201*年組織部辦公室工作總結(jié)

201*年組織部辦公室工作總結(jié)及201*年

工作思路

201*年，辦公室全體工作人員在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力支持下，以“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)、服務(wù)優(yōu)”為目標(biāo)，深入貫徹年初組織工作會(huì)議精神，講黨性、重品行、作表率，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：

一、主要工作完成情況

1、完成了縣、鄉(xiāng)兩級(jí)換屆的后勤保障工作。2、對(duì)201*年重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了分解。3、按照省、市委組織部部署，我們?cè)谌�縣組織系統(tǒng)開展了進(jìn)一步深化“三項(xiàng)教育，”開展奪旗爭(zhēng)星活動(dòng)和深入開展向李林森同志學(xué)習(xí)活動(dòng)。開展專題學(xué)習(xí)測(cè)試兩次，同時(shí)向省上報(bào)優(yōu)秀書畫作品四部。

4、建立健全了督查落實(shí)機(jī)制，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。對(duì)部?jī)?nèi)各科室的重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況的督查實(shí)行半月一調(diào)度，一月一督查。

5、修訂完善了部機(jī)關(guān)《工作規(guī)范》，進(jìn)一步推進(jìn)組織工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，使崗位職責(zé)更加明確，工作標(biāo)準(zhǔn)更加清晰，業(yè)務(wù)流程更加優(yōu)化，形成按程序辦事、按制度辦事、按規(guī)矩辦事的長(zhǎng)效機(jī)制。

6、建立健全了學(xué)習(xí)制度，制定部機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行周五集中學(xué)習(xí)制度，不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，努力提高全體干部職工的理論水平和業(yè)務(wù)水平。

7、對(duì)201*年的文書檔案進(jìn)行了歸檔整理。

8、組織部機(jī)關(guān)干部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織員到經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部服務(wù)經(jīng)濟(jì)，服務(wù)基層，服務(wù)發(fā)展的意識(shí)。

9、組織部機(jī)關(guān)干部外出考察學(xué)習(xí)兩次，健康檢查一次。10、高標(biāo)準(zhǔn)做好了內(nèi)部管理和后勤服務(wù)等日常工作一是受理上級(jí)來文來電488份，下發(fā)各類文件55件，及時(shí)傳閱各類文件和領(lǐng)導(dǎo)決策，做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、快捷，確保了上傳下達(dá)渠道暢通。二是較好地完成了各類大型會(huì)議的參與組織和接待任務(wù)。三是做好了機(jī)關(guān)、責(zé)任區(qū)的清掃保潔工作。

11、認(rèn)真做好了信訪工作。

12、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。二、存在問題

201*年辦公室在克服人員少、頭緒多、事務(wù)雜等諸多困難情況下，作了大量工作，但還存在一些問題和不足：

一是存在考慮不周全、安排不細(xì)膩、做事不到位的現(xiàn)象；二是開展系統(tǒng)學(xué)習(xí)的力度還不夠，學(xué)習(xí)形式還有待進(jìn)一步改進(jìn)。

三、下一步工作思路

在今后的工作中除了做好正常的公文運(yùn)轉(zhuǎn)、文件印發(fā)、印章管理、會(huì)議籌備、后勤保障、督查落實(shí)等工作外，還要重點(diǎn)做好以下兩方面的工作。

一、進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)李林森同志先進(jìn)事跡。大力弘揚(yáng)李林森同志的崇高品質(zhì)和時(shí)代精神，不斷履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)，立足崗位爭(zhēng)優(yōu)秀，為隆堯科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)縣作出新貢獻(xiàn)。進(jìn)一步加強(qiáng)組工干部的黨性教育、形勢(shì)教育、和警示教育。

二、切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，著力建設(shè)模范部門，打造過硬隊(duì)伍，不斷鞏固擴(kuò)大“講黨性、重品行、作表率”的活動(dòng)成果，樹立良好的工作形象。

1、注重和諧組工文化建設(shè)。強(qiáng)化人本意識(shí)，在組織部門內(nèi)部形成尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人的良好氛圍。落實(shí)部領(lǐng)導(dǎo)與組工干部定期談心談話制度，形成組織部門內(nèi)部親情關(guān)懷、情感管理的人文環(huán)境。加強(qiáng)健康活潑的文化環(huán)境建設(shè)，關(guān)心組工干部身心健康，使組工干部健康發(fā)展。2、注重學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。突出新知識(shí)、新技能的培訓(xùn)，加大對(duì)組工干部經(jīng)濟(jì)知識(shí)、管理知識(shí)、法律知識(shí)等的培訓(xùn)力度。開展“薦書讀書”和“日讀一文、周讀一刊、月讀一書”活動(dòng)，落實(shí)好周五集中學(xué)習(xí)制度，辦好“組工干部大講堂”，建設(shè)眼界寬、思路寬、胸襟寬的組工干部隊(duì)伍。

3、注重組織部門效能建設(shè)。完善公文處理制度、文件

閱辦制度、首問責(zé)任制、督辦查辦制度等制度，努力形成科學(xué)完善、規(guī)范合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制。

4、注重整合組織工作力量。以建立開放的組織工作新機(jī)制為目標(biāo)，聚合各方面力量，實(shí)行全社會(huì)聯(lián)動(dòng)，調(diào)動(dòng)各方面積極性，形成推動(dòng)組織工作發(fā)展的整體合力。在組織工作的各領(lǐng)域，充分發(fā)揮人事、紀(jì)檢等相關(guān)職能部門的作用和潛力，確保工作的高效率、高質(zhì)量。

5、注重機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，努力使組工干部在作風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變，形象上有新面貌，工作上有新成效，努力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。

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201*年組織工作總結(jié)及201*年組織工作思路

中共泰州市海陵區(qū)委組織部

201*年，在區(qū)委和上級(jí)組織部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以黨的十七大和十七屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍、基層組織建設(shè)，為“十二五”良好開局提供了強(qiáng)有力的組織保證。

一、認(rèn)真做好區(qū)鎮(zhèn)黨委換屆工作，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)得到新加強(qiáng)

1.區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)黨委換屆工作圓滿完成。認(rèn)真研究制定換屆工作方案，統(tǒng)籌謀劃人事安排，區(qū)委及3個(gè)鎮(zhèn)黨委換屆全部一次性成功。將“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”要求貫穿換屆始終、扎根黨員群眾心中，區(qū)委換屆風(fēng)氣滿意度測(cè)評(píng)“很好”、“好”分別為97.9%和2.1%，位于四市兩區(qū)前列。

2.圍繞科學(xué)發(fā)展選班子配干部。堅(jiān)持干部工作向經(jīng)濟(jì)發(fā)展最前沿、城市建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)、群眾工作第一線傾斜，干部工作對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的保障作用更加充分，注重基層、崇尚實(shí)干的用人導(dǎo)向更加鮮明，社會(huì)公信度和群眾滿意度進(jìn)一步提高。今年以來，共調(diào)整鄉(xiāng)局級(jí)干部147人次，新提拔鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部14人，突破性配備了2名35歲以下的鎮(zhèn)街黨政正職，市《干部任用條例》貫徹執(zhí)行情況檢查群眾滿意率達(dá)100%。

3.穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革。以換屆為契機(jī)，對(duì)擬新提拔人選實(shí)行全程差額（差額推薦、差額醞釀、差額考察、差額表決、差額選舉），實(shí)行個(gè)人廉政事項(xiàng)公開報(bào)告制度。試行區(qū)委全委會(huì)定崗民主推薦重要崗位任職人選。強(qiáng)化干部輪崗交流，全年31名干部交流任職。加強(qiáng)干部日�？疾煸u(píng)價(jià)，對(duì)26個(gè)鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行調(diào)研式考察。

4.扎實(shí)推進(jìn)干部教育培訓(xùn)。以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍為目標(biāo)，圍繞十七屆六中全會(huì)、省市區(qū)黨代會(huì)精神、新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)管理創(chuàng)新等主題，通過各類主體班次、“每月一講”、“必學(xué)必訓(xùn)”、公務(wù)員知識(shí)更新培訓(xùn)、“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)”等載體平臺(tái)，培訓(xùn)黨員干部人才11000多人次。

5.大力加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。組織首期中青班學(xué)員赴清華、新加坡，完成了第三、四專題的集中學(xué)習(xí)。打破身份限制，采取“雙推雙考”，選拔產(chǎn)生了新一輪副鄉(xiāng)局級(jí)后備干部，并舉辦第十四期青干班。以鎮(zhèn)街、園區(qū)為單位，集中推薦選拔村級(jí)后備干部，新建了村級(jí)后備干部隊(duì)伍庫。

6.干部綜合管理進(jìn)一步強(qiáng)化。制定“四項(xiàng)監(jiān)督制度”操作規(guī)程，在29個(gè)鎮(zhèn)街（園區(qū)）、區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)部門開展“一報(bào)告兩評(píng)議”。突出“一把手”的監(jiān)督管理，全年完成“三責(zé)聯(lián)審”2項(xiàng)，離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)5項(xiàng)。制定下發(fā)加強(qiáng)機(jī)關(guān)中層干部管理意見，指導(dǎo)衛(wèi)生局等單位實(shí)施中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。組織離退休干部結(jié)對(duì)大學(xué)生“村官”、選聘擔(dān)任換屆風(fēng)氣監(jiān)督員，老干部作用進(jìn)一步發(fā)揮。

二、鞏固擴(kuò)大創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果，不斷夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)，基層組織建設(shè)激發(fā)新活力

1.創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)不斷深化。深入開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，區(qū)行政服務(wù)中心在全市交流活動(dòng)開展情況。開展紀(jì)念建黨90周年系列慶�；顒�(dòng)，突出抓好典型選樹，評(píng)選表彰了一批先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，4個(gè)基層黨組織、5名黨員、2名黨務(wù)工作者獲得市級(jí)表彰，大浦社區(qū)黨委被表彰為全國(guó)先進(jìn)基層黨組織。

2.農(nóng)村黨建工作基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。全面推行“四議兩公開”，建立農(nóng)村基層組織建設(shè)巡察制度，先后對(duì)3個(gè)村實(shí)施了專題巡察。制定村干部管理辦法，組織開展以“制度、規(guī)范、紀(jì)律”為主題的村“兩委”主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班和首屆“村干部培訓(xùn)周”活動(dòng)，31名村干部參加201*屆遠(yuǎn)教大專班學(xué)習(xí)，村干部能力素質(zhì)進(jìn)一步提升。面向大學(xué)生“村官”公開選拔2名副鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，3人被表彰為市優(yōu)秀大學(xué)生“村官”，3人獲得市創(chuàng)業(yè)富民引導(dǎo)資金，“把大學(xué)生村官當(dāng)基層干部培養(yǎng)、當(dāng)農(nóng)村人才打造”的做法，得到省委組織部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

3.社區(qū)大黨建工作格局進(jìn)一步完善。推行“兼職委員制”，著力構(gòu)建以社區(qū)黨組織為責(zé)任主體、樓棟黨支部為活動(dòng)單元、黨員中心戶為服務(wù)骨干的三級(jí)服務(wù)體系。開展社區(qū)建設(shè)和管理“雙掛鉤”活動(dòng)，區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)每人掛鉤聯(lián)系1個(gè)社區(qū)，區(qū)直機(jī)關(guān)部門每家結(jié)對(duì)1-2個(gè)社區(qū)，打造了蓮花、工人、興業(yè)等一批軟硬件俱佳、在全市有影響的精品特色社區(qū)。完善社區(qū)工作者職業(yè)化管理機(jī)制，68人參加市“社區(qū)管理與服務(wù)”專業(yè)培訓(xùn)，73人取得全國(guó)社會(huì)工作師初、中級(jí)職稱；大幅度提高社區(qū)工作者待遇，增強(qiáng)了崗位吸引力，激發(fā)了工作活力。

4.“兩新”組織黨建工作水平進(jìn)一步提升。認(rèn)真落實(shí)“雙報(bào)雙推”制度，開展非公黨組織集中組建月活動(dòng)，黨的組織和工作覆蓋不斷擴(kuò)大。推行非公黨工委“大部制”工作模式，組織開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”等活動(dòng)，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。專題舉辦規(guī)模以上非公企業(yè)黨組織書記培訓(xùn)班，推薦4人參加全省非公黨建示范培訓(xùn)班，有效提升非公黨務(wù)工作者的黨建實(shí)務(wù)能力。

三、牢固確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位，積極爭(zhēng)創(chuàng)“省人才工作先進(jìn)區(qū)”，高層次人才隊(duì)伍建設(shè)有了新提升

1.制定實(shí)施人才工作“五年規(guī)劃”。制定《海陵區(qū)“十二五”人才發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》，在全市率先召開全區(qū)人才工作會(huì)議，研究部署今后5年全區(qū)人才工作的指導(dǎo)方針、目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)措施，人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位進(jìn)一步確立。

2.積極爭(zhēng)創(chuàng)省人才工作先進(jìn)區(qū)。專題研究布置“201*-201*年省人才工作先進(jìn)區(qū)”創(chuàng)建工作，順利通過了創(chuàng)建工作市級(jí)考核驗(yàn)收，并被推薦參加了全省集中評(píng)估，“以創(chuàng)促建”，全區(qū)人才工作上了新臺(tái)階。

3.加大高層次人才引培力度。制定“海陵英才計(jì)劃”及兩個(gè)實(shí)施辦法，組織開展區(qū)首期“雙創(chuàng)”人才引進(jìn)計(jì)劃申報(bào)工作，1人被列為201*年度省“雙創(chuàng)”計(jì)劃，7人入圍“省企業(yè)博士集聚計(jì)劃”面試答辯，7人被列為市“雙創(chuàng)”計(jì)劃。成功上爭(zhēng)省第四批“科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)”成員到區(qū)掛職，組織開展“化工與材料專業(yè)博士生海陵行”活動(dòng)，舉辦首期企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理高級(jí)研修班，籌建“海陵區(qū)高層次雙創(chuàng)人才培訓(xùn)基地”。參加海外博士江蘇行，組團(tuán)赴哈工大等高

校開展“企業(yè)院校行”，共引進(jìn)各類高層次人才78名。

四、深化“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，堅(jiān)持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)帶隊(duì)伍，組織部門自身建設(shè)實(shí)現(xiàn)新提高

1.組工干部能力素質(zhì)不斷提高。繼續(xù)辦好“海陵組工論壇”，開展“品味經(jīng)典，感悟人生，收獲快樂”主題讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)，全員參加拆遷包保、文明城市創(chuàng)建等全區(qū)中心重點(diǎn)工作，多途徑提升組工干部能力素質(zhì)。

2.組工干部良好形象進(jìn)一步樹立。開展“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀工作業(yè)績(jī)、爭(zhēng)做優(yōu)秀組工干部”活動(dòng)，組織“我向李林森學(xué)什么”大討論，公開征集“海陵組工精神”、“海陵組工格言”，引導(dǎo)廣大組工干部帶頭講黨性、重品行、作表率，努力打造海陵組工品牌。

3.組織工作科學(xué)化水平進(jìn)一步提升。制定組織工作績(jī)效考評(píng)意見，推行組織工作項(xiàng)目化管理。開展優(yōu)秀調(diào)研成果、特色組織工作評(píng)比，10篇調(diào)研成果、2項(xiàng)特色工作獲市表彰。繼續(xù)辦好海陵黨建網(wǎng)站，及時(shí)發(fā)布組織工作信息，組織開門評(píng)部活動(dòng)，組織部門自身建設(shè)不斷強(qiáng)化。

201*年，全區(qū)組織工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大和十七屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，深入實(shí)施黨建工作創(chuàng)新工程，堅(jiān)持圍繞科學(xué)發(fā)展選干部、配班子，建隊(duì)伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)，不斷提高組織工作科學(xué)化水平，為“推進(jìn)富民強(qiáng)工，建設(shè)美好海陵”提供堅(jiān)強(qiáng)的組織和人才保證！

一、以黨建工作創(chuàng)新工程為總攬，進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。繼續(xù)深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，組織基層黨組織和廣大黨員學(xué)習(xí)李

林森、周廣智等先進(jìn)人物，抓好窗口單位和服務(wù)行業(yè)為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。大力選樹和宣傳創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的先進(jìn)典型，組織召開總結(jié)表彰大會(huì)，集中展示活動(dòng)成果。加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育，組織黨員基層黨組織和黨員帶頭貫徹落實(shí)十八大、省市區(qū)黨代會(huì)精神。

二、以深化干部人事制度改革為重點(diǎn)，大力實(shí)施干部素質(zhì)能力提升計(jì)劃。認(rèn)真做好區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)人大、政府和區(qū)政協(xié)換屆選舉工作，加強(qiáng)班子換屆后的任職培訓(xùn)和跟蹤調(diào)研。制定出臺(tái)《海陵區(qū)201*-201*年鄉(xiāng)局級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》，著力構(gòu)建“全程差額、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”的選拔任用機(jī)制。適時(shí)面向社會(huì)公開選拔一批專業(yè)型、緊缺型干部。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)基層干部教育培訓(xùn)工作的意見》，突出加強(qiáng)對(duì)“一把手”和黨政正職后備的教育培訓(xùn)，加大對(duì)年輕干部的選拔培養(yǎng)力度。強(qiáng)化干部監(jiān)督工作，加強(qiáng)對(duì)區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)人大、政府和區(qū)政協(xié)換屆紀(jì)律的監(jiān)督。認(rèn)真貫徹落實(shí)中組部《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)干部德的考核意見》精神，探索符合科學(xué)發(fā)展的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。

三、以實(shí)施“海陵英才計(jì)劃”為統(tǒng)領(lǐng)，大力實(shí)施人才隊(duì)伍建設(shè)提升計(jì)劃。以落實(shí)“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃為目標(biāo)，積極實(shí)施“十大人才工程”。以高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的引進(jìn)培育為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“海陵英才計(jì)劃”。做好科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)的服務(wù)保障、協(xié)調(diào)聯(lián)系工作，加快各類院士、博士后工作站、人才公共服務(wù)中心等載體建設(shè)。通過各類媒體，大力宣傳介紹海陵人才工作的相關(guān)政策措施和各項(xiàng)人才工作開展情況。

四、以推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新為要?jiǎng)?wù)，大力實(shí)施基層組織建設(shè)提

升計(jì)劃。重點(diǎn)推進(jìn)村級(jí)“四有一責(zé)”建設(shè)活動(dòng)，確保全區(qū)所有村綜合服務(wù)中心建筑面積達(dá)200平方米以上。積極開展“黨建強(qiáng)社、合作富民”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織黨組織覆蓋率達(dá)100%。全面實(shí)施“村民小組黨小組建設(shè)”專項(xiàng)活動(dòng)，2年內(nèi)一村民小組一黨小組率達(dá)100%。組織開展社區(qū)“達(dá)標(biāo)爭(zhēng)先創(chuàng)佳”活動(dòng)，推動(dòng)形成在職黨員進(jìn)社區(qū)服務(wù)的主動(dòng)性和常態(tài)化。繼續(xù)加大非公企業(yè)黨組織組建力度，不斷提升非公企業(yè)黨的組織和黨建工作覆蓋率。積極實(shí)施社區(qū)工作者社區(qū)管理與服務(wù)431培訓(xùn)計(jì)劃，會(huì)同鎮(zhèn)街抓好對(duì)村（居）干部特別是正職干部、正職后備和大學(xué)生“村官”的教育管理。繼續(xù)深化黨員義工活動(dòng)，選樹一批黨員服務(wù)品牌和黨員服務(wù)標(biāo)兵。

五、以“雙爭(zhēng)”活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。組織開展“三走三掛三聯(lián)”活動(dòng)，進(jìn)一步樹立組工干部良好形象。建設(shè)海陵組工文化，不斷擴(kuò)大“海陵組工干部論壇”論壇的教育效應(yīng)和影響力，舉辦以“提升組工干部能力、打造先進(jìn)組工文化”為主題的組工干部培訓(xùn)班，不斷提升服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力素質(zhì)。繼續(xù)推進(jìn)組織工作項(xiàng)目化管理，實(shí)現(xiàn)“黨建工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目工作目標(biāo)化、目標(biāo)任務(wù)責(zé)任化、責(zé)任內(nèi)容時(shí)限化”。開展“組織部門開放日”活動(dòng)，進(jìn)一步提升組織部門的社會(huì)公信度和群眾滿意度。

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