級黨組織，選派得力的工作組進駐整頓。采取下派、公開招聘第一書記等方式，選優(yōu)配強基層黨組織帶頭人。對工作長期不負責任、群眾意見大、不能勝任的基層黨組織書記進行調(diào)整。健全基層黨建工作體制機制，進一步建立健全書記抓、抓書記和支部抓、抓支部的工作機制，做到領(lǐng)導(dǎo)力量和組織資源下基層，工作力量充實基層，經(jīng)費投入傾斜基層。

（二）在基層組織建設(shè)上取得新特色。探索領(lǐng)導(dǎo)干部政績積分量化考核辦法，繼續(xù)開展好以雙晉為載體實現(xiàn)干部的精細化管理，切實把雙晉工作與赤水四化一強發(fā)展戰(zhàn)略的推進、與干部隊伍素質(zhì)的提升、與經(jīng)濟社會發(fā)展指標的增長有機結(jié)合，確保取得實實在在的成效。

（三）在組織工作滿意度上取得新提升。以深化干部人事制度改革為重點，完善鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)后備干部選配機制，規(guī)范初始提名、完善干部選拔任用程序，采用公推提名、公推公選等競爭性選拔方式和四差額（差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決）程序及時配備空缺和因換屆需聯(lián)動調(diào)整職務(wù)，促進領(lǐng)導(dǎo)干部的合理流動，進一步激發(fā)全市干部干事創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)先爭優(yōu)活力。

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擴展閱讀：4遵義縣組織工作半年總結(jié)材料(定稿)

突出三大重點積極探索創(chuàng)新努力推動全縣組織工作邁上新臺階

中共遵義縣委組織部（201*年8月）

半年來，我們認真貫徹落實中央和省、市組織部長會議精神，始終貫穿“管人”和“做事”的理念，突出基層組織建設(shè)年、干部隊伍和自身建設(shè)三大重點，積極探索創(chuàng)新，推動組織工作上水平、上臺階，根據(jù)安排，現(xiàn)就半年工作簡要匯報如下。

一、以“雙晉”工作為總抓手，推動基層組織建設(shè)上臺階（一）科學(xué)進行大排隊，認真搞好分類定級。采取“7+x”，“5+x”模式設(shè)定考評支部與黨員的標準，把共性考評與個性考評有機結(jié)合起來，做到“一個支部一個方案，一個黨員一個標準”，對黨支部采取自評、互評、下評、上評，黨（工）委會確定等級并公示的“四評一定一公示”方式進行定級；黨員由黨支部按照上評、互評、下評，支部審核定星并公示的“三評一定一公示”方式進行定星。全縣567個黨支部，定級為先進82個、良好206個、一般246個、后進33個；18名建國前入黨的黨員直接定為終身紅星黨員、四星1196人、三星4711人、二星6142人、一星2396人。同時，出臺激勵機制，縣委每年預(yù)算400萬元表彰先進，對當年獲得縣級紅星黨員的，在生病住院、貸款利率、子女入學(xué)、農(nóng)業(yè)扶助等方面出臺了優(yōu)惠獎勵政策。同時，按照“五

級五評”，對30個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）黨委、40個縣直部門黨組（黨委）進行了分類定級。

（二）扎實抓好大整改，推動全面晉位升級。一是分級分類培訓(xùn)。將所有基層黨支部書記選派到市縣委黨校、江蘇華西、山東壽光等地學(xué)習培訓(xùn)，增強抓發(fā)展和抓整改的能力。二是解決突出問題。開展調(diào)查摸底、分類定級“回頭看”，再排查出突出問題3067個，需短期需整改的1449個，已整改銷號1249個。如將民選村干部人均基本報酬從450元提高到1500元以上，農(nóng)村黨員年活動經(jīng)費從人均16元提高到100元，村級年運轉(zhuǎn)經(jīng)費從1-1.2萬元提高到2-2.5萬元；建立特色支部30余個，對全縣74個黨支部進行調(diào)整。投入資金500多萬元，建黨員群眾之家37個。開展“干部把群眾當親人、群眾把干部當親人”的“雙親”活動，共結(jié)親19723對。三是強力推進整改。縣領(lǐng)導(dǎo)每人帶頭聯(lián)系一個后進村（社區(qū)）黨支部，鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）科級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部兼任253個村（社區(qū)）第一書記，全程指導(dǎo)整改、幫助整改。同時有針對性地選派發(fā)改、農(nóng)牧、財政、交通、水利等單位干部到后進村（社區(qū)）幫助整改。按照遵義市委組織部的要求，我們針對鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）不能解決的75個突出問題，成立了縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村（社區(qū)）突出問題聯(lián)動整改“百日行動”駐村工作組，開展突出問題聯(lián)動整改“百日行動”，實行縣級領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭抓、部門負責人具體抓、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）黨委書記直接抓，第一階段在9月底完成，第二階段在10月底結(jié)束。在整改過程中，我們堅持一月一督查、

一月一通報、兩月一調(diào)度等方式推進整改，力爭到今年9月底實現(xiàn)“一般”、“良好”黨支部一半以上實現(xiàn)晉級目標，實現(xiàn)33個后進黨支部全部轉(zhuǎn)化。

（三）宣傳氛圍大營造，全力推動比學(xué)趕超�！捌咭弧逼陂g，縣委對10個紅旗黨支部、40個先進基層黨組織、19名紅星黨員、100名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行表彰，各黨（工）委也分別對先進典型予以表彰。同時，縣電視臺和《遵義縣報》開辟《大山里的共產(chǎn)黨員》專欄，大勢宣傳各行各業(yè)先進典型，營造了學(xué)先進、趕先進、超先進的濃厚氛圍�！凹t色愚公”沙灣鎮(zhèn)黨員郭永芳被省委表彰為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，其事跡在8月2日《貴州日報》頭版報道。我縣“雙晉”做法被新華社編進《內(nèi)參》送中央領(lǐng)導(dǎo)參閱，《中國組織人事報》、《貴州日報》等新聞媒體先后采用我縣基層組織建設(shè)年信息30余篇。

二、以“四抓四促”為總依托，推動干部隊伍建設(shè)上臺階緊緊圍繞“四抓四促”，不斷推動干部隊伍建設(shè)上臺階。一抓紀律嚴明，促風清氣正。在每一次干部選拔任用過程中，著力在強化紀律意識、強化過程監(jiān)管、強化監(jiān)督查處3個方面狠下功夫，采取報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、短信等靈活多樣的宣傳方式，促進干部選拔任用風清氣正。二抓公開選拔，促公平公正。在今年開展的公開選拔、公推提名科級領(lǐng)導(dǎo)干部工作中，共有535人參加筆試，167人進入面試，109人進入差額考察，將選用65名科級領(lǐng)導(dǎo)干部。三抓注重實績，促群眾認可。始終圍繞“德才兼?zhèn)洹?/p>

的要求，對中層干部任用實行競爭上崗，對領(lǐng)導(dǎo)干部任用實行差額比選，對德進行專項測評，始終堅持以德為先，憑實績優(yōu)異程度用人。四抓干部教育，促能力提升。在30個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）開辦“干部夜�！保�解決鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）干部走讀和學(xué)習渠道窄等問題。運用干部在線培訓(xùn)系統(tǒng)，對全縣近6000名干部進行在線學(xué)習培訓(xùn)。

三、以“一迎雙爭”為總載體，推動部門自身建設(shè)上臺階按照“一迎雙爭”活動要求，圍繞管理爭一流、堅持從嚴治部，圍繞隊伍爭一流、狠抓能力提升，圍繞業(yè)績爭一流、推進工作創(chuàng)新，圍繞服務(wù)爭一流、著力轉(zhuǎn)變作風，深化“講黨性、重品行、作表率”活動內(nèi)涵，實現(xiàn)了“兩滿意”目標。1名副部長作為全國優(yōu)秀組工干部表彰對象推薦人選，2名組工干部分別獲市縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。

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