201*保利西海岸項(xiàng)目部施工員二季度工作總結(jié)

工作總結(jié)

感激領(lǐng)導(dǎo)數(shù)月來(lái)的指導(dǎo)和栽培，在這幾個(gè)月的工作和生活中，獲得了一生受用的寶貴財(cái)富“思考力”，我開(kāi)始了為工作去思考去規(guī)劃，在我看來(lái)這就是201*年最大的成就。201*年，東滕武裝了思維，強(qiáng)化了對(duì)自己和對(duì)社會(huì)的認(rèn)知。初步確定了生涯規(guī)劃，有了明確的生命導(dǎo)向，也找到了真正想要的生活道路，看到希望的同時(shí)也建立了自信。在保利西海岸項(xiàng)目部這段時(shí)間，在工作中不斷修練自己，我學(xué)習(xí)到思維是可控的，無(wú)論別人的還是自己的。所以，我的工作和生活都突然有了轉(zhuǎn)變。從疲憊強(qiáng)制性的“思緒”到隨心的使用“思考”去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。正視生活中的問(wèn)題就是正視生命的提問(wèn)。所以我更熱愛(ài)生活享受生命。這幾個(gè)月，我還明確了要以，“修增智慧，和諧共贏”為生命導(dǎo)向。在人生態(tài)度上更又上升了一個(gè)格局。我還深刻認(rèn)識(shí)到一定要與身邊有前途的有志之士結(jié)盟，身邊的同事朋友就是我未來(lái)最好的社會(huì)資源，有前途的朋友遠(yuǎn)比有錢的朋友更重要。真正能成就我的正是他們。我可以不優(yōu)秀，只要我的朋友每個(gè)人在共同成長(zhǎng)的道路上都比我更優(yōu)秀我就成功了。把力量和方向都集中在一起，組織成鋼筋鐵網(wǎng)無(wú)懈可擊。這些是我在東滕收獲到的智慧。201*年3月28日有幸能加入東滕裝飾，追隨劉經(jīng)理至今。東滕是我接觸到最適合發(fā)展的一家工作單位。這幾個(gè)月來(lái)，工作績(jī)效雖然并不出色，但是這段時(shí)間我學(xué)到了解如何更好的與團(tuán)隊(duì)相處，合作并進(jìn)。學(xué)到了拓展技能，運(yùn)用各種渠道。也相應(yīng)的進(jìn)行了實(shí)踐。也對(duì)東滕裝飾的文化，使命有了深刻的共鳴。對(duì)裝飾行業(yè)又進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。公司的制度，運(yùn)作文化，都非常適合我們。公正，公開(kāi)，公平。每個(gè)人都有機(jī)會(huì)，只要勇于把握。對(duì)生命的思考是不能停歇的。對(duì)工作的總結(jié)是不能疏忽的。在過(guò)去的幾年年里，進(jìn)步和碰壁總是相伴一路的，慶幸的是能遇到劉昭清

劉經(jīng)理，領(lǐng)入東滕裝飾公司走上展望未來(lái)的道路！此致敬禮

保利西海岸項(xiàng)目部施工員：黃族海二0一二年八月11日

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廣州東滕裝飾工程公司保利西海岸項(xiàng)目部

個(gè)人工作總結(jié)姓名：[黃族海]E_mail：[18607072551@163.com]聯(lián)系電話：[18607072551]聯(lián)系地址：[保利西海岸項(xiàng)目部]

誠(chéng)信鑄就未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)才有發(fā)展以管理保質(zhì)量以進(jìn)度求效益廣州東滕裝飾工程公司保利西海岸項(xiàng)目部

工作總結(jié)

不知不覺(jué)中，見(jiàn)證著公司飛越發(fā)展的201*年已經(jīng)過(guò)去。展望未來(lái)，我對(duì)公司的發(fā)展和今后工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績(jī)，我把參加工作以來(lái)的情況總結(jié)如下：

201*年3月公司壯大擴(kuò)展招聘、我幸運(yùn)的加入了“東滕裝飾工程公司保利西海岸項(xiàng)目”現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)。剛來(lái)到時(shí)面對(duì)外包單位和公司內(nèi)部班組都是陌生的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的培育和協(xié)助下很快就建立了各個(gè)施工班組的信任和溝通。對(duì)于質(zhì)量的監(jiān)控和材料的節(jié)約，在施工中執(zhí)行起來(lái)比較難，施工班組中的師傅們只想怎么做快，對(duì)質(zhì)量和材料節(jié)約意識(shí)較淡薄，要耐心地對(duì)師傅們進(jìn)行技術(shù)交底講述，每當(dāng)我解決一個(gè)個(gè)問(wèn)題時(shí)覺(jué)得是一種進(jìn)步。每天下班休息時(shí)候我會(huì)對(duì)當(dāng)天的事反省反省，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。在陳俊“陳經(jīng)理”和劉昭清“劉經(jīng)理”的帶領(lǐng)下，在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，和諧疏通了以我司相關(guān)的各個(gè)分包單位之間的交接，順利的完成項(xiàng)目部下達(dá)的任務(wù)。以此同時(shí)對(duì)公司內(nèi)部的各個(gè)班組取得良好的溝通和協(xié)調(diào)。通過(guò)不同的方式對(duì)各個(gè)班組有效的調(diào)整和監(jiān)管，總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)中的問(wèn)題，分清主次，找到了合適的處理方法，避免了工程上不必要的損失。項(xiàng)目部對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況努力全面掌控了

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施工現(xiàn)場(chǎng)。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，在現(xiàn)場(chǎng)施工中按排班組穿插施工，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾，嚴(yán)格管理，從而保證了工程進(jìn)度。建議

1、合理設(shè)置部門和崗位，對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求，明確每個(gè)員工的崗位職責(zé)，簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)，設(shè)定考核指標(biāo)，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng)，獎(jiǎng)罰有據(jù)。

2、加強(qiáng)成本管理控制，實(shí)現(xiàn)在預(yù)算可控比之內(nèi)。

3、建立管理體系、編制《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》規(guī)范、制度化管理工作流程；清晰崗位職責(zé)；量化、細(xì)化考核指標(biāo)；明確管理成本任務(wù)，人性化、合理化考核激勵(lì)機(jī)制，采取切實(shí)有效的方式。

4、編制完善《員工手冊(cè)》，形成激勵(lì)機(jī)制，“公平公正、充滿活力”的用人機(jī)制。塑造一個(gè)勇于創(chuàng)新、敢于承擔(dān)、善于管理、勤于執(zhí)行的氛圍。

5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)凝聚力，良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力。增加員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。

感想

每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受，對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想，首先是心態(tài)。俗話說(shuō)態(tài)度決定一切，有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對(duì)工作態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的，然后為自己的索愛(ài)盡自己最大的力量�？梢哉f(shuō)，懂得享受工作才能懂得如何成功，期間來(lái)

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不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種享受，而只有對(duì)他產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。

經(jīng)驗(yàn)和收獲

1、要有一種不停的學(xué)習(xí)熱情；管理員的素質(zhì)體現(xiàn)了公司的水平，只有加強(qiáng)管理員自身的素質(zhì)，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決好問(wèn)題。

2、要有一種不停的思考熱情；思考是發(fā)展的前題，只有不停的思考，才能提出更好的想法，才能在組織中有新的創(chuàng)意，才能引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。3、只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

4、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度、認(rèn)真執(zhí)行，才能履行好管理職責(zé)。5、只有樹(shù)立：服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。工作中存在的問(wèn)題

1、自身方面，有時(shí)對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面。性格方面，有時(shí)給自己壓力過(guò)大，急于求成，過(guò)猶不及。

2、在管理上：管理力度不夠事情落實(shí)不到位，對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。

3、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有及時(shí)的找出施工中存在的毛病，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，在以后工作中要認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并掌握，爭(zhēng)

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取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

4、未來(lái)的工作計(jì)劃。通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家規(guī)范，掌握專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感。

誠(chéng)信鑄就未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)才有發(fā)展金沙洲保利西海岸項(xiàng)目部黃族海201*年12月19日以進(jìn)度求效益5

以管理保質(zhì)量

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