201*-201*學(xué)年度教師專業(yè)發(fā)展總結(jié)
201*-201*學(xué)年度教師專業(yè)發(fā)展總結(jié)
每教完一節(jié)課后,我都記下本課的創(chuàng)新“亮點(diǎn)”;找不足之處,寫出改進(jìn)之法;想應(yīng)做之法,留下瞬間感悟,不斷積累成功的經(jīng)驗(yàn)。觀念轉(zhuǎn)變是課程改革重中之重的問題,是課程改革的重要目標(biāo)和內(nèi)容,是推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革的重要條件,教育教學(xué)觀念的根本轉(zhuǎn)變不是一蹴而就的,是一條布滿艱辛和汗水的道路。一、轉(zhuǎn)變教育觀念,營造良好氛圍。
每天我熱情地投入到教育教學(xué)中,與孩子們共同體驗(yàn)成功的喜悅,與同事共同面對課改在教學(xué)的實(shí)施中帶來失敗的困惑。經(jīng)過一年的實(shí)踐,我的教育觀念得到了更新,教學(xué)方法有了突破,課堂上師生互動(dòng),生生互動(dòng)的場面已經(jīng)形成。在鉆研教材中,發(fā)掘教材中的情感和情趣因素,根據(jù)不同的教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)和運(yùn)用不同的教學(xué)方法,根據(jù)不同的教學(xué)方法設(shè)計(jì)不同的教學(xué)活動(dòng),根據(jù)不同的教學(xué)活動(dòng)制作不同的教具和道具、圖像和幻燈片,以最佳的情景、畫面、音樂、色彩和語言效果刺激學(xué)生的感官,從而達(dá)到理想的教學(xué)效果。教師在課堂上的一舉手、一投足、一個(gè)微笑、一個(gè)眼神都會(huì)給學(xué)生留下深刻的印象。教師親切自然的示范表演,會(huì)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情;教師幽默活潑的話語會(huì)引起學(xué)生的共鳴;教師在教學(xué)活動(dòng)中的全身心投入,會(huì)將學(xué)生帶入輕松愉悅的學(xué)習(xí)境地。
新課程倡導(dǎo)的“確立學(xué)生主體地位,尊重學(xué)生、關(guān)注學(xué)生的個(gè)性差異,讓學(xué)生體驗(yàn)獲得知識(shí)的過程”的理念已經(jīng)落實(shí)到位,“自主探索,合作交流”已成為學(xué)生學(xué)習(xí)的主要方式。學(xué)生學(xué)習(xí)興趣濃,逐步從“要我學(xué)”的心理向“我要學(xué)”的欲望轉(zhuǎn)變。二、學(xué)習(xí)方式上倡導(dǎo)自主、合作、探究。
新世紀(jì)課程改革以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展為基本理念,力求使學(xué)生在責(zé)任感、自主學(xué)習(xí)與生活能力、創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)造能力等方面有卓越的表現(xiàn),努力追求創(chuàng)造相對寬松的發(fā)展環(huán)境,構(gòu)建開放的基礎(chǔ)教育體系,倡導(dǎo)學(xué)生在選擇中學(xué)習(xí)選擇,在嘗試中學(xué)會(huì)負(fù)責(zé),在參與中發(fā)展自我,強(qiáng)調(diào)教育教學(xué)與生活及社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合,使學(xué)生更主動(dòng)、更自覺、更活潑、更多樣地學(xué)習(xí),把課堂與社會(huì),把課堂與家庭結(jié)合起來,在更大更廣的天地中獲得發(fā)展,全面嘗試新的學(xué)習(xí)方式。在學(xué)生學(xué)習(xí)方式的研究上,倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中表現(xiàn)出充分的自主性,以我要學(xué)的狀態(tài)投入學(xué)習(xí)。在教學(xué)中倡導(dǎo)讓學(xué)生在游戲中學(xué)習(xí),在實(shí)踐操作中學(xué)習(xí),在模擬情境中學(xué)習(xí),在合作交流中學(xué)習(xí)。
在教學(xué)中我經(jīng)常設(shè)計(jì)課堂競賽游戲,將中學(xué)生好勝心強(qiáng)的特點(diǎn)引入競爭機(jī)制的游戲中。如:在進(jìn)行話題學(xué)習(xí)時(shí),讓學(xué)生比一比誰是最佳創(chuàng)意搭檔;在鞏固新授內(nèi)容時(shí),設(shè)計(jì)各種擂臺(tái)賽。三、校領(lǐng)導(dǎo)積極聘請專家來校講座,提供理論支柱。
一年多來,專家們多次對我們進(jìn)行新課程教改理論的培訓(xùn),同時(shí),我們還提出了許多在教學(xué)中的困惑與專家進(jìn)行探討、交流。進(jìn)而幫助我們解決教學(xué)過程中所遇到的各種問題。此次,專家到我校深入課堂進(jìn)行聽課。課前,我對此做了精心準(zhǔn)備,反復(fù)推敲,研究教法,課后,專家對我上的課給予了好評(píng),并提出了具體建議,在校領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)幫助下,作為年輕教師的我更能夠迅速地成長起來。四、自我反思,不斷積累經(jīng)驗(yàn)和材料。
反思如同前行路上的驛站,休整再出發(fā)才能精神百倍,方向正確。積極撰寫反思型教學(xué)案例,不斷地記錄和積累教學(xué)工作中的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和資料,有利于教學(xué)工作的深入進(jìn)行,有利于不斷提升自身的理論水平和教學(xué)能力。
總之,經(jīng)過一年來的教學(xué),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家教授的指導(dǎo)下,我雖然取得了一些點(diǎn)滴的經(jīng)驗(yàn),但仍存在一定的問題,在今后的教學(xué)中,我將加強(qiáng)扎實(shí)的教學(xué),及時(shí)反思,認(rèn)真總結(jié),在課程教材改革的征途上創(chuàng)造出新的成績。
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建安學(xué)校201*-201*學(xué)年第二學(xué)期教師專業(yè)
發(fā)展學(xué)校工作總結(jié)
一、基本情況
建安學(xué)校始建于1952年,位于望都縣賈村鄉(xiāng)建安村西部,服務(wù)王文、建安、新建安、張過四個(gè)村。學(xué)校占地面積8400平方米,生均占地43平方米。學(xué)校現(xiàn)有11個(gè)教學(xué)班,279名學(xué)生,教職工17人,其中男教師5人,女教師12人。學(xué)歷和普通話達(dá)標(biāo)率均達(dá)到100%,學(xué)歷合格率100%,二、成立機(jī)構(gòu),明確職責(zé)。
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,確保組織到位。我校成立了以校長為組長的專業(yè)發(fā)展學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以保障工作有效地開展。
(二)認(rèn)真學(xué)習(xí)討論,確保認(rèn)識(shí)到位。三、工作回顧
(一)建設(shè)規(guī)劃。我校“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”。就是“以課堂教學(xué)為中心”;“以促進(jìn)教師專業(yè)成長為基本點(diǎn)”,“以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為基本點(diǎn)”。努力培養(yǎng)全面發(fā)展的一代新人,逐步實(shí)現(xiàn)了教學(xué)研究科學(xué)化、教育管理規(guī)范化、校園文化多樣化,綜合辦學(xué)質(zhì)量逐年提高。特別是近年來,我們切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),教師專業(yè)發(fā)展工作呈現(xiàn)出良好的局面。我們把大力加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)作為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的基本保障和根本措施。
(二)組織領(lǐng)導(dǎo)。示范型教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校對學(xué)校的管理提出了更高的要求。從我校的實(shí)際情況來看,在教學(xué)管理上我校制度健全、落實(shí)到位,具有較高水平。
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)
在教師專業(yè)發(fā)展工作中,校長始終是第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)、組織學(xué)校教師發(fā)展工作。薛永剛校長在這學(xué)期的教師大會(huì)上宣講教師隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)與措施,動(dòng)員教師積極參加學(xué)校制定的各項(xiàng)促進(jìn)教師發(fā)展的活動(dòng)。。
從我校領(lǐng)導(dǎo)班子來看,也具有較高的管理水平。校長、主任均由業(yè)務(wù)過硬、年輕精干的力量來擔(dān)當(dāng),都具有較強(qiáng)的理論功底和較高的專業(yè)水平。
學(xué)校班子成員在繁忙的工作之中,堅(jiān)持深入課堂。校長一學(xué)期聽課30多節(jié),主任30多節(jié)。積極主持開展學(xué)校各項(xiàng)教研活動(dòng),指導(dǎo)教師教學(xué),和教師一起探討教學(xué)中的實(shí)際問題。
2、管理機(jī)構(gòu)。從今年新學(xué)年開始,我校就成立了以薛永剛校長為校長、教務(wù)主任為研訓(xùn)處處長研訓(xùn)組長為成員的教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校管理機(jī)構(gòu)。新學(xué)期初研訓(xùn)處制定活動(dòng)計(jì)劃。研訓(xùn)組長負(fù)責(zé)管理資料。資料項(xiàng)目健全、歸檔合理。同時(shí)確立了校長、研修處、學(xué)科組的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),各部門職責(zé)明確,各司其職。
(三)運(yùn)行保障。我校圖書室室藏較豐富,教師人文讀本能滿足教師需要,教育理論專著和專業(yè)理論書籍不斷充實(shí),學(xué)科報(bào)刊雜志豐富,能夠有效地服務(wù)于一線教師。
每周二和周四下午兩節(jié)課后為學(xué)習(xí)時(shí)間,保證了全體教師每周至少2小時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間。
教學(xué)工作中,學(xué)校緊緊抓住教學(xué)質(zhì)量這條生命線,以課堂教學(xué)為突破口,層層落實(shí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽推門課、常態(tài)課,聽后講評(píng),指出優(yōu)點(diǎn)及改進(jìn)意見,促進(jìn)了教師的授課方式的改變。(四)制度建設(shè)。1、繼續(xù)教育制度
我校嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)規(guī)定,學(xué)歷進(jìn)修按照“學(xué)用一致”的原則,提出要求并有激勵(lì)措施。同時(shí)我校符合年齡的教師,繼續(xù)教育參訓(xùn)率為100%。教師繼續(xù)教育考核成績的合格率為100%。建立健全了教師全員職務(wù)培訓(xùn)制度,對教師參加校本培訓(xùn)提出了明確要求。2、教研制度
我校將自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)始終貫穿于研訓(xùn)過程中,教師備課、上課、作業(yè)輔導(dǎo)等常規(guī)工作的教學(xué)研究有實(shí)際效果。依據(jù)我校教師人數(shù)少,教師業(yè)務(wù)水平層次明顯等實(shí)際情況,積極探索科學(xué)的、系統(tǒng)的、適合本校教師特點(diǎn)的教師專業(yè)發(fā)展模式。通過實(shí)踐、總結(jié)提煉,我們以扎實(shí)的校本研訓(xùn)為核心內(nèi)容,以項(xiàng)目管理為主要組織形式的教師專業(yè)發(fā)展模式。我校已經(jīng)成為了教師專業(yè)發(fā)展的主陣地。學(xué)校通過每月的校長專題講座面向全體教師進(jìn)行基本理論的培訓(xùn),結(jié)合具體學(xué)科的內(nèi)容進(jìn)行有針對性的指導(dǎo)。這樣做,既使處于發(fā)展高原期的骨干教師得到進(jìn)一步的長進(jìn),也使全體教師都受到了不同程度的啟發(fā)。
3、科研制度
為了提高我校教師課堂教學(xué)效益,我校積極鼓勵(lì)教師進(jìn)行教學(xué)科研研究。4、導(dǎo)師制度
在培訓(xùn)中,我們堅(jiān)持因人施訓(xùn),分層落實(shí),全員提高的原則。在面上,我們通過狠抓教師專業(yè)化繼續(xù)教育,加強(qiáng)校本培訓(xùn),在教師的專業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力三方面下功夫。學(xué)校定期開展各種教學(xué)比賽活動(dòng),為教師們的成長提供良好的機(jī)制、寬松的環(huán)境和活躍的學(xué)術(shù)氛圍。我們定期開展經(jīng)驗(yàn)交流、“同課異構(gòu)”的課例研討、“師德演講”等活動(dòng),不斷提高教師的職業(yè)道德水平和專業(yè)技術(shù)技能。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭參加這些活動(dòng),大家以身作則,弘揚(yáng)追求卓越、崇尚一流的進(jìn)取精神,盡心盡責(zé)、艱苦奮斗的敬業(yè)精神,大公無私、廉潔勤政的奉獻(xiàn)精神,目光長遠(yuǎn)、不斷創(chuàng)新的開拓精神,率先垂范,在師德、業(yè)務(wù)上為教師做出了榜樣。
5、構(gòu)建多元化運(yùn)行載體:我校建立了校本研訓(xùn)課程體系。課程體系分必修課程和研訓(xùn)課程。必修課程包括:《中小學(xué)教學(xué)評(píng)價(jià)》、《現(xiàn)代教育藝術(shù)的理論與實(shí)踐》、《課程與教學(xué)論》、《心理輔導(dǎo)技術(shù)》、《教師怎樣進(jìn)行反思與寫案例和論文》、《有效課堂教學(xué)的實(shí)施與策略》、傳統(tǒng)文化。研訓(xùn)課程包括:語言文字應(yīng)用能力培訓(xùn)、信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)、案例研究、反思技巧。6、評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲制度
在學(xué)校制定的教師績效方案等制度與教師專業(yè)發(fā)展情況的評(píng)價(jià)相關(guān)聯(lián)。學(xué)校還參照望都縣《校本研訓(xùn)的過程參與學(xué)分認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》、《校本研訓(xùn)的研修成果學(xué)分認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》文件,保證教師的專業(yè)能力獲得良性發(fā)展。同時(shí),我們建立了教師專業(yè)發(fā)展檔案管理制度,教師專業(yè)成長記錄袋或記錄手冊具有可操作性,實(shí)施效果好,逐步實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)管理。(五)教師專業(yè)發(fā)展。1、教師隊(duì)伍情況
教職工17人,其中男教師5人,女教師12人。學(xué)歷和普通話達(dá)標(biāo)率均達(dá)到100%,學(xué)歷合格率100%,2、個(gè)體與團(tuán)隊(duì)發(fā)展
學(xué)期初,學(xué)校要求每位教師根據(jù)個(gè)人專業(yè)發(fā)展,制定規(guī)劃、計(jì)劃。要求規(guī)劃、計(jì)劃圍繞專業(yè)發(fā)展需要,目標(biāo)明確、有實(shí)效性。我校語文、數(shù)學(xué)學(xué)科劉建芝、于勝娟老師,她們學(xué)科見長,教法獨(dú)到,帶教有方,分別擔(dān)任兩個(gè)學(xué)科的研訓(xùn)組長,能帶領(lǐng)本組教師共同發(fā)展。
(六)示范輻射作用發(fā)揮。1、學(xué)校學(xué)期末進(jìn)行成果總結(jié)交流。六、存在不足及今后工作思路
1、教研組建設(shè)亟待加強(qiáng),教師的集體學(xué)習(xí)、相互研討亟待進(jìn)一步提高。今后通過培訓(xùn)研訓(xùn)組長,制定相關(guān)評(píng)價(jià)制度來鼓勵(lì)教師積極參加各種活動(dòng)。
2、教師專業(yè)化發(fā)展要與教育科研有機(jī)整合
我校教師低下的教科研能力,阻礙進(jìn)行有效的研究實(shí)踐探索。要把教師專業(yè)化發(fā)展與教科研有機(jī)整合在一起,以實(shí)施新課程中所遇到的具體問題為對象,以教師為研究主體,立足課堂教學(xué),進(jìn)行教育科研,不斷增強(qiáng)教學(xué)能力,切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù)。我鄉(xiāng)決定立足校本研修,針對教師教學(xué)中的共性問題、細(xì)節(jié)問題,開展校本培訓(xùn),更新教育理念,不斷完善骨干教師培養(yǎng)和使用機(jī)制,壯大骨干教師隊(duì)伍,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)校實(shí)施新課程能力,提升教師專業(yè)水平,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
201*年6月
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